Sector Forestal

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025
Cluster Forestal
ndice
1. Introduccin
2. En Dnde Estamos?
2.1. Hechos Relevantes del Sector.
2.2. Escenario Tendencial.
2.3. Anlisis Fodas.
2.4. Diagrama Cluster Forestal 2002
3
3
4
5
9
3. A Dnde Queremos Llegar?

3.1. Visin 2025 Nacional
3.2. Visin 2025 Estatal
3.3. Retos.
3.4. Factores Crticos del xito.
3.5. Diagrama Cluster Forestal 2025.
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12
12
12
13
14
4. Cmo Vamos a Lograrlo?

4.1. Lneas Estratgicas
4.2. Proyectos.
4.3. Proyecto de Alto Impacto
17
17
18
21
5. Cmo Medimos los Avances?

5.1. Calendarizacin.
5.2. Indicadores de Medicin
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22
24
6. Cmo esta Organizado el Cluster?

6.1. Estructura
6.2. Participantes
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25
26
7. Anexos
7.1. Proyecto de Alto Impacto
7.2. Grficas y Estadsticas
32
45

Cluster Forestal
Sector Forestal
Introduccin
as Selvas y Bosques de Mxico producen bienes como madera, resinas, hule, chicle, celulosa, plantas medicinales, etctera, as
como servicios de proteccin a los suelos, a las aguas, a la fauna silvestre y el medio ambiente. La biodiversidad en Mxico es
tan grande que ocupamos el cuarto lugar mundial en este rubro, lo que nos permitira tener una fuerte ventaja competitiva si
desarrollamos plantaciones forestales. Desafortunadamente en el mbito mundial nuestro pas ocupa uno de los primeros lugares
en deforestacin, originada primordialmente por el aumento de la frontera agropecuaria, la explotacin forestal con una visin de
corto plazo, incendios, conflictos por la tenencia de la tierra, regulacin y control inadecuados. Nada se ha hecho prcticamente
para compensar semejante prdida. Los efectos se incrementan da tras da: prdida de la biodiversidad, disminucin de la
cubierta forestal, fragmentacin de las selvas, alteracin de los regmenes pluviales, incremento de conflictos sociales y la cada vez
ms difcil tarea para solucionar el problema, en el que convergen numerosas instancias y grupos sociales con visiones diferentes.
El Sector Forestal fue el primer motor de desarrollo del Estado de Quintana Roo. La explotacin de los recursos forestales
maderables y no maderables de la regin promovi el establecimiento de los asentamientos humanos y la fundacin de las
primeras ciudades. Se estima que existen en el estado alrededor de 5.084,300 hectreas de las cuales 4.732,454 se consideran
forestales o preferentemente forestales y slo 476,000 de ellas cuentan con un manejo forestal permanente. Estos datos nos dan una
idea del potencial que estamos desperdiciando en este sector y el cual podemos utilizar para implementar exitosamente proyectos
de plantaciones forestales y agroforestales. De las 69 especies forestales existentes en las selvas del Estado, slo veinte son
aprovechadas, lo que se debe principalmente a la falta de conocimiento y de desarrollo del mercado necesario para poder
aprovechar y comercializar las especies y los productos elaborados a partir de nuevas especies. La explotacin de maderas
preciosas sigue siendo la principal actividad generadora de ingresos en el Estado de Quintana Roo. De igual manera se
desperdician muchas oportunidades debido a la falta de desarrollo de la industria secundaria y el desaprovechamiento de nuevos
mercados como lo son el ecoturismo, los criaderos de vida silvestre y los mercados de servicios ambientales.
Ante datos como stos es imperante el desarrollo de proyectos estratgicos que nos conduzcan a un aprovechamiento sostenible de
este recurso, para lo cual es necesario un anlisis profundo de este cluster. El anlisis de la situacin actual y tendencial de la
situacin forestal nos permitir detectar las fuerzas, oportunidades, amenazas y debilidades de este sector, para desarrollar
proyectos destinados a alcanzar la visin de este recurso para el ao 2025. De acuerdo a los anlisis cuantitativos y a la opinin
de diversos actores del sector forestal, en el Estado se identificaron las siguientes actividades, ncleos de negocios o microclusters
en el rubro forestal:
Actuales:
Potenciales:
Plantaciones Comerciales, Chicle, Miel y Productos Maderables

Unidades de Manejo de Vida Silvestre, Manufactura de Casas Prefabricadas y Servicios Ambientales.
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Cluster Forestal
En Dnde Estamos?
Hechos Relevantes del Sector
Reduccin de la superficie forestal

Avances de la frontera agropecuaria
Incendios forestales
Ciclones y huracanes
Sobreexplotacin
Falta de informacin actualizada (Inventarios Forestales)
Servicios tcnicos forstales deficientes
Sobreexplotacin de maderas preciosas
Falta de mercado para especies duras tropicales
Clandestinaje.
Problemas en la organizacin ejidal
Extraccin con tecnologa obsoleta y con serios problemas de control de calidad
Industria primaria obsoleta y con serios problemas de control de calidad
Competencia de precios con Campeche, Guatemala y Belice
Carencia de eslabonamiento productivo con la industria secundaria
Comercializacin deficiente.
Falta de identificacin de productos
Falta de identificacin de mercados
Falta de estndares de competencia
Deterioro de Ecosistemas
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Cluster Forestal
Escenario Tendencial
nivel mundial existen dos grandes tendencias en la produccin forestal. La primera se refiere a un incremento de la
produccin originada en plantaciones forestales, con una mayor participacin del aprovechamiento maderable mundial. La
segunda se refiere a una mayor importancia de los productos no maderables y los servicios ambientales, debido a una mayor
diversificacin de la produccin forestal y a la agregacin de valor a productos tradicionales y no tradicionales. Esta ltima
tendencia es confirmada por una disminucin del consumo de productos forestales tradicionales en los Estados Unidos para los
siguientes 50 aos, acompaado a su vez por un incremento en el consumo de nuevos productos forestales y otros productos
secundarios como la celulosa y el papel. A su vez, los clusters forestales de pases como Suecia, Finlandia, Alemania, Chile se han
enfocado en producir productos de alto valor agregado provenientes de madera slida, productos maderables procesados y la
pulpa/papel.
Otra tendencia que se ha dado en todo el mundo durante los ltimos 100 aos es el surgimiento de grandes clusters forestales. La
base de estos clusters han sido el desarrollo del estado forestal, seguido por un procesamiento industrial y el establecimiento de
otras industrias claves para el soporte del cluster. La existencia de facilidades para la educacin y la investigacin y desarrollo
han sido tambin piezas claves en la consolidacin de los mismos. Ahora la sostenibilidad de la produccin maderera de los
bosques se est convirtiendo tanto en una ventaja de comercializacin, as como una potencial tarifa para la entrada, por lo tanto
la certificacin forestal es un tema que tambin est cobrando gran importancia.
Todas estas tendencias mundiales aumentarn las posibilidades de explotacin y aprovechamiento de todas las reas forestales de
Mxico, pero si las polticas de desarrollo continan como hasta ahora se han llevado a cabo en el estado, se presentarn las
siguientes consecuencias tarde o temprano:
Problemas de precios, calidad y desabasto de productos forestales.
Sobreexplotacin y agotamiento de los recursos forestales.
Reduccin de la superficie forestal.
Cambio de actividad econmica hacia otras ms rentables.
Migracin a ciudades y desempleo.
Inestabilidad social dentro del ejido.

