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Profesor:
Eduardo Kohler
E-mail profesor:
ekohler@unegocios.cl
MBA
PARTICIPACION.
Los alumnos debern llegar preparados a cada clase con la lectura previa de la bibliografa asignada a cada
sesin. Respecto a los casos, debern escribir un informe o minuta, como se explica ms abajo. La
participacin en clase en conjunto con la preparacin de los casos son los factores crticos para el xito del
aprendizaje. Se agradecer la puntualidad y mantener el telfono celular apagado; se asume que la
reglamentacin de la escuela es conocida por los alumnos.
INFORMES DE CASOS.
Por otra parte, las decisiones estratgicas a nivel corporativo requieren de mucha comunicacin y trabajo
en equipo. Los casos deben analizarse en equipos de tres o cuatro integrantes, razn por la cual los
alumnos debern organizarse en funcin de este requerimiento. Concretamente debern formarse 6
grupos (5 con cuatro integrantes y 1 con tres). La minuta de los casos es un trabajo colectivo (dentro de
1
cada grupo y no entre grupos). El informe tiene que contener el anlisis del caso, y debe ser preparado en
forma profesional en no ms de cuatro pginas (letra 11 y 1 espacio), tamao carta, la que podr
contener grficos y tablas en sus anexos.
En los informes de los casos no se busca un resumen de los mismos, sino un anlisis de la situacin
planteada desde la perspectiva de la estrategia corporativa. Los informes de los casos no son postergables
ni reemplazables y se entregan al inicio de la clase o antes pero no despus. Una copia del informe escrito
grupal deber enviarse al email del profesor (ekohler@unegocios.cl) con copia al email
(estrategiacorporativa.mba@gmail.com) indicando el nro. del grupo y programa Profesionales dentro del
plazo antes estipulado. Si hay alumnos que por razones de fuerza mayor no pueden asistir a clases, ser su
responsabilidad asegurarse que el informe se entregue y enve al profesor, el da previsto para su anlisis o
antes, pero no despus.
Tambin durante las clases se desarrollarn casos adicionales ("caso en clases") y ejercicios, cuyas notas
sern parte de ste acpite. La preparacin, presentacin y participacin del grupo en la resolucin de los
diversos casos y ejercicios ser parte de la evaluacin.
CONTROLES.
Se efectuarn dos controles de lectura para evaluar los contenidos de las lecturas y clases.
EXAMEN.
Se realizar un examen que permita evaluar la comprensin de los conceptos examinados en clases y las
lecturas y su aplicacin.
ASISTENCIA.
Con todo, para aprobar el curso los alumnos debern tener a lo menos 85% de asistencia a clases (no faltar
a ms de 1 clase).
EVALUACION.
Informe casos
40%
Examen
40%
Controles (2)
20%
BIBLIOGRAFIA.
PROGRAMACION Y CONTENIDOS.
Fecha
Mircoles
15/07
Materia
Lecturas
Caso en clases:
Empresas Copec
From Competitive
Advantage to Corporate
Strategy Michael Porter.
Caso en clases:
Celulosa Arauco
Cap. 9 Administracin
Estratgica- Hill & Jones.
Introduccin
Qu es estrategia corporativa?
18:30 - 21:50
Clase 1
Caso
Definiciones y diferentes
perspectivas.
Estrategia Corporativa v/s
Estrategia Competitiva.
Mircoles
22/07
18:30 - 21:50
Clase 2
Teora de Agencia.
Visin basada en los recursos.
Tringulo estratgico.
Mircoles
29/07
Concentracin y Diversificacin:
creando valor corporativo
18:30 - 21:50
Clase 3
Mircoles
05/08
Concentracin y Diversificacin:
creando valor corporativo
18:30 - 21:50
Diversificacin y desempeo.
Clase 4
Mircoles
12/08
18:30 - 21:50
Clase 5
Control de lectura 1
Caso 1: Newell (con
informe escrito)
Cap. 10 Administracin
Estratgica- Hill & Jones.
Caso en clases:
Falabella
Cap. 9 Estrategia
Corporativa, Collis &
Montgomery.
Mircoles
19/08
Reestructurando la estrategia
18:30 - 21:50
Clase 6
Mircoles
26/08
18:30 - 21:50
Clase 7
Tipos de Estructura
Organizacional.
Control de lectura 2
Cap. 13 Administracin
Estratgica- Hill & Jones.
Caso: por definir
Arquitectura Organizacional.
Mircoles
02/09
18:30 - 21:50
Clase 8
Diversificacin internacional
Motivos para internacionalizarse.
La distancia cultural y la
estrategia global.
Caso 3: La
globalizacin de
Cemex (con informe
escrito)
Examen
18:30 - 21:50
Nota: La programacin y contenidos indicados son de carcter referencial y puede sufrir variaciones.