UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICE RECTORADO ACADMICO

DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
MAESTRA EN GERENCIA EMPRESARIAL

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL COMO FACTOR INCIDENTE EN EL

DESEMPEO DEL TALENTO HUMANO DEL INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGA ANTONIO JOS
DE SUCRE EXTENSIN PORLAMAR.

AUTORA: Nuramys Pierluissi Snchez

TUTOR (A): M.Sc. Nelson Fernndez A

CABUDARE, ABRIL DE 2015

CAPTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
La creciente importancia de la productividad y la competencia en la ltima
dcada del presente siglo ha obligado a reconocer la relevancia que tienen tanto los
procedimientos

administrativos

como

el

proceso

productivo

dentro

de

las

organizaciones. En este sentido Chiavenato (2010) indica que cualquier organizacin,

sea cual fuera su naturaleza est obligada a enfrentar los cambios ocurridos dentro y
fuera de ella, tratando de aprovechar los beneficios que estos puedan ofrecer.
(p.165) por lo tanto los lideres debern dejar atrs las viejas prcticas de influenciar en
los dems para lograr lo que l desea sino procurar influir para la transformacin de las
realidades. Esto se conoce hoy en da como el liderazgo transformacional.
Entre las organizaciones educativas de nivel superior se encuentra en Complejo
Educativo Antonio Jos de Sucre. En el que forma parte el Instituto Universitario de
Tecnologa Antonio Jos de Sucre, el cual est presente en 16 estados de la
Repblica Bolivariana de Venezuela, en este caso de estudio se toma la Extensin
situada en la Ciudad de Porlamar, Estado Nueva Esparta.
De acuerdo con la observacin realizada en esta institucin se puede decir que
los trabajadores muestran una actitud de desgano, desidia, rechazo, insatisfaccin
frente a las responsabilidades asignadas, lo cual tiene

un efecto negativo en las

funciones y operatividad Acadmico-Administrativas. Esta situacin pudiera estar

siendo generada por la formulacin de inadecuadas polticas de compensacin,
reconocimiento laboral, cargo ocupados por personas que no cumplen los requisitos y
un liderazgo que quizs no est promoviendo un clima organizacional que favorezca la
participacin de cada uno de sus integrantes para la consecucin de las metas y
objetivos organizacionales.

Objetivos de la Investigacin
General
Analizar el liderazgo Transformacional como factor incidente en el
desempeo del talento humano del Instituto Universitario de Tecnologa
Antonio Jos de Sucre, Extensin Porlamar.

Especficos
1.

Diagnosticar la situacin actual que se presenta en el

Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre, Extensin

Porlamar, con relacin al estilo de liderazgo ejercido.
2.

Determinar los factores asociados al liderazgo ejercido en

el Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre,

Extensin Porlamar.
3.

Establecer la relacin existente entre el estilo de liderazgo

ejercido y el desempeo del talento humano del Instituto Universitario de

Tecnologa Antonio Jos de Sucre, Extensin Porlamar.
4.

Disear estrategias gerenciales orientadas en el liderazgo

transformacional que coadyuve a la optimizacin del desempeo del

talento humano del Instituto de Tecnologa Antonio Jos de Sucre
Extensin Porlamar.

Justificacin e Importancia
El presente estudio se justifica porque al analizar el liderazgo
transformacional y determinar la relacin con el desempeo del talento humano
del I.U.T. Antonio Jos de Sucre extensin Porlamar, se podrn establecer
estrategias

para optimizar la operatividad del proceso administrativo y

acadmico. Desde el punto de vista econmico, el mismo ofrecer informacin

confiable y veraz para fortalecer el proceso de toma de decisiones dentro de la
organizacin.
EsteTrabajo de Grado, se encuentra inmerso en la Lnea de Investigacin
Factores incidentes en la competitividad del sector productivo nacional del
Programa de Maestra en Gerencia Empresarial de la Universidad Fermn Toro,
enmarcado en el proyecto Organizacin empresarial y gestin de capacidades
competitivas, y en las reas temticas que sustentan la mencionada lnea de
investigacin Gerencia y liderazgo para la competitividad.

Alcances y Limitaciones
El alcance de la investigacin se suscribe solamente al anlisis del
liderazgo transformador como factor incidente en el desempeo del talento

humano del Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre,

Extensin Porlamar.