Cluster Forestal
Anlisis Fodas
na vez identificada la visin del sector, el balance estratgico (en ocasiones conocido como anlisis de FODAS), nos
permite visualizar de manera simplificada cmo las condiciones actuales apoyan o limitan para alcanzar esa visin. Para
eso, cada situacin es clasificada en alguna de las siguientes cuatro categoras:
Fuerza
Circunstancia interna que permite un nivel adecuado de competitividad al sector.
Debilidad
Circunstancia interna que dificulta alcanzar un nivel adecuado de competitividad al sector.
Oportunidad
Circunstancia externa al sector que lo favorece actual o potencialmente y que mejora la competitividad del
mismo.
Amenaza
Circunstancia externa al sector que lo debilita o perjudica su competitividad actual o potencial.
Asimismo se califican las oportunidades y amenazas en cuanto a su impacto y a su probabilidad de ocurrencia, y las fortalezas
y debilidades en cuanto a su impacto en el sector.
Fuerzas
F1
Riqueza de recursos forestales en diversas extensiones.
F2
Mxico ocupa el cuarto lugar en biodiversidad.
F3
Buena calidad en la produccin de madera aserrada.
F4
Buena planeacin tcnica de la extraccin de madera en rollo.
F5
Disponibilidad fsica de la materia prima.
F6
Posicin geogrfica respecto al mercado demandante ms grande del mundo.
F7
Participacin de los dueos del recurso en el manejo sostenible del mismo.
F8
Organizacin sectorial conformada por el Comit Tcnico Consultivo Forestal

Cluster Forestal
Oportunidades
O1
Mercados de sello verde.
O2
Mercados de servicios ambientales.
O3
Existencia de apoyos nacionales e internacionales a programas forestales.
O4
Produccin de casas prefabricadas.
O5
Cinegtica.
O6
Posibilidad de expansin de la industria del mueble.
O7
Factibilidad de inscribir proyectos y participar dentro del Fondo Forestal Mexicano.
Debilidades
D1
Carencia de informacin sobre los recursos forestales del estado (no hay un catastro forestal).
D2
Las comunidades perciben que cualquier actividad rinde ms que el manejo forestal.
D3
Falta de un ordenamiento ecolgico territorial que limite el aumento de la frontera agropecuaria.
D4
Deterioro y extincin de los ecosistemas forestales.
D5
Planes de manejo no adecuados a las condiciones reales, incompletos (centrados en una sola especie) y con poca
participacin local.
D6
Servicios de asistencia tcnica forestal deficientes e insuficientes.
D7
Ejidos fragmentados y con problemas de organizacin lo que impide un manejo sustentable de los recursos.
D8
Infraestructura insuficiente especialmente en comunicaciones y transporte.
D9
Planta industrial inadecuada, obsoleta y costosa.
D10 Escasez de equipo adecuado para la competitividad de la industria

D11 Problemas de control de calidad.
D12 Falta de integracin vertical (eslabonamiento productivo entre la industria primaria y secundaria) y horizontal
(dentro de la misma industria primaria) en la industria forestal.
D13
Pobre desarrollo de la industria forestal secundaria en el estado.

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Cluster Forestal
D14
Comercializacin y distribucin deficiente.
D15 Mercado interno poco diversificado (carencia de mercado para maderas duras tropicales), no explorado y no
promovido.
D16
Materia prima importada barata.
D17
Desaprovechamiento de plantaciones comerciales, la agro-silvicultura y los acahuales.
D18
Estancamiento en la industria forestal por falta de financiamiento destinado a la elaboracin de programas de

manejo y a la investigacin silvcola.
D19 Mala divulgacin de leyes.

D20
Existencia de normas que desfavorecen un manejo forestal sustentable.
D21
Corrupcin y escasos recursos para la vigilancia.
D22
Falta de estmulos fiscales para la industria y el marco forestal.
D23
Desaprovechamiento de los recursos del estado para la explotacin del ecoturismo.
D24
Desatencin de los productores a estndares y certificaciones internacionales (sello verde).
D25
Desconocimiento del valor econmico de los mercados de servicios ambientales.
D26
Inseguridad en la tenencia de la tierra.
D27
Incertidumbre en el abasto.
D28
Falta de seguimiento y evaluacin de los proyectos.
D29 Ausencia de un sistema de indicadores estratgicos del Sector

D30 Falta de difusin de las buenas prcticas forestales
D31 Falta de Certificacin de Competencias de los Prestadores de Servicios Forestales
D32 Se ha inducido a plantaciones de ciclo de recuperacin muy largo comparado con la actividad agrcola
D33 Insuficiente abastecimiento de semilla y calidad incierta
D34 Tecnificacin de la industria forestal en desacuerdo a las caractersticas del trpico.
D35 Explotacin y caza furtiva de la Fauna Silvestre
D36 Perdida de Competitividad
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Cluster Forestal
Amenazas
A1
Incendios forestales.
A2
Fenmenos naturales como ciclones y huracanes.
A3
Desplazamiento de productos nacionales por importados.
A4
Sustitucin de productos de madera por productos plsticos.
A5
Migracin y abandono de la actividad forestal por la prdida de empleos.
A6
Aumento del contrabando de la madera.
A7
Prdida de Biodiversidad

Cluster Forestal
Diagrama Cluster Forestal 2002

Cluster Forestal
Evaluacin de la Cadena de Valor Forestal 2002
Fuerte
Medio
Manejo
Bosque Natural. *
Vida Silvestre. *
Apicultura.
Produccin Primaria
Madera en Rollo. *
Transformacin Primaria
Madera Aserrada. *
Chicle.
Palizada.
Huano.
Miel.
Produccin de CO.
Chicle Cocido.
Miel y sus Derivados.
Tabla Secado.
Transformacin
Secundaria
Mercado
Muebles. *
Puertas y Ventanas.
Pisos, Molduras y
Laminados.
Mercado Internacional
de Goma. *
Construccin. *
Industria Turstica.
Carpinteras.
Artesanos.
Palaperos del Corredor
Turstico.
Produccin de Miel.
Dbil
Plantaciones Comerciales.
Agro silvicultura.
Acahuales.
Ecoturismo.
Fauna.
Estructura P/Construccin.
Chapa.
Carbn Vegetal y Lea.
Dimensionado de Productos
Maderables.
Dimensionado P/Mangos de
Herramientas.
Industria de la Goma Base.
Miel Procesada.
Artesanas.
Duelas y Lambrines.
Mangos P/ Herramientas.
Productos Torneados.
Triplay.
Molduras.
Ecoturismo.
Mercados Internacionales.
Nichos de Prod. Cert.
Verde.
Criaderos de Vida Silvestre.
No Existe
Cinegtica.
Casas Prefabricadas.
Mercado de Servicios
Ambientales.
* Clave
10

Cluster Forestal
Evaluacin de los Factores de Soporte del Cluster Forestal 2002
Fuerte
Manejo
Medio
Sistema Silvcola
Viveros
Produccin Primaria
Planeacin Tcnica de
la Extraccin.
Calidad de la
Produccin.
Clasificacin de la
Madera Aserrada.
Transformacin
Secundaria
Mercado
Precio.
Dbil
No Existe
Estandarizacin Manejo.
Catastro Forestal.
Semillas.
Infraestructura de Caminos.
Abasto y Servs. Generales.
Equipo de Transporte.
Clasificacin de la Trocera.
Capacidad Gerencial.
Vinculacin Ejido-Empresa.
Desarrollo de Productos.
Diseo.
Centro Tecnolgico del
Mueble y la Madera. *
Conocimiento del Mercado.

Certificacin.
Produccin a Nivel Predial.
Canales de Distribucin.
* Clave
Evaluacin de los Factores Estratgicos del Cluster Forestal 2002

Fuerte
Medio
Recursos Humanos
Planeacin Territorial
Dbil
Financiamiento
Tecnologa
Marco Legal
Desarrollo Empresarial
Vinculacin
No Existe
11

Cluster Forestal
A Dnde Queremos Llegar?

Visin 2025 Nacional
l planteamiento estratgico inicia con una visin de futuro que orienta hacia una meta comn y que permite dirigir los
esfuerzos de todo el sector hacia el objetivo. As en el marco de este Plan Estratgico, el Sector Forestal a nivel nacional se
visualiza a s mismo en un horizonte de largo plazo (25 aos) como:
Las personas que habitan en las zonas forestales habrn mejorado su calidad de vida ya que contarn con ms y mejores empleos;
la relacin de los seres humanos con su entorno ecolgico ser respetuosa y creativa; los dueos y poseedores de terrenos, ejidos y
comunidades, obtendrn mayores beneficios provenientes de las actividades forestales y del pago de servicios ambientales. Se
habr incrementado la contribucin del sector forestal al PIB nacional y reducido el dficit de la balanza de pagos sectorial. Las
plantaciones comerciales, la industria de transformacin y las empresas pequeas y medianas del ramo, habrn incrementado su
productividad y competitividad en el mercado global, mediante la integracin de la cadena productiva, el acceso a mejores fuentes
de incentivos y financiamiento, la investigacin y desarrollo tecnolgico y la formacin de talento.
Visin 2025 Estatal
n un contexto estatal, las caractersticas que se esperan que tenga el sector forestal con una visin a 25 aos es la siguiente:
Aprovechamiento sustentable de los recursos forestales, mediante la correcta poltica de uso de suelo y manejo forestal, la
consolidacin organizacional ejidal, la diversificacin de actividades productivas y el apoyo a la comercializacin.
Retos
Crear y promover mecanismos de financiamiento pblicos y privados que permitan modernizar y diversificar la industria
forestal del Estado.
Diversificar las especies forestales explotadas en el Estado.
Lograr una mejor comercializacin de los productos forestales producidos, lo que nos permitir afianzar la participacin
en nichos de mercado actuales y expandirnos a otros nuevos.
12

