Facultad de Ingeniera

Escuela de Ingeniera Civil Biomdica.

Informe de Semestre Profesional

Especial SPE, 2015
Institucin Anfitriona: Hospital San
Camilo de San Felipe.
Desde:
Desde:05/01/2015 hasta el 06/03/2015

Alumno:
Marielle Eloisa Sierralta Valdivia
Nombre Tutor Institucional:
Jorge Caniguante Fernandez
Cargo Tutor Institucional:
Jefe Unidad de Equipos Medicos
Firma:

Correo alumno: marielle.sierraltav@alumnos.uv.cl

Correo Tutor: Jorge.caniguante@redsalud.cl
Fono Contacto Tutor: 09-74560470

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tem

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1 Introduccin.

2 Objetivos

2.1 Objetivos declarados.

2.2 Objetivos alcanzados.

4
4

3 Desarrollo de actividades..

3.1. Mantenimiento Preventivo de equipos crticos y relevantes....................................

3.2. Mantenimiento Correctivo........................................................................................

3.3. Creacin de pautas de mantenimiento y realizacin de mantenimiento

preventivo a Equipos relevantes de Kinesiologia...................................................

3.4. Licitaciones..............................................................................................................

3.5. Proceso de Acreditacin.........................................................................................

3.6 Otras tareas...........................................................................................................

4 Referencias....

5 Conclusiones....

10

6 Anexos....

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1. Introduccin

El Hospital San Camilo de San Felipe es una establecimiento de atencin en Salud abierta y cerrada
de la Quinta Regin perteneciente al Servicio de Salud de Aconcagua, el cual atiende a una
poblacin aproximada de 250.000 personas.
Junto al Hospital San Juan de Dios de Los Andes, es el establecimiento de mayor complejidad del
Valle del Aconcagua ya que a el derivan los casos en los cuales no se tiene la capacidad para
resolverlos en donde estos dos hospitales se coordinan para brindar servicio de distintas
especialidades.[1]
Dentro de la organizacin macro del HSC, la subdireccin Administrativa esta al cargo de la Unidad
de Servicios Generales la cual brinda el soporte en el sentido de la mantencin en general,
Abastecimiento, Lavandera, Central Trmica, Movilizacin y de la Mantencin de los Equipos la
cual recae en un Jefe de Equipos Mdicos, que debe hacerse cargo tanto de la parte tcnica como
de la gestin que abarca este cargo.
Para la carrera de Ingeniera Civil Biomdica poder realizar su periodo de practica profesional es la
puerta de entrada a experimentar un toque de lo que sera el mundo laboral, las relaciones
interpersonales y a tomar nuevas responsabilidades que significaran el desarrollo de habilidades
blandas, tcnicas y de gestin que a adquirido a lo largo de la carrera.
El Hospital San Camilo de San Felipe al ser un Hospital Publico, presenta las caractersticas de una
institucin Publica la cual en la realidad Chilena indica que en esta rea de la salud hay una
escases evidente de recursos, no solo financieros si no tambin humanos, estructurales y
Tecnolgicos por lo que es un reto combatir la alta demanda que siempre posee este sector. Por lo
tanto la visin del Estudiante en practica es ser un apoyo importante en la gestin y buena
utilizacin de sus recursos, dar soluciones practicas a los imprevistos y desarrollarse de la mejor
manera posible con el personal que lo rodea para tener un ambiente colaborador y cooperativo que
se alinee y adquiera como propios la misin y visin del Hospital.
El primer periodo de practica profesional tendr un periodo de 9 semanas que comienzan desde el
5 de Enero del 2015 y terminan el 6 de marzo del 2015 en donde se realizaron todas las
actividades que se propusieron en el Plan de Trabajo estipulado por el Estudiante y el Jefe de
Equipos mdicos los cuales contemplaban la programacin de mantenimiento preventivo de equipos
crticos y relevantes, participar en una o mas Licitaciones, tener contacto con los proveedores y
personal de mantenimiento, conocer la organizacin y el ambiente de un establecimiento de Salud.

