Perfil Py Campo Deportivo Grass Sintetico Ucayali

Perfil de Proyecto de Inversin Pblica: Construccion de Campo Deportivo Con Grass Si
nttico Junta Vecinal Las Palmeras - San Alejandro - Distrito de Irazola Provincia
de Padre Abad - Ucayali
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M. NOMBRE DEL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA OBJETIVO DEL PROYECTO BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SER
VICIOS DEL PIP DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP COSTOS DEL PIP BENEFICIOS DEL PIP RESULTA
DOS DE LA EVALUACIN SOCIAL SOSTENIBILIDAD DEL PIP IMPACTO AMBIENTAL ORGANIZACIN Y
GESTION PLAN DE IMPLEMENTACIN CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES MARCO LOGICO
Municipalidad Distrital de Irazola

II.
ASPECTOS GENERALES 2.1 2.2 2.3 2.4 Nombres del proyecto Unidad Formuladora y Eje
cutora Participacin de las Entidades involucradas y de los beneficiarios Marco de
Referencia
III.
IDENTIFICACION 3.1 3.2 3.3 3.4 Diagnostico de la Situacin Actual Definicin del Pro
blema y sus Causas Objetivo del Proyecto Alternativas de solucin
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.1
4 Anlisis de la Demanda Anlisis de la Oferta Balance Oferta Demanda Planteamiento
Tcnica de las Alternativas Propuestas Costos Beneficios Evaluacin Social Anlisis de
Sensibilidad Anlisis de Sostenibilidad Impacto Ambiental Seleccin de Alternativa
Plan de Implementacin Organizacin y Gestin Matriz del Marco Lgico para la alternativ
a seleccionada
V. VI.
CONCLUSIONES ANEXOS:

PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION PBLICA CONSTRUCCION DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRASS
SINTETICO SAN ALEJANDRO JUNTA VECINAL LAS PALMERAS - DISTRITO DE IRAZOLA PROVINC
IA DE PADRE ABAD - UCAYALI
I. A. RESUMEN EJECUTIVO NOMBRE DEL PROYECTO Construccion del Campo Deportivo Con
Grass Sinttico San Alejandro Junta Vecinal Las Palmeras - Distrito de Irazola Pro
vincia de Padre Abad - Ucayali B. OBEJTIVO DEL PROYECTO El objetivo principal que
se pretende brindar adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en l
a Junta Vecinal Las Palmeras San Alejandro - del distrito de Irazola, Provincia
Padre Abad. C. BALANCE OFERTA DEMANDA Con la intervencin del proyecto se tendr una
superficie de cancha deportiva en condiciones fsicas adecuadas en valor de 1960m
2. Considerando el flujo convergente mixto de sectores ubicados en las calles ad
yacentes al parque como participantes directos as como de instituciones pblicas y
privadas dentro de la jurisdiccin convergente al campo en proyeccin. A continuacin
se presenta el cuadro del balance de la oferta versus la demanda.
AO DEMANDA DE CANTIDAD AREA DE CANCHA OFRECIDA DE GRASS (M2) 1,888 0 1912 0 1937
0 1962 0 1987 0 2013 0 2039 0 2065 0 2092 0 2119 0 2146 0 SUPERAVIT CANTIDAD SUP
ERAVIT O OFRECIDA O (DEFICIT) CON PROYECTO (DEFICIT) -1888 -1912 -1937 -1962 -19
87 -2013 -2039 -2065 -2092 -2119 -2146 1960 1960 1960 1960 1960 1960 1960 1960 1
960 1960 1960 72 48 23 -2 -27 -53 -79 -105 -132 -159 -186
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

D.
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP
Construccion del Campo Deportivo Con Grass Sinttico San Alejandro de la Junta Veci
nal Las Palmeras - Distrito de Irazola Provincia Padre Abad Ucayali
Alternativa N 1: La alternativa plantea la construccion del Campo Deportivo Junta
Vecinal Las Palmeras, detalla: 1. Campo Junta Vecinal Las Palmeras: - Instalacin
de grass sinttico tipo monofilamento en un rea de 1,066.00 m2 (41.00 m x 26.00 m)
. - Sistema de drenaje con Geocompuesto de drenaje tridimensional de alta calida
d de flujo de subdrenaje. Los elementos son del tipo de drenaje vertical y horiz
ontal segn diseos. - Muro Perimtrico: Viga de cimentacin que se conectan con las zap
atas, segn diseo; sistema de malla olmpica de gramaje 2 x 2 por 10mm por 2.50 de altu
ra. - Tribunas de concreto armado, camerinos y servicios higinicos para hombres y
mujeres. Vereda Perimetral y sistema de contenerizacion. Instalaciones Elctricas
; tablero termo magntico y luminarias de 1000 Watts de potencia, incluye postes,
sistema puesta a tierra. Alternativa N 2: La alternativa plantea la mejora del ca
mpo Monte Alegre Neshuya, mediante la construccin de infraestructura deportiva de
l cual se detalla: 2. Campo Junta Vecinal Las Palmeras: - Instalacin de grass sin
ttico tipo monofilamento en un rea de 1,066.00 m2 (41.00 m x 26.00 m). - Sistema d
e drenaje convencional con piedra chancada/grava de 3/8 como lecho filtrante tipo
dren francs. - Muro Perimtrico: Viga de cimentacin que se conectan con las zapatas
, segn diseo; sistema de malla olmpica de gramaje 2 x 2 por 10mm por 2.50 de altura.
mediante la construccin de infraestructura deportiva del cual se

- Tribunas de concreto armado, camerinos y servicios higinicos para hombres y muj
eres. Vereda Perimetral y sistema de contenerizacion. Instalaciones Elctricas; ta
blero termo magntico y luminarias de 1000 Watts de potencia, incluye postes, sist
ema puesta a tierra.
E.
COSTOS DEL PIP Los costos de inversin para las dos alternativas propuestas, a pre
cios privados y precios sociales, se muestran a continuacin:
ALTERNATIVA 1 A Precios CONCEPTO Elaboracin del Expediente Tcnico Obras Civiles Pr
oyectadas con impuestos Supervisin y Liquidacin de obra Mitigacin Ambiental TOTAL P
rivados 33,624.41 1,587,072.35 33,624.41 11,208.14 1,665,529.32 A Precios Social
es 30,567.65 1,283,124.68 30,567.65 10,189.22 1,354,449.20
es 32,431.88 1,365,838.30 32,431.88 10,810.63 1,441,512.67

F.
BENEFICIOS DEL PIP Para una eficiente evaluacin econmica es muy importante identif
icar adecuadamente cules son los beneficios directos que generara el proyecto. Sin
embargo, en este caso el proyecto no se puede valorar monetariamente, siendo im
posible cuantificar econmicamente los beneficios y compararlos con los costos. En
tonces, se determinarn los siguientes beneficios sociales o logros de metas de la
satisfaccin de la demanda actual y proyectada: Incentivar inters en la poblacin de
portiva. Mejorar en la capacidad locomotora del deportista. Aumentar logros en c
ompetencia bsicas a nivel masculino y femenino. Incrementar el nivel deportivo de
l jugador de futbol en las distintas categoras mediante brindar condiciones adecu
adas para ellas.
a)
Beneficios Incrementales
Los beneficios Incremntales se calcula como la diferencia entre los Beneficios Co
n Proyecto menos los Beneficios Sin Proyecto, como se muestra a continuacin:
BENEFICIOS INCREMENTALES
SIN PROYECTO CON PROYECTO AREA DE CANCHAS USUARIOS AREA DE CANCHAS DE GRASS USUA
RIOS DE GRASS EXISTENTES (M2) ATENDIDOS EXISTENTES (M2) ATENDIDOS INCREMENTO ARE
A DE CANCHAS DE USUARIOS GRASS EXISTENTES (M2) ATENDIDOS
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066
575 582 590 598 606 614 622 630 638 646 654
1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066
575 582 590 598 606 614 622 630 638 646 654

