TEMA 6

La Administracin General del Estado. El Consejo de Ministros. El

Presidente del Gobierno. Los Ministros. Los Secretarios de Estado. Los
Subsecretarios. Otros rganos administrativos
1. LA LEY DE ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO
ADMINISTRACIN GENERAL DEL ESTADO

DE

LA

Esta Ley regula, en el marco del rgimen jurdico comn a todas las Administraciones
pblicas, la organizacin y el funcionamiento de la Administracin General del Estado
y los Organismos pblicos vinculados o dependientes de ella, para el desarrollo de su
actividad.
El modelo de Estado social y democrtico de Derecho a que se refiere la Constitucin
espaola tiene una singular trascendencia sobre el sistema de la Administracin pblica
en general y, por tanto, sobre la Administracin General del Estado en particular.
En primer lugar, porque el artculo 103 de nuestra Carta Magna consagra, no slo el
principio de legalidad de la actuacin administrativa, sino tambin su carcter
instrumental al servicio de los intereses generales.
Por su parte, los intereses generales, de acuerdo con la doctrina del Tribunal
Constitucional, deben definirse a travs de una accin combinada con las instituciones
sociales y teniendo muy en cuenta los legtimos derechos e intereses de los ciudadanos
de acuerdo con el principio constitucional de participacin. Adems, el artculo 9.2 de
nuestra Norma Fundamental seala claramente que la Administracin pblica debe
remover los obstculos que impidan la libertad y la igualdad de la persona y de los
grupos en que se integra. Y, por otra parte, el artculo 10.1 de la Constitucin dispone
solemnemente que el libre desarrollo de la personalidad es uno de los fundamentos del
orden poltico y la paz social. Por eso, la Administracin General del Estado, a travs de
sus diferentes modalidades de actuacin debe tener presente que el servicio a los
ciudadanos es el principio bsico que justifica su existencia y que debe presidir su
entera actividad.
El servicio a los ciudadanos exige, adems, que la estructura y la planta de la
Administracin General del Estado se ajusten a la realidad social y, por ello, debe
reordenarse en funcin de los mismos, puesto que tienen el legtimo derecho a saber
cules son las competencias de cada Administracin y a recibir servicios pblicos de
calidad.
El servicio a los ciudadanos y a los intereses generales debe estar caracterizado, como
ha dispuesto la Constitucin, por la objetividad. Es decir, la transparencia en la
actividad administrativa debe ser, no slo una garanta para los ciudadanos, sino un
criterio de actuacin general del aparato pblico. Los titulares de los diferentes rganos
administrativos no son ms que gestores de intereses ajenos, los del cuerpo social, por lo
que deben rendir cuentas de su gestin ante los ciudadanos.
Junto al principio de legalidad de la actividad administrativa, es conveniente subrayar
que tambin vincula a la Administracin General del Estado el principio de eficacia. En
efecto, el funcionamiento de la maquinaria administrativa estatal debe adecuarse a la