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2. Objetivos:
2.1 Objetivos Declarados
El objetivo general de la practica profesional en el HSC se enfoca en revisar el mantenimiento
preventivo de los equipos crticos y programar el plan para el ao 2015, actualizando los datos de
los equipos que han sido despachados por fallas, con garantas vencidas o equipos que ya no estn
en uso y realizarlos en los plazos estipulados coordinando con los distintas empresas los equipos
que poseen garanta y realizando oportunamente los que corresponden a la Unidad de Equipos
Mdicos.
Como objetivo especifico entregados en el Plan de Trabajo, se contempla la actualizacin de los
mantenimientos preventivos del ao 2015 de los equipos crticos y realizar los correspondientes a
los meses de enero, febrero y marzo segn corresponda. Tambin se plantea realizar pautas de
mantencin preventiva para equipos relevantes que no lo poseen y por ultimo efectuar
mantenciones correctiva si es que se generan en el establecimiento.
En el rea Administrativa se incluye la creacin de especificaciones tcnicas para licitaciones de
adquisicin de equipamiento o de prestacin de servicios de mantencin.

2.2 Objetivos Alcanzados

En relacin a lo expuesto en el plan de trabajo estos se cumplen en el tiempo establecido por el
periodo de practica profesional incluyendo otras actividades no programadas.
Los objetivos alcanzados fueron los siguientes:
Revisin de los programas de mantenimiento preventivo de equipos crticos y confeccionar el
programa correspondiente al ao 2015, actualizando los equipos con garantas vencidas y aquellos
que ya no estn en uso.
Coordinacin con empresas de mantenimiento externas para Ventiladores Mecnicos, Incubadoras,
Maquinas de Anestesia y para cierta cantidad de Monitores Desfibriladores y en el caso de los
Monitores Hemodinamicos aquellas mantenciones que se realizaran por la Unidad de Equipos
Mdicos.
Realizacin de mantencin preventiva a Monitores Hemodinamicos de las reas de UCI, UTI,
Neonato logia y UTIP entre enero y febrero de 2015.
Creacin de pautas de mantenimiento preventivo para equipos del la unidad de Kinesiologa y
realizacin del mantenimiento preventivo de Equipo TENS y Calentador de compresas,
Participar en conjunto con la unidad de abastecimiento en licitaciones de arriendo de Equipo Arco en
C de la Unidad de Imagenologa y para contratar los servicios de empresas encargadas de
mantenimientos preventivos
para Ventiladores Mecnicos, Equipo Electrobisturi, Equipo
Digitalizador, Equipo de Dilisis y de Anatoma Patolgica realizando especificaciones tcnicas,
cuadros comparativo y evaluativo de los distintos oferentes.
Realizacin del punto EQ 2.1 del Manual de Acreditacin para centros de atencin en salud para su
revisin en febrero de 2015 para la Re- Acreditacin el 2016 donde se obtuvo un 100% en este
punto, y posteriormente se trabajo en un documento institucional del punto EQ. 1.2 Vida til y
necesidad de reposicin de equipamiento critico como parte del plan de mejora en donde se
actualizaron todas las hojas de vida de todo el equipamiento critico mas equipo de dilisis y
presentado a la oficina de calidad y seguridad del paciente del hospital.

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3. Desarrollo de Actividades
3.1. Mantenimiento Preventivo de equipos crticos y relevantes.
El mantenimiento preventivo de los Equipos Crticos del Hospital San Camilo se rige por el Manual
de Acreditacin de atencin cerrada para los prestadores de salud ya que se encuentra acreditado
desde el ao 2013, por lo tanto la clasificacin de estos equipos se rige por la caracterstica EQ. 2,1
en el mbito de seguridad del equipamiento, estos equipos corresponden a :
I.
II.
III.
IV.
V.

