Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SEGN EL
TIPO DE
OFERTA
SEGN
ELTIPO DE
COCINA
SEGN EL
TIPO DE
EXPLOTACI
ON
SEGN SU
DIMENSION
SEGN SU
UBICACIN
SEGN SU
CATEGORI
A
SEGN SU
ESPECIALI
DAD
SEGN SU
TIPO DE
SERVICIO
SEGN SU
TIPO DE
FORMULA
BANQUETE: es una comida celebrada con ostentacin, como una fiesta privada
o pblica. Puede incluso ser masiva o celebrada al aire libre. Aunque el objetivo
genrico de cualquier banquete es la reunin en torno a una mesa y el deleite
comn de los sentidos, suelen tener un propsito particular, festivo o de
celebracin, vinculado a alguna ceremonia, especialmente los eventos
familiares como las bodas o los banquetes funerarios.
CAFETERIA: Local donde se sirven aperitivos y comidas. Tambin cuentan con
un servicio de mesa, pero las comidas no son tan elaboradas como en un
restaurante y suelen estar previamente preparadas. Suele ser ms un lugar de
reunin y de ocio y no solo un lugar de comer.
BAR: proviene del ingls, y alude al mostrador o barra, donde se sirven las
bebidas
TIPOS DE BARES:
1. BAR (en trminos amplios): Establecimiento donde se sirven bebidas
alcohlicas como licores, Cocktail, vino y cerveza.
LOS DEPARTAMENTOS
Como en cualquier otra empresa en el ramo gastronmico tambin se dividen
distintos departamentos; cada uno cumple con funciones especficas y realiza
tareas puntuales, que permiten que en conjunto operen de manera fluida.
La divisin de departamentos ms aceptada es la siguiente:
ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD: Se ocupa de control administrativo del
restaurante, bar o banquetera (salarios, impuestos, contabilidad, control y pago
de proveedores, cobros, etc. En muchos casos es el propio dueo quien se
ocupa de las tareas.
SEGUNDO MAITRE: Se ocupa de asumir todas las tareas que el primer maitre
delegue
SOMMELIER: Aunque su especialidad sean los vinos, debe tambin tener
conocimientos, acerca de todo tipo de bebidas (alcohlicas y no alcohlicas)
algunas funciones especficas que este puesto requiere incluyen:
Crear la bodega del restaurante o bar
Hacer la carta de vinos y de bebidas
Tomar los pedidos de las bebidas, aconsejando a los clientes (si as lo
solicitan) de acuerdo a la comida que eligieron o tener bien entrenados a
los meseros para las bebidas fuera del vino.
Presentar el vino al cliente, abrirlo y servirlo de la forma en que se debe
JEFE DE SECTOR: Es el jefe de uno se los sectores en los que se divide el
saln comedor, y a su vez se subdividen en rangos, de este modo es ms fcil
organizar las tareas que se llevan a cargo en todo el espacio. El jefe de sector
debe dominar los diferentes aspectos tcnicos de cada personal y tambin los
formara al ingresa si el primer maitre lo llega a delegar, algunas de sus
funciones especficas incluyen.
Organizar el mise- en place de su sector
Asegurarse, durante el servicio, de que los meseros de su sector estn
realizando sus tareas de forma correcta
JEFE DE RANGO O MESERO: Est a cargo de un rango durante todo un
servicio, debe servir las mesas y atender a los clientes de forma directa,
dirigiendo el trabajo de sus ayudantes (indicndoles donde es necesario
limpiar, levantar los platos, servir comidas, reponer el pan, etc.). Se ocupa del
cobro de las mesas que tiene a cargo.
AYUDANTE DE MESERO: Se ocupa del mise- en place, ayudar a su jefe de
rango en lo que este le pida. Se ocupa de transportar la comida, de limpiar y
levantar la mesa, y de colocar los platos y cubiertos de acuerdo a lo que el
cliente pidi y a las reglas del protocolo.
APRENDIZ: Realiza todas aquellas funciones que le sean delegadas por sus
superiores. Suele estar de apoyo a los ayudantes de mesero y suele ocuparse
de tareas como servir el pan y la mantequilla y de levantar y preparar la mesa,
sera un estilo de garrotero.
LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar
en
un
bar,
banquetera o restaurant
significa formar parte de un
quido, en el cual cada uno
est a cargo de los
eslabones de la cadena
que forma el SAC.