gestin por objetivos y a la calidad como forma ordinaria de prestacin de los servicios
pblicos.
Los Ministros, miembros del Gobierno y titulares del mximo rgano de la
Administracin General del Estado, constituyen la pieza bsica de la Ley. Su condicin
de responsables pblicos hace que la Ley les otorgue la capacidad de decisin sobre la
definicin, ejecucin, control y evaluacin de las polticas sectoriales de su
competencia, al tiempo que se distinguen de estas funciones, que son de naturaleza
indelegable, las que se refieren al manejo de los medios, que pueden desconcentrarse o
delegarse en otros rganos superiores o directivos.
Las Secretaras de Estado, que tambin son rganos superiores de la Administracin, se
caracterizan por ser sus titulares cargos pblicos que tienen encomendada esencialmente
la funcin de transmisin y seguimiento de las polticas gubernamentales al seno de la
Administracin.
Dependientes de los rganos superiores se encuentran los Subsecretarios, los Secretarios
generales, cuya existencia se prev como excepcional, los Secretarios generales
tcnicos, los Directores generales y los Subdirectores generales.
Como garanta de objetividad en el servicio a los intereses generales, la Ley consagra el
principio de profesionalizacin de la Administracin General del Estado, en cuya virtud
los Subsecretarios y Secretarios generales tcnicos, en todo caso, y los Directores
generales, con carcter general, son altos cargos con responsabilidad directiva y habrn
de nombrarse entre funcionarios para los que se exija titulacin superior. Adems, a los
Subdirectores generales, rganos en los que comienza el nivel directivo de la
Administracin General del Estado, tambin la Ley les dispensa un tratamiento especial
para subrayar su importancia en la estructura administrativa.
Con el objeto de ordenar la unidad de accin de la Administracin General del Estado
en la Comunidad Autnoma, se integrar en la Delegacin del Gobierno toda la
estructura perifrica del Estado que sea necesaria en funcin de los diferentes ritmos de
transferencias desde el Estado a las Comunidades Autnomas.
Asimismo, con el objeto de garantizar la unidad de accin del Estado en el exterior, se
incluye, por primera vez en una ley general, el tratamiento de la Administracin General
del Estado en el exterior y de los embajadores y representantes permanentes.
En cuanto a la denominada Administracin Institucional del Estado se opta, en primer
lugar por una denominacin genrica, Organismos Pblicos, que agrupa todas las
Entidades de Derecho pblico dependientes o vinculadas a la Administracin General
del Estado.
Partiendo del concepto general, se distinguen despus dos modelos bsicos: Organismos
autnomos y Entidades pblicas empresariales. Los primeros realizan actividades
fundamentalmente administrativas y se someten plenamente al Derecho pblico; en
tanto que los segundos realizan actividades de prestacin de servicios o produccin de
bienes susceptibles de contraprestacin econmica y, aun cuando son regidos en general
por el Derecho privado, les resulta aplicable el rgimen de Derecho pblico en relacin
con el ejercicio de potestades pblicas y con determinados aspectos de su
funcionamiento.
Por ltimo, la Ley trata de precisar, slo para el mbito de la Administracin General

del Estado y sus Organismos pblicos, algunas cuestiones que la Ley de Rgimen
Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn
no haba podido resolver por las limitaciones propias de sta.
Sealamos por ltimo el carcter de norma bsica de la Ley, en cuanto al rgimen
jurdico de las Administraciones pblicas, y su objetivo de regular un procedimiento
comn, conforme a los mandatos del artculo 149.1.18. de la Constitucin.
1.1. PRINCIPIOS GENERALES
1.1.1. Personalidad jurdica y competencia.
La Administracin General del Estado, bajo la direccin del Gobierno y con
sometimiento pleno a la Ley y al Derecho, sirve con objetividad los intereses generales,
desarrollando funciones ejecutivas de carcter administrativo.
La Administracin General del Estado, constituida por rganos jerrquicamente
ordenados, acta con personalidad jurdica nica.
Los Organismos pblicos tienen por objeto la realizacin de actividades de ejecucin o
gestin tanto administrativas de fomento o prestacin, como de contenido econmico
reservadas a la Administracin General del Estado; dependen de sta y se adscriben,
directamente o a travs de otro Organismo pblico, al Ministerio competente por razn
de la materia, a travs del rgano que en cada caso se determine.
Las potestades y competencias administrativas que, en cada momento, tengan atribuidas
la Administracin General del Estado y sus Organismos pblicos por el ordenamiento
jurdico, determinan la capacidad de obrar de una y otros.
Los rganos que integran la Administracin General del Estado y sus Organismos
pblicos extienden su competencia a todo el territorio espaol, salvo cuando las normas
que les sean de aplicacin la limiten expresamente a una parte del mismo.
1.1.2. Principios de organizacin y funcionamiento.
La Administracin General del Estado se organiza y acta, con pleno respeto al
principio de legalidad, y de acuerdo con los otros principios que a continuacin se
mencionan:
1. De organizacin.
a) Jerarqua.
b) Simplicidad, claridad y proximidad a los ciudadanos.
c) Coordinacin.
2. De funcionamiento.
a) Eficacia en el cumplimiento de los objetivos fijados.
b) Eficiencia en la asignacin y utilizacin de los recursos pblicos.
c) Programacin y desarrollo de objetivos y control de la gestin y de los
resultados.

d) Responsabilidad por la gestin pblica.