Equipos de Monitorizacin Hemodinmica

Monitores Desfibriladores
Ventiladores fijos y de transporte
Maquinas de anestesia
Incubadoras

Para comenzar se debe actualizar el programa de cada tipo de equipo basndose en el programa
del ao anterior y siguiendo las indicaciones de mantencin del fabricante, adems de lo que
recomienda el ministerio de salud, luego se debe sacar del programa aquellos equipos que ya no
se estn utilizando, agregar equipos nuevos que se han adquirido el ao anterior, y modificar
aquellos que poseen garantas vencidas.
Los mantenimientos preventivos se dividen en aquellas echas por empresas externas y las internas
son realizadas por la Unidad de Equipos Mdicos en el caso de Monitores Desfibriladores y
Monitores Hemodinamicos.
En el caso de las empresas Externas, el Jefe de Equipos Mdicos primero debe coordinar con el
Jefe del servicio si es que los equipos estn disponibles (evitando que estn conectados a paciente)
para realizarles la mantencin dentro del mes que corresponda, una vez establecida la fecha el Jefe
de Equipos Mdicos se comunica con el proveedor por medio de correo electrnico o por telfono
para efectuar la visita, en donde se debe supervisar la mantencin realizada y mantener el contacto
directo con la empresa. Para el periodo de practica profesional se pudo apreciar este proceso en
Ventiladores en Enero e Incubadoras en el mes de febrero.
Del mismo modo, para ejecutar las mantenciones preventivas hechas de manera interna por la
unidad de equipos mdicos, se debe coordinar la visita con el Jefe de Servicio para ver si hay
disponibilidad y un horario pertinente para la realizacin, por lo tanto siguiendo la programacin del
ao 2015 en las fechas de nuestra estada en la institucin, corresponde a la mantencin
preventiva los de monitores hemodinamicos de los siguientes servicios los cuales estn
especificados en el ANEXO 1: Detalle de Equipos sometidos a Mantenimiento por parte de la
Unidad de equipos mdicos del HSC.
Para realizar la mantencin se genera una orden de trabajo la cual da testimonio del proceso, un
ejemplo de este se encuentra detallado en el ANEXO2:Ordenes de trabajo, este documento se lleva
al momento de ingresar al Servicio y despus de estar autorizados se puede continuar, como
primera parte se realiza una limpieza superficial y luego la inspeccin fsica de cables, bateras,
conectores etc. Posteriormente se procede a una inspeccin funcional de los elementos mas
importantes del equipo tales como bateras, cables, sensores entre otros, por ultimo se efecta el
chequeo de parmetros como electrocardiograma, saturacin y presin del paciente, para esta tarea
se utilizan los siguientes herramientas:

Simulador de paciente (EKG).

Medidor de presin, el cual permite comparar si la presin que est entregando el equipo
coincide con la entregada por este dispositivo, que toma la presin al mismo tiempo que el
equipo.
Oxmetro de pulso Porttil con cable USB, el cual entrega un registro exacto y confiable de
la saturacin y de esta forma permite comparar con el registro que entrega el equipo.
Tester para medir el voltaje que estn entregando las bateras y ver si es el adecuado.
Se pueden identificar estos instrumentos en el ANEXO 3: Instrumentos para pruebas
paramtricas.

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Para concluir el procedimiento se realiza la prueba final de funcionamiento en donde se deja el

equipo operativo, en caso de que el equipo presente falla se intenta arreglar el problema o dejar
constancia para cambio de insumo, cables o si es necesario llevarlo a servicio tcnico, este
documento es diferente para cada equipo , uno de ellos se muestra en el ANEXO 4: Pauta de
mantenimiento preventivo
Finalmente se anexan las pautas de mantencin a la orden de trabajo ya que deben ser firmados
por el jefe de servicio o subrogante y el jefe de equipos mdicos las cuales son anexadas a la
carpeta de calidad.