G.
RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL
a) Metodologa Costo / Efectividad Se determinar el Valor Actual de los Costos Tota
les (VACT) sobre la base del flujo de costos, los cuales servirn para la evaluacin
de las metas globales. Asimismo para la evaluacin de las metas referidas a resul
tados anuales se utilizar el Valor Anual Equivalente de los Costos Totales (VAE),
tanto para la Alternativa 1, como para la Alternativa 2, y tanto a Precios priv
ados como a Precios sociales, respectivamente. Los datos de los parmetros de eval
uacin, as como los resultados de los clculos para la determinacin de los Indicadores
de los ratios Costo/Efectividad, se resumen seguidamente para cada una de las A
lternativas, tanto a precios privados, como a Precios sociales. Las estimaciones
del ratio de costo/efectividad (CE) actualizados a un costo de oportunidad del
capital de 11% al ao para cada alternativa es el siguiente:
DESCRIPCION (Precios Privados) VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES VALOR ANUAL EQUIVA
LENTE AREA CANCHAS DE GRASS CONSTRUIDA (M2) NUMERO DE USUARIOS ATENDIDOS
CANTIDAD
ALTERNATIVA 1:
ALTERNATIVA 2:
VACT VAE AC UA (2011) 1,066.00 575
1,791,765.82 343,505.77 1,681 597
1,970,117.11 377,698.13 1,848 657
DESCRIPCION (Precios Sociales) VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES VALOR ANUAL EQ
UIVALENTE AREA DE CANCHA DE GRASS CONSTRUIDA (M2) NUMERO DE USUARIOS ATENDIDOS
CANTIDAD
ALTERNATIVA 1:
ALTERNATIVA 2:
VACT VAE AC UA (2011) 1,066.00 575
1,455,563.64 279,051.26 1,365 485
1,558,664.71 298,817.13 1,462 520

H.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La Sostenibilidad est referida a la posibilidad de que el proyecto genere los ben
eficios esperados a lo largo del periodo de su horizonte. Se realiza el siguient
e anlisis referente a los siguientes puntos:
a.
Los arreglos institucionales previstos para las fases de operacin, y pre-operacin
del proyecto: La operacin estar a cargo de Municipalidad Distrital Irazola, sin em
bargo se pude dar la posibilidad que la infraestructura sea administrada por un
concesionario. Quien asumira los costos de personal y el mantenimiento de la canc
ha y de la infraestructura complementaria.
b.
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inv
ersin y operacin: La organizacin encargada de la Ejecucin del Proyecto en la etapa d
e inversin ser la Municipalidad Distrital de Irazola quien cuenta con la organizac
in y experiencia para supervisar el desarrollo y ejecucin del proyecto as como con
los recursos financieros suficientes para su
implementacin con fondos provenientes del Tesoro Pblico. En la etapa de operacin de
l proyecto, la Municipalidad Distrital Irazola, se encargar de supervisar la buen
a marcha de la operatividad del proyecto en coordinacin con el concesionario si f
uese el caso.
c.
La disponibilidad de recursos: El financiamiento del proyecto sern de los recurso
s procedentes del
Tesoro Pblico, as como recursos propios con que cuenta la Municipalidad Distrital
de Irazola. En la etapa de inversin, la municipalidad asume el financiamiento de
la elaboracin del expediente tcnico, as como, para la ejecucin de la obra. En la eta
pa de operacin del proyecto, se entregar la administracin a la misma Municipalidad,
quien asumir el pago del personal, y del mantenimiento de la infraestructura.

d.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cules y para qu s
eran los aportes de las partes interesadas La Municipalidad asume los costos de o
peracin y mantenimiento, mediante la modalidad de concesin. La Municipalidad se en
cargar del financiamiento de los intangibles y del monto de la ejecucin de la obra
y del IGV respectivo si fuese el caso.. La Sostenibilidad est referida a la posi
bilidad de que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo del period
o de su horizonte. Se realiza el siguiente anlisis referente a los siguientes pun
tos:
e.
del proyecto: La operacin estar a cargo de Municipalidad Distrital Irazola
f.
e inversin ser la Municipalidad Distrital Irazola quien cuenta con la organizacin y
experiencia para supervisar el desarrollo y ejecucin del proyecto as como con los
recursos financieros suficientes para su
implementacin con fondos provenientes del Tesoro Pblico. En la etapa de operacin de
l proyecto, la Municipalidad Distrital de Irazola, se encargar de supervisar la b
uena marcha de la operatividad del proyecto. g. La disponibilidad de recursos: E
l financiamiento del proyecto sern de los recursos procedentes del
Tesoro Pblico, as como recursos propios con que cuenta la Municipalidad. En la eta
pa de inversin, la municipalidad asume el financiamiento de la elaboracin del expe
diente tcnico, as como, para la ejecucin de la obra. h. Financiamiento de los costo
s de operacin y mantenimiento, sealando cules y para qu seran los aportes de las part
es interesadas La municipalidad financiante asume el mismo.

La participacin de los beneficiarios: Los beneficiarios directos est conformado po
r la poblacin usuaria (deportistas) de la junta vecinal Las Palmeras que realizan
sus actividades deportivas y se encargaran del buen uso y cuidado de la infraes
tructura. I. IMPACTO AMBIENTAL
Por sus caractersticas la fase de ejecucin de las obras civiles del proyecto podra
generar impactos ambientales positivos y negativos en la zona de influencia del
proyecto.
Impactos negativos de carcter temporal:
Acumulacin temporal de materiales (ladrillos, agregados y otros). Acumulacin de re
siduos slidos durante la excavacin.
Impactos positivos:
Areas pblicas mejoradas, contribuye a la mejora del paisaje cultural. Mejora en l
a salud y calidad de vida del poblador de JJ VV. Las Palmeras. Ambiente saludabl
e para la prctica de actividades deportivas
Plan de Manejo ambiental (PAMA) El Plan de Manejo Ambiental, tiene como finalida
d planificar las acciones de prevencin, mitigacin y monitoreo de los impactos ambi
entales tanto en la etapa de construccin y operacin del proyecto. A continuacin se
detalla las acciones del PAMA. Actividades de Prevencin: Normativa ambiental Char
las al personal de Obra, asa como uso de equipos de proteccin personal. Charlas a
la comunidad Sealizacin Cartel de manejo ambiental
Actividades de mitigacin ambiental: Manejo de campamento de obra instalacin de con
tenedores Micro relleno sanitario

Instalacin de letrinas Clausura de micro relleno sanitario Clausura de letrina Im
plementacin de botiqun Abandono de campamento y reposicin de rea
J.
ORGANIZACIN Y GESTION La gestin realizada por las autoridades de los centros educa
tivos colindantes a las areas publica, as como por los moradores del sector Junta
Vecinal las Palmeras, han dado como resultado que la Municipalidad Distrital de
Irazola, sea la organizacin encargada de la Formulacin, Evaluacin y financiamiento
de las obras proyectadas para dar solucin integral al problema. La Unidad Formula
dora y ejecutora del proyecto es la misma. Su ejecucin se planea realizarla bajo
la modalidad de Contrata, mediante licitacin pblica, por lo que el presupuesto de
obras proyectadas, incluyen Utilidad e impuesto 18% IGV.
K.
PLAN DE IMPLEMENTACION
A continuacin se presenta el plan de implementacin de la alternativa seleccionada:
Criterios y Supuestos. El Proyecto se ejecutar teniendo en cuenta los siguientes
criterios: Se ejecute en una etapa desde el punto de vista tcnico y financiero, de modo que
con el mximo dimensionamiento del proyecto se logre obtener los beneficios espera
dos al cabo del perodo inicial.
Desde el punto de vista administrativo, se sostendr la ejecucin de una etapa pre-o
perativa y una operativa, como corresponde a la generalidad de proyectos de inve
rsin.
Se cuente con financiamiento necesario de las diversas entidades pblicas nacional
es, regionales o locales, de modo de asegurar su ejecucin. Se cuente con la adecu
ada respuesta de la poblacin en trminos de acceso a los servicios.