e) Racionalizacin y agilidad de los procedimientos administrativos y de las
pblicas.
1.1.3. Principio de servicio a los ciudadanos.
La actuacin de la Administracin General del Estado debe asegurar a los ciudadanos:
a) La efectividad de sus derechos cuando se relacionen con la Administracin.
b) La continua mejora de los procedimientos, servicios y prestaciones pblicas, de
acuerdo con las polticas fijadas por el Gobierno y teniendo en cuenta los recursos
disponibles, determinando al respecto las prestaciones que proporcionan los servicios
estatales, sus contenidos y los correspondientes estndares de calidad.
La Administracin General del Estado desarrollar su actividad y organizar las
dependencias administrativas y, en particular, las oficinas perifricas, de manera que los
ciudadanos:
a) Puedan resolver sus asuntos, ser auxiliados en la redaccin formal de documentos
administrativos y recibir informacin de inters general por medios telefnicos,
informticos y telemticos.
b) Puedan presentar reclamaciones sin el carcter de recursos administrativos, sobre el
funcionamiento de las dependencias administrativas.
Todos los Ministerios mantendrn permanentemente actualizadas y a disposicin de los
ciudadanos en las unidades de informacin correspondientes, el esquema de su
organizacin y la de los organismos dependientes, y las guas informativas sobre los
procedimientos administrativos, servicios y prestaciones aplicables en el mbito de la
competencia del Ministerio y de sus Organismos pblicos.
1.2. LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA 1
1.2.1. rganos administrativos.
Los rganos de la Administracin General del Estado y de sus Organismos pblicos se
crean, modifican y suprimen conforme a lo establecido en la presente Ley.
Tendrn la consideracin de rganos las unidades administrativas a las que se les
atribuyan funciones que tengan efectos jurdicos frente a terceros, o cuya actuacin
tenga carcter preceptivo.
1.2.2. rganos superiores y rganos directivos.
La organizacin de la Administracin General del Estado responde a los principios de
divisin funcional en Departamentos ministeriales y de gestin territorial integrada en
Delegaciones del Gobierno en las Comunidades Autnomas, salvo las excepciones
previstas por esta Ley.
En la organizacin central son rganos superiores y rganos directivos:
1
Remitimos al opositor al tema anterior para el estudio del Consejo de Ministros y del
Presidente del Gobierno al objeto de no ser repetitivos.

rganos superiores:
a) Los Ministros.
b) Los Secretarios de Estado.
rganos directivos:
a) Los Subsecretarios y Secretarios generales.
b) Los Secretarios generales tcnicos y Directores generales.
c) Los Subdirectores generales.
En la organizacin territorial de la Administracin General del Estado son rganos
directivos tanto los Delegados del Gobierno en las Comunidades Autnomas, que
tendrn rango de Subsecretario, como los Subdelegados del Gobierno en las provincias,
los cuales tendrn nivel de Subdirector general.
En la Administracin General del Estado en el exterior son rganos directivos los
embajadores y representantes permanentes ante Organizaciones internacionales.
Los rganos superiores y directivos tienen adems la condicin de alto cargo, excepto
los Subdirectores generales y asimilados.
Todos los dems rganos de la Administracin General del Estado se encuentran bajo la
dependencia o direccin de un rgano superior o directivo.
Los estatutos de los Organismos pblicos determinarn sus respectivos rganos
directivos.
Corresponde a los rganos superiores establecer los planes de actuacin de la
organizacin situada bajo su responsabilidad y a los rganos directivos su desarrollo y
ejecucin.
Los Ministros y Secretarios de Estado son nombrados de acuerdo con lo establecido en
la legislacin correspondiente.
Los titulares de los rganos directivos son nombrados, atendiendo a criterios de
competencia profesional y experiencia, en la forma establecida en esta Ley, siendo de
aplicacin al desempeo de sus funciones:
a) La responsabilidad profesional, personal y directa por la gestin desarrollada.
b) La sujecin al control y evaluacin de la gestin por el rgano superior o directivo
competente, sin perjuicio del control establecido por la Ley General Presupuestaria.
1.2.3. Elementos organizativos bsicos.
Las unidades administrativas son los elementos organizativos bsicos de las estructuras
orgnicas. Las unidades comprenden puestos de trabajo o dotaciones de plantilla
vinculados funcionalmente por razn de sus cometidos y orgnicamente por una jefatura
comn. Pueden existir unidades administrativas complejas, que agrupen dos o ms
unidades menores.