Cluster Forestal
Restaurar los ecosistemas forestales degradados, con la tecnologa, asistencia tcnica y financiamiento adecuados,
mejorando el estado de conservacin de los mismos.
Lograr una alta rentabilidad del sector forestal que permita mayores ingresos a propietarios y productores y por
consiguiente un incremento de las condiciones de vida de la poblacin.
Lograr una mayor eficiencia y competitividad de la industria mediante la actualizacin de la maquinaria y plantas
industriales obsoletas, la integracin de tecnologa de punta y el aprovechamiento de acuerdos comerciales nuevos y
existentes.
Desarrollar una gestin forestal que regule las actividades forestales permitiendo la conservacin del mismo, beneficie a la
sociedad y sea econmicamente viable.
Fomentar la certificacin forestal voluntaria e independiente.
Desarrollar programas pblicos que promuevan la cultura forestal en la poblacin.
Factores Crticos del xito

La detonacin del sector forestal en el estado de Quintana Roo slo podr ser realizada una vez que se lleven a cabo las siguientes
actividades clave:
1. Lograr tener una visin clara de cmo se quiere desarrollar el cluster y ser capaz de aplicar los recursos necesarios para
alcanzar dicho reto.
2. Encontrar el instrumento adecuado para el financiamiento sostenible del sector.
3. Implementar un sistema que nos permita dar seguimiento, monitorear y evaluar el desempeo de los proyectos.
4. Desarrollar el concepto de cooperacin entre los integrantes del cluster.
5. Combinar empresas integradas verticalmente con empresas especialistas que provean presiones comerciales que nos
conduzcan a la innovacin.
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Cluster Forestal
Diagrama Cluster Forestal 2025
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Cluster Forestal
Evaluacin de la Cadena de Valor Forestal 2025
Fuerte
Manejo
Produccin Primaria
Bosque Natural. *
Vida Silvestre. *
Plantaciones
Comerciales.
Agro silvicultura.
Acahuales.
Apicultura.
Madera en Rollo. *
Ecoturismo.
Chicle.
Madera Aserrada. *
Chicle Cocido.
Miel y sus Derivados.
Tabla Secado.
Transformacin
Secundaria
Muebles. *
Industria de la Goma
Base.
Mercado
Mercado Internacional
de Goma. *
Ecoturismo.
Nichos de Prod. Cert.
Verde.
Mercados
Internacionales.
Medio
Palizada.
Huano.
Miel.
Produccin de CO. Cinegtica.
Estructura P/Construccin.
Chapa.
Carbn Vegetal y Lea.
Dimensionado de Productos
Maderables.
Dimensionado P/Mangos de
Herramientas.
Dbil
No Existe
Fauna.
Miel Procesada.
Artesanas.
Duelas y Lambrines.
Mangos P/ Herramientas.
Productos Torneados.
Triplay.
Molduras.
Casas Prefabricadas.
Puertas y Ventanas.
Pisos, Molduras y
Laminados.
Construccin. *
Industria Turstica.
Carpinteras.
Mercado de Servicios
Ambientales.
Artesanos.
Palaperos del Corredor Turstico.
Produccin de Miel. Criaderos de
Vida Silvestre.
* Clave
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Cluster Forestal
Evaluacin de los Factores de Soporte del Cluster Forestal 2025
Fuerte
Manejo
Produccin Primaria
Transformacin
Secundaria
Mercado
Sistema Silvcola
Viveros
Estandarizacin
Manejo.
Catastro Forestal.
Semillas.
Planeacin Tcnica de
la Extraccin.
Infraestructura de
Caminos.
Abasto y Servs.
Generales.
Equipo de Transporte.
Clasificacin de la
Trocera.
Calidad de la
Produccin.
Diseo.
Centro Tecnolgico del
Mueble y la Madera. *
Precio.
Medio
Dbil
No Existe
Clasificacin de la Madera
Aserrada.
Vinculacin Ejido-Empresa.
Desarrollo de Productos.
Conocimiento del Mercado.
Certificacin.
Produccin a Nivel Predial.
Canales de Distribucin.
* Clave
Evaluacin de los Factores Estratgicos del Cluster Forestal 2025

Fuerte
Financiamiento
Tecnologa
Vinculacin
Medio
Recursos Humanos
Planeacin Territorial
Marco Legal
Desarrollo Empresarial
Dbil
No Existe
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Cluster Forestal
Cmo Vamos a Lograrlo?

Lneas Estratgicas
Como resultado del anlisis del balance estratgico y con la intencin de cumplir la visin planteada para el sector, se especifican
las lneas estratgicas que representan las reas de prominencia o retos del sector. Estas lneas estratgicas tienen un impacto de
mediano plazo y se llevan a cabo con la realizacin de los proyectos que se plantean en la siguiente seccin.
Lnea Estratgica FO1
Redefinicin de las reas forestales del estado.
Lnea Estratgica FO2
Reconversin de la planta productiva.
Lnea Estratgica FO3
Reestructuracin de la organizacin para la
produccin.
Lnea Estratgica FO4
Fomento a la comercializacin y al valor
agregado.
Lnea Estratgica FO5
Bsqueda
de
formas
alternativas
de
financiamiento.
Lnea Estratgica FO6
Realizar un manejo forestal, integral y
sustentable en Quintan Roo.
Lnea Estratgica FO7
Fomento a la cultura y educacin forestal
Lnea Estratgica FO8
Monitoreo de la deforestacin en el territorio de
la regin.
FODAS a las que impacta

F1, F2, F5, F6, O7, D1, D2, D3, D4, D5, D15, D17, D23, D25, D26, D27,
D28, D29, D33, D34, D35, A1, A2, A6
F3, F4, F5, F6, O1, O2, O4, O5, O6, D6, D8, D9, D10, D11, D12, D13, D16,
D17, D24, D31, D32, D33, D35, A3, A4
F7, F8, O3, D7, D24, D26, D28, D30, D31, D35, A5
F3, F6, F7, O1, O2, O4, O5, O6, D2, D11, D13, D14, D16, D21, D23, D24,
D25, D29, D31, D32, D35, A3, A4, A5
O3, O7, D18, D20, D22, D35, A5
F1, F2, F5, F6, F8, O1, O7, D3, D4, D5, D6, D15, D17, D20, D21, D24, D27,
D28, D29, D30, D32, D35, A1, A2, A6, A7
F1, F2, F7, F8, O1, O2, D2, D3, D4, D6, D15, D19, D24, D30, D34, A1, A2,
A3, A4, A5, A6
F1, F2, O2, D4, D21, D28, D29, D35, A1, A2, A6, A7
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Cluster Forestal
Proyectos
continuacin se presentan los proyectos que conforman las lneas estratgicas del sector forestal. Dichos proyectos fortalecen
la lnea estratgica bajo la cual se agrupan. Para una fcil identificacin de las lneas y los proyectos del sector, se sealarn
con la clave FO, seguida de una numeracin lgica.
Lnea
1. Redefinicin de
las reas
forestales del
Estado
2. Reconversin de
la planta
productiva hacia
una industria
competitiva.
3. Reestructuracin
de la
organizacin
para la
produccin
Proyecto
1.1 Elaboracin del inventario forestal con procedimientos
homogneos para el levantamiento y captura de datos as como
estudios dasonmicos permanentes.
1.2 Redefinicin y catastro de las reas de uso forestal actual y
potencial.
1.3 Desarrollar un sistema de informacin forestal dinmico y
confiable.
1.4 Rediseo de programas de manejo forestal.
2.1 Crear una industria competitiva desarrollada con
tecnologa de punta que permita el uso mximo de los recursos
naturales forestales del estado.
2.2 Dar soporte al desarrollo del sector manufacturero del
mueble.
2.3 Aplicar acciones de capacitacin de mano de obra y
organizacin con productores forestales.
2.4 Elaboracin y gestin de proyectos directamente
relacionados con la generacin y transformacin de tecnologa
en la industria.
3.1 Anlisis de estructuras actuales de la organizacin, para
redefinir su papel en el desarrollo forestal del Estado.
3.2 Promocin de nuevas formas empresariales y
administrativas para ejidos.
3.3 Promocin y consolidacin de casos exitosos en el sector
forestal del Estado.
3.4 Creacin de alianzas estratgicas entre productores
forestales e industrias relacionadas.
3.5 Formacin del instituto forestal y de la madera.
Resultado Esperado
Un sistema de informacin forestal
dinmico y confiable que permita la
oportuna toma de decisiones.
Una industria forestal competitiva

integrada por plantas productivas con
maquinaria actualizada
tecnolgicamente y con mano de obra
eficiente.
Una organizacin interna de la

produccin ms eficiente que permita el
desarrollo del sector a su mxima
capacidad.
18

