TABLA N12- Actividad 1.

7
Modelo operacional de la actividad
Denominacin de la actividad
Identifique los niveles de
Gobierno que ejecutan la
actividad
Unidad de medida del indicador
de produccin fsica
Modelo operacional de la actividad
1. Definicin operacional

2.

3.

4.

Programas de postgrado en ciencia, tecnologa e innovacin tecnolgica.

GN X
GR
GL
Programa

Qu? La actividad de programas de post grado en ciencia, tecnologa e innovacin

tecnolgica consiste en fortalecer y formar capacidades para el desarrollo de la CTI, a travs
del desarrollo de programas de post grado.
Cmo? Es brindada a travs de la gestin de programas (Maestras, Doctorados) en
especialidades relacionadas a la CTI (Ingenieras, ciencias mdicas y ciencias bsicas) con
prioridad en sectores de inters regional y nacional mediante el desarrollo de las siguientes
tareas: a) fortalecimiento de las unidades que organizan y gestionan los programas de post
grado, b) diseo de programas en base a fortalezas, definicin de currculos con un fuerte
componente de investigacin e innovacin y definicin de condiciones tcnicas mnimas que
aseguren la calidad de los programas, c) implementacin de acciones de actualizacin y
capacitacin dirigido a docentes, investigadores y tecnlogos para el fortalecimiento de
capacidades en CTI vinculados a los programas de post grado, d) atraccin de expertos para
el fortalecimiento de los programas de post grado, e) desarrollo y diseo de estrategias de
comunicacin para la difusin de programas de post grado y atraccin de alumnos talentosos y
f) desarrollo del programa de post grado considerando de manera progresiva el cumplimiento
de estndares de calidad internacional.
Quin? Universidades Pblicas: Maestras, Doctorados en especialidades relacionadas a la
CTI, (Ingenieras, ciencias mdicas, y ciencias bsicas).
Dnde? Al interior de las universidades pblicas en las regiones del pas.
Organizacin para la ejecucin El Vicerrectorado de Investigacin, la escuela de post grado o el que corresponda, es la unidad
de la actividad
responsable al interior de la universidad del diseo, gestin y desarrollo del programa de post
grado y est encargado de orientar, coordinar y organizar las actividades que se desarrollan a
travs de las diversas unidades orgnicas que participan en la organizacin del programa de
post grado al interior de la universidad.
Criterios de programacin
- Nmero de alumnos y/o demanda por programa de post grado
- Presupuesto asignado para cubrir los costos y gastos en la implementacin de los programas
de post grado.
- Fortalezas, especializacin y competencias para el desarrollo de programas de post grado,
(Produccin de conocimiento, actividad investigadora, redes de investigacin en los
programa de post grado a fin).
- Nmero de investigadores y docentes con excelencia acadmica que aseguren el soporte de
los programas de post grado.
Flujo de procesos
Vicerrectorado de Investigacin
Direccin Escuela de Post Grado

Orienta, y coordina lasAnaliza

actividades
la oferta
del programa
y demanda
dede
post
los grado.
programas de post grado a ser ofrecidos.
Realiza el seguimiento Define
y monitoreo
los currculos
de los programas
y condiciones
de post
tcnicas
grado.
Desarrolla y disea las estrategias de comunicacin para la difusin del programa de
Desarrolla las acciones de formacin de capacidades a nivel de programa

5.
6.

Diagrama de Gantt
Listado de insumos

En cuadro Excel

TABLA N12- Actividad 4.4

Modelo operacional de la actividad
Denominacin de la actividad
Identifique los niveles de
Gobierno que ejecutan la
actividad
Unidad de medida del indicador
de produccin fsica
Modelo operacional de la actividad
1. Definicin operacional

Operacin y Mantenimiento de Infraestructura cientfica y tecnolgica

GN
X
GR
GL
Proyecto

Qu? La actividad de operacin y mantenimiento de infraestructura cientfica y tecnolgica

consiste en desarrollar acciones para el fortalecimiento, operacin, mantenimiento y
acondicionamiento de infraestructura cientfica y tcnica (Laboratorios, observatorios, banco de
datos y unidades de experimentacin), que faciliten el desarrollo de las actividades de
investigacin en CTI, en universidades e institutos de investigacin pblicos.
Cmo? A travs de la organizacin de las siguientes tareas: a) elaboracin de un informe
descriptivo de la situacin actual de la infraestructura cientfica y tecnolgica a ser intervenida
como soporte al desarrollo de la CTI al interior de la institucin, b) dimensionamiento tcnico y
financiero necesario para una situacin ptima, c) elaboracin de un plan de implementacin y
programacin que asegure el fortalecimiento, operacin, mantenimiento y acondicionamiento
de la infraestructura cientfica y tecnolgica, d) implementacin de acciones para el
fortalecimiento, operacin, mantenimiento y acondicionamiento de la infraestructura cientfica y
tecnolgica y d) evaluacin y preparacin de la infraestructura cientfica y tecnolgica para la
obtencin de estndares internacionales de calidad.
Quin? universidades pblicas e institutos pblicos de investigacin en las regiones del pas.
Dnde? Al interior de las universidades pblicas e institutos pblicos de investigacin en las
regiones del pas.
2. Organizacin para la ejecucin La unidad orgnica responsable de la infraestructura cientfica y tecnolgica al interior de la
de la actividad
institucin es la responsable de la planificacin, mantenimiento y operacin de las facilidades
para el desarrollo de las actividades relacionadas a la CTI.
3. Criterios de programacin
- Nmero de laboratorios, observatorios, banco de datos y unidades de experimentacin a ser
intervenidas en la institucin.
- Presupuesto asignado para cubrir los costos y gastos en la optimizacin de la infraestructura
cientfico tecnolgica.
- Fortalezas, especializacin y competencias para el desarrollo de la CTI al interior de la
institucin (Produccin de conocimiento, actividad investigadora, redes de investigacin).
4. Flujo de procesos