Etapas de Ejecucin Como se ha sealado la ejecucin del Proyecto se sustenta en una s
ola etapa continuada. En este sentido se ha previsto una estrategia de ejecucin d
e 5 grandes actividades, cuya adecuada combinacin y secuencia, tendr en cuenta las
capacidades de gestin y financiamiento del Proyecto:
1. 2. 3. 4. 5.
Elaboracin del Expediente Tcnico Construccin de las obras civiles proyectadas Ejecu
cin del PAMA Supervisin y Liquidacin de Obra Puesta en marcha del proyecto
Cronograma. De acuerdo al plan de implementacin
enta un cronograma en 1 etapas, la primera etapa
ios distribuidos de la siguiente manera: 30 das
a la elaboracin presentacin, del expediente y
elaboracin, actividades
de la alternativa elegida se pres

por un plazo de 150 das calendar
para actividades correspondientes
tcnico (proceso de seleccin, das para
evaluacin
aprobacin),
120
correspondientes a la ejecucin de la obra.
Se considera la secuencia de actividades en el cumplimiento de cada una las fase
s de pre inversin, inversin y operacin y mantenimiento.
Elaboracin del expediente tcnico. Est constituida por un conjunto de actividades co
mo la seleccin y contratacin del consultor para la elaboracin del expediente tcnico
para el diseo de las obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversin.
Ejecucin de Obras Civiles. En esta etapa se desarrolla la construccin de las obras

civiles de infraestructura, cuyo cronograma de ejecucin ser en 120 das calendarios
.

Ejecucin del PAMA. Se considera los trabajos de prevencin, mitigacin y monitoreo de
los posibles impactos ambientales del proyecto Supervisin Y Liquidacin de Obra. E
sta fase corresponde a los trabajos de supervisin y liquidacin de obra por parte d
e la entidad. Puesta en marcha del proyecto. Consiste en la entrega de la obra a
la comunidad 100 % operativo y con los reajustes necesarios.

Cronograma de Ejecucin Etapa Pre operativa Alternativa Seleccionada
AO DESCRIPCION 1 Mes FASE DE INVERSION (2011) ESTUDIO DEFINITIVO PROCESO DE SELEC
CIN PARA LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
PRESENTACION DEL EXPEDIENTE A ENTIDAD EVALUACION DEL EXPEDIENTE ENTIDAD APROBACI
ON DEL EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION DE OBRA PROCESO DE SELECCIN DEL CONTRATISTA P
ARA LA EJECUCION DE LA OBRA EJECUCION DE LA OBRA EJECUCION DEL PAMA SUPERVISION
DE OBRA ENTREGA DE LA OBRA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO SUPERVISION Y LIQUIDACI
ON DE EJECUCION DE OBRA LIQUIDACION DE OBRA 2 Mes 2011 3 Mes 4 Mes

de Padre Abad - Ucayali Presupuesto Desagregado de Alternativa Seleccionada
ETAPA PRE-OPERATIVA ALTERNATIVA 1 PRECIOS PRIVADOS ESTUDIOS TECNICOS OBRAS CIVIL
ES Materiales Equipos y herramientas MOC(mano de obra calificada) MONC(mano de o
bra no calificada) COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDAD SUB TOTAL ( VALOR REF
ERENCIAL ) IGV DEL VR 18% 10.00% 10.00% 77.57% 5.77% 4.51% 12.15% 848,938.63 59,
569.71 119,550.19 92,755.27 1,120,813.80 112,081.38 112,081.38 1,344,976.56 242,
095.78 ----1,283,124.68 1.1 1.1 1.1 0.63 933,832.49 65,526.68 108,681.99 58,435.
82 1,166,476.99 116,647.70 917,293.63 59,569.71 119,563.42 92,742.04 1,189,168.8
0 118,916.88 118,916.88 1,427,002.56 256,860.46 ----1,365,838.30 1.1 1.1 1.1 0.6
3 1,009,022.99 65,526.68 108,694.02 58,427.49 1,241,671.18 124,167.12 33,624.41
FR --PRECIOS SOCIALES 30,567.65 ALTERNATIVA 2 PRECIOS PRIVADOS 35,675.06 FR --PR
ECIOS SOCIALES 32,431.88
TOTAL COSTO DE OBRAS PROYECTADAS CON IMPUESTO Supervisin y Liquidacin de Obra Miti
gacion Ambiental TOTAL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 1,587,072.34 33,624.43 11,
208.14 1,665,529.32 --1.1 1,283,124.68 30,567.65 10,189.22 1,354,449.20 1,683,86
3.03 35,675.06 11,891.69 1,767,104.85 --1.1 1,365,838.30 32,431.88 10,810.63 1,4
41,512.67
Presupuesto Segn meta Alternativa Seleccionada
ALTERNATIVA 1 AO 1 PRECIOS ALTERNATIVA 1 INTANGIBLES OBRAS CIVILES CANCHA SINTETI
CA JJ.VV LAS PLAMERAS 1,120,813.80 0.00 PRIVADOS 67,248.83 AO 2 PRECIOS PRIVADOS
0.00
COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDAD SUB TOTAL ( VALOR REFERENCIAL ) IGV DEL
VR TOTAL COSTO DE OBRAS PROYECTADAS CON IMPUESTO
1,120,813.80 112,081.38 112,081.38 1,344,976.55 242,095.78 1,587,072.33
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 TOTAL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1
1,587,072.33 1,587,072.34
0.00

L.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.
Brindar adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas en el Campo Depor
tivo JJ. VV. Las Palmeras- San Alejandro.
2. La alternativa seleccionada (alternativa 1) plantea la mejora en el Campo Dep
ortivo JJ.VV Las Palmeras y tales como se indica: - Muro perimtrico de 575.00 ml,
con una altura de 2.50 a nivel perimetral con malla olmpica de gramaje 2 x 2 con t
ubera galvanizada segn diseo. - Suministro e instalacin de grass sinttico tipo monofi
lamento 1066.00m2. - Tribuna de concreto armado y su techado, sistema de vereda
y contenerizacion de limpieza. - Prtico y boletera principal. - Servicios higinicos
varones y mujeres y fuente de soda. - Sistema de alumbrado en garita y cancha s
inttica segn diseo. 3. Los resultados de la evaluacin de los ratios Costo-Efectivida
d nos indican que el proyecto es tcnica, social y econmicamente viable segn los sig
uientes Indicadores que se resumen a continuacin:
DESCRIPCION (Precios Privados) VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES VALOR ANUAL EQUIVA
LENTE AREA CANCHAS DE GRASS CONSTRUIDA (M2) NUMERO DE USUARIOS ATENDIDOS VACT VA
E AC UA (2011)
CANTID AD
ALTERNATIVA 1: 1,791,765.82 343,505.77
ALTERNATIVA 2: 1,970,117.11 377,698.13 1,848 657 ALTERNATIVA 2:
1,066.00 575 CANTID AD
1,681 597 ALTERNATIVA 1:
DESCRIPCION (Precios Sociales) VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES VALOR ANUAL EQ
UIVALENTE AREA DE CANCHA DE GRASS CONSTRUIDA (M2) NUMERO DE USUARIOS ATENDIDOS
VACT VAE AC UA (2011) 1,066.00 575
1,455,563.64 279,051.26 1,365 485
1,558,664.71 298,817.13 1,462 520
La ejecucin del proyecto por su ubicacin y caractersticas constructivas no generar i
mpactos negativos significativos en el ecosistema de la localidad.
La sostenibilidad del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Ira
zola.

El proyecto contribuir a incrementar el nivel socio cultural y deportivo de la po
blacin de la JJ. Vecinal Las Palmeras..
En lo referente a la modalidad de ejecucin, se recomienda la ejecucin de obra por
contrata, de tal manera que la responsabilidad de la ejecucin recabe sobre una em
presa solvente con capacidad tcnica y econmica para llevar a cabo la obra.

