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Formacin de Salarios y Sistemas de Remuneracin

TEMA 6

LA DISCRIMINACIN
SALARIAL

Diferencias
basadas en la
raza y el gnero

Universitat de Valncia. Facultad de Ciencias Sociales

Formacin de Salarios y Sistemas de Remuneracin

El ratio del salario por


hora mujeres/hombres
aument significativamente
desde finales de los aos 70
hasta comenzos de los 90,
estabilzandose desde
entonces
La brecha salarial ha
disminuido debido a que las
cualificaciones de las
mujeres han aumentado, a
que la distribucin sectorial
y ocupacional a cambiado a
su favor, a que el descenso
de la afiliacin sindical ha
disminuido ms los salarios
de los hombres que los de
las mujeres y, finalmente,
alreduccin de la
discriminacin

TEMA 6

Ratio del salario por hora


Mujeres/Hombres
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1973

1978

1983

1988

1993

1998

Ratio

Ratio del salario semanal


Afroamericanos/Blancos

El ratio del salario


Afroamericanos/Blancos
no ha cambiado
prcticamente nada en
las ltimas tres dcadas

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1973

1978

1983

1988

1993

1998

Ratio

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Tasas de desempleo
25%
La diferencia entre las
tasas de paro de los
hombres y mujeres de
raza blanca se ha
estrechado a lo largo del
tiempo
Los Negros tienen
una tasa de paro dos
veces superior a la de
los blancos (tanto entre
hombres como
mujeres).

20%
15%
10%
5%
0%
1972

1977

1982

1987

Hombres blancos
Hombres negros

1992

1997

Mujeres blancas
Mujeres negras

Distribucin de ocupaciones
segn el gnero. Estados Unidos, 2000
Las mujeres
representan el 47% de
la poblacin activa
ocupada.
Las mujeres estn
sobrerepresentadas en
las ocupaciones de
bajos salarios, tales
como Secretara y
proferorado de
primaria
Las mujeres han
mejorado mucho en las
dcadas recientes en
ocupaciones con
salarios elevados

Trab Construccin
Taxistas
Mdicos
Conserjera y limpieza
Economistas
Vendedores de comercio
Camareros
Profesores de primaria
Enfermeras
Secretarias

20

40

60

80

100

Porcentaje de Mujeres

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Distribucin de ocupaciones
segn la raza. Estados Unidos, 2000
Camareros
Mdicos

Los afroamericanos
representan el 11% de
la poblacin activa
ocupada
los afroamericanos
estn
sobrerepresentados
en las ocupaciones de
bajos salarios, tales
como conserjera,
limpieza, cuidado de
nios y ancianos, etc.

Trab construccin
Vendedores comercio
Limpieza
Cuidado nios y ancianos

10

15

20

25

30

35

40

Porcentaje de Afroamericanos

Nivel de estudios alcanzado.


Estados Unidos, 1999

Los varones blancos


tienen ms probabilidad de
alcanzar estudios
universitarios que las
mujeres y los
afroamericanos
La calidad de la
educacin recibida por los
afroamericanos ha sido, por
lo general, inferior a la
adquirida por los blancos

90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

Hombres
blancos
Secundaria y ms

Mujeres
blancas

Hombres
negros

Mujeres
negras

Universidad y ms

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Ingresos segn Estudios, Raza y Gnero.


Estados Unidos, 1999

Las mujeres y los


afroamericanos ganan
menos que los varones
blancos para el mismo
nivel de educacin
Los varones negros
tienden a ganar ms que
las mujeres (blancas y
negras)

$70.000
$60.000
$50.000
$40.000
$30.000
$20.000
$10.000
$Sin
secundaria

Secundaria

Hombres blancos
Hombres negros

Licenciado

Mujeres blancas
Mujeres negras

Factores no discriminatorios

La diferencias raciales y de gnero en los ingresos,


la distribucin de ocupaciones y las tasas de
desempleo deben, no obstante, interpretarse con
prudencia
Existen

otros factores, adems de la discriminacin,


tal como las propias desisiones individuales, que
pueden jugar un papel importante

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La discriminacin
y sus dimensiones

Discriminacin: Cundo existe?

Existe discrimination econmica cuando las


mujeres o los trabajadores pertenecientes a grupos
minoritarios -que tienen la misma capacidad, nivel
de estudios, formacin y experiencia que los
varones del grupo mayoritario- reciben un trato
inferior en la contratacin, el acceso a una
ocupacin, los ascensos, el salario o las
condiciones de trabajo

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Tipos de discriminacin

Discriminacin salarial
Est

presente cuando las diferencias salariales no se


deben a la existencia de diferencias de productividad
) Las

mujeres ganan menos que los hombres por hacer el


mismo trabajo

Discriminacin en el empleo
Existe

cuando, mantenindose todo lo dems


constante, un colectivo soporta una parte
desproporcionada de la carga del desempleo

Discriminacin ocupacional
Existe

cuando un colectivo ha sido excludo total o


parcialmente de algunas ocupaciones, aun cuando sus
componentes sean tan capaces como los integrantes del
colectivo mayoritario y, en cambio, estn concentrados
en otras ocupaciones para las cuales suelen estar
excesivamente cualificados

