INTRODUCCION

Las ventajas comparativas son los factores favorables al crecimiento econmico

que ofrece un determinado territorio en un momento dado. Una ventaja comparativa
es la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la elaboracin de un producto
cuando ste se puede producir a menor costo, en trminos de otros bienes y en
comparacin con su costo en el otro pas. Guatemala es un pas rico en ventajas
comparativas con muchos pases que rodean el sector, a continuacin
describiremos las ventajas comparativas de Guatemala y sus costos favorables.

VENTAJAS COMPARATIVAS DE GUATEMALA

Una ventaja competitiva se define como las caractersticas que hacen diferente a una
empresa, organizacin, gobierno o pas de otros, en este sentido, Guatemala posee una
serie de elementos que la hacen atractiva a la inversin.
Una ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la elaboracin
de un producto cuando ste se puede producir a menor costo, en trminos de otros
bienes y en comparacin con su coste en el otro pas.
Guatemala cuenta con muchas ventajas comparativas en la industria turstica que unido
a las tendencias mundiales hacen que este sector pueda convertirse en la mayor fuente
de ingresos de los guatemaltecos; esto se contradice con el escenario actual a nivel
nacional de la gran crisis social que vivimos debido a la inseguridad, la violencia
creciente, la marginacin social, que omiten a los detonadores del desarrollo.
Guatemala, es un pas rico en factores, los cuales son grandes recursos que pueden
ser utilizados para el desarrollo del mismo. Pero a pesar de todas esas riquezas, no las
explotamos, porque los ciudadanos no estn con el corazn correcto. Guatemala es
un pas de Centro Amrica que posee grandes ventajas comparativas y
competitivas en el sector tales como: Proximidad y rpido acceso a los mercados de
Norte Amrica (Estados Unidos y Canad, 325 millones de habitantes, Mxico 100
millones habitantes), y es la puerta de entrada al mercado Centroamericano (37
millones habitantes). Guatemala tiene tambin Ms de 360 micros climas, los cuales
permiten variedad, calidad y disponibilidad de materia prima. En el sector agrcola
posee mucha mano de obra calificada, gente que se capacita especialmente para el
trabajo de campo.

En el ocano pacifico y atlntico, cuenta con puertos de carga y descarga para

importacin y exportacin de los productos. Disponibilidad de materia prima, debido
a que se producen en Guatemala una amplia diversidad de productos
agropecuarios, que facilita su procesamiento y reduce costos. Alta tecnificacin de
la industria.
En el caso de la Mano de Obra, si bien es cierto, contamos con abundante Recurso Humano que
en algunos casos ya estn egresados de la Universidad los que los hace profesionales pero
baratos debido a la falta de empleos en el Pas
.Uno de los sectores como lo mencionbamos anteriormente con mayor potencial y que est
generando empleo es el sector de Servicios, entindanse Call Centers, debido a que no tenemos
un acento muy marcado para las empresas es fcil capacitar y especializar a su personal y
brindarles un buen servicio a sus clientes .
El Clima es una de las mayores ventajas de Guatemala ya que en el sector de agricultura
podemos obtener los alimentos que deseemos sin importar la poca o temporada en la que se
encuentre el pas. Contamos tambin con un sector de textiles y agrcola especializado ya que
por aos han sido los sectores ms trabajados por las reas rurales.

Guatemala cuenta con una gran diversidad de lugares tursticos, sector que le genera una gran
parte de las divisas al pas, siendo los lugares ms visitados: Tikal, El Lago de Atitln, Antigua
Guatemala, Quetzaltenango, Izabal y sus
playasy Chichicastenango. Esto nos hace tener una ventaja comparativa en referencialos
pases restantes en Centroamrica.
Guatemala es el 5to exportador de azcar a nivel mundial y el segundo a nivel latinoamericano,
contando as con los precios del azcar ms competitivo de la regin Mesoamericana y el sector
azucarero con el mximo rendimiento de amrica Latina y el caribe
Una de nuestras mayores desventajas las carreteras, ya que si tuviramos ms seguridad y
mejores carreteras no tendramos que utilizar el canal de Panam o bien ser un canal seco y dale
servicios a Honduras y El Salvador.
A nivel regional, segn el ndice, los pases centroamericanos no reportan buenas
calificaciones en los temas de seguridad e higiene, recursos humanos, e incluso,
recursos culturales en centro Amrica, le corresponde a Guatemala, pas que se
ubica en el puesto 68 a nivel global. Dentro de los 14 pilares que mide el ndice del
FEM, obtuvo su mejor calificacin en la parte de recursos naturales (19 a nivel
mundial). Tambin acredita buenas notas en cuanto a la competitividad de sus
precios, sin embargo, es mal calificada en el pilar de sostenibilidad ambiental (110 a
nivel global)
Por su parte, la tercera posicin es ocupada por Honduras, nacin que se ubic en el
puesto 75 de los 130 pases evaluados. Al igual que Costa Rica y Guatemala, Honduras
es muy bien calificada en el pilar de recursos naturales, pero mal calificado en lo que
corresponde a las tecnologas de informacin.

CONCLUSIONES
Teora desarrollada por David Ricardo (a principios del siglo XIX) cuyo postulado
bsico es que, aunque un pas no tenga ventaja absoluta en la produccin de
ningn bien, le convendr especializarse en aquellas mercancas para las que su
ventaja sea comparativamente mayor o su desventaja comparativamente menor.
Esta teora supone una evolucin respecto a la teora de Adam Smith. Para
Ricardo, lo decisivo en el comercio internacional no seran los costos absolutos de
produccin en cada pas, sino los costos relativos.
Guatemala cuenta con materia prima con los costos ms bajos del mercado
centroamericano.