Los jefes de las unidades administrativas son responsables del correcto funcionamiento
de la unidad y de la adecuada ejecucin de las tareas asignadas a la misma.
Las unidades administrativas se establecen mediante las relaciones de puestos de
trabajo, que se aprobarn de acuerdo con su regulacin especfica, y se integran en un
determinado rgano.
2. ESTRUCTURA DEPARTAMENTAL
Como hemos sealado, la organizacin central de la Administracin General del Estado,
se articula en torno a rganos superiores y rganos directivos:
rganos superiores:
Los Ministros.
Los Secretarios de Estado.
rganos directivos:
Los Subsecretarios y Secretarios generales.
Los Secretarios generales tcnicos y Directores generales.
Los Subdirectores generales.
En la organizacin territorial de la Administracin General del Estado son rganos
directivos tanto los Delegados del Gobierno en las Comunidades Autnomas, que
tendrn rango de Subsecretario, como los Subdelegados del Gobierno en las provincias,
los cuales tendrn nivel de Subdirector general.
En la Administracin General del Estado en el exterior son rganos directivos los
embajadores y representantes permanentes ante Organizaciones internacionales.
Los rganos superiores y directivos tienen adems la condicin de alto cargo, excepto
los Subdirectores generales y asimilados.
Todos los dems rganos de la Administracin General del Estado se encuentran bajo la
dependencia o direccin de un rgano superior o directivo.
Los estatutos de los Organismos pblicos determinarn sus respectivos rganos
directivos.
Corresponde a los rganos superiores establecer los planes de actuacin de la
organizacin situada bajo su responsabilidad y a los rganos directivos su desarrollo y
ejecucin.
2.1. LOS MINISTERIOS Y SU ESTRUCTURA INTERNA

2.1.1. Organizacin interna de los Ministerios.

En los Ministerios pueden existir Secretaras de Estado, y excepcionalmente Secretaras
Generales, para la gestin de un sector de actividad administrativa. De ellas dependern

jerrquicamente los rganos directivos que se les adscriban.

Los Ministerios contarn, en todo caso, con una Subsecretara, y dependiendo de ella
una Secretara General Tcnica, para la gestin de los servicios comunes previstos en la
seccin 4 de este captulo.
Las Direcciones Generales son los rganos de gestin de una o varias reas
funcionalmente homogneas.
Las Direcciones Generales se organizan en Subdirecciones Generales para la
distribucin de las competencias encomendadas a aqullas, la realizacin de las
actividades que les son propias y la asignacin de objetivos y responsabilidades. Sin
perjuicio de lo anterior, podrn adscribirse directamente Subdirecciones Generales a
otros rganos directivos de mayor nivel o a rganos superiores del Ministerio.
2.1.2. Creacin, modificacin y supresin de rganos y unidades administrativas.
Las Subsecretaras, las Secretaras Generales, las Secretaras Generales Tcnicas, las
Direcciones Generales, las Subdirecciones Generales, y rganos similares a los
anteriores se crean, modifican y suprimen por Real Decreto del Consejo de Ministros, a
iniciativa del Ministro interesado y a propuesta del Ministro de Administraciones
Pblicas.
Los rganos de nivel inferior a Subdireccin General se crean, modifican y suprimen
por orden del Ministro respectivo, previa aprobacin del Ministro de Administraciones
Pblicas.
Las unidades que no tengan la consideracin de rganos se crean, modifican y suprimen
a travs de las relaciones de puestos de trabajo.
2.1.3. Ordenacin jerrquica de los rganos ministeriales.
Los Ministros son los jefes superiores del Departamento y superiores jerrquicos
directos de los Secretarios de Estado.
Los rganos directivos dependen de alguno de los anteriores y se ordenan
jerrquicamente entre s de la siguiente forma: Subsecretario, Director general y
Subdirector general.
Los Secretarios generales tienen categora de Subsecretario y los Secretarios generales
tcnicos tienen categora de Director general.
2.2. RGANOS SUPERIORES DE LOS MINISTERIOS
2.2.1. Los Ministros.
Los Ministros, adems de las atribuciones que les corresponden como miembros de
Gobierno, dirigen, en cuanto titulares de un departamento ministerial, los sectores de
actividad administrativa integrados en su Ministerio y asumen la responsabilidad
inherente a dicha direccin.
Corresponde a los Ministros, en todo caso, ejercer las siguientes competencias:
1. Ejercer la potestad reglamentaria en los trminos previstos en la legislacin
especfica.