Cluster Forestal
4. Fomento a la
comercializacin
y al valor
agregado
5. Bsqueda de
fuentes
alternativas de
financiamiento
6. Realizar un
manejo forestal
integral y
sustentable en
Quintana Roo
7. Fomento a la
cultura y a la
educacin
forestal
4.1 Creacin de un centro de apoyo a la comercializacin

forestal.
4.2 Programa de industrializacin para apoyo a la industria de
la construccin y equipamiento de zonas tursticas.
4.3 Promocin y publicidad de nuevos productos generados a
partir de especies no tradicionales.
4.4 Promover el fomento a la certificacin de la cadena
productiva.
5.1 Diseo de un mecanismo de financiamiento, que incluya
instrumentos financieros y estmulos fiscales, para el sector
forestal.
5.2 Instrumentar el proyecto para el establecimiento y
aprovechamiento del mercado de servicios ambientales
incluyendo reas naturales protegidas.
5.3 Realizar proyectos incluyentes en distintos niveles del
sector social.
6.1 Contar con una poltica forestal integradora.
6.2 Establecer un ordenamiento ecolgico.
6.3 Realizar auditorias tcnicas a productores con programas
de manejo.
6.4 Financiamiento a programas especficos como plantaciones,
recuperacin de reas y agroforestera.
7.1 Fomentar los principios de identidad y corresponsabilidad
para el uso sustentable de recursos forestales.
7.2 Desarrollar un programa de educacin ambiental que
involucre la poblacin meta del rea de influencia.
7.3 Fundamentar y difundir conceptos y principios orientados a
la educacin ambiental.
7.4 Unificar y fortalecer esfuerzos de educacin ambiental que
se lleven a cabo mediante participacin directa de las
comunidades.
7.5 Fortalecer las Unidades Municipales Ambientales (UMA)
para un mejor uso y manejo de los recursos naturales de sus
municipios.
La comercializacin eficiente de los

productos forestales tradicionales y no
tradicionales producidos, permitiendo
su afianzamiento en los nichos de
mercados dominados actualmente y la
expansin a otros nuevos.
La obtencin de un instrumento de
financiamiento adecuado que permita el
desarrollo sustentable del sector
forestal.
La conservacin y recuperacin de los

recursos forestales del estado, basados
en un manejo integral y sustentable de
los mismos.
El involucramiento de la poblacin en
la proteccin, conservacin y el manejo
sustentable de los recursos forestales.
19

Cluster Forestal
8. Monitoreo de la
deforestacin en
el territorio de la
regin
7.6 Promocin del servicio social y estancias profesionales en

materia forestal.
7.7 Promocin de la temtica forestal para tesis y tesinas.
7.8 Formacin continua del recurso humano en el sector
forestal.
7.9 Vinculacin con fundaciones nacionales e internacionales.
7.10 Fomento a centros de capacitacin demostrativos
(parcelas-escuelas)
8.1 Digitalizacin y ajuste de los mapas de cobertura vegetal
del Estado de Quintan Roo.
8.2 Produccin de nuevos mapas para dos pocas diferentes
(2003-2005 y 2013-2015), mediante el tratamiento digital e
interpretacin de imgenes satelitales Landsat.
8.3 Superposicin y anlisis de la totalidad de las capas
histricas en un sistema de informacin geogrfica.
Una disminucin de la deforestacin y

el deterioro forestal de la regin.
20

Cluster Forestal
Proyecto de Alto Impacto

En el marco del Plan Estratgico se visualiza al Sector Forestal en un horizonte de largo plazo, como un recurso natural
susceptible de convertirse en una industria equilibrada de acuerdo a las vocaciones y capacidades naturales, sociales, econmicas,
culturales y polticas de la regin; diversificada y vinculada con la economa de la regin en general, y con la industria turstica en
particular; con orientacin exportadora hacia la regin del Caribe y Centroamrica.
Bajo este entorno se ha diseado la integracin de un proyecto que establezca y desarrolle las bases de una industria maderera y
mueblera en el Estado de Quintana Roo, a travs de este proyecto se desarrollaran nuevas tcnicas en la plantacin y tala de la
madera, desarrollo de nuevas empresas madereras y muebleras, y el fortalecimiento y capacitacin de la mano de obra en este
sentido. Este proyecto se identificar como Proyecto de Desarrollo para el Sector de la Madera y del Mueble del Estado de
Quintana Roo.
Misin: Participar en el desarrollo de Empresas del Sector Mueblero de forma competitiva en los escenarios nacional e
internacionales.
Visin: El proyecto es de envergadura. Para llegar a los objetivos, deber apoyarse sobre las modificaciones de la percepcin que
tiene la gente de su medio ambiente forestal y de su utilizacin. Estas modificaciones de las percepciones prepararn la va a los
cambios en la manera de hacerlo. Para obtener realmente esos cambios, es necesario sobre todo proponer alternativas viables
tanto econmicamente como ambientalmente. Esas alternativas, enmarcadas con polticas adaptadas de utilizacin del terreno y de
apoyo para repoblar, debern ofrecer los beneficios tangibles a la poblacin y esto, a corto y mediano plazo.
Objetivos: Asegurar el uso mximo de los Recursos Naturales Forestales del Estado de Quintana Roo; soportar el desarrollo del
sector manufacturero del mueble; y preparar la mano de obra calificada para el sector de la madera y el mobiliario.
Etapas de Realizacin:
1. Identificacin de los socios potenciales. ( Centros Especializados, Universidades, Colegios, etc)
2. Establecimiento de un Plan de Accin y Calendario de Realizacin.
a. Sector A: Sector Forestal.
b. Sector B: Sector del Mueble.
3. Presentacin de los Proyectos de Inversin.
4. Presentacin del Concepto del Centro de la Madera y del Mobiliario.
5. Concepto Fsico.
Organismo de Soporte del
Proyecto Detonador:
Escuela Quebequense del Mueble y de la Madera de Quebec, Canada
21

Cluster Forestal
Cmo Medimos los Avances?

Calendarizacin
Proyectos
Corto Plazo
(2002-2005)
Mediano Plazo
(2005-2010)
Largo Plazo
(2010-2025)
1.1 Elaboracin del inventario forestal con procedimientos homogneos para el

levantamiento y captura de datos as como estudios dasonmicos permanentes
1.2 Redefinicin y catastro de las reas de uso forestal actual y potencial.
1.3 Desarrollar un sistema de informacin forestal dinmico y confiable.
1.4 Rediseo de programas de manejo forestal.
2.1 Crear una industria competitiva desarrollada con tecnologa de punta que
permita el uso mximo de los recursos naturales forestales del estado.
2.2 Dar soporte al desarrollo del sector manufacturero del mueble.
2.3 Aplicar acciones de capacitacin de mano de obra y organizacin con
productores forestales.
2.4 Elaboracin y gestin de proyectos directamente relacionados con la
generacin y transformacin de tecnologa en la industria.
3.1 Anlisis de estructuras actuales de la organizacin, para redefinir su papel
en el desarrollo forestal del Estado.
3.2 Promocin de nuevas formas empresariales y administrativas para ejidos.
3.3 Promocin y consolidacin de casos exitosos en el sector forestal del
Estado.
3.4 Creacin de alianzas estratgicas entre productores forestales e industrias
relacionadas.
3.5 Formacin del instituto forestal y de la madera.
4.1 Creacin de un centro de apoyo a la comercializacin forestal.
4.2 Programa de industrializacin para apoyo a la industria de la construccin
y equipamiento de zonas tursticas.
4.3 Promocin y publicidad de nuevos productos generados a partir de especies
no tradicionales.
4.4 Promover el fomento a la certificacin de la cadena productiva.
5.1 Diseo de un mecanismo de financiamiento, que incluya instrumentos
financieros y estmulos fiscales, para el sector forestal.
22

