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Kennedy
Materia: Prctica Profesional
Universidad J. F. Kennedy
Materia: Prctica Profesional
Notas de la Materia
1. Objetivo
Este documento presenta la estructura base de un proyecto de desarrollo de sistemas para la
materia Prctica Profesional,.
Nota: este modelo de proyecto aplica para una metodologa RUP. Si su equipo realizar un
diseo estructurado, adaptar el contenido acorde a sus necesidades.
2. Procedimiento de entrega
Procedimiento de trabajo:
Este documento propone es un contenido MINIMO sugerido. Cada proyecto puede agregar
secciones segn lo requiera y eliminar lo que no corresponda, realizando los ajustes que el
equipo considere necesarios.
En cada 15 dias se deber entregar un informe de avance del proyecto. Plantilla al final de este
documento
3. Formato de entrega final
La entrega del trabajo final debe realizarse siguiendo las normas de la materia definidas a
continuacin:
El documento final debe ser entregado en un ejemplar anillado en negro, con tapa transparente y
contratapa negra o transparente.
El trabajo debe ser entregado en un nico tomo con todos los contenidos, incluyendo copias del
documento en digital en CD en un sobre pegado en la contratapa.
4. Condiciones de aprobacin
Se aprobar la cursada de la materia con la aprobacin del proyecto, teniendo en cuenta el nivel
de complejidad del mismo y la fecha de entrega.
Se evaluar:
El grado de cumplimiento del objetivo
El nivel de efectividad de las tcnicas utilizadas
El cumplimiento del rol elegido por cada integrante del equipo y participacin de cada uno
en el logro del objetivo.
El contenido, claridad y presentacin de la documentacin del proyecto
La asistencia a las presentaciones orales y entrega de informes de avance
Las caractersticas de originalidad en las presentaciones comercial y tcnica del producto
final.
La organizacin, claridad, seguridad, tcnicas, aspectos formales de las exposiciones orales
Las presentaciones escritas (manual del usuario, carpeta de sistemas, etc.)
La asistencia ser efectivamente controlada por la ctedra ya sea en presentaciones de
informes de avance, presentaciones orales, y presentacin final del proyecto.
Universidad J. F. Kennedy
Materia: Prctica Profesional
Caratula
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Legajo
Docentes:
VERSION X.X
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
Los miembros del equipo de desarrollo lo usan para entender lo qu deben hacer,
cundo deben hacerlo y qu otras actividades dependen de ello.
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
Resumen de proyecto
describir el proyecto en una carilla, objetivos, solucin encontrada, conclusiones, a modo de
resumen del contenido del documento. Atencin: Este resumen se realiza una vez terminado el
proyecto.
Caracteres multilinges
Multiusuario
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
proceso de desarrollo, con lo cual, slo al trmino del proceso podramos tener una
versin definitiva y completa de cada uno de ellos. Sin embargo, el resultado de cada
iteracin y los hitos del proyecto estn enfocados a conseguir un cierto grado de
completitud y estabilidad de los entregables (artefacto). Esto ser indicado ms adelante
cuando se presenten los objetivos de cada iteracin.
1) Plan de Desarrollo del Software
Es el presente documento.
2) Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio
Es un modelo de las funciones de negocio vistas desde la perspectiva de los actores
externos (Agentes de registro, solicitantes finales, otros sistemas etc.). Permite situar al
sistema en el contexto organizacional haciendo nfasis en los objetivos en este mbito.
Este modelo se representa con un Diagrama de Casos de Uso usando estereotipos
especficos para este modelo.
Es un modelo que describe la realizacin de cada caso de uso del negocio,
estableciendo los actores internos, la informacin que en trminos generales manipulan y
los flujos de trabajo (workflows) asociados al caso de uso del negocio. Para la
representacin de este modelo se utilizan Diagramas de Colaboracin (para mostrar
actores externos, internos y las entidades (informacin) que manipulan, un Diagrama de
Clases para mostrar grficamente las entidades del sistema y sus relaciones, y Diagramas
de Actividad para mostrar los flujos de trabajo.
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
de las interfaces que proveer el sistema y as, conseguir retroalimentacin de su parte
respecto a los requisitos del sistema. Estos prototipos se realizarn como: dibujos a mano
en papel, dibujos con alguna herramienta grfica o prototipos ejecutables interactivos,
siguiendo ese orden de acuerdo al avance del proyecto. Slo los de este ltimo tipo sern
entregados al final de la fase de Elaboracin, los otros sern desechados. Asimismo, este
artefacto, ser desechado en la fase de Construccin en la medida que el resultado de las
iteraciones vayan desarrollando el producto final.
7) Modelo de Anlisis y Diseo
Este modelo establece la realizacin de los casos de uso en clases y pasando desde
una representacin en trminos de anlisis (sin incluir aspectos de implementacin) hacia
una de diseo (incluyendo una orientacin hacia el entorno de implementacin), de
acuerdo al avance del proyecto.
8) Modelo de Datos
Previendo que la persistencia de la informacin del sistema ser soportada por una
base de datos relacional, este modelo describe la representacin lgica de los datos
persistentes, de acuerdo con el enfoque para modelado relacional de datos. Para expresar
este modelo se utiliza un Diagrama de Clases (donde se utiliza un profile UML para
Modelado de Datos, para conseguir la representacin de tablas, claves, etc.) .
