UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CONSTRUCCIN

CAPITULO 1:

EL ESTUDIO DE LOS PROYECTOS

PREGUNTAS Y PROBLEMAS
1. Defina la problemtica de la evaluacin de proyectos y la
importancia que puede asignrsele a su preparacin y
evaluacin como tcnica de anlisis.
En el desarrollo de la evaluacin de proyectos podemos encontrar
diferentes aspectos que influyen en la determinacin de lo objetivos,
los cambios tecnolgicos pueden transformar un proyecto rentable
en uno fallido, los cambios polticos pueden generar profundas
transformaciones cualitativas y cuantitativas en los proyectos en
marcha, los cambios en las relaciones comerciales internacionales
importan tambin debido que existen ciertas restricciones, la
inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa
legal y muchos otros factores hacen que la prediccin perfecta sea
un imposible.
La evaluacin de proyectos tiene una gran importancia ya que es un
instrumento de decisin que determina que si el proyecto se
muestra rentable debe implementarse, pero si resulta no rentable
debe abandonarse.
2. Seale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.
RPTA: El proyecto surge como respuesta a una idea que busca la
solucin de un problema (reemplazo de tecnologa obsoleta,
abandono de una lnea de productos) o la manera de aprovechar
una oportunidad de negocio. sta por lo general corresponde a la
solucin de un problema de terceros, por ejemplo, la demanda
insatisfecha de algn producto, o la sustitucin de importaciones de
productos que se encarecen por el flete y los costos de distribucin
en el pas.
3. De acuerdo con la lectura de este captulo, explique las
limitaciones que le sugiere la tcnica de evaluacin.
La evaluacin pretende medir objetivamente ciertas magnitudes
cuantitativas resultantes del estudio del proyecto, y dan origen a
operaciones matemticas que permiten obtener diferentes
coeficientes de evaluacin. Lo anterior no significa desconocer la
posibilidad de que puedan existir criterios disimiles de evaluacin
para un mismo proyecto. Lo realmente decisivo es poder plantear
premisas y supuestos validos que hayan sido sometidos a
convalidacin a travs de distintos mecanismos y tcnicas de
comprobacin

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No siempre es posible considerar y valorar adecuadamente las

condicionantes del desarrollo de un proyecto, ya que estos pueden
cambiar con el tiempo (las circunstancias polticas, sociales o
econmicas)
No se puede medir la efectividad y potencialidad de los actores, o la
reaccin de la competencia debido a la imposibilidad de conocer el
futuro.
4. Por qu se dice que dos expertos que estudian un mismo
proyecto independientemente obtienen resultados distintos?
A su juicio, resta esto valor a la tcnica de preparacin y
evaluacin de proyectos?
RPTA: Porque la evaluacin se basa en estimaciones de lo que se
espera sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian con
un proyecto y cada especialista estima o simula que puede pasar
en ese periodo: comportamiento de los precios, disponibilidad de
insumos, avance tecnolgico, evolucin de la demanda, evolucin y
comportamiento de la competencia, cambios en las polticas
econmicas y otras variables del entorno, etctera.
Asimismo todava se tiene que decidir qu forma tendr el proyecto:
elaborarn o comprarn sus insumos, arrendarn o comprarn los
espacios fsicos, usarn una tecnologa intensiva en capital o en
mano de obra, harn el transporte en medios propios o ajenos, se
instalarn en una o ms localizaciones, implantarn sistemas
computacionales o manuales, trabajarn con un solo turno con ms
capacidad instalada o con dos turnos con menos inversin fija,
determinarn cul ser el momento ptimo de la inversin y el de
abandono, vendern al crdito o slo al contado, aprovecharn los
descuentos por volumen y pronto pago o no, etc.
A mi entender, el hecho que se obtengan diferentes resultados no
afecta la tcnica de la evaluacin de proyectos, al contrario, se
puede elegir la mejor opcin (ya sea de costo, tiempo o beneficios)
de entre diversas propuestas.
5. Describa cmo se clasifican los proyectos en funcin de la
finalidad del estudio.
RPTA: Se pueden clasificar en:
RENTABILIDAD DEL PROYECTO: Busca medir la rentabilidad de un
negocio, independientemente de quien lo haga
RENTABILIDAD DE LA INVERSIN: Mide la rentabilidad de los
recursos propios de quien realizar la inversin, en la eventualidad
de que se lleve a cabo el proyecto
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CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO: mide la capacidad del propio