3.2. Mantenimiento Correctivo.

En todo recinto hospitalario es vital mantener todos los equipos mdicos operativos y en buen
estado para entregar un buen servicio a los pacientes y dar seguridad a los usuarios, por lo tanto al
ocurrir una falla inesperada el actuar de la unidad de equipos mdicos es de importancia ya que
debe ser resuelto a la brevedad para seguir con el normal funcionamiento del Servicio.
Ante estos imprevistos el proceso es el siguiente:
Se le informa del problema a servicios generales o a la unidad de equipos mdicos directamente o
por va telefnica, dependiendo de la gravedad de la falla, esta puede ser reparada en el mismo
servicio, en el taller de equipos mdicos o se tenga que llamar al servicio tcnico si es que lo
posee. Si la falla no es de gravedad y es solucionada en el mismo servicio y no es necesario
generar una orden de trabajo formal esta se aade a la lista de ordenes de trabajo general, un
documento donde se respalda todos los tipos de actividades que se realizan en la Unidad de
Equipos Mdicos.(Ver ANEXO 5: Ingreso Ordenes de trabajo mensual UEM).
Durante el periodo de estada en el HSC los equipos relevantes que fueron revisados y reparados
en el establecimiento estn descritos en el siguiente cuadro:
Equipo

Servicio

Falla

Trotadora

Kinesiologa

Cable
alimentacin.

AspiradorNebulizador

Unidad
de No aspira
Equipos Mdicos

Sillas
odontolgicas

Odontologa

Jeringas
Dental

Distribuidor
Parafina

Incubadora
transporte
ventilador
Monitor
Transporte

Equipo Odontologa

de Anatoma
Patolgica

de Neonatologa
con
de UCI

Causa

Solucin

de Conector
del Se
vuelve
el
enchufe torcido.
conector a su
posicin original
Sangre
en
el Limpieza Interna
interior provocado del equipo.
por
una
mala
conexin, provoco
que se pegara la
entrada de aire.

Filtraciones
de Manguera en mal Cambia
agua debajo de la estado
manguera
silla
uniones.
Filtracin de agua O-ring
al presionar el dispositivo
botn que arroja gastado.
agua.

de
de

del Se cambia y se
esta protege con cinta
de tefln.

Filtracin
de Sobre-uso
de Se ajusta para
parafina liquida
activador de salida que no quede
de la parafina
suelto la placa que
activa la salida.
Deja de Funcionar Se agotan
bateras.
No enciende

las Se cambian
bateras

las

Conector
de Se solda parte
monitor a cable de afectada
y se
alimentacin
en protege.
mal estado.

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Electrocardigrafo CAE

Da seal errnea

Refrigerador
vacunas

Temperatura mas Temperaturas

Se
mide
con
baja
de
lo externas afectan distintos
especificado
la medicin
termmetros
digitales
y
anlogos ya que
el termostato esta
en buen estado.

de Urgencia

Cables
de Se cambian y el
derivaciones
se equipo
queda
encuentran en mal operativo.
estado.

Tabla 1: Equipos a los que se les realizo mantenimiento correctivo.

En el ANEXO 6: Imgenes mantenimiento Correctivo se hace un resumen de los equipos realizados
mediante su fotografa.

3.3. Creacin de pautas de mantenimiento y realizacin de mantenimiento

preventivo a Equipos relevantes de Kinesiologia.
Los Equipos del Servicio de Kinesiologia al poseer una vida til extensa dentro de la Institucin se
toman en consideracin en conjunto con la Unidad de Equipos Mdicos y para cumplir con los
estndares de calidad dados por el MINSAL a realizar mantenciones preventivas anuales a dichos
equipos.
Para este propsito se realiza una primera visita a la unidad en donde se identifican y seleccionan a
cuales se les crearn las pautas de mantenimiento preventivo y se coordina una fecha cercana.
Al poseer los modelos de los equipos se busca en distintas fuentes y se estudia su funcionamiento
para realizar un efectivo proceso con los recursos disponibles.
Luego de ser validadas las pautas por el Jefe de Equipos Mdicos se dispone a realizar el
mantenimiento en donde se lleva a cabo una inspeccin fsica, inspeccin funcional, chequeo de
parmetros y finalmente limpieza externa i interna si lo requiere.
Los equipos a los cuales se realizo mantenimiento preventivo son:
KINESIOLOGIA
KINESIOLOGIA
KINESIOLOGIA