M. MARCO LOGICO
FORMATO 10
MARCO LGICO
(Alternativa Elegida) Resumen de objetivos FIN Mejora en el nivel socio cultural
y deportivo del poblador de la JJ.VV. Las Palmeras Indicadores estadsticas del I
PD Ucayali Estadsticas municipales y regionales INEI Medios de Verificacin Realiza
cin de encuestas a nivel Regional Evaluacin de impacto Censo Nacional de Poblacin y
Vivienda y proyecciones poblacionales del INEI. Verificacin de reportes IPD Eval
uacin de impacto Paneles fotogrfico Supuestos
Mejora la competitividad deportiva y en parti cular la disciplina del futbol
7125 usuarios atendidos al ao
realizacin de campeonatos y buen uso de la infraestructura deportiva construida
PROPOSITO
Atender a la Poblacin deportista en condiciones fsicas adecuadas
1066 m2 de infraestructura deportiva construida
Evaluacin de metas y los presupuestos ejecutados por Gobierno Regional / Municipa
lidad Construccin de canchas de grass sinttico Construccin de cerco perimtrico infra
estructura complementaria COMPONENTES Construccin de 1066 m2 de cancha de grass s
inttico Construccin del Cerco Perimtrico en 576 ML Construccin de tribunas de concre
to armado en San Alejandro - JJ VV. Las Palmeras Construccin de SS.HH. de hombres
y mujeres Sistema de contenerizacion y limpieza Mantenimiento Peridico Mantenimi
ento extraordinario Se realizara la elaboracin de perfil a evaluacin y su viabilid
ad Elaboracin expediente tcnico definitivo Proceso de adjudicacin de Obra Adjudicac
in de Obra Buena Pro Ejecucin del proyecto Liquidacin de obra MDI es la encargada m
antenimiento de la infraestructura Supervisin y seguimiento de la Obra Informe de
Supervisin de la obra
Aprobacin y transferencia de recursos del MEF
La infraestructura deportiva construida contribuye a la mejora de la calidad de
vida del po blador pucallpino.
Mantenimiento de la Infraestructura deportiva
Evaluacin de impacto
Se eleva el rendimiento y la formacin de los deportistas dedicados al futbol
Elaborar estudios definitivos e inspeccin
Actas de conformidad del servicio
Aprobacin.
ACCIONES
Ejecucin de las obras civiles.
Cuaderno de obras, actas de recepcin de obra

Se cuenta con el presupuesto necesario Se cuenta con contratistas especializados
en canchas de grass sinttico
Operacin y mantenimiento OBSERVACIONES
actas de compromiso de operacin y mantenimiento

II.
ASPECTOS GENERALES La regin Ucayali, es una de las principales regiones de la Ama
zonia Peruana, radica su importancia en su crecimiento econmico y poblacional. La
regin, tiene como su principal polo de desarrollo la ciudad de Pucallpa. La mism
a, que cuenta con una poblacin de 432,159 habitantes, distribuidas en la zona urb
ana y marginal de la ciudad. Como toda urbe en crecimiento, requiere que su desa
rrollo sea planificado en aras de mejorar las condiciones de vida del vecino, po
r lo que la Municipalidad Distrital Irazola est mejorando las areas pblicas con que
cuenta la ciudad mediante la construccin de canchas deportivas, cuya novedad es
la cobertura de pasto artificial. El presente Perfil se ha elaborado con el props
ito de mejorar las condiciones de las prcticas de actividades deportivas y por en
de contribuir a la mejora de la calidad de vida de la poblacin del distrito de Ir
azola. De manera especfica en la Junta vecinal Las Palmeras que tiene un predomin
io de habitantes proporcionalmente distribuido: Hombres Mujeres Nmero de Casas :
: : 77 habitantes 74 Habitantes 200 aproximadamente
Cabe indicar que entre los pueblos aledaos que convergen en San Alejandro y terri
torialmente se indican: Comunidad Nativa de Sinchi Roca (distancia de 2 Horas a
JJ VV Las Palmeras) Comunidad Nativa Puerto Nuevo (distancia de 4 Horas a JJ VV
Las Palmeras) La referida explosin demogrfica revela que estas comunidades converg
en por realizar actividades de distintos ndoles, siendo la ms peculiar las activid
ades deportivas realizando campeonatos peridicamente siendo la nica rea de estas ac
tividades la de la JJ. VV. Las Palmeras por disponer de una area de 600 m2 de lo
sa deportiva deteriorada que no permite las actividades deportivas en estado opt
imo, dicha infraestructura fue construida el ao 2002 en ese entonces alcalde el S
r. Ulises Diaz. La junta vecinal las Palmeras se ha organizado en asociaciones d
eportivas como: Real Palmeras (Hombres) Juventud Palmeras (Mujeres)

ANTECEDENTES. La ciudad de Pucallpa y sus diferentes distritos cuenta con difere
ntes areas pblicas que permiten mejorar el ornato de la ciudad, as como el de permi
tir la prctica de actividades deportivas, lo que contribuyen a la mejora de la sa
lud de las personas. En esas condiciones se encuentran el rea de la Junta Vecinal
las Palmeras San Alejandro que cuenta con un espacio debidamente ubicado a fin
de realizar actividades deportivas. A fin de contribuir a las mejoras deportivas
se ha consentido el uso de sistemas de geosinteticos y el uso de grass artifici
al. 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO El proyecto se denomina :
Construccion de Campo Deportivo con Grass Sinttico de la Junta Vecinal Las Palmera
s San Alejandro - Distrito Irazola - Provincia De Padre Abad.
Fecha de formulacin : Mayo del 2011.
Datos del Proyecto a intervenir:
Departamento Provincia Distrito Lugar
: Ucayali : Padre Abad : Irazola : Junta Vecinal Las Palmeras San Alejandro
2.2.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora La unidad formuladora es la Mu
nicipalidad Distrital de Irazola, a travs de la Gerencia de Infraestructura y Obr
as, la misma que cuenta con personal tcnico capacitado y especializado en la form
ulacin de estudios de pre inversin de acuerdo a la normatividad del Sistema Nacion
al de Inversin Pblica. Sector Pliego Nombre Formulacin Funcionario : Gobiernos Loca
les: : Municipalidad Distrital Irazola : Gerencia de Infraestructura : Ing Lyndo
n Isaas Olortegui Flores : Ing. Ing. Davis Gonzales

Cargo Direccin
: Gerente de Infraestructura Desarrollo Urbano y Catastro : Jr. Saposoa /Progres
o
Unidad Ejecutora Como unidad ejecutora se ha designado a la Municipalidad Distri
tal Irazola, a travs de la Gerencia de Infraestructura y Obras. Sector Pliego Nom
bre Formulacin Funcionario Cargo Direccin : Gobiernos Locales: : Municipalidad Dis
trital Irazola : Gerencia de Infraestructura : Ing Lyndon Isaas Olortegui Flores :
Ing. Davis Gonzales : Gerente de Infraestructura Desarrollo Urbano y Catastro :
Jr. Saposoa /Progreso
Esta Entidad Pblica mencionada posee la infraestructura logstica y tcnica para form
ular y ejecutar la obra objeto del proyecto, contando adems con profesionales y p
ersonal tcnico capacitado en el rea de ingeniera civil.
2.3.
PARTICIPACION DE LOS LOCALES.
BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES
La autoridad edil en coordinacin con la gerencia de infraestructura ha venido rea
lizando reuniones de trabajo con la junta vecinal Las Palmeras la finalidad de m
ejorar las areas verdes con que cuenta los centros poblados de Irazola y alrededo
res. Por lo que ha visto conveniente en formular el presente proyecto de inversin
pblica a nivel de perfil tcnico de acuerdo al SNIP. MUNICIPALIDAD DISTRITAL IRAZO
LA: La entidad local es la encargada de ejecutar las acciones para el planeamien
to, direccin, conduccin y armonizacin de su poltica de gobierno provincial, necesari
as para una buena gestin pblica, as como teniendo en cuenta polticas de una adecuada
infraestructura y equipamiento en los distintos sectores de su jurisdiccin, ha c
onfirmado su disposicin de financiar la ejecucin de la obra en el mediano plazo, d
ados los mltiples beneficios sociales que producir la ejecucin del proyecto. Por lo
tanto, ya desde la etapa de Pre-Inversin muestra su inters con la elaboracin del P
erfil