Discriminacin en la adquisicin de capital humano


Existe

cuando un colectivo tiene menos acceso a las


oportunidades que aumentan la productividad, como la
enseanza reglada o la formacin en el trabajo

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Discriminacin Post-mercado
Tiene

lugar despus de que el individuo ha entrado


en el mercado de trabajo
) Discriminacin

salarial
) Discriminacin en el empleo
) Discriminacin ocupacional

Discriminacin Pre-mercado
Tiene

lugar antes de que el individuo busque trabajo

) Discriminacin

en la adquisicin de capital humano

El modelo del
gusto por la
discriminacin

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El gusto por la discriminacin

El modelo de Becker del gusto por la


discriminacin supone que la discriminacin es una
preferencia o gusto por la que el empresario
discriminador est dispuesto a pagar

La sociedad tiene un gusto por la discriminacin y


est dispuesta a renunciar a la eficiencia econmica
(y, por tanto, a la maximizacin de produccin y de
beneficios) para ejercer sus prejuicios

Los gustos por la discriminacin surgen de:


Los
Los
Los

empleadores
consumidores
empleados

El coeficiente de discriminacin

Si los hombres y las mujeres son igualmente


productivos, un empresario no-discriminador los
considerar sustitutivos perfectos y los contratar
aleatoriamente si sus salarios son idnticos

La intensidad del prejuicio del empresario contra las


mujeres se mide por el coeficiente de
discriminacin d
Dado

que el empresario varn no tiene prejuicios para


contratar hombres, el coste de contratar un hombre es,
simplemente, el salario Wh. Sin embargo,

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Para

los empresarios con prejuicios, el coste de


contratar una mujer es el salario de ste trabajador
(Wm) ms el valor monetario del coste psquico, es
decir, el coeficiente de discriminacin, de contratar un
trabajador de sexo femenino (d).

Los

empresarios con prejuicios sern indiferentes


entre contratar hombres o mujeres cuando:
) Wh =

Wm + d

Un

empresario contratar mujeres si el diferencial


salarial hombres-mujeres es mayor que d

Por

tanto,
el
empresario
con
prejuicios
(discriminador) slo contratar mujeres si su salario
es inferior al de los hombres.

Discriminacin salarial
en el mercado de trabajo
La demanda de mujeres se forma
ordenando a los empresarios de
menor a mayor coeficiente de
discriminacin
El segmento horizontal de la
curva de demanda est compuesto
por
los
empresarios
no
discriminadores.
El tramo decreciente est
formado por los empresarios
discriminadores (de menos a ms)

Wm/ Wh
Sm

1.0
0.8
Dm

La cantidad de trabajo femenino


aumenta al aumentar el cociente
Wm/ Wh
La interseccin de la oferta y la
demanfa de trabajo femenino
determina la diferencia salarial y
el nmero de mujeres contratadas

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Cantidad de
mujeres
contratadas

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Generalizaciones

Una variacin de la forma o de la posicin de la curva


de demanda alterar el cociente Wm / Wh
Un

cambio de actitudes sociales o de la legislacin antidiscriminacin alarga el tramo horizontal de la curva de


demanda hacia la derecha y reduce la pendiente del
segmento de pendiente negativo restante
) Aumentar

el cociente Wm / Wh de equilibrio: se reduce la


diferencia salarial discriminatoria y aumenta el empleo de
mujeres

La magnitud de la diferencia salarial discriminatoria


vara directamente con la oferta de trabajo femenino
Si

la oferta de trabajo es tan pequea que coste al


segmento horizontal de la curva de demanda, entonces no
habra una diferencia salarial discriminatoria

Ganadores, perdedores y
persistencia de la discriminacin

Los hombres salen ganando con la discriminacin (estn


protegidos frente a las mujeres por los empresarios
discriminadores) porque sus salarios sern ms altos
Las mujeres salen perdiendo ya que sus salarios son ms
bajos
Los empresarios discriminadores pueden perjudicarse a
s mismos, dado que tendrn que pagar unos costes
(salarios) mayores de lo necesario, en comparacin con
situaciones en las que no exista discriminacin
La

propia competencia reducir la discriminacin en la


medida que las empresas no discriminadoras tendrn
menores costes y expulsarn del mercado a los empresas
discriminadoras

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Teora de la
discriminacin
estadstica

La discriminacin estadstica

Existe discriminacin estadstica siempre que se juzga


a una persona en funcin de las caractersticas medias
del grupo o grupos al que pertenece y no en funcin de
sus propias caractersticas personales.
Los

juicios son correctos, reales u objetivos en el sentido


de que el grupo tiene, de hecho, las caractersticas que se
le atribuyen, pero son incorrectos con respecto a muchos
individuos pertenecientes al grupo

Ejemplo:

Los varones jvenes pagan mayores primas en


los seguros de automvil porque tienen ms accidentes
que la media

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Los empresarios toman sus decisiones de contratacin en


base a predicciones imperfectas sobre la productividad

La

edad, el nivel de estudios y la experiencia


proporcionan informacin sobre la productividad del
trabajador
Los empresarios pueden utilizar caractersticas tales como
la raza y el gnero para obtener informacin adicional
) El

gnero puede proporcionar informacin sobre el grado


de compromiso con el puesto de trabajo, ya que las mujeres
en promedio tienen mayores tasas de abandono voluntario
de la empresa
) La raza puede proporcionar algo de informacin sobre la
calidad de la educacin recibida, ya que los afroamericanos
en promedio han ido a colegios peores que los blancos

Implicaciones

Los empresarios no resultan perjudicados cuando


practican la discriminacin estadstica
Obtienen

beneficios dado que minimizan los costes de


contratacin

Los empresarios no tienen una conducta maliciosa.