Cluster Forestal
5.2 Instrumentar el proyecto para el establecimiento y aprovechamiento del

mercado de servicios ambientales incluyendo reas naturales protegidas.
5.3 Realizar proyectos incluyentes en distintos niveles del sector social.
6.1 Contar con una poltica forestal integradora.
6.2 Establecer un ordenamiento ecolgico.
6.3 Realizar auditorias tcnicas a productores con programas de manejo.
6.4 Financiamiento a programas especficos como plantaciones, recuperacin
de reas y agroforestera.
7.1 Fomentar los principios de identidad y corresponsabilidad para el uso
sustentable de recursos forestales.
7.2 Desarrollar un programa de educacin ambiental que involucre la
poblacin meta del rea de influencia.
7.3 Fundamentar y difundir conceptos y principios orientados a la educacin
ambiental.
7.4 Unificar y fortalecer esfuerzos de educacin ambiental que se lleven a cabo
mediante participacin directa de las comunidades.
7.5 Fortalecer las Unidades Municipales Ambientales (UMA) para un mejor uso
y manejo de los recursos naturales de sus municipios.
7.6 Promocin del servicio social y estancias profesionales en materia forestal.
7.7 Promocin de la temtica forestal para tesis y tesinas.
7.8 Formacin continua del recurso humano en el sector forestal.
7.9 Vinculacin con fundaciones nacionales e internacionales.
7.10 Fomento a centros de capacitacin demostrativos (parcelas-escuelas)
8.1 Digitalizacin y ajuste de los mapas de cobertura vegetal del Estado de
Quintan Roo.
8.2 Produccin de nuevos mapas para dos pocas diferentes (2003-2005 y 20132015), mediante el tratamiento digital e interpretacin de imgenes satelitales
Landsat.
8.3 Superposicin y anlisis de la totalidad de las capas histricas en un sistema
de informacin geogrfica.
23

Cluster Forestal
Indicadores de Medicin
Indicador
Superficie forestal bajo sistemas de manejo (PRODEFOR)
Superficie forestal certificada con sello verde
Incendios forestales
Superficie Forestal afectada por incendios forestales
Superficie forestal total
Superficie forestal protegida por brechas cortafuego
Superficie forestal bajo captura y retencin de carbono
Total de Produccin No maderable
Total de Produccin Maderable
Valor de la produccin Forestal
Valor de la produccin Maderable
Valor de la Produccin No Maderable
Valor de la Superficie forestal bajo captura y retencin de carbono
Padrn de Tcnicos Forestales
Capacitacin al Padrn de Prestadores de Servicios
Capacidad Instalada del equipo de Secado
Volumen de produccin de los viveros
Viveros en operacin
Superficie forestal bajo reforestacin (PRONARE)
Total de Empleos en el sector
Costo de secado por M
Costo por M de desmonte
Costo por M de extraccin
Unidades de Medida
Hectreas
Hectreas
Nmero de incendios
Hectreas
Hectreas
Hectreas
Hectreas
Toneladas
Metros cbicos de rollo
Miles de pesos
Miles de Pesos
Miles de Pesos
Miles de Pesos
Nmero de tcnicos
Numero de horas
Metros Cbicos de equipo
Nmeros de plntulas
Nmero de viveros
Hectreas
Nmero de empleos
Pesos por M
Pesos por M
Pesos por M
24

Cluster Forestal
Cmo esta Organizado el Cluster?

Estructura
Pre-Cluster
Emergente
Cluster
En Expansin
Empresas
Aisladas
Empresas
Independientes
Agrupamiento y
concentracin
Inter-Empresas
Intensificacin
de las
interrelaciones
entre empresas
Interdependiente
Alto nivel de
inter-conexin.
Masa Crtica
El cluster Forestal se encentra en la etapa de cluster ya que se cuenta con una organizacin formal a travs del Comit Tcnico
Consultivo Forestal integrado a su vez por los comits de vida silvestre, miel, maderables, chicle y plantaciones comerciales.
25

Cluster Forestal
Participantes
NOMBRE
ORGANIZACIONES FORESTALES
C. FIDEL TEC SULUB
ING. VICTORIA SANTOS JIMENEZ
ING. OFELIO GUATEMALA BIENPICA
C. EUFRASIO PUC POOT
ING. CELSO VIDAL CHAN RIVAS
C. FELICIANO DZIB BACAB
ING. ROSA SANTOS LEDESMA
C. FRANCISCO DESALES TUZ
ING. FRANCISCO MAY EK
C. ROQUE JACINTO COCOM CAAMAL
C. GREGORIO HAU COHUO
ING. CARLOS ESCOBAR RUIZ
SR. GREGORIO MARTINEZ LOPEZ
LIC. MANUEL ALDRETE TERRAZAS
C. PEDRO DANIEL CHE CIAU
C. JUAN INTERIAN TUYUB
C. VICENTE REA HAU
C. AGUSTN RIVAS CAUICH
C. PASCUAL BLANCO REYES
C. DOMINGON CAUICH AKE
C. GUSTN MAY CANUL
ING. CRISTOBAL UC MEDINA
TEC. RAMON MELNDEZ TEMORES
C. PEDRO MAJAY CAAMAL
ING. ALFREDO HUCHIN CHABLE
C. RUMUALDO CANEDO LARA
C. CAMILO HERNANDEZ
C. PEDRO DZIB PUC
C. PEDRO DZIB PUC (2
Nombramientos)
ING. MARIA ESTHER MONTUFAR
BAILON
ING. JORGE MANUEL MEZQUITA
GARMA
MVZ. HECTOR PEA FUENTES
C. TRINIDAD GUILLN NEZ
ORGANISMOS
CARGO
ORG. EJIDOS PROD. FTALES. ZONA MAYA, S.C.

SOC. PROD. FTALES. EJIDOS Q.ROO, S.C.
SOC. PROD. FTALES. EJIDOS QROO., S.C.
SOC. PROD. FTALES. CARBON Z. NORTE, S.C.
SOC. PROD. FTALES. CARBON Z. NORTE, S.C.
ORG .EJIDOS FTALES. Q.ROO, CHAKTEMAL, S.C.
ORG .EJIDOS FTALES. Q.ROO, CHAKTEMAL, S.C.
SOC. PUEB. IND. Q.ROO, TUMBEN CUXTAL, S.C.
SOC. EJIDOS FTALES TUMBEN KANAN KAAX
SOC. EJIDOS FTALES TUMBEN KANAN KAAX
PLAN PILOTO CHICLERO (FIDECHICLE)
PLAN PILOTO CHICLERO (FIDECHICLE)
GUSTNN COOPERATIVAS CHICLERAS
EJIDO CAOBAS
EJIDO TRES GARANTIAS
EJIDO PETCACAB
EJIDO NOH-BEC
EJIDO X-HAZIL SUR
EJIDO FELIPE CARRILLO PUERTO
COORD. ORG. CAMP. AUTON. FTALES. (COCAF)
ASOC. DE PROPIETARIOS RURALES DE O.P.B.
UNION INDGENISTAS MAYAS (PLANT. FTALES.)
UNION INDGENISTAS MAYAS (PLANT. FTALES.)
UNION DE EJIDOS JOSE MARIA MORELOS, S.C.
UNORCA EN EL MPIO. DE OTN P. BLANCO
UNORCA EN EL MPIO. DE JOSE MA. MORELOS
CONSEJO INDGENA MEXICANO DE JOSE MA. M.
PRESIDENTE
DIRECTOR TECNICO
APOYO TECNICO
PRESIDENTE
DIRECTOR TECNCO
PRESIDENTE
(Caseta)
DIRECTOR TCNICO
(Caseta)
PRESIDENTE
DIRECTOR TECNICO
PRESIDENTE
PRESIDENTE
DIRECTOR TECNICO
PRESIDENTE
DIR. EJEC. UNION PROD. CHICLE NRAL.
PRESIDENTE
PDTE. COM. EJIDAL (Aserradero)
PRESIDENTE
PRESIDENTE
PRESIDENTE
DIRECTOR TECNICO
CONFEDERACION CAMPESINA INTEGRAL (C.C.I.)
REPRESENTANTE Y REGIDORA
CONFED. NAC. DE ORGAN. POPULARES (C.N.O.P)
SECRETARIO GENERAL
CONFEDERACIN NACIONAL CAMPESINA (C.N.C.)