Tcnico del Proyecto y seguir con la etapa Pre-Operativa, con la elaboracin del Expe
diente Tcnico respectivo y finalmente la ejecucin de la obra.
Dentro de sus objetivos institucionales es el de Proporcionar al ciudadano el bi
enestar general, brindndole un ambiente adecuado y satisfacer sus necesidades de
alimentacin, salud, vivienda, empleo, educacin, ornato, recreacin, transportes, Seg
uridad Ciudadana, entre otros. Promover una profunda democratizacin de la vida so
cial, poltica y econmica de la provincia, as como el desarrollo comunitario y solid
ario. Por los motivos expuestos los vecinos representados por sus autoridades ha
n gestionado la elaboracin de este proyecto.
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE - UCAYALI (IPD): Institucin Pblica dependiente del m
inisterio de Educacin, es la encargada de normar en materia de actividades deport
ivas, entre ellas la disciplina del futbol. Dentro de su misin, est la incorporacin
masiva de la poblacin a la prctica de las actividades fsicas, recreativas y deport
ivas, as como al desarrollo necesario de la capacitacin integral, infraestructura,
equipamiento y financiamiento de proyectos deportivos, contando para el efecto
de una organizacin moderna y de personal altamente calificado para asegurar un se
rvicio de calidad. Dentro de su visin institucional, esta la practica masiva del
deporte, la educacin fsica y las actividades de recreacin, que benefician la vida s
ana, fsica, mental y social de la poblacin. POBLACIN DEL AREA DE INFLUENCIA: Los po
bladores de la zona de influencia del proyecto participan activamente en la etap
a constructiva mediante un comit de vigilancia de la obra. En la etapa operativa
participa haciendo un buen uso de la infraestructura construida as como en su cui
dado. POBLACION USUARIA Entre los usuarios identificados podemos mencionar a los
vecinos del lugar, alumnos de las instituciones educativas cercanas a las canch
as deportivas y deportistas activos que participan en campeonatos.

Cuadro N 1: Matriz de involucrados
GRUPOS INTERESES Mejores prcticas de actividades deportivas en areas pblicas en el
Distrito de Irazola PROBLEMAS PERCIBIDOS Infraestructura deportiva en areas publi
cas inadecuadas RECURSOS Y MANDATOS Promover el desarrollo integral del ciudadan
o, proporcionndole un ambiente adecuado, satisfacindolo su necesidad de recreacin y
ornato La prctica masiva del deporte, la educacin fsica y Mejorar la prctica de act
ividades deportivas. Carencia de infraestructura deportiva con estndares internac
ionales las actividades de recreacin, que benefician la vida sana, fsica, mental y
social de la poblacin.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL IRAZOLA
ENTIDADES PUBLICAS IPD UCAYALI
POBLACION DE LA ZONA DE INFLUENCIA BENEFICIARIOS POBLACION USUARIA Elaborado por
el proyectista
Mejora de las areas verdes de su localidad Contar con una infraestructura adecuad
a para la prctica de actividades deportivas
Areas verdes sin atencin del gobierno local Desmotivacin y prcticas deportivas inad
ecuadas
Comprometerse con el cuidado de la infraestructura.
Comprometerse con el buen uso y cuidado de la infraestructura
2.4.
MARCO DE REFERENCIA El presente perfil de proyecto contribuye el primer nivel de
anlisis con el propsito de identificar y proponer la solucin al problema, su elabo
racin es de cumplimiento obligatorio estando sujeto su aprobacin de viabilidad por
la OPI de la Municipalidad Distrital Irazola, segn disposiciones contenidos en l
a Ley 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias.
LINEAMIENTOS DE POLITICA
La Municipalidad Distrital de Irazola representa al vecindario, promueve la adec
uada prestacin de los servicios pblicos y realiza una planificacin participativa y
concertada para el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin
entre la sociedad civil. Tiene como objetivo institucional: 1. Proporcionar al c
iudadano el bienestar general, brindndole un ambiente adecuado y satisfacer sus n
ecesidades de alimentacin, salud, vivienda, empleo, educacin, ornato, recreacin, tr
ansportes, Seguridad Ciudadana, entre otros.

2. Promover una profunda democratizacin de la vida social, poltica y econmica del d
istrito, as como el desarrollo comunitario y solidario Ley 28036 De promocin y Des
arrollo del Deporte, menciona que, el Instituto peruano del deporte IPD coordina
con los organismos del Sistema Deportivo Nacional, formula e imparte la poltica
deportiva, recreativa y de educacin fsica, Organiza, Planifica, Promueve, Coordina
, evala e investiga a nivel nacional el desarrollo del deporte, la recreacin y la
educacin fsica, en todas sus disciplinas modalidades, niveles y categoras Asimismo
el proyecto se ha adecuado a los nuevos contenidos mnimos segn la Resolucin Directo
ral N 002-2009-EF/68.01 que aprueba la directiva N 0012009-EF/68.01 Anexo SNIP 05A Competencias y Funciones Dentro de la visin institucional el de planificar inte
gralmente el desarrollo local y ordenamiento territorial, en el nivel distrital.
Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos
municipales que presenten objetivamente externalidades o econmicas de escala del m
bito provincial, para cuyo efecto, suscriben los convenios pertenecientes con la
s respectivas municipalidades provinciales. Emitir las normas tcnicas generales e
n materia de organizacin del espacio fsico y uso del suelo, as como sobre proteccin
y conservacin del ambiente. Como parte de su misin es de promover el desarrollo in
tegral y equilibrado en la provincia y desarrollar programas sociales bsicos, ori
entados hacia el trabajo productivo, nutricin, educacin y salud.
Responsabilidad Funcional del Proyecto:
Responsable Funcional
Responsable Funcional Funcin Programtica Programa Sub Programa
: : : :
Educacin 21 Cultura y Deporte 046 Deportes 0102 Infraestructura Deportiva Recreat
iva

III. 3.1.
IDENTIFICACION DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. A. ANTECEDENTES DE LA SITUACI
ON ACTUAL. El distrito de Irazola cuenta con diferentes areas pblicas que permiten
mejorar el ornato de la ciudad, as como el de permitir la prctica de actividades
deportivas, lo que contribuyen a la mejora de la salud de las personas. En esas
condiciones se encuentran la Junta vecinal las Palmeras San Alejandro, ubicada e
n entre los jirones Junn, 16 de Junio, La Libertad, a la altura del KM 0 + 60 del
Carretera Federico Basadre.
Cabe resaltar que el rea designada por las autoridades de la JJ. VV. Las Palmeras
se encuentra sin uso y los campo deportivos son pocos y deficientes. B. POBLACI
ON Y ZONA AFECTADA La poblacin de referencia en el mbito local donde se llevar a ca
bo el proyecto corresponde a los moradores que viven en los alrededores El prese
nte Perfil se ha elaborado con el propsito de mejorar las condiciones de las prcti
cas de actividades deportivas y por ende contribuir a la mejora de la calidad de
vida de la poblacin del distrito de Irazola. De manera especfica en la Junta veci
nal Las Palmeras que tiene un predominio de habitantes proporcionalmente distrib
uido: Hombres Mujeres Nmero de Casas : : : 77 habitantes 74 Habitantes 200 aproxi
madamente
Cabe indicar que entre los pueblos aledaos que convergen en San Alejandro y terri
torialmente se indican: Comunidad Nativa de Sinchi Roca (distancia de 2 Horas a
JJ VV Las Palmeras) Comunidad Nativa Puerto Nuevo (distancia de 4 Horas a JJ VV
Las Palmeras) La referida explosin demogrfica revela que estas comunidades converg
en por realizar actividades de distintos ndoles, siendo la ms peculiar las activid
ades deportivas realizando campeonatos peridicamente siendo la nica rea de estas ac
tividades la de la JJ. VV. Las Palmeras por disponer de una area de 600 m2 de lo
sa deportiva deteriorada que no permite las actividades deportivas en estado