Sus decisiones pueden ser correctas, racionales, y
rentables por trmino medio

El problema es que perjudican a muchos trabajadores


cuyas caractersticas se alejan de la media de su grupo

La discriminacin estadstica disminuir si la media de


las caractersticas de los diferentes grupos convergen
con el paso del tiempo
Las

tasas de abandono voluntario entre hombresmujeres estn de hecho aproximndose

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El modelo de la
concentracin:

la segragacin
ocupacional

Los empresarios pueden


practicar la segregacin
ocupacional si los
hombres no desean
trabajar con mujeres

Salario

Concentrando a las
mujeres en unas pocas
ocupaciones femeninas,
los hombres recibirn
salarios ms elevados que
Wm en las ocupaciones
masculinas, mientras que
las mujeres recibirn
salarios ms bajos en las
ocupaciones femeninas

Salario

El modelo de la concentracin

Wm
We

We

Wm
Dh

Q2 Q1 Trabajo
Ocupacin-hombres

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Dm

Q1 Q2 Trabajo
Ocupacin-Mujeres

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Desaparicin de la discriminacin

La desaparicin de la segregacin ocupacional


permitira a las mujeres incorporarse a ocupaciones
dominadas por los hombres
Aumentaran

los salarios de las mujeres y descenderan


los de los hombres
Existera una ganancia neta para la sociedad ya que
aumentara la produccin y la eficiencia

Indice de segregacin segn gnero


El ndice de segregacin
muestra el porcentaje de
mujeres que tendran que
cambiar de ocupacin para
que estuvieran distribuidas
entre las ocupaciones en
las mismas proporciones
que los varones
El ndice de segregacin
por gnero ha descendido
moderadamente a lo largo
del tiempo

80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1973

1978

1983

1988

1993

1998

INDICE

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Clculo del ndice de segregacin


Ocupacin

Varones

Mujeres

Diferencias absolutas:
(Varones)-(Mujeres)

A
B
C

50%
30%
20%

30%
20%
50%

50-30= 20%
30-20= 10%
20-50= 30%

100%

100%

60%

INDICE DE SEGREGACION: 60% / 2 = 30% (es decir: 0, 30)

Causa y efecto:
Factores no
discriminatorios

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Eleccin racional

Algunos economistas argumentan que parte de la


diferencia salarial entre hombres y mujeres es
resultado de decisiones racionales tomadas libremente
por las mujeres
La mayora de las mujeres tienden a interrumpir sus
carreras profesionales con la maternidad y el cuidado
de los hijos
En

caso de que sus carreras profesionales sean ms


cortas, es racional que las mujeres inviertan menos en
educacin y formacin
Su stock de capital humano se deteriorar debido a sus
salidas del mercado laboral

La

segregacin ocupacional puede deberse a una eleccin


de las propias mujeres que, en algunos casos, eligen
ocupaciones tales como enfermeras o profesoras, con
cualificaciones que tambin son tiles en las actividades
del hogar

La diferencia salarial puede ser resultado de diferencias


salariales compensatorias
Las

mujeres pueden preferir empleos ms seguros, que


requierean menos esfuerzo y menor tiempo de
desplazamiento

Las mujeres tienen una duracin de la jornada laboral


ms corta que los hombres (en promedio)
Mayor

probabilidad de trabajar a tiempo parcial


Las trabajadoras a tiempo completo trabajan menos horas
que los hombres a tiempo completo

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La discriminacin como una posible causa

Algunos economistas mantienen que las mujeres


invierten menos en educacin y formacin debido a la
discriminacin en el mercado de trabajo
Las

mujeres pueden abandonar el mercado de trabajo


debido a los bajos costes de oportunidad (baja
remuneracin debido a la discriminacin)
Si disminuyera la discriminacin, aumentando las
oportunidades de empleo y la remuneracin, aumentara
el nmero de mujeres que decidiran permanecer solteras
o no tener hijos si se casaran

El acoso sexual puede ser una causa de que las mujeres


abandonen del mercado laboral

Evidencia y controversia
Los

expertos descomponen la diferencia salarial entre


hombres y mujeres en dos componentes:
) La parte explicada por las diferencias de las
caractersticas productivas (nivel de estudios, edad,
experiencia, formacin)
) La parte no explicada (la discriminacin)
Los expertos difieren: unos piensan que se sobreestima
el papel de la discriminacin y otros que se subestima,
cuando se analizan las diferencias de ganancias entre
hombres y mujeres

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