COMIT MPAL EN OTN P. BLANCO (C.N.C.)
PRESIDENTE ESTATAL
PRESIDENTA DEL COMIT EN O.P.B.
REPRESENTANTE
REPRESENTANTE
COORDINADOR
26

Cluster Forestal
NOMBRE
PREST. SERVS. TECS. PROFS.
ING. JOSE A. ARREOLA PALACIOS
ING. REYES M. MEDRANO JIMENEZ
ING. JORGE A. SOSA ROMERO
ING. GUILLERMO VUELTIFLOR
BURGOS
LIC. ANTONIO SKORLICH CEBADO
ING. LUIS GUILLERMO UC BALAM
BIOL. ALEJANDRO OSORIO MORELOS
BIOL. ALEJANDRO REYNOSO
C. RENE PEREIRA
INDUSTRIA MADERERA
ING. JOSE MARIA ZAPATA ESQUIVEL
LIC. JOSE LUIS AZUARA SALAS
ING. PEDRO PEREZ MENDOZA
C. JOSE GARCIA GARCIA
C. JOSE NOVELO PIA
C. LEONEL MEDINA
C. JUAN PEON MOLINA
ING. PABLO BOLIO POTENCIANO
LIC. SALVADOR ITAI QUIROZ FLORES
ORGANISMO
CARGO
INDEPENDIENTE
ENPRESA CEEAMFOR, A.C.
ORG. EJ. FTALES. Q.ROO, CHAKTEMAL, S.C.
EMPRESA BIOSILVA, A.C.
PREST. SERVS. TCNICOS PROFS.

GTE. Y PREST. SERVS. TECS. PROFS.
UNIDADES DE CONSERVACIN VIDA SILVESTRE

INDEPENDIENTE
VIVERO ORNAMENTAL DE PLANTAS NATIVAS
FAUNA SILVESTRE
VIVERO DE FLORES NATIVAS Y ARTESANIAS
REPRESENTANTE Y PREST. SERVS.

EXPERTO Y PREST. SERVS. EN MATER.
PRODUCTOS FORESTALES INDEPENDIENTES

PROD. FORESTALES DEL SURESTE Y C. A, S.A.
MADERERIA SAN LORENZO
ASERRADERO SAN JOSE
LIGNA DEL TROPICO
ASERRADERO SAN NICOLAS
EMPRESA CAMBIUM, S.A.
AGROFORESTA DURAMENT, SOC. PRODUCC.
RURAL DE RESPONS. LIMITADA (S.P.R. de R.L.)
ASERRADERO EL ALAMO
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
DIRECTOR GENERAL
ENCARGADO
GERENTE GENERAL
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE
ADMINISTRACION
GERENTE GENERAL
27

Cluster Forestal
NOMBRE
ING. FELIX HADAD ESTEFANO
C. ALBERTO MORALES
C. ANTONIO FERNANDEZ
C. MARIO DUK
C. OMAR RODRGUEZ ONTIVEROS
C. ELMER S. VAZQUEZ
C. CARLOS ALBERTO TORRES
ACADMICOS E INVESTIGACION
ING. CELESTINO CHARGOY ZAMORA
LIC. NATALIA ARMIJO CANTO
ING. IDELFONSO PALEMON SILVA
MC. PEDRO MACARIO MENDOZA
MC. JORGE RAMREZ SILVA
MC. ARQUIMIDES GOMEZ
DOMINGUEZ
MC. JAIME DURANGO SOSA
MADARIAGA
LIC. HECTOR ROJAS CORRAL
BIOL. MARIA LUISA VILLARREAL
SONORA
BIOL. SIXTO RAUL RODRGUEZ
ALVARADO
ARQ. ENRIQUE ALBERTO ALPUCHE
PAJON
ING. ANGEL GALLEGOS MARTINEZ
ORGANISMO
CARGO
MADERERIA HADAD
MADERERIA INDUSTRIAL
TRIPLAY DEL CARIBE, S.A. de C.V.
MADERAS DEL SURESTE, TARPAN, S.A. de C.V.
EMPRESA MEXPROFOR, S.A. de C.V.
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
ADMINISTRADOR
GERENTE GENERAL
CAMPO ECOTECNOLOGICO UNIV. AUT. CHAP.

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO
UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO
EL COLEGIO DE LA FRONERA SUR
INST. INVEST. FORESTALES AGROPECUARIAS
INST. INVEST. FORESTALES AGROPECUARIAS
INVESTIGADOR Y RESP. DEL CAMPO

PROFRA. Y COORD. PROGRAMA FTAL.
PROFESOR E INVESTIGADOR
INVESTIGADOR
DIRECTOR ESTATAL
INVESTIGADOR
INSTITUTO TECNOLGICO AGROP. No.16
DIRECTOR ESTATAL
INSTITUTO TECNOLGICO AGROP. No. 16

COLEGIO DE BILOGOS TECNOLOGICOS
RESPONSABLE DEL AREA FORESTAL

PRESIDENTA
INSTITUTO TECNOLGICO DE CHETUMAL
DIRECTOR DEL PLANTEL
INSTITUTO TECNOLGICO DE CHETUMAL
JEFE DEPTO. CIENCIAS DE LA TIERRA
INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR
DIRECTOR
28

Cluster Forestal
NOMBRE
INSTITUCIONALES
ING. JOSE DEL CARMEN LUGO
MALDONADO
ING. JUAN MANUEL MAURICIO
LEGUIZAMO
LIC. ADRIAN FLORES EREDIA
MVZ. SERGIO DE LA CRUZ OSORNO
ING. MARCELO CARREON MUNDO
MTRO. LUIS RUBEN SNCHEZ
CATAO
ING. ALFREDO NOLASCO MORALES
ING. LINO MARTINEZ OROZCO
ING. IGNACIO GINES DIEZ HIDALGO
TEC. DAVID ACOPA LEZAMA
LIC. FERNANDO ESCAMILLA HOIL
ING. MANUEL NEZ MARTINEZ
ING. FELICIANO MOGUEL CERVERA
LIC. JOSE FRANCISCO TRUJILLO
OCHOA
LIC. JUAN JAVIER BELMARES DE
LEON
GRAL. BRIG. D.E.M. FILIBERTO PAZ
ORTA
CAP. 2. INFANT. PEDRO HDEZ.
TRISTAN
ORGANISMO
CARGO
SRIA. DE DESARR. AGROP., RURAL E INDIGENA
SECRETARIO ESTATAL
SRIA. DE DESARR. AGROP., RURAL E INDGENA
SUBSRIO. DE DESARROLLO RURAL
SRIA.
SRIA.
SRIA.
SRIA.
DIRECTOR GENERAL DEL FONDER

COORD. GRAL. DE DESARR. INDIGENA
COORD. DESARROLLO FORESTAL
DELEGADO ESTATAL
DE DESARR. AGROP., RURAL E INDGENA

DE DESARR. AGROP., RURAL E INDIGENA
DE DESARR. AGROP., RURAL E INDGENA
MEDIO AMBIENTE Y RECS. NATURALES
SRIA. MEDIO AMBIENTE Y RECS. NATURALES

SRIA. MEDIO AMBIENTE Y RECS. NATURALES
SRIA. DE DESARROLLO SOCIAL (FEDERAL)
SRIA. DE DESARROLLO SOCIAL (FEDERAL)
PROCURAD. FEDERAL DE PROTECC. AMBIENTE
SRIA. AGRIC. GANAD. DESARR. RURAL, PESCA A.
CONGRESO AGRARIO PERMANENTE
REGISTRO AGRARIO ESTATAL
SUBDELEGADO DE PLANEACION.
JEFE UNIDAD NORMATIVIDAD Y FOM.
DELEGADO ESTATAL
JEFE DE UNIDAD REG. PRIORITARIAS
DELEGADO ESTATAL
DELEGADO ESTATAL
COORDINADOR
DELEGADO ESTATAL
PROCURADURA AGRARIA
DELEGADO ESTATAL
34. ZONA MILITAR
COMANDANTE
34. ZONA MILITAR
ENCARGADO VIVERO OTHN P. B.
29

Cluster Forestal
NOMBRE
ORGANISMOS DESCENTRALIZAD.
ING. CARLOS HERNNDEZ
HERNNDEZ
ING. PAULINO H. ROSALES SALAZAR
ING. GERMAN LOMELI VEGA
LIC. OMAR GIACOMAN ALBORTA
ING. LUIS MANUEL JIMNEZ
GUERRERO
ING. REFUGIO GONZALEZ REYNOSO
LIC. JOSE LUIS BASTARRACHEA
MANDUJANO
ING. MARCO ANTONIO GUTIERREZ
CIGARROA
ING. JOSE LUIS ALCANTAR
FIGUEROA
CONSEJEROS CONS. DES. SUST.
ING. JUAN MANUEL HERRERA
ING. CARLOS H. OJEDA DE LA
FUENTE
DR. FRANCISCO ROSADO MAY
ARQ. MARCOS CONSTANCE REDKO
ORGANISMO
CARGO
COMISION NACIONAL FORESTAL
GERENTE REGIONAL EN LA PEN. YUC.