optimo, dicha infraestructura fue construida el ao 2002 en ese entonces alcalde e
l Sr. Ulises Diaz. La junta vecinal las Palmeras se ha organizado en asociacione
s deportivas como: Real Palmeras (Hombres) Juventud Palmeras (Mujeres)
B.1 Aspectos Geogrficos. Clima. El clima se caracteriza por las altas temperatura
s tpicas de la zona de selva, es clido en das de sol y con sensacin de fro en das de l
luvia, tpico de selva baja. El rgimen de distribucin mensual de precipitacin pluvial
se caracteriza por la existencia de dos periodos lluviosos, el primero en el me
s de marzo y el segundo en el mes de octubre. El periodo seco se presenta entre
los meses de mayo a septiembre. El promedio de las precipitaciones pluviales es
de aproximadamente 1,900 mm. Cuentan con temperaturas, que varan de 24 a 32C, y un
a altitud de 230 m.s.n.m. Temperatura. La temperatura vara entre 20 y 32 C.. Con s
ensacin de calor en el da y fro por las noches. Topografa y tipo de suelo de la zona
. La topografa de la localidad es irregular y en algunas zonas escarpadas con des
niveles medianamente profundos. El tipo de suelo corresponde a suelos ultisoles
con pH acido propio de la selva baja. El recurso suelo en el mbito de estudio se
caracteriza por presentar capacidad agrcola, tambin presenta zonas de proteccin don
de se podra generar problemas de erosin. Geomorfolgicamente, el rea de estudio perte
nece a la llanura amaznica. Geomorfolgicamente, el rea de estudio pertenece a la fo
rmacin Ipururo de la serie Pliocena Miocena del Negeno Cenozoico. Estructuralmente
est conformada por limolitas arcillosas abigarradas areniscas semi consolidadas
y gravas.

Flora. La flora es variada y abundante, con la presencia de rboles maderables, ar

bustos y plantas para aplicaciones diversas.
Fauna. La fauna es muy variada, con una gran variedad de mamferos, aves, reptiles
.
Hidrografa. La red hidrogrfica del rea de estudio pertenece a la micro cuenca del r
io San Alejandro. Donde se presentan cuatro periodos hidrolgicos: creciente, entr
e febrero y abril; media vaciante en los meses de mayo y junio; vaciante, entre
julio y septiembre, y media creciente que ocurre durante los meses de octubre y
enero.
Vas de Comunicacin. Cuenta como va principal el rio San Alejandro, la que comunica
por va fluvial a la localidad de San Alejandro y a la carretera Federico Basadre
y esta a su vez con las principales ciudades de la regin: Aguaytia, Tingo Mara, Hun
uco y la capital Lima hacia el Oeste y a la ciudad de Pucallpa hacia el Este.
B.2 Aspectos Socioeconmicos y Culturales de la poblacin afectada. La poblacin del re
a de estudio est conformada por moradores de nivel socioeconmico variado, tal es a
s, que los que habitan alrededor son de nivel socio econmico bajo, agricultores, d
edicados a la extraccin de la madera en su mayora. Actividad Econmica
La actividad econmica principal del poblador que habita en la ciudad de Pucallpa,
en el distrito de Irazola es la madera diversa. Caracterizndose por dedicarse en
su mayora al comercio, industria y tambin a la actividad maderera. Servicios Bsico
s Educacin:
Con respecto a la educacin, en la localidad se imparte educacin, inicial : INICIAL
PRIMARIA : PRONOEI LAS PALMERAS, : I.E.P. JULIO C TELLO

Salud La poblacin acude a los centros de mayor capacidad resolutiva en salud, com
o son las postas. Centro de Salud San Alejandro a 20 minutos de la JJ. VV. Las P
almeras Las enfermedades ms comunes fueron la parasitosis, infecciones respirator
ias agudas (IRAS), enfermedades diarreicas agudas (EDAS). Saneamiento
El distrito de Irazola, cuenta con servicios de agua potable y desage, algunos en
ejecucin. Las zonas a intervenir con el proyecto, cuentan con sistemas de agua y
desage considerando que existen proyectos de agua y desage de mayor extension. El
ectrificacin
Los sitios a intervenir cuentan no con fluido elctrico las 24 horas del da mediant
e la red del sistema interconectado nacional. Sistema el proyecto a ser ejecutad
o. Transportes y Comunicaciones
Para acceder al Distrito de Irazola, se puede utilizar cualquier sistema multimo
dal (areo, terrestre, fluvial). En lo referente al sistema de comunicaciones, la
ciudad cuenta con los servicios de telefona fija y mvil de los operadores Movistar
y Claro. As mismo, se cuenta con televisin de seal abierta y cable. Vivienda
Las viviendas se caracterizan por estar construidas de madera con techo de calam
ina en su gran mayora. El piso es de de madera o cemento, en su mayora de tierra.
C. GRAVEDAD DEL PROBLEMA La ciudad de Pucallpa en especial el Distrito de Irazol
a, cuenta con areas publicas donde existen construidas parques y areas de esparcim
iento deportivo (canchas de grass, losas mltiples de concreto armado), en algunos
casos las canchas de grass a sufrido la prdida de cobertura vegetal, as mismo el
terreno presenta desniveles presentndose como un peligro para el pblico usuario, p
udiendo este, sufrir un accidente. Dentro de las causas podemos mencionar la fal
ta de un sistema de drenaje, as como la falta de mantenimiento.

Por lo que la entidad del gobierno local, ha visto conveniente en mejorar los es
pacios pblicos mediante la construccin de canchas de grass sinttico para contribuir
a la mejora del ornato y a la prctica de actividades deportivas en forma adecuad
a. Descripcin de la infraestructura existente:
Mediante el diagnstico situacional a las zonas pblicas a intervenir se pudo consta
tar lo siguiente: El espacio designado est constituida por una losa deportiva de
20.00 x 30.00 siendo una rea de 600.00m2, en estado deteriorado, juntas quiadas, p
aos asentados, y asimetra de paos continuos, este estado imposibilita el desarrollo
de las actividades deportivas de la zona teniendo que trasladarse a lugares mas
distante a fin de realizar estas actividades deportivos . Considerando que fue
construida el ao 2003 a la actualidad la referida losa ya cumpli su ciclo de vida
siendo de importancia una nueva construccin.
Intento de Soluciones Anteriores
Los moradores, vecinos de las areas pblicas a intervenir, han venido haciendo gest
iones ante las autoridades del gobierno local para la mejora de las canchas exis
tentes. Se realizaron oficios al Gobierno Regional, Foncodes y Programa A trabaj
ar Urbano. Lamentablemente estas gestiones pasadas no fueron optimas por falta d
e presupuesto. Posibilidades y Limitaciones para Problema. Existe la voluntad po
ltica y tcnica para contrarrestar el problema de la prctica de actividades deportiv
as en forma inadecuada, la cual se traduce en la
implementar
la
Solucin
al
elaboracin del perfil del proyecto por parte de Municipalidad Distrital de Irazol
a para su posterior ejecucin previa aprobacin y programacin del calendario presupue
stal de proyectos y solicitar su viabilidad y elaborar el expediente tcnico para
su prxima ejecucin mediante el ejercicio presupuestal del ao 2011. D. IDENTIFICACIO
N DE PELIGROS EN LA ZONA La zona donde se ubica el proyecto, no presenta peligro
de desastres naturales u

