PROCEDIMIENTO DE OPERACIN DE

CATALIZADORES

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EMI11111111111111109-09-2014
111111111TIDA:

07-09-2014

REVA

PAGIN1

DE:

DOCUMENTO: FO-QC-01
ELABORADO POR:

ACTUALIZADO POR:

Ing. Hazel Venegas Prez

Ing. Javier Meja Garca

REVISADO POR:

APROBADO POR:

Ing. Jess Aguilar Guerra

Ing. Florentino Prez Sixtos

DISTRIBUCIN

COPIAS CONTROLADAS A:

REA

DEPARTAMENTO O PUESTO
INVOLUCRADO

Produccin

calidad
1-2

Los originales de los procedimientos se presentan editados en hojas color paja, siendo estos documentos controlados.

Pgina

Revisin

Fecha

Comentarios

LAS REVISIONES, DENOTADAS POR (R), SON MARCADAS EN EL MARGEN IZQUIERDO

FO-QC-01

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DE:

CONTENIDO

1.0

Objetivo

2.0

Alcance

3.0

Definiciones

4.0

Responsabilidades

5.0

Desarrollo del procedimiento

6.0
7.0

Documentos de referencia
Anexos

FO-QC-01

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1. Objetivo: establecer los lineamientos para la elaboracin de procedimientos generales de

manera estandarizada para todas las actividades de la organizacin.
2. Alcance: el presente procedimiento aplica a todos los procesos de gestin de calidad.
3. Definiciones:
4. Responsabilidades:
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.

Este procedimiento debe ser seguido por todo el personal al elaborar sus procedimientos.
Los pasos que cubrir la actividad deben ser detallados y en forma secuencia.
Los procedimientos deben ser desarrollados por la persona que ocupe el puesto que desarrolle la actividad.
Todos los procedimientos deben ser supervisados y autorizados por el responsable del rea.
Todos los procedimientos deben ser autorizados por la direccin general
Todos los procedimientos deben estar registrados bajo la nomenclatura descrita en este procedimiento.
Todos los procedimientos deben ser revisados y actualizados cada vez que ocurra un cambio dentro de
actividad o por lo menos una vez al ao.

5. Desarrollo del procedimiento:

Elaborar un listado de todas las actividades que concierne al rea en general y que cumpla con la
descripcin y necesidad de elaborar un procedimiento.
Seleccionar o la actividad a desarrollar o revisar de acuerdo a la afectacin que pueda tener en el objetivo
general de la organizacin, dando prioridad a la de mayor imagen.
Seleccione un nmero de la lista de la nomenclatura para ubicar el procedimiento y antelo en el formato.
Llene el formato de la informacin en general, la fecha de la elaboracin siempre siendo la misma y la
nica que cambiara tendr la de revisin cada vez que se actualice.
Define el objetivo de su procedimiento en el punto 1 en trminos de cmo puede este ayudar a cumplir
los objetivos generales de la organizacin.
Se extendern algunos trminos que deben ser comprendidos verifique el punto 3 definiciones para
aclarar los conceptos que quiere expresar Describindolos como los entiendan las personas que realizan
la actividad defina defina las polticas que deben limitar la actividad descrita dentro del procedimiento.
Se debe hacer una descripcin narrativa de los pasos de la actividad que requiera la persona ms
adecuada para hacer esto y que desarrolle la actividad diariamente.
Anexe todos los formatos que la actividad requiera como control administrativo o estadstico.
En caso de ser aplicable es importante anexar un diagrama de flujo de la actividad.
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Imprima el procedimiento y remtalo a la direccin y reas que estn involucradas, para su revisin y
aprobacin.
En caso de haber correcciones hgalas y vuelva enviar el procedimientos para su autorizacin y envi
copias a los departamentos involucrados una vez autorizados.

6. Documentos de referencia
6.1. Norma ISO 9001:2008 Sistema de gestin de Calidad
6.2. Norma ISO 9000: 2005 fundamentos y vocabulario
6.3. Norma ISO 9004: 2009 Gestin para el xito obtenido de una organizacin.

Objetivo: fundamentar y revisar los documentos realizados por cada uno de nosotros ya que el buen
entendimiento del mismo no genera ideas claras y precisas, de igual forma una actualizacin continua
respecto a los documentos existentes.
Alcance: para todos los procesos involucrados en el sistema de gestin de calidad.
Definiciones:
Responsabilidades: gerentes administrativos y de calidad (supervisores jefes y
titulares del rea) y personal capacitado.
Desarrollo del procedimiento: asegurarse de que los documentos de nuestro
proceso permanezcan visibles y de fcil identificacin

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