FIDEICOMISO DEL FONDO ECON. Q.ROO 2025
FIDEICOMISO DE RIESGO COMPARTIDO (FIRCO)
SUBGTE. REGIONAL EN LA PEN. YUC.

REPRESENTANTE EN QUINTANA ROO
DIRECTOR EJECUTIVO
GERENTE ESTATAL
BANRURAL SUCURSAL CHETUMAL

BANRURAL SUCURSAL FPE. CARRILLO PTO.
GERENTE
GERENTE
FIDEICOM. INSTIT. EN RELACION CON LA AGRIC.
RESIDENTE ESTATAL
RESIDENCIA ESTATAL DEL F.I.R.A.
AGENTE ESTATAL
REP. COMIS. ECOL. ASUNTOS AGROP. Y PESQ.

SRIA. DESARROLLO URBANO MEDIO AMBIENTE
DIPUTADO LOCAL
SUBSECRETARIO DE MEDIO
AMBIENTE
COORDINADOR
GERENTE GENERAL
PROGS. MANEJO INTEG. RECS. COSTEROS UQROO

EMPRESA DEL GRUPO X-CARET
30

Cluster Forestal
NOMBRE
ORGANIS. NO GUBERNAMENT.
MC. GONZALO MEREDIZ ALONSO
ING. PEDRO VALENCIA PALAFOX
ING. ALFONSO ARGELLES SUAREZ
ING. RAFAEL CONTRERAS AGUADO
BIOL. ARTURO BAYONA
MIRAMONTES
LIC. ADRIANA DE CASTRO
ING. SAUL VELAZCO VELAZCO
LIC. ARACELI DOMINGUEZ ARROYO
BIOL. CARLOS A. GRACIDA JUAREZ
LIC. DAVID VALENCIA DURAN
LIC. AGUSTN ALMARAZ CALDERON
ING. LUIS DANIEL EREDIA DUARTE
C. GUALBERTO CASANOVA MESETA
C. ROMAN PAT MAY
LIC. BETTINA CETTO
BIOL. CRISTINA GARCIA ANGEL
C. SEBASTIN POOT BALAM
ORGANISMO
CARGO
EMPRESA AMIGOS DE SIAN KAAN

EMPRESA PROSELVA TROPICAL
TROPICA RURAL LATINOAMERICANA
TROPICA RURAL LATINOAMERICANA
EMPRESA CASA DE LA NATURALEZA
INVESTIGADOR
COORDINADOR GENERAL
GERENTE GENERAL
COORDINADOR DE VOCALIA
PRESIDENTE
EMPRESA ECOCIENCIA
EMPRESA ECOTROPICO
GRUPO ECOLOGISTA DEL MAYAB
EMPRESA UYOOLCHE, A.C.
EMPRESA UYOOLCHE, A.C.
INSTITUTO NACIONAL INDIGENISTA
INSTITUTO NACIONAL INDIGENISTA
CONSEJO REGIONAL CHIVAL MAYA, A.C.
EMPRESA PRODUCC. MIEL CHILAM KABO0B
EMPRESA OMBLIGO VERDE
PROTECC. FLORA Y FAUNA YUM BALAM.
PROTECC. FLORA Y FAUNA YUM BALAM.
PRESIDENTA
PRESIDENTE
PRESIDENTA
PRESIDENTE
SECRETARIO
DELEGADO ESTATAL
REPRESENTANTE DELEGACIONAL
COORDINADOR
REPRESENTANTE
PRESIDENTA
GERENTE GENERAL
SUBGERENTE
31

Cluster Forestal
Anexo 1
Proyecto de Alto Impacto
32

Cluster Forestal
33

Cluster Forestal
34

Cluster Forestal
35

Cluster Forestal
36

Cluster Forestal
37

Cluster Forestal
38

Cluster Forestal
39

Cluster Forestal
40

Cluster Forestal
41

Cluster Forestal
42

Cluster Forestal
43

Cluster Forestal
44

Cluster Forestal
Anexo 2
Grficas y Estadsticas
45

Cluster Forestal
Quintana Roo: Aprovechamiento Forestal No Maderable 2000-2002
AO
ESPECIE
VOL.
AUTORIZADO
VOL.
APROVECHADO
VALOR DE LA
PRODUCCION
$
CHICLE
(TONELADAS)
302.30
76
2,280,000.00
2000
HUANO
(PIEZA)
518
518
1,036
AO
ESPECIE
VOL.
AUTORIZADO
VOL.
APROVECHADO
VALOR DE LA
PRODUCCION
$
CHICLE
(TONELADAS)
390
53.29
2001
HUANO
(PIEZA)
961,241
672,868
2,018,606.00
AO
ESPECIE
VOL.
AUTORIZADO
VOL.
APROVECHADO
VALOR DE LA
PRODUCCION
$
CHICLE
(TONELADAS)
393.278
200
8,000,000.00
2002
HUANO
(PIEZA)
204,863
102,431
307,294
2,131,600.00
Fuente: Comisin Nacional Forestal
46

Cluster Forestal
Quintana Roo: Aprovechamiento Forestal No Maderable, 2000-2002
2000
2001
2002
PRECIOSAS
10,109
8,893
13,339,500.00
BLANDAS
31,534
11,998
13,197,800.00
DURAS
162,635
18,372
20,209,200.00
PALIZADA
TOTAL
204,278
39,263
46,746,500.00
PRECIOSAS
8,751
7,875
20,475,000.00
BLANDAS
32,681
13,073
15,687,600.00
DURAS
100,985
15,147
18,176,400.00
PALIZADA
31,420
4,713
TOTAL
173,837
40,808
PRECIOSAS
7,916
BLANDAS
31,318
DURAS
93,866
PALIZADA
30,738
TOTAL
163,838
400,605.000
54,739,605.00
Fuente: Comisin Nacional Forestal
47

Cluster Forestal
Quintana Roo: Polgonos Ejidales 2002
SIMBOLOGA
SIMBOLOGIA
Areas forestales
reas
Areas agrcolas
reas
reas urbanas
Areas
Areas tursticas , con
reas
ordenamiento ecolgico
Fuente: INEGI
48

Cluster Forestal
Quintana Roo: reas de Conservacin Ecolgica 2002
ISLAMUJERES
L ROCARDENAS
LAZA
BENITOJUAREZ
SOLIDARIDAD
OL
COZUMEL
ORDENAMIENTOS
ECOLOGICOS
FELIPECARR
RRILLOPU
ILLOPUERTO
ERTO
JOSE MARIA MORELOS
OTHONP. BLANC
LANCO
O
Fuente: SEDUMA
49

Cluster Forestal
Quintana Roo: Distribucin de los tipos de suelos, 2002

Gleysol
Luvisol
Litosol
Solonchak
Gleysol
Rendzina
Vertisol
Regosol
Fuente: INEGI.
50

Cluster Forestal
Quintana Roo: Distribucin de los tipos de vegetacin 2002
Fuente: INEGI.
51

Cluster Forestal
Quintana Roo: reas de uso agropecuario en 1970.
Fuente: INEGI
52

Cluster Forestal
Quintana Roo: reas de uso agropecuario en 1990
Fuente: INEGI
53

Cluster Forestal
Uso de Suelo y Vegetacin en la Repblica Mexicana 2002
USO DE SUELO Y VEGETACIN

ESCALA ORIGINAL 1:1,000,000
Fuente: Semarnat
54

Cluster Forestal
Quintana Roo: Degradacin del Suelo 2002
Fuente: Semarnat
55

Cluster Forestal
Quintana Roo: Uso del Suelo y Vegetacin 2002
Fuente: Semarnat
56

Cluster Forestal
Organizacin de Ejidos Productores Forestales de la Zona Maya, S.C.