2. Fijar los objetivos del Ministerio, aprobar los planes de actuacin del mismo y
asignar los recursos necesarios para su ejecucin, dentro de los lmites de las
dotaciones presupuestarias correspondientes.
3. Nombrar y separar a los titulares de los rganos directivos del Ministerio y de
los Organismos pblicos dependientes del mismo, cuando la competencia no
est atribuida al Consejo de Ministros o al propio Organismo, y elevar al
Consejo de Ministros las propuestas de nombramiento a ste reservadas.
4. Mantener las relaciones con las Comunidades Autnomas y convocar las
Conferencias sectoriales y los rganos de cooperacin en el mbito de las
competencias atribuidas a su Departamento.
5. Dirigir la actuacin de los titulares de los rganos superiores y directivos del
Ministerio, impartirles instrucciones concretas y delegarles competencias
propias.
6. Revisar de oficio los actos administrativos y resolver los conflictos de
atribuciones cuando les corresponda, as como plantear los que procedan con
otros Ministerios.
Corresponden a los Ministros, sin perjuicio de su desconcentracin o delegacin en los
rganos superiores o directivos del Ministerio o en los directivos de la organizacin
territorial de la Administracin General del Estado, las siguientes competencias:
1. Administrar los crditos para gastos de los presupuestos de su Ministerio.
Aprobar y comprometer los gastos que no sean de la competencia del Consejo
de Ministros y elevar a la aprobacin de ste los que sean de su competencia,
reconocer las obligaciones econmicas, y proponer su pago en el marco del plan
de disposicin de fondos del Tesoro Pblico.
2. Autorizar las modificaciones presupuestarias que les atribuye la Ley General
Presupuestaria.
3. Celebrar en el mbito de su competencia, contratos y convenios, salvo que estos
ltimos correspondan al Consejo de Ministros.
4. Solicitar del Ministerio de Economa y Hacienda, la afectacin o el
arrendamiento de los inmuebles necesarios para el cumplimiento de los fines de
los servicios a su cargo.
Los Secretarios de Estado dirigen y coordinan las Direcciones Generales situadas bajo
su dependencia, y responden ante el Ministro de la ejecucin de los objetivos fijados
para la Secretara de Estado.
A tal fin les corresponde:
1. Ejercer las competencias sobre el sector de actividad administrativa asignado
que les atribuya la norma de creacin del rgano o que les delegue el Ministro y
desempear las relaciones externas de la Secretara de Estado, salvo en los casos
legalmente reservados al Ministro.
2. Ejercer las competencias inherentes a su responsabilidad de direccin y, en
particular, impulsar la consecucin de los objetivos y la ejecucin de los

proyectos de su organizacin, controlando su cumplimiento, supervisando la

actividad de los rganos directivos adscritos e impartiendo instrucciones a sus
titulares.
3. Nombrar y separar a los Subdirectores generales de la Secretara de Estado.
4. Mantener las relaciones con los rganos de las Comunidades Autnomas
competentes por razn de la materia.
5. Ejercer las competencias atribuidas al Ministro en materia de ejecucin
presupuestaria, con los lmites que, en su caso, se establezcan por aqul.
6. Celebrar los contratos relativos a asuntos de su Secretara de Estado, y los
convenios no reservados al Ministro del que dependan o al Consejo de
Ministros.
7. Resolver los recursos que se interpongan contra las resoluciones de los rganos
directivos que dependan directamente de l y cuyos actos no agoten la va
administrativa, as como los conflictos de atribuciones que se susciten entre
dichos rganos.
8. Cualesquiera otras competencias que les atribuya la legislacin en vigor.
2.3.RGANOS DIRECTIVOS DE LOS MINISTERIOS

2.3.2.Los Secretarios generales.

Cuando con carcter excepcional las normas que regulan la estructura de un Ministerio
prevean la existencia de un Secretario general, debern determinar las competencias que
le correspondan sobre un sector de actividad administrativa determinado.
Los Secretarios generales ejercen las competencias inherentes a su responsabilidad de
direccin sobre los rganos dependientes, contempladas en el apartado 2 del artculo 14,
as como todas aquellas que les asigne expresamente el Real Decreto de estructura del
Ministerio.
Los Secretarios generales, con categora de Subsecretario, sern nombrados y separados
por Real Decreto del Consejo de Ministros, a propuesta del titular del Ministerio.
Los nombramientos habrn de efectuarse entre personas con cualificacin y experiencia
en el desempeo de puestos de responsabilidad en la gestin pblica o privada.
2.3.3. Los Secretarios generales tcnicos.
Los Secretarios generales tcnicos, bajo la inmediata dependencia del Subsecretario,
tendrn las competencias sobre servicios comunes que les atribuyan el Real Decreto de
estructura del Departamento y, en todo caso, las relativas a: produccin normativa,
asistencia jurdica y publicaciones.
Los Secretarios generales tcnicos tienen a todos los efectos la categora de Director
general y ejercen sobre sus rganos dependientes las facultades atribuidas a dicho
rgano por el artculo siguiente.