proyecto para enfrentar los compromisos de pago asumidos en un
eventual endeudamiento para su realizacin
6. Describa cmo se clasifican los proyectos en funcin del
objeto de la inversin.
RPTA: Se pueden clasificar como:
CREACIN DE UN NUEVO NEGOCIO: Que se concentrar en
determinar todos los costos y beneficios asociados directamente con
la inversin
PROYECTO DE MODERNIZACION: El cual se puede clasificar en:
INTERNALIZACION: Creacin de nuevos servicios para evitarle a
los clientes a recurrir a otras empresas
OUTSORCING: Externalizacin de servicios (subcontratacin)
REEMPLAZO: Modernizacin de los equipos de la empresa
AMPLIACION: Construccin o habilitacin de nuevas reas
ABANDONO: Cierre de una parte de la planta de produccin o
servicios
7. Qu es la evaluacin social de proyectos y en qu se
diferencia de la evaluacin privada?
RPTA: La evaluacin social de proyecto compara los beneficios y
costos que una determinada inversin pueda tener para la
comunidad de un pas en su conjunto, la evaluacin social difiere de
la privada en la valoracin de las variables determinantes de los
costos y beneficios que se les asocien; la evaluacin privada trabaja
con el criterio de precios de mercado, mientras que la evaluacin
social lo hace con precios sombra o sociales.
8. Explique el significado y alcance de los beneficios y costos
sociales directos, indirectos e intangibles y de las
externalidades.
RPTA:
COSTOS SOCIALES DIRECTOS: Son aquellos que se miden por el
incremento que el proyecto provocara en el ingreso nacional
mediante la cuantificacin de la venta monetaria de sus productos,
en la cual el precio social considerado corresponde al precio del
mercado ajustado por algn factor que refleje las distorsiones
existentes en el mercado del producto. Los costos directos
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corresponden a las compras de insumos, en las cuales el precio

tambin se corrige por un factor que incorpore las distorsiones de
los mercados de bienes y servicios demandados.
COSTOS SOCIALES INDIRECTOS: Los costos sociales indirectos
corresponden a los cambios que provoca la ejecucin del proyecto
en la produccin y el consumo de bienes y servicios relacionados
con este. Los efectos sobre la produccin de insumos que demande
o de los productos sobre los que podra servir de insumo lo cual
puede generar beneficios o costos sociales, dependen de la
distorsin que exista en los mercados de los productos afectados por
el proyecto.
COSTOS SOCIALES INTANGIBLES: Son aquellos que no se pueden
cuantificar monetariamente, se deben considerar cualitativamente
en la evaluacin, en la consideracin con los efectos que la
implementacin del proyecto que se estudia puede tener sobre el
bienestar de la comunidad, permiten la conservacin de lugares
histricos o ejercen efectos sobre la distribucin geogrfica de la
poblacin, geopolticos o de movilidad social, entre otros.
EXTERNALIDADES DE UN PROYECTO: Son aquellos efectos positivos
y negativos que sobrepasan a la institucin inversora, tales como la
contaminacin ambiental que pueda generar el proyecto o aquellos
efectos redistributivos del ingreso que se pudiera ocasionar.
9. Relacione la preparacin y evaluacin de proyectos con la
planificacin del desarrollo.
En el proceso de preparacin y evaluacin del proyecto es
indispensable tener en cuenta cada agente econmico ahora, ya que
influyen directamente en lo que se espera en un maana, antes de
emprender cualquier proyecto se deben tener claros lo montos de
inversin y esto se sustentara gracias a las proyecciones de
mercado, crecimiento de la poblacin, ingreso, demanda, las
caractersticas propias del bien o servicio que se pueda producir,
gracias a estas investigaciones tenemos una base para la
exploracin del futuro, al adoptar la planificacin del desarrollo como
proceso mediador entre el futuro y el presente se pretende
conseguir criterios con racionalidad y fijacin de metas coherentes y
coordinadas con un mtodo racional.

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