Volmenes Autorizados, Ejercidos y Saldos de la Anualidad 2001
EJIDOS
Naranja Pte
X-Maben Y A.
Laguna Kana
Cafetal
Yaxley
Chan Santa Cruz
Tabi
Dzoyola
X-Pichil
Tulum
Tres Reyes
Kampocolche
Yoactun
Chunhuas
Reforma A.
Cuauhtemoc
Santa Maria P.
Trapich
Filomeno Mat
Betania
TOTAL
Volumen Autorizado
Preciosas Blandas
(M3. R.) ( M3.R.)
Duras
(M3.R.)
Palizada
(M3.R.)
Preciosas
(M3.R.)
Volumen Ejercido
Blandas
Duras
(M3.R.)
(M3.R.)
Palizada
(M3.R.)
Precio
(M3.R.)
Blandas
(M3.R.)
Saldo
Duras
(M3.R.)
Palizada
(M3.R.)
300
250
250
150
100
25
0
0
60
0
0
0
100
0
0
0
250
0
0
10
400
450
500
200
100
200
150
150
400
130
100
100
300
200
100
100
600
25
200
195
2,600
3,600
900
1,300
1,500
960
575
1,100
2,500
3,100
1,500
683
2,100
1,300
465
150
2,000
89
490
969
200
300
100
140
149
150
200
100
100
200
200
50
100
200
100
50
200
50
100
50
297,400
250,000
250,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100,000
0
0
0
250,000
0
0
0
0
450,000
500,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
206,369
0
65,408
75,852
113,343
0
0
0
293,763
1,200,000
559,758
0
0
0
18,000
0
0
0
0
0
742,875
361,116
465,000
33,462
315,215
0
0
0
5,483
300,000
82,242
0
0
0
173,000
0
0
173,212
0
36,190
100,000
45,310
47,594
36,635
17,533
49,969
27,000
43,000
3,000
0
0
150
100,000
25,000
0
0
60,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
400,000
0
0
200
100,000
200,000
150
150,000
400,000
130,000
100,000
100,000
93,631
0
34,592
24,148
486,657
25,000
200,000
195,000
2,306,237
2,400,000
340,242
1,300
1,500,000
960,000
557,000
1,100,000
2,500,000
3,100,000
1,500,000
683,000
1,357,125
938,884
0
116,538
1,684,785
89,000
490,000
969,000
194,517
0
17,758
140
149,000
150,000
27,000
100,000
100,000
26,788
200,000
13,810
0
154,690
52,406
63,365
182,467
31
73,000
7,000
1,495
4,600
27,881
2,739
1,147,400
1,410,972
3,989,189
1,137,168
188,160
2,639,378
22,593,111
1,511,941.03
Organizacin de Ejidos Productores Forestales de la Zona Maya, S.C.

Concentrado de Volumen Autorizado para Ejercer en la Anualidad 2002
57

Cluster Forestal
Ejidos
Naranjal Pte
X-Maben Y A.
Laguna Kana
Cafetal
Yaxley
Chan Sta Cruz
Tabi
Dzoyola
X-Pichil
Tulum
Tres Reyes
Kampocolche
Yoactun
Chunhuas
Reforma A.
Cuauhtemoc
Santa M. Pte
Trapich
Filomeno Mata
Betania
Andres Q. Roo
Chanca Derre
Total
Fecha Aut.
20/04/2001
06/04/2001
No. Permiso
0238-0339/2001
0208-0351/2001
Caoba
295
180
04/03/2001
0128-0230/2001
20/04/2001
20/04/2001
06/04/2001
04/03/2001
04/03/2001
04/03/2001
04/03/2001
04/03/2001
20/04/2001
04/06/1999
07/06/1999
07/06/1999
09/08/2001
09/08/2001
Cedro
5
70
Amapola
100
200
150
/2001
0239-0383/2001
/2001
0205-0352/2001
0125-0233/2001
/2001
0129-0229/2001
/2001
20
0
0
60
0
0
0
100
0126-0232/2001
0130-0228/2001
0237-0690/2001
0400-1324/1999
0399-1325/1999
0401-1321/1999
000712/2001
000711/2001
0
0
240
0
0
10
0
0
1,055
Chaca
200
200
Sacchaca
50
0
Paasak
20
50
Jobo
30
0
Duras
2600
3600
77
20
63
40
1300
140
5
0
0
0
0
0
0
0
50
50
0
100
40
50
0
100
110
90
136
150
90
50
78
50
20
0
0
50
0
0
22
100
20
10
14
100
0
0
0
50
0
0
0
0
0
0
0
0
960
575
1100
2500
3100
1500
683
2100
150
200
100
100
200
200
50
100
0
0
10
0
0
0
0
0
90
15
0
200
0
6
33
81
13
1,115
10
28
300
25
194
135
100
49
2,015
65
34
50
0
0
19
18
14
505
10
38
20
0
0
8
1
2
383
0
0
30
0
0
0
0
465
150
2000
89
490
969
1000
1043
26,224
100
50
200
50
100
50
200
145
2,635
60
Palizada
200
300
58

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3. A Dnde Queremos Llegar?

4. Cmo Vamos a Lograrlo?

5. Cmo Medimos los Avances?

6. Cmo esta Organizado el Cluster?

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Plantaciones Comerciales, Chicle, Miel y Productos Maderables

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Reduccin de la superficie forestal

Problemas en la organizacin ejidal

Extraccin con tecnologa obsoleta y con serios problemas de control de calidad

Industria primaria obsoleta y con serios problemas de control de calidad

Competencia de precios con Campeche, Guatemala y Belice

Carencia de eslabonamiento productivo con la industria secundaria

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Circunstancia interna que permite un nivel adecuado de competitividad al sector.

Circunstancia interna que dificulta alcanzar un nivel adecuado de competitividad al sector.

Circunstancia externa al sector que lo debilita o perjudica su competitividad actual o potencial.

Riqueza de recursos forestales en diversas extensiones.

Mxico ocupa el cuarto lugar en biodiversidad.

Buena calidad en la produccin de madera aserrada.

Buena planeacin tcnica de la extraccin de madera en rollo.

Disponibilidad fsica de la materia prima.

Posicin geogrfica respecto al mercado demandante ms grande del mundo.

Participacin de los dueos del recurso en el manejo sostenible del mismo.

Organizacin sectorial conformada por el Comit Tcnico Consultivo Forestal

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Mercados de sello verde.

Mercados de servicios ambientales.

Existencia de apoyos nacionales e internacionales a programas forestales.

Produccin de casas prefabricadas.

Posibilidad de expansin de la industria del mueble.

Factibilidad de inscribir proyectos y participar dentro del Fondo Forestal Mexicano.

Falta de un ordenamiento ecolgico territorial que limite el aumento de la frontera agropecuaria.

Deterioro y extincin de los ecosistemas forestales.

Servicios de asistencia tcnica forestal deficientes e insuficientes.

Infraestructura insuficiente especialmente en comunicaciones y transporte.

Planta industrial inadecuada, obsoleta y costosa.

D10 Escasez de equipo adecuado para la competitividad de la industria

Pobre desarrollo de la industria forestal secundaria en el estado.

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Comercializacin y distribucin deficiente.

Materia prima importada barata.

Desaprovechamiento de plantaciones comerciales, la agro-silvicultura y los acahuales.

Estancamiento en la industria forestal por falta de financiamiento destinado a la elaboracin de programas de

D19 Mala divulgacin de leyes.

Existencia de normas que desfavorecen un manejo forestal sustentable.

Corrupcin y escasos recursos para la vigilancia.

Falta de estmulos fiscales para la industria y el marco forestal.

Desaprovechamiento de los recursos del estado para la explotacin del ecoturismo.

Desatencin de los productores a estndares y certificaciones internacionales (sello verde).

Desconocimiento del valor econmico de los mercados de servicios ambientales.

Inseguridad en la tenencia de la tierra.

Falta de seguimiento y evaluacin de los proyectos.

D29 Ausencia de un sistema de indicadores estratgicos del Sector

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Fenmenos naturales como ciclones y huracanes.

Desplazamiento de productos nacionales por importados.

Sustitucin de productos de madera por productos plsticos.

Migracin y abandono de la actividad forestal por la prdida de empleos.

Aumento del contrabando de la madera.

Fideicomiso Fomento Econmico Quintana Roo 2025

Diagrama Cluster Forestal 2002