Vicerrectorado de Investigacin/Direccin
Direccin
Ejecutiva
Escuela
de Investigacin
de Post Grado/Gerencia IP

Informe descriptivo situacin actual de la infraestructura CTI

Desarrollo
de protocolos
Dimensionamiento
de necesidad
de recursos (humanos, tcnicos y financieros)
Aprobacin
Presentacin de Plan/
proyecto de operacin y mantenimiento infraestructura C
Seguimiento y monitoreo

Evaluacin y preparacin de la infraestructura cientfica y tecnolgica para obte

5. Diagrama de Gantt
6. Listado de insumos

En cuadro Excel

TABLA N 12- Actividad 4.5

Modelo operacional de la actividad

Denominacin de la actividad
Instituciones desarrollan y ejecutan proyectos de investigacin cientfica y de
innovacin tecnolgica.
Identifique los niveles de
GN X
GR
GL
Gobierno que ejecutan la
actividad
Unidad de medida del indicador
Proyecto
de produccin fsica
Modelo operacional de la actividad
1. Definicin operacional
Qu? La actividad de instituciones desarrollan y ejecutan proyectos de investigacin cientfica
y de innovacin tecnolgica consiste en desarrollar proyectos de investigacin cientfica y de
innovacin tecnolgica, en especialidades relacionadas a la CTI, (ingenieras, ciencias mdicas
y ciencias bsicas) con nfasis en el inters regional y nacional y en la definicin de polticas
pblicas, al interior de universidades e institutos pblicos de investigacin.
Cmo? A travs de la organizacin de las siguientes tareas a) identificacin del tema a ser
investigado, definicin del problema, anlisis y formulacin de hiptesis, elaboracin y
elaboracin de protocolos de investigacin, b) dimensionamiento de la necesidad de recursos
(humanos, tcnicos y financieros) y programacin del desarrollo de la investigacin, c)
ejecucin del proyecto de investigacin cientfica y de innovacin tecnolgica en sus fases de
desarrollo inicial, intermedio y final, y d) desarrollo de la publicacin, difusin y transferencia de
resultados y aseguramiento de la informacin obtenida.
Quin? universidades pblicas e institutos pblicos de investigacin en las regiones del pas.
Dnde? Al interior de las universidades pblicas e institutos pblicos de investigacin en las
regiones del pas.
2. Organizacin para la
La unidad orgnica al interior de la institucin (Direccin Tcnica, Direccin Ejecutiva, Direccin
ejecucin de la actividad
Cientfica, Vice Rectorado de investigacin o el que corresponda es el responsable de la
coordinacin y la planificacin para el desarrollo de proyectos de investigacin y de innovacin
tecnolgica al interior de la institucin. Son los investigadores principales o los que
correspondan los responsables de la ejecucin de los proyectos de investigacin cientfica e
innovacin tecnolgica.
3. Criterios de programacin
Nmero de investigadores principales o coordinadores de proyectos de investigacin e
innovacin al interior de las instituciones.
Presupuesto asignado para cubrir los costos y gastos en el desarrollo de proyectos de
investigacin e innovacin tecnolgica.
Fortalezas, especializacin y competencias para el desarrollo de proyectos cientficos y de
innovacin tecnolgica al interior de la institucin (Produccin de conocimiento, actividad
investigadora, redes de investigacin).
4. Flujo de procesos
Vicerrectorado de Investigacin/direccin
Direccin
Ejecutiva
Escuela
de Investigacin
de Post Grado/Gerencia IP

Identificacin del tema a ser investigado (problema)

Desarrollo de protocolos
de investigacin
Dimensionamiento
de necesidad
de recursos (humanos, tcnicos y fina
Aprobacin
Ejecucin del proyecto de investigacin en CTI
Seguimiento y monitoreo
Desarrollo de la publicacin, difusin y transferencia de resultados.
Aseguramiento de la informacin obtenida

5. Diagrama de Gantt
6. Listado de insumos

En cuadro Excel