CALENTADOR DE COMPRESAS
TENS
TENS

WHITEHALL
INTELECT
INTELECT

ET-12-M
2778
2776

10401342
5351
T1443

Tabla 2 : Mantencin preventiva de equipo relevante Unidad de Kinesiologia.

Las pautas junto a la mantencin correspondientes se observan en el ANEXO7: Mantencin
preventiva de equipo relevante de la Unidad de Kinesiologia.

3.4. Licitaciones
En conjunto con el Servicio de Abastecimiento se participo en la realizacin de especificaciones
tcnicas, revisin y evaluacin de las siguientes Licitaciones:
Licitacin 1632-28-LE15 : CONTRATAR LOS SERVICIOS DE ARRIENDO DE EQUIPO ARCO C,
PARA EL HOSPITAL SAN CAMILO DE SAN FELIPE.
Para esta Licitacin se participo en la creacin de las especificaciones tcnicas de un Equipo Arco C
ANEXO 8: Especificaciones Tcnicas
Una vez generado el proceso en la pagina de Mercado Publico y luego de ser publicadas las
ofertas, se genera el proceso de evaluacin en donde se crea el cuadro comparativo de los
participantes en donde se asigna una puntuacin mencionada en las condiciones entregadas por el
HSC, la oferta con mayor puntuacin sera la elegida y se le adjudicara la Licitacin.
(Ver ANEXO 9: Cuadro Comparativo 1632-28-LE15)

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Licitacin 1632-31-LE15: CONTRATAR LOS SERVICIOS DE MANTENCION PREVENTIVA Y

REPARATIVA DE EQUIPOS MEDICOS PARA EL HOSPITAL SAN CAMILO DE SAN FELIPE, la
cual esta subdivida en lo siguiente:

MANTENCION PREVENTIVA Y CORRECTIVA DE EQUIPO DIGITALIZADOR

(IMAGENOLOGIA)
MANTENCION PREVENTIVA Y CORRECTIVA DE VENTILADORES MECANICOS
NEONATALES (UTIP)
MANTENCION PREVENTIVA Y CORRECTIVA DE VENTILADORES MECANICOS
NEONATALES DE TRANSPORTE (UTIP)
MANTENCION REVENTIVA Y CORRECTIVA DE VENTILADORES MECANICOS DE ALTA
FRECUENCIA (UPC Y UTIP)
MANTENCION PREVENTIVA Y CORRECTIVA DE EQUIPOS
DE ANATOMIA
PATOLOGICA
MANTENCION PREVENTIVA Y CORRECTIVA DE EQUIPOS DE DIALISIS (UPC)
MANTENCION PREVENTIVA Y CORRECTIVA DE EQUIPO ELECTROBISTURI.
(PABELLON)

En donde se trabajo en las Especificaciones Tcnicas de cada equipo (Ver ANEXO 8:

Especificaciones Tcnicas ) y al presentarse las ofertas se realizo el informe evaluativo asignando
el valor correspondiente y luego dando a conocer los los valores totales a todos los involucrados
(Jefes de Servicio, Administracin, etc ) .
(Ver Anexo 9: Informe evaluativo 1632-31-LE15)

