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a apendicitis
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23/01/10 (03:50 horas) Paciente mujer de 27 aos con gestacin de 40.1
semanas de gestacin por fecha de ltima menstruacin, producto nico,
vivo, intrauterino, trabajo de parto, indicndose su ingreso a Sala de
Parto, se realiz episiotoma media lateral derecha, obtenindose recin
nacida viva con peso de 3,400 kilogramos, Apgar 8/9, siendo el
alumbramiento dirigido. Se realiz revisin de cavidad uterina,
reportndose loquios, as como canal de parto en parmetros normales.
Sangrado de 350 mililitros. Se indic ayuno, soluciones parenterales,
oxitocina y ketorolaco.
23/01/10(07:00horas) En el servicio de Gineco-Obstetricia se report
asintomtica, consciente, orientada, hidratada, cardiopulmonar sin
compromiso, abdomen blando, depresible, tero con involucin, cavidad
vaginal eutrmica, loquios hemticos moderados. Se indic dieta normal,
soluciones parenterales, metamizol (dosis nica), suspender oxitocina y
ketorolaco.
23/01/10(18:00horas) fue dada de alta, P.A: 110/70, FC:68x, T:36.5C.
asintomtica, abdomen depresible, levemente doloroso a la palpacin,
fondo uterino a nivel de cicatriz umbilical; vagina eutrmica, crvix
cerrado, ntegro, salida de loquios hemticos, no ftidos, en cantidad
moderada, miembros inferiores sin alteraciones, siendo las indicaciones:
dieta normal y ketorolaco.
a) La administracin clnica
b) Los procesos o procedimientos asistenciales
c) Los errores en la documentacin
d) Una Infeccin asociada a la atencin sanitaria
e) La medicacin o su administracin
f) La sangre o sus derivados
g) La nutricin
h) La administracin de oxgeno o gases medicinales
i) Los dispositivos y equipos mdicos
j) El comportamiento del personal
k)El comportamiento del paciente
l) Accidentes del paciente
m)Con la infraestructura
n) Con los recursos/ gestin del establecimiento
Series1
64
36
QUE
PROFES
Quimic Cirujan
Trabaja
IONAL Medico Enferm Obstetr
o
o
Psicolo
dor(a)
era
iz
REGIST
Farmac Dentist go(a)
Social
RA
eutico
a
64
36
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* Retroalimentar al trabajador establecimiento del servicio
NIVEL DE ANALISIS 4
NIVEL DE ANALISIS 3
NIVEL DE ANALISIS 2
NIVEL DE ANALISIS 1
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*
Buscar identificar TODAS las posibles causas, por pequeas que sean, que intervinieron en el
EA.
NO ES EXCLUYENTE !
*Entre las diferentes casillas pueden existir
relacin
*Una violacin puede ser consecuencia de una mala
supervisin
* Una falla de atencin, puede deberse a un
problema fisiolgico (un profesional tratando de
hacer procedimientos complejos bajo una medicacin
con antihistamnicos)
*ACTOS INSEGUROS
a)
*
* Procedimiento
inadecuado
* Emergencia no
diagnosticada
* Respuesta equivocada a
una emergencia
* Exceso de confianza
* Maniobra inadecuada
* Mala decisin
*
* Error en la exploracin al
paciente
* Priorizacin incorrecta
* Alarmas que pasaron
desapercibidas
* Omisin de un paso en un
procedimiento
* Pobre tcnica
-Procedimiento no autorizado
*PRECONDICIONES PARA
LOS ACTOS INSEGUROS
FACTORES AMBIENTALES
Entorno fsico: Clima, altitud, calor, vibraciones, iluminacin, toxinas
Entorno Tecnolgico: Diseo de equipos y mandos, caractersticas de la pantalla / interfaz,
los diseos de la lista de verificacin, los factores de tareas y automatizacin.
CONDICIN DE OPERADORES
Estado Mental Adversos: Estrs, fatiga mental, motivacin.
Estados fisiolgicos adversos: Condiciones mdicas o fisiolgicas que afectan al rendimiento
(enfermedad mdica, el cansancio fsico, la hipoxia).
Limitacin fsica / mental: Cuando un operador carece de la capacidad fsica o mental para
hacer frente a una situacin, y esto afecta al rendimiento (limitaciones visuales, tiempo de
reaccin insuficiente).
FACTORES DE PERSONAL
Gestin de Recursos: Factores que incluyen la comunicacin, la coordinacin, la
planificacin y los problemas del trabajo en equipo.
*SUPERVISIONES
*INFLUENCIAS
ORGANIZACIONALES
NIVEL
ANEXO 1 : HFACS
CATEGORIAS
Errores
ACTOS INSEGUROS
Violaciones
Factores en el ambiente
PRECONDICIONES
PARA ACTOS
INSEGUROS
SUPERVISION
Falla en corregir errores identificados
Violaciones de supervisin
Gestin de recursos
INFLUENCIAS
Clima organizacional
ORGANIZACIONALES
Procesos operacionales
Observaciones
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* Reaccin organizacional a la informacin que arroje el anlisis.
* Disear todas las contramedidas que minimicen la repeticin
de los hechos que condujeron al EA
* analizado.
* Medidas como proyectos, capacitaciones, contratar personal
para supervisin
* Cambio cultural: Cambiar prcticas, mtodos, mensajes y
comportamientos organizacionales.
* Tolerancia de la organizacin a la presencia de elementos que
ponen en riesgo la seguridad de los pacientes.
*
* Qu pas con su reporte
* Cul fue el anlisis definitivo
* Implementacin de medidas y sus resultados.
La primera causa por los mdicos y enfermeras de por qu no
reportar (57,7% y 61,8% respectivamente) en seis hospitales
australianos fue precisamente la falta de retroalimentacin
por parte de las directivas
de lo que pas con su reporte.
* Evans SM, Berry JG, Smith BJ, Esterman A, Selim P, Shaughnessy J O
et al. Attitudes and barriers to incident reporting: a collaborative
hospital study. Qual Saf Health Care. 2006;15:39-43.