CAPTULO II
MARCO TERICO
Antecedentes de la Investigacin
Malanca J., (2012), titulado Los Estilos de Liderazgos en las
empresas del Sector Turismo de la ciudad de Buenos Aires Argentina.
Rodrguez M., (2012), quien lo titul El Liderazgo y su incidencia en la
Participacin ciudadana en el Consejo Comunal Rio Cenizo. Santa Rosa,
Barquisimeto.
Sosa, O., (2012), titulada Gerente Edificador de Organizaciones
Espiritualmente Inteligentes en las Empresas del nuevo milenio.
Monteverde, W., (2013), titulada Diseo de un modelo de accin para la
formacin del Docente como lder Transformacional en la organizacin
Pedaggica Del centro de educacin inicial Juan Santiago Guasco de
Valle de la Pascua Estado Gurico.
Bases Tericas
Liderazgo
Chiavenato (2010), expresa que el liderazgo es la relacin de influencia
que ocurre entre los lderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes
pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propsitos que
comparten (p. 145).
Liderazgo Transformacional
El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns
(1978) y Bernad M. Bass (2006), que describieron una serie de cualidades que
conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar ms
en el mundo de la empresa.
Factores Asociados al Liderazgo Transformacional
Segn Bass (ob. cit), existen factores ntimamente relacionados con el
liderazgo transformacional, los mismos se detallan a continuacin:

1.

Carisma

2.

Consideracin individual

3.

Estimulacin intelectual

4.

Inspiracin: aumenta el optimismo y el entusiasmo.

CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Naturaleza de la Investigacin
La investigacin ser concebida como no experimental. Al respecto,
Hernndez y Otros (2007), sealan que Lo que se hace en la investigacin no
experimental es observar los fenmenos tal y como se dan en su contexto
natural, para despus analizarlos (p. 189).
La metodologa utilizada ser el diseo de tipo campo, apoyado en un
estudio descriptivo. Al respecto, Hernndez y Otros (ob. cit), comentan que
una investigacin de campo describe una situacin mediante el estudio de la
misma circunstancia temporal - espacial determinada.
El Mtodo
La autora utilizar el mtodo deductivo, el mismo segn Eco (1985)
busca la estructura producida y exige que la marcha o camino del investigador
se encierre en un mtodo que implica la reduccin de la subjetividad.(p. 83).
Poblacin y Muestra
Distribucin de la Muestra
Denominacin

Nmero de elementos

Porcentaje

Administrativo

27

39.70

Servicios Generales

03

4.40

Profesores

38

55,90

68

100

TOTAL

Fuente: Dpto de Recursos Humanos UTS (2015)

Tcnicas e Instrumentos de recoleccin de Datos

Para la recoleccin de los datos requeridos, se utilizar la encuesta, que
segn Balestrini (1997), es un medio de comunicacin escrito y bsico entre
el encuestador y el encuestado, facilitando los objetivos y las variables de la

investigacin a travs de una serie de preguntas muy particulares, previamente

separadas de forma cuidadosa, susceptibles de analizarse con relacin al
problema estudiado. (p. 138).
Otra tcnica a emplear para la obtencin de los datos, ser la
Observacin Directa, que segn Namakfroroosh (2000), es la forma obvia de
recopilar datos nuevos, es observar el comportamiento.
Para dar cumplimiento a la tcnica de la encuesta, se utilizar el
cuestionario, como instrumento de recoleccin de datos, que segn Tamayo y
Tamayo (ob. cit), es un instrumento para la recoleccin de la informacin que
consiste en un conjunto ms o menos amplio de preguntas o cuestiones que se
consideran relevantes para el rasgo, caractersticas o variables que son objetos
de estudio. (p. 88).
Confiablidad del Instrumento
Para estimar la confiabilidad y la consistencia interna del cuestionario, se
emplear el coeficiente Alpha de Crombach, por ser el ms adecuado para los
cuestionarios con estas alternativas de respuestas, para lo cual se utilizar el
programa estadstico SPSS, para determinar la confiabilidad del instrumento.
Tcnica de Anlisis de Datos
Los resultados obtenidos se organizarn en cuadros estadsticos de
frecuencia para cada tem (generados mediante el empleo del programa
informtico para las ciencias estadsticas denominado Statistics Program of
Social Science o SPSS, versin 7.5), indicando categoras de respuestas en las
filas y frecuencias absolutas, porcentuales y porcentuales acumuladas en las
columnas, los cuales sern analizados e interpretados.

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