3.5. Proceso de Acreditacin

Al Acreditarse en calidad el ao 2013, el HSC comienza a preparar la documentacin para la
prxima acreditacin que corresponde al ao 2016, para este propsito se le asigna a Unidad de
Equipos Mdicos la Revisin de toda la Documentacin del Mantenimiento de Equipos Crticos
entre la mitad del ao 2013 y todo el ao 2014, por lo cual se debi revisar exhaustivamente las
carpetas y fichas de mantenciones entregadas por los distintos proveedores, y que estas
concuerden con el programa entregado cada ao a los diferentes servicios anteriormente
coordinados con los servicios tcnicos.
Lo anterior corresponde al punto EQ 2.1 del manual de acreditacin en donde se exige un 100% de
cumplimiento en donde la Unidad de Equipos Mdicos cumple este requisito.(Ver ANEXO 10: Acta
de Reunin : Gestin de Calidad en Seguridad del Equipamiento(EQ) ao 2015.)
De igual forma se estableci en dicha acta de reunin establecer un Plan de mejora para cumplir los
puntos no obligatorios de Calidad, que deben cumplirse sobre un 70%, comprometindose a
presentar en las ultimas semanas de Febrero, de esta forma se comienza con la creacin del
documento institucional del punto EQ.1.2 Vida til y Necesidades de reposicin de equipamiento
Critico, adems se actualizan las hojas de vida de todos los Equipos Crticos las cuales son un total
de 109 Equipos Crticos. (Ver documento en ANEXO11:EQ.1.2 y un ejemplo de hoja de vida en
ANEXO11:Hoja de Vida Incubadoras)
Finalmente para cumplir a cabalidad el punto EQ. 1.2 se crea una pagina Excel en donde se
encuentran los equipos crticos y se establece cuanto le queda de su vida til, utilizando los datos
de puesta en marcha y sacando su vida til residual podemos saber si el equipo a sobrepasado su
ciclo de vida y en que estado se encuentra actualmente, por lo tanto se tiene un respaldo fidedigno
al momento de realizar los procesos de necesidad de equipamiento nuevo y adquisicin de los
mismos. (Ver ANEXO 11: Seguimiento de Vida til de equipos crticos 2014)

3.6. Otras tareas.

Se realizaron tambin actividades como despachos de equipos que presentaron fallas que no
pudieron ser reparadas o porque no se tiene el repuesto o el insumo que hace falta, dichos equipos
son enviados a Santiago o Valparaso, dependiendo de donde se encuentre su respectivo Servicio
tcnico . El ANEXO 12: Despacho de Espirmetro, muestra un ejemplo del documento.
Por otra parte se hizo entrega de equipamiento nuevo a algunos servicios del HSC, el caso mas
significativo fue la entrega de 25 Camas Joson Care a las Unidades de Urgencia y Pabelln.
El ANEXO 13: Orden de entrega de equipos mdicos, muestra el protocolo que se realiza y en
ANEXO 13: Imgenes Entrega de camas, se muestra que los equipos quedaron operativos.
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Por Ultimo se realizo un aporte en la Implementacin de una sala de Angiografa para el servicio de
imagenologa, dejando operativa una lampara de ciruga y modificando la posicin del generador del
equipo Arco C que se encontraba en el rea Sucia por lo cual se debi reconectar.

4.- Referencias
[1]

Hospital
San
Camilo
de
San
Felipe.
(s.f.).
http://hospitalsancamilo.cl/sanfelipe/sanfelipe/_organizacion.html

Recuperado

el

[2]
Fichas
de
Equipos,
recuperado
en
enero
y
febrero
del
http://www.cenetec.salud.gob.mx/contenidos/gpc/catalogoMaestroGPC.html

marzo

2015,

2015

de

Medicos

[3]

Manual de Acreditacin para Prestadores Institucionales de Salud, Estandar para atencion Cerrada.
Ubicado en Unidad de Equipos Medicos, HSC, San Felipe.