ocasionados por la mano del hombre que pueda identificarse. Sin embargo, a conti
nuacin se describe algunos peligros eminentes:
De Origen Naturales
- Por el proceso en el interior de la tierra: Sismos. - Por el proceso en la sup
erficie de la tierra. Erosin fluvial. - Hidrometeorolgicos: vientos fuertes, lluvi
as intensas - Biolgicos: epidemias
Inducidos por el hombre
- Contaminacin ambiental
FRECUENCIA MEDIO ALTO X X X X X X X INTENSIDAD MEDIO ALTO X X X
PELIGROS Sismos Erosin fluvial en laderas Vientos fuertes Lluvias intensas Epidem
ias Contaminacin ambiental
BAJO X
BAJO X
PRCTICAS DEPORTIVAS INADECUADAS EN SAN ALEJANDRO
3.2.
DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS: El problema principal inadecuada condicion
es para realizar prcticas deportivas en el Centro poblado Monte Alegre.
Del problema central identificado, a continuacin se describen las posibles causas
del mismo:
Causas Directas: - Restricciones fsicas para la prctica de actividades deportivas
- Restricciones presupuestales a fin de solventar la construccion del campo depo
rtivo a intervenir.
Causas Indirectas: - Deficiente Infraestructura deportiva - Inadecuada organizac

in y deficientes prcticas deportivas.

Las causas indicadas generan efectos directos e indirectos:
Efectos directos: - Conductas antisociales, practicas de actividades extradeport
ivas - Escaso desarrollo de habilidades fsicas y psicomotoras
Efectos indirectos: Deficiente desarrollo del capital humano.
Efecto Final: Retraso sociocultural y deportivo en la poblacin de la Junta Vecina

l Las Palmeras.
A continuacin se muestra el rbol de causas y efectos del problema central indicado
:

rbol de Causa y Efecto
EFECTO FINAL RETRASO SOCIO CULTURAL Y DEPORTIVO DE LAJUNTA VECINAL LAS PALMERAS
SAN ALEJANDRO
EFECTO INDIRECTO DEFICIENTE DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO EFECTO DIRECTO CONDUCT
AS ANTISOCIALES, PRACTICA DE ACTIVIDADES EXTRADEPORTIVAS EFECTO DIRECTO ESCASO D
ESARROLLO DE HABILIDADES FSICAS Y PSICOMOTORAS
PROBLEMA CENTRAL INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN LA
JUNTA VECINAL LAS PALMERAS SAN ALEJANDRO CAUSA DIRECTA RESTRICCIONES FSICAS PARA
LA PRACTICA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS RESTRICIONES PRESUPUESTALES
CAUSA INDIRECTA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
INADECUADA ORGANIZACIN Y DEFICIENTE PRCTICAS DEPORTIVAS
CAUSA INDIRECTA
3.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO: Metodolgicamente, el rbol de medios y fines resulta de: la
solucin al problema central se refleja en un objetivo central y las causas y efec
tos en medios o acciones y fines. El objetivo central es brindar adecuadas condi
ciones para realizar prcticas deportivas en la junta Vecinal las palmeras..

Del objetivo central identificado, a continuacin se describen las posibles medios
o soluciones del mismo:
Medio de primer nivel: - Libertad fsica para la prctica de actividades deportivas.
- Afectacin Presupuestal Programtica.
Medio Fundamentales: - Adecuada Infraestructura deportiva - Adecuada organizacin

y eficiente prctica deportiva.
Los medios indicados generan fines directos e indirectos:
Fin directo: - Buenas conductas sociales, practicas de actividades deportivas Amplio desarrollo de habilidades fsicas y psicomotoras
Fines indirectos: Eficiente desarrollo del capital humano.
Fin ltimo: Progreso sociocultural y deportivo de la junta vecinal Las Palmeras.


rbol de Medios y Fines
FIN ULTIMO MEJORA EN EL NIVEL SOCIO-CULTURAL Y DEPORTIVO DE LA COMUNIDAD
FIN INDIRECTO EFICIENTE DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO FIN DIRECTO CONDUCTAS SOCI
ABLES Y PARTICIPACIN DEPORTIVA FIN DIRECTO SUFICIENTE DESARROLLO DE HABILIDADES FS
ICAS Y PSICOMOTORAS
OBJETIVO CENTRAL ADECUADAS CONDICIONOES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN LA
JUNTA VECINAL LAS PALMERAS - SAN ALEJANDRO MEDIO DE 1ER NIVEL SATISFACCIN DE LOS
REQUERIMIENTOS FSICOS PARA LA PRCTICA DEPORTIVA
MEDIOS FUNDAMENTALES INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ADECUADA
MEDIOS FUNDAMENTALES ADECUADA ORGANIZACIN Y EFICIENTES PARCTICAS DEPORTIVAS

rbol de Medios Fundamentales
MEDIO FUNDAMENTAL INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ADECUADA
MEDIO FUNDAMENTAL ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
INSTALACION DE DE GRASS SINTETICO CON SISTEMA DE DRENAJE INOVADOR
ADQUISICIN E IMPLEMENTACIN CON ARCOS Y RED PROTECTORA,
CONSTRUCCIN DE MURO PERIMETRICO TRIBUNAS CAMERINO SS.HH. MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
ELECTRICO TABLERO DE DISTRIBUCION MURETE- SISTEMA DE CONTENERIZACION
MANTENIMIENTO TRIMESTRAL
MANTENIMIENTO PERIDICO

3.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
Ante el problema identificado, y el objetivo principal que se desea alcanzar, se
plantean las siguientes alternativas para solucionar el problema: Alternativa N
1: La alternativa plantea la mejora del campo deportivo Monte Alegre, mediante l
a construccin de infraestructura deportiva del cual se detalla: - Instalacin de gr
ass sinttico tipo monofilamento en un rea de 1,066 m2 (41 m x 26 m). - Sistema de
drenaje con Geocompuesto de drenaje tridimensional de alta calidad de flujo de e
vacuacin de agua superficial. - Muro perimtrico sistema de carpintera metlica tubera
de 2 de dimetro galvanizada y sistema de ngulos que unen con la malla olmpica; siste
ma de malla olmpico de gramaje 2 x 2 por 10mm. - Sistema de servicios higinicos ambo
s sexos y una fuente de soda. - Tribuna de concreto armado con sistema de cobert
ura de policarbonato. Mejoramiento del Sistema Elctrico; tablero termo magntico y
luminarias de 1000 Watts de potencia Alternativa N 2: La alternativa plantea la m
ejora del campo deportivo Monte Alegre, mediante la construccin de infraestructur
a deportiva del cual se detalla: - Instalacin de grass sinttico tipo monofilamento
en un rea de 1,066 m2 (41 m x 26 m). - Sistema de drenaje con Geocompuesto de dr
enaje tridimensional de alta calidad de flujo de evacuacin de agua superficial. Muro perimtrico sistema de carpintera metlica tubera de 2 de dimetro galvanizada y si
stema de ngulos que unen con la malla olmpica; sistema de malla olmpico de gramaje
2 x 2 por 10mm. - Sistema de servicios higinicos ambos sexos y una fuente de soda.
- Tribuna de concreto armado con sistema de cobertura de policarbonato. Mejorami
ento del Sistema Elctrico; tablero termo magntico y luminarias de 1000 Watts de po
tencia

IV. 4.1
FORMULACION HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO El proyecto ser evaluado para un
periodo de horizonte de estudio de 10 aos, Sin valor de recuperacin al final segn
parmetros en el SNIP 09.
4.2
ANALISIS DE DEMANDA: En la actualidad la poblacin afectada o demanda est conformad
a por un total de 515 usuarios semanales y con un promedio de 16 usuarios por da
que hacen uso de las instalaciones deportivas existentes en el rea de estudio.
Para cuantificar la demanda se realiz el siguiente supuesto: - Una cancha de futb
ol oficial tiene un rea de 1066, m2 donde juegan 14 jugadores, mediante una simpl
e operacin de divisin se estima que cada jugador tiene 184 m2 de superficie para q
ue se desplace adecuadamente. - Relacionando los 14 jugadores promedio que hacen
uso de la infraestructura deportiva con los 76.14 m2 que se necesita por cada j
ugador, se estima que en el rea a intervenir se necesita 1,859 m2 de superficie p
ara la prctica deportiva de la disciplina del futbol.
Para la proyeccin de la demanda se ha utilizado la tasa de crecimiento de 1.29 %,
correspondiente a la regin Ucayali, Distrito Irazola.
4.3
ANALISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Oferta en la situacin Actual En la situacin actual la infraestructura con ca
nchas deportivas adecuadas en areas pblicas en el Distrito Irazola es cero, es dec
ir, no existen. Considerando que las que existen ya han cumplido su ciclo de vid
a como proyecto. 4.3.2 Oferta Optimizada No se puede realizar optimizacin de la o
ferta, por cuanto no existe infraestructura deportiva con canchas deportivas ade
cuadas.