Esto significa que debemos
cooperar
y
trabajar
conjuntamente
con
nuestros co-trabajadores,
superiores, subordinados y los trabajadores de distintas reas. Sin olvidar que
el menor error en esta cadena de trabajo, puede suponer que un cliente quede
insatisfecho con el servicio y decida no trabajar.
Estas son algunas recomendaciones para promover el trabajo en equipo:
1. TENER SIEMPRE UNA ACTITUD POSITIVA: No debemos trasladar nuestros
problemas personales a nuestro lugar de trabajo y debemos evitar
discutirlos con nuestros co-trabajadores y menos an con los clientes.
Tener una actitud alegre ya que se transmite y se contagia, tanto al resto
de los empleados, como a los clientes, y ayuda a crear un ambiente
relajado y agradable. Ante cualquier problema en el trabajo, conviene
discutirlo con nuestro superior director, en lugar de hacerlo con el
nuestro de nuestros compaeros.
2. NO ALZAR LA VOZ CUANDO SURJA CUALQUIER PROBLEMA: en cambio, lo
mejor es lidiar con una situacin problemtica de una forma tranquila y
buscando una solucin.
3. AYUDAR A NUESTROS CO-TRABAJADORES: Siempre que no estemos muy
ocupados y veamos que un compaero pueda necesitar ayuda, es
importante que colaboremos (por ejemplo ayudar a transportar comida
si se est sirviendo a mucha gente). Asimismo si un cliente nos pide
nuestra asistencia, podemos ofrecrsela directamente o avisar al mesero
a cargo de su mesa.
4. NO PERDER EL TIEMPO: Si tenemos tiempo libre, no debemos
desperdiciarlo, sino que podemos aprovechar para ordenar y limpiar
nuestro sector, rellenar recipientes, doblar servilletas, etc.
5. EN CASO DE ENFERMEDAD O DE TENER QUE FALTAR AL TRABAJO,
DEBEMOS INFORMAR A NUESTRO SUPERIRO LO ANTES POSIBLE: Esto
evita que un co-trabajador deba asumir el doble de trabajo sino se
consigue remplazo a tiempo.
NOTA: Si una persona del equipo no trabaja de esta manera esto puede
crear un efecto domino, aumentando las tensiones internas y afectar los
resultados del SAC en su conjunto.
LA HIGIENE
Fiebre
Heridas o grandes infecciones en caras o manos
Secreciones anormales por nariz, ojos u orejas
Nauseas, vmitos, diarreas o mareos.
CONSEJO UTIL:
El aspecto de nuestro uniforme deja una importante imagen en los clientes:
un uniforme limpio y prolijo es seal de un establecimiento limpio e higinico.
Si nuestro uniforme est sucio y arrugado o es inadecuado para el tipo de
establecimiento puede trasladar una idea desagradable al comensal y este
no volver.
En otras palabras, el uniforme forma parte de la experiencia culinaria de los
clientes y es un aspecto muy importante a tener a cuenta en un servicio de
calidad.
UNIFORME
El uniforme es una prenda que identifica el trabajo que realiza quien lo lleva
puesto.
El uniforme debe siempre respetarse como instrumento de trabajo, por eso
tiene que estar siempre limpio, planchado y en buenas condiciones, y solo
debe usarse durante nuestras horas de trabajo. No debemos usar el uniforme
siquiera como ropa de transporte (en los viajes de ida y vuelta al trabajo).
Si se nos mancha o rompe alguna prenda de trabajo debe ser inmediatamente
reparada o cambiada. Una prenda rota sin arreglar, con el dobladillo descosido
o sin alguno de sus botones es igual de inaceptable que una prenda sucia o
arrugada. Se debe portar siempre un kit bsico de costura por si debemos
arreglar un botn o dobladillo durante nuestras horas de trabajo.
Por eso debemos estar preparado responder de forma rpida y adecuada ante
cualquier emergencia, tales como incendios, apagones, condiciones climticas
extremas, y saber cmo actuar en caso de que alguien se lesione o se
intoxique.
EMERGENCIAS COMUNES
Al trabajar en cocinas y fuego, los incendios son
comunes en el mbito de los restauranteros. Esto pone
en peligro tanto al trabajador como a clientes y es una
fuente de prdida monetaria significativa para el
establecimiento, al tener que pagar luego los daos a la
propiedad.
EMERGENCIAS
METEOROLOGICA
S
APAGON
ELECTRICO
LESION O
ENFERMEDAD
GRAVE