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5.- Conclusiones
El proceso de Practica Profesional da la oportunidad de conocer como es realmente el Sistema de
Salud en el que se insertar el estudiante de Ingeniera Civil Biomdica en un futuro laboral
cercano, en donde se observa la poca disponibilidad de los recursos y la demanda por eso uso de
los equipos mdicos es de real importancia para cada uno de los servicios clnicos.
Para este primer periodo de practica profesional se cumpli con el Plan de Trabajo
satisfactoriamente ya que se llevaron a cabo todas las tareas que se encomendaron mas otras
actividades que aparecieron conforme pasaba el tiempo.
Como ingenieros Biomdicos se cree que se realizo un aporte importante en el mbito de Gestin
de la Calidad en donde se destaco la labor de los alumnos practicantes en el apoyo de la Unidad de
Equipos Mdicos para la Re- Acreditacin que se avecina.
Del mismo modo se pudo observar que el punto dbil que se posee y se ha reiterado en ocasiones
es el dficit de conocimientos elctricos y electrnicos para resolver problemas de improviso que
ocurrieron en algunos servicios, en donde se brindo apoyo y conocimientos por parte del Jefe de la
Unidad.
Los conocimientos adquiridos resaltan en el mbito de conocer los servicios clnicos mas a fondo y
por lo tanto los equipos involucrados en los procesos lo que ayudan a darse una idea mas amplia
del rol como ingenieros en siempre mantener disponibles estos equipos para que los usuarios
puedan desempear sus labores y para brindar oportunidad y calidad de atencin a los pacientes
siendo eficiente y dando respuestas rpidas frente a imprevistos.
En el mbito de la Salud Publica se debe mencionar la carencia que existe en el manejo adecuado
y del cuidado de los Equipos Mdicos ya que muchas de las fallas ocurridas pasan por descuidos
del personal o por desconocimiento de los mismos, por lo tanto la capacitacin debera tener un rol
fundamental, pero los cursos existentes no abordan mucho este tema y los usuarios de los equipos
no les prestan el mayor inters, en consecuencia se ve una perdida de grandes proporciones al
momento de reparar un equipo mdico con empresas externas ya que los costos excesivos por
desconocimiento de como se realiza una mantencin preventiva o correctiva exceden la mitad del
precio del equipo y los tiempos de respuesta son de semanas a meses.
Finalmente cabe mencionar que al momento de realizar la compra de Equipos no existe total
conocimiento por parte de los involucrados como los Jefes de Servicio, operarios y personal
administrativo acerca de clausulas con las empresas, proporcin de servicio tcnico, insumo,
tiempos e respuesta etc. Por lo cual es necesario que un Ingeniero Biomdico este presente ya que
no es deber de todos los funcionarios saber la informacin que relaciona tanto la gestin como los
beneficios tcnicos de un determinado equipo.

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ANEXOS
ANEXOS: Todos los anexos nombrados a continuacin se encuentran en el CD adjunto
ANEXO 1: Detalle de Equipos sometidos a Mantenimiento por parte de la Unidad de equipos
mdicos del HSC.
ANEXO 2:Ordenes de trabajo
ANEXO 3: Instrumentos para pruebas paramtricas.
ANEXO 4: Pauta de mantenimiento preventivo
ANEXO 5: Ingreso Ordenes de trabajo mensual UEM.
ANEXO 6: Imgenes mantenimiento Correctivo
ANEXO7: Mantencin preventiva de equipo relevante de la Unidad de Kinesiologia.
ANEXO 8: Especificaciones Tcnicas
ANEXO 9: Cuadro Comparativo 1632-28-LE15, Informe evaluativo 1632-31-LE15
ANEXO 10: Acta de Reunin : Gestin de Calidad en Seguridad del Equipamiento(EQ) ao 2015.
ANEXO11:EQ.1.2, Hoja de Vida,Seguimiento de Vida til de equipos crticos 2014
ANEXO 12: Despacho de Espirmetro
ANEXO13: Orden de entrega de equipos mdicos, Imgenes Entrega de camas

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