9) Modelo de Implementacin (Construccin)
Este modelo es una coleccin de componentes y los subsistemas que los contienen.
Estos componentes incluyen: ficheros ejecutables, ficheros de cdigo fuente, y todo otro
tipo de ficheros necesarios para la implantacin y despliegue del sistema. (Este modelo es
slo una versin preliminar al final de la fase de Elaboracin, posteriormente tiene
bastante refinamiento).
10) Modelo de Despliegue (Implementacin)
Este modelo muestra el despliegue la configuracin de tipos de nodos del sistema, en
los cuales se har el despliegue de los componentes.
11) Casos de Prueba
Cada prueba es especificada mediante un documento que establece las condiciones de
ejecucin, las entradas de la prueba, y los resultados esperados. Estos casos de prueba son
aplicados como pruebas de regresin en cada iteracin. Cada caso de prueba llevar
asociado un procedimiento de prueba con las instrucciones para realizar la prueba, y
dependiendo del tipo de prueba dicho procedimiento podr ser automatizable mediante
un script de prueba.
2.4 Evolucin del Plan de Desarrollo del Software
El Plan de Desarrollo del Software se revisar semanalmente y se refinar antes del
comienzo de cada iteracin.
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
2.5 Manual de instalacin
Este documento incluye las instrucciones para realizar la instalacin del producto.
2.6 Material de Apoyo al Usuario Final
Corresponde a un conjunto de documentos y facilidades de uso del sistema,
incluyendo: Guas del Usuario, Guas de Operacin, Guas de Mantenimiento y Sistema
de Ayuda en Lnea
Responsabilidad
Jefe de Proyecto
Analista de Sistemas
Programador
Ingeniero de Software
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
Econmico
Tcnico
Operativa
4.2 FODA
4.3 Estimacin de costos del proyecto
Nro.
Iteraciones
Fase de Inicio
Fase
Elaboracin
de
Fase
de
Construccin
Fase
Transicin
de
Duracin
Los hitos que marcan el final de cada fase se describen en la siguiente tabla.
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
Descripcin
Hito
Fase de Inicio
Fase de
Elaboracin
Fase de
Construccin
Fase de
para
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Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
Transicin
11
Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
4.6 Seguimiento y Control del Proyecto
Gestin de Requisitos
Los requisitos del sistema son especificados en el artefacto Visin. Cada requisito tendr
una serie de atributos tales como importancia, estado, iteracin donde se implementa, etc.
Estos atributos permitirn realizar un efectivo seguimiento de cada requisito. Los
cambios en los requisitos sern gestionados mediante una Solicitud de Cambio, las cuales
sern evaluadas y distribuidas para asegurar la integridad del sistema y el correcto
proceso de gestin de configuracin y cambios.
Control de Plazos
El calendario del proyecto tendr un seguimiento y evaluacin semanal por el jefe de
proyecto y por el Comit de Seguimiento y Control.
Control de Calidad
Los defectos detectados en las revisiones y formalizados tambin en una Solicitud de
Cambio tendrn un seguimiento para asegurar la conformidad respecto de la solucin de
dichas deficiencias Para la revisin de cada artefacto y su correspondiente garanta de
calidad se utilizarn las guas de revisin y checklist (listas de verificacin) incluidas en
RUP.
Gestin de Riesgos
A partir de la fase de Inicio se mantendr una lista de riesgos asociados al proyecto y de
las acciones establecidas como estrategia para mitigarlos o acciones de contingencia. Esta
lista ser evaluada al menos una vez en cada iteracin.
Gestin de Configuracin
Se realizar una gestin de configuracin para llevar un registro de los entregables
(artefacto) generados y sus versiones. Tambin se incluir la gestin de las Solicitudes de
Cambio y de las modificaciones que stas produzcan, informando y publicando dichos
cambios para que sean accesibles a todo los participantes en el proyecto. Al final de cada
iteracin se establecer una baseline (un registro del estado de cada artefacto,
estableciendo una versin), la cual podr ser modificada slo por una Solicitud de
Cambio aprobada.
5. Referencias y Bibliografa
-
Glosario
Bibliografa
Referencias
6. Anexos
A determinar de acuerdo a cada proyecto. Al menos debe contener todos los informes de avance
ordenados por fecha.
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Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
Actividad
FECHA DE ENTREGA
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Versin:
Sede Lanus
2012
INFORME DE AVANCES
PROYECTO: (Aqu poner nombre del proyecto )
Lder de Proyecto: (Aqu nombre de la persona responsable en la gestin del proyecto)
Integrantes del Equipo/Equipo: (Aqu nombre del resto de las personas que
componen el equipo de trabajo)
Informe de Avance
Entregado
En proceso
En esta zona detallar las tareas que estn en
proceso, de acuerdo al plan de trabajo,
indicando su grado de avance en forma
porcentual e identificando aquellas que no se
comenzaron dentro de los tiempos previstos
Pendiente
En esta zona detallar las tareas pendientes,
de acuerdo al plan de trabajo, indicando su
grado de avance en forma porcentual e
identificando aquellas que no se comenzaron
dentro de los tiempos previstos
Problemas Presentados
Problema
Detalles
<comentarios, detalles del problema y
resolucin del mismo>
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