CMM VS CMMI

CMM

Es un modelo de evaluacion desarrollado por el instituto de Ingenieria de Software de la

Universidad de Carnegie Mellon en 1990, para determinar los nivlees de madurez de
procesos en el software.
Modelo de Capacidad de Madurez (CMM) se refiere en general a un mtodo de mejora
proceso que se basa en un modelo de procesos; Un modelo de proceso es una coleccin
estructurada de prcticas que describen las caractersticas de los procesos efectivos.
CMM se puede utilizar para evaluar a una organizacin con una escala de cinco niveles de
madurez de procesos. Cada nivel de la organizacin de acuerdo a su estandarizacin de los
procesos en la materia que se evala. Los temas pueden ser tan diversas como la ingeniera
de software, ingeniera de sistemas, gestin de proyectos, gestin de riesgos, sistema de
adquisicin de tecnologa de la informacin (TI) y de gestin de personal

Un modelo de Madurez provee:

Un lugar donde empezar

El beneficio de las experiencias de la comunidad

Un lenguaje en comun

Un framework dandole prioridad a las acciones

Una manera para definir las mejoras a la organizacion

Niveles de CMM:

CMMI
Los modelos de CMMI son colecciones de las mejores prcticas que ayudan a las
organizaciones a mejorar la eficacia, la eficiencia y la calidad. Estas soluciones consisten
en prcticas. Las Prcticas abarcan temas que incluyen:

Anlisis causal

Gestin de configuracin

Aseguramiento de la calidad

Verificacin y validacin

Gestin de riesgo

Gestin de requisitos

Gestin de proveedores

Gestin de proyectos

Compatibilidad de interfaz

Gestin de capacidad

Gestin de disponibilidad

Recuperacin de desastres

mas

CMMI se aplica en:

Equipos

Grupos de trabajo

Proyectos

Organizaciones enteras

*DIFERENCIAS ENTRE CMM Y CMMI

CMM
LO QUE IMPULSA
Establecer un cambio
gestin del medio ambiente
Instrumento para el proceso
control de calidad objetiva.

CMMI
LO QUE IMPULSA
Ataque de los primeros con un
ciclo de vida iterativo riesgos
Establecer un entorno de
gestin del cambio.

Establecer una solucin escalable, Mejorar cambiar la libertad

proceso configurable.
con la ingeniera de ida y vuelta.
Instrumento del proceso de control
de calidad objetiva.
Establecer un proceso escalable y
configurable.
LO QUE NO IMPULSA
Centrar el proceso en la
arquitectura primero
Utilice demostracin basada en
evaluacin del intermedio
artefactos.
Informa sobre el plan con la
evolucin de
niveles de detalle.

LO QUE NO IMPULSA
El uso riguroso, basado en el modelo
notacin de diseo.
Informa sobre el plan con niveles
cambiantes de detalle.
Enfatizar desarrollo basado
en componentes

*Basado en Iterative Principles