Sistema y la planeacin prospectiva

La complejidad del mundo no se puede diseccionar, de ah la importancia de verla

como un sistema, donde cada una de las partes contribuyen de manera
significativa para que ese todo funcione, siendo cada elemento necesario para
definir a otro, es decir no podr ser visto de forma aislada, sino a travs de la
posicin y de la funcin o papel que desempea en esa estructura dinmica o
sistema. La rapidez del cambio es una de las principales preocupaciones de
quienes se dedican a las labores de gestin en los sistemas sociales. Ante esta
situacin se hace necesario desarrollar nuevos esquemas mentales y nuevas
herramientas capaces de enfrentar el cambio en nuestra sociedad, ente estas
soluciones se encuentra la planeacin prospectiva.
La planeacin la defini Ackoff (1974) como un proceso de toma anticipada de
decisiones, es decir que, en vez de esperar a que los problemas se presenten
para decidir sobre ellos, se puede organizar un proceso de decisiones, que
anticipndose a los problemas futuros, los evite, logrando una situacin deseable,
entre sus caractersticas se encuentra que es sistmico esto es, que no atiende a
una parte aislada del problema en cuestin, sino que trata de abarcar todos sus
aspectos y relaciones, enfocndolo a una totalidad, ala ves que se vuelve
multidisciplinaria, por que al trata de abarcar todos los aspectos del problema tiene
que recurrir a varias disciplinas cientidifcias, tratando e integrar todas las visiones
Ahora bien, tratndose de sistemas humanos y sociales, el futuro no puede
anticiparse, ni conocerse, pero puede explorarse de manera que permita identificar
las principales opciones factibles, asi como las variables de las que depende esa
factibilidad. Con estas opciones factibles se puede configurar entonces diversos
escenarios que constituyen un abanico de posibilidades de lo que puede
presentarse.
Sin embargo, explorar lo factible no es suficiente para poder alcanzar un futuro
mejor. Para ello, es necesario haber definido una imagen objetivo de lo que se
deseara lograr, para saber dirigir hacia all los esfuerzos, planteando claramente
los fines de largo, mediano y corto plazo. Para lograr estos fines, se disean
tcticas, estrategias, y polticas que garanticen que las acciones que se deciden
en el presente sean acciones que formen parte de un plan coherente de
desarrollo, en vez de ser acciones precipitadas con ciertos resultados positivos
inmediatos pero que a la larga generan efectos indeseables y diferentes a los que
se persiguen.

Este enfoque de planeacin es especialmente importante tratndose de sistemas

de tipo humano y social, dado que la planeacin sirve para resolver problemas en
sistemas de este tipo sumamente complejos, el marco metodolgico ms
adecuado para abordarlos es el enfoque sistemtico.
La aplicacin del este enfoque en el campo de la ingeniera ha dado origen a la
ingeniera de sistemas, que trata de resolver los problemas originados en la
interface entre las obras de ingeniera y la sociedad, adems, en enfoque
sistmico se ha utilizado ya como paradigma metodolgico en la mayor parte del
campo del conocimiento, pero para esto tiene que cumplir con tres condiciones,
que son: los elementos estn interrelacionados, el comportamiento de cada
elemento afecta el comportamiento del otro, y la forma en el comportamiento de
cada elemento afecta el comportamiento del todo depende de al menos uno de los
dems elementos.
Para que la planeacin sea eficaz, o sea, que lleve a los objetivos que se propone,
necesita seguir cuatro principios: participacin, coordinacin, integracin y
continuidad
Es decir la planeacin prospectiva es activa es activa en el sentido que no se
limita a especular en lo deseable y lo factible, si no que interviene activamente en
el desarrollo de cursos alternativos de accin para orientar el cambio hacia el
mejoramiento de sistemas sociales.