Los Secretarios generales tcnicos sern nombrados y separados por Real Decreto del
Consejo de Ministros a propuesta del titular del Ministerio. Los nombramientos habrn
de efectuarse de acuerdo con los criterios establecidos en el apartado 10 del artculo 6
de esta Ley, entre funcionarios de carrera del Estado, de las Comunidades Autnomas o
de las Entidades locales, a los que se exija para su ingreso el ttulo de Doctor,
Licenciado, Ingeniero, Arquitecto o equivalente.
2.3.4. Los Directores generales.
Los Directores generales son los titulares de los rganos directivos encargados de la
gestin de una o varias reas funcionalmente homogneas del Ministerio. A tal efecto,
les corresponde:
1) Proponer, en los restantes casos, al Ministro o al titular del rgano del que
dependa, la resolucin que estime procedente sobre los asuntos que afectan al
rgano directivo.
2) Impulsar y supervisar las actividades que forman parte de la gestin ordinaria
del rgano directivo y velar por el buen funcionamiento de los rganos y
unidades dependientes y del personal integrado en los mismos.
3) Las dems atribuciones que le confieran las leyes y reglamentos.
Los Directores generales sern nombrados y separados por Real Decreto del Consejo de
Ministros, a propuesta del titular del Departamento.
Los nombramientos habrn de efectuarse de entre funcionarios de carrera del Estado, de
las Comunidades Autnomas o de las Entidades locales, a los que se exija para su
ingreso el ttulo de Doctor, Licenciado, Ingeniero, Arquitecto o equivalente, salvo que el
Real Decreto de estructura del Departamento permita que, en atencin a las
caractersticas especficas de las funciones de la Direccin General, su titular no rena
dicha condicin de funcionario.
2.3.5. Los Subdirectores generales.
Los Subdirectores generales son los responsables inmediatos, bajo la supervisin del
Director general o del titular del rgano del que dependan, de la ejecucin de aquellos
proyectos, objetivos o actividades que les sean asignados, as como de la gestin
ordinaria de los asuntos de la competencia de la Subdireccin General.
Los Subdirectores generales sern nombrados y cesados por el Ministro o el Secretario
de Estado del que dependan. Los nombramientos se efectuarn entre funcionarios de
carrera de la Administracin General del Estado y, en su caso, de otras
Administraciones pblicas cuando as lo prevean las normas de aplicacin y que
pertenezcan a Cuerpos y Escalas, a los que se exija para su ingreso el ttulo de Doctor,
Licenciado, Ingeniero, Arquitecto o equivalente, de acuerdo con los criterios
establecidos en el apartado 10 del artculo 6 de la LOFAGE y conforme al sistema
previsto en la legislacin especfica.
2.4. LOS SERVICIOS COMUNES DE LOS MINISTERIOS
2.4.1. Reglas generales sobre los servicios comunes.
Los rganos directivos encargados de los servicios comunes, prestan a los rganos

superiores y directivos la asistencia precisa para el ms eficaz cumplimiento de sus

cometidos y, en particular, la eficiente utilizacin de los medios y recursos materiales,
econmicos y personales que tengan asignados.
Corresponde a los servicios comunes el asesoramiento, el apoyo tcnico y, en su caso, la
gestin directa en relacin con las funciones de planificacin, programacin y
presupuestacin, cooperacin internacional, accin en el exterior, organizacin y
recursos humanos, sistemas de informacin y comunicacin, produccin normativa,
asistencia jurdica, gestin financiera, gestin de medios materiales y servicios
auxiliares, seguimiento, control e inspeccin de servicios, estadstica para fines estatales
y publicaciones.
Los servicios comunes se organizan y funcionan en cada Ministerio de acuerdo con las
disposiciones y directrices adoptadas por los Ministerios con competencia sobre dichas
funciones comunes en la Administracin General del Estado. Todo ello, sin perjuicio de
que determinados rganos con competencia sobre algunos servicios comunes sigan
dependiendo funcional o jerrquicamente de alguno de los referidos Ministerios.
2.4.2. Organizacin bsica de los servicios comunes ministeriales.
Los servicios comunes estarn integrados en una Subsecretara dependiente
directamente del Ministro, a la que estar adscrita una Secretara General Tcnica y los
dems rganos directivos que determine el Real Decreto de estructura del
Departamento.