4.3.3 Oferta con Proyecto Con el proyecto se pretende cubrir el dficit de infraes
tructura deportiva con la construccin de 1066 m2 de tapiz de grass sinttico en el
Campo Deportivo de la Junta vecinal Las Palmeras. A continuacin se describe la of
erta con proyecto.
Cuadro N 05: Oferta con proyecto Descripcin de la infraestructura
Cancha de grass sinttico JJ VV Las Palmeras TOTAL DE AREA CONSTRUIDA
rea construida
1,066m2 1,066m2
4.4.
BALANCE OFERTA - DEMANDA
El balance se desarrolla tomando en cuenta la demanda y oferta de servicios que
el proyecto brinda y brindar en el horizonte considerado. Con la intervencin del p
royecto se tendr una superficie de canchas deportivas en condiciones fsicas adecua
das de 1,066 m2. A continuacin se presenta el cuadro del balance de la oferta ver
sus la demanda.
Cuadro N 07: Balance Oferta - Demanda
USUARIO AO PROMEDIO M2/JUGADOR
DEMANDA DE M2 DE CANCHA DEPORTIVA
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
1849 1,873 1,897 1,921 1,946 1,971 1,996 2,022 2,048 2,074 2,101

4.4.
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Construccion del Campo Deportivo Con Gras Sinttico de la junta Vecinal Las palmera
s San Alejandro Provincia Padre Abad Distrito Irazola - Ucayali. Alternativa N 1:
La alternativa plantea la mejora del campo deportivo JJ. VV. Las Palmeras, media
nte la construccin de infraestructura deportiva del cual se detalla: - Instalacin
de grass sinttico tipo monofilamento en un rea de 1,066 m2 (41 m x 26 m). - Sistem
a de drenaje con Geocompuesto de drenaje tridimensional de alta calidad de flujo
de evacuacin de agua superficial. - Muro perimtrico sistema de carpintera metlica t
ubera de 2 de dimetro galvanizada y sistema de ngulos que unen con la malla olmpica;
sistema de malla olmpico de gramaje 2 x 2 por 10mm. - Sistema de servicios higinicos
ambos sexos y una fuente de soda. - Tribuna de concreto armado con sistema de c
obertura de policarbonato. Mejoramiento del Sistema Elctrico; tablero termo magnti
co y luminarias de 1000 Watts de potencia Alternativa N 2: La alternativa plantea
la mejora del campo deportivo Monte Alegre, mediante la construccin de infraestr
uctura deportiva del cual se detalla: - Instalacin de grass sinttico tipo monofila
mento en un rea de 1,066 m2 (41 m x 26 m). - Sistema de drenaje con Geocompuesto
de drenaje tridimensional de alta calidad de flujo de evacuacin de agua superfici
al. - Muro perimtrico sistema de carpintera metlica tubera de 2 de dimetro galvanizada
y sistema de ngulos que unen con la malla olmpica; sistema de malla olmpico de gra
maje 2 x 2 por 10mm. - Sistema de servicios higinicos ambos sexos y una fuente de s
oda. - Tribuna de concreto armado con sistema de cobertura de policarbonato. Mej
oramiento del Sistema Elctrico; tablero termo magntico y luminarias de 1000 Watts
de potencia

4.5.
COSTOS.
4.5.1 COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO En la situacin sin proyecto es nula no
existe. 4.5.2 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO Se consideran tanto los costos
de inversin, as como los de operacin y mantenimiento para los 10 aos del horizonte
considerado para el proyecto. A continuacin se indican los costos para la etapa p
re-operativa y operativa: A. EN LA ETAPA PRE OPERATIVA Se consigna los costos de
inversin, correspondientes a costos Intangibles, los gastos por la elaboracin del
expediente tcnico, convocatoria y difusin de obra, Costos de la supervisin y liqui
dacin de Obra, y a la Inversin en Activos Fijos, los costos de Obras civiles proye
ctadas, A continuacin se muestran estos costos de inversin, a precios privados y p
recios sociales. Los costos a Precios sociales no incluyen I.G.V., la mano de ob
ra calificada (MOC) se afecta con el factor (1/1.10) y la mano de obra no califi
cada (MONC) ser afectado por el factor de zona selva urbana (0.63), estos factore
s tambin son aplicables a los costos de mantenimiento (Ver detalles de costos en
Anexos). A continuacin se presenta el Resumen de costos de Inversin, a precios pri
vados y sociales
ALTERNATIVA N
01
Los costos de la alternativa N 01 asciende a la suma de S/. 1587,072.35 a precios

privados y a S/. 1283,124.68 a precios sociales. La inversin a precios privados in
cluye la elaboracin de los estudios a nivel de expediente tcnico por un monto de S
/. 33,624.41 nuevos soles
es 30,567.65 1,283,124.68 30,567.65 10,189.22 1,354,449.20

Cuadro N 09: Costos en la Situacin con Proyecto, Etapa pre operativa Alternativa 1
569.71 119,550.19 92,755.27 1,120,813.80 112,081.38 112,081.38 1,344,976.56 242,
095.78 ----1,283,124.68 1.1 1.1 1.1 0.63 933,832.49 65,526.68 108,681.99 58,435.
82 1,166,476.99 116,647.70 917,293.63 59,569.71 119,563.42 92,742.04 1,189,168.8
0 118,916.88 118,916.88 1,427,002.56 256,860.46 ----1,365,838.30 1.1 1.1 1.1 0.6
3 1,009,022.99 65,526.68 108,694.02 58,427.49 1,241,671.18 124,167.12 33,624.41
208.14 1,665,529.32 --1.1 1,283,124.68 30,567.65 10,189.22 1,354,449.20 1,683,86
3.03 35,675.06 11,891.69 1,767,104.85 --1.1 1,365,838.30 32,431.88 10,810.63 1,4
41,512.67
ALTERNATIVA N 02 Los costos de la alternativa N 01 asciende a la suma de S/. 1683,8

63.03 a precios privados y a S/. 1365,838.30 a precios sociales La inversin a prec
ios privados incluye la elaboracin de los estudios a nivel de expediente tcnico po
r un monto de S/. 35,675.06. ALTERNATIVA 2 A Precios CONCEPTO Elaboracin del Expe
diente Tcnico Obras Civiles Proyectadas con impuestos Supervisin y Liquidacin de ob
ra Mitigacin Ambiental TOTAL Privados 35,675.06 1,683,863.03 35,675.06 11,891.69
1,767,104.85 A Precios Sociales 32,431.88 1,365,838.30 32,431.88 10,810.63 1,441
,512.67

Cuadro N 10: Costos en la Situacin con Proyecto, Etapa pre operativa Alternativa 2
569.71 119,550.19 92,755.27 1,120,813.80 112,081.38 112,081.38 1,344,976.56 242,
095.78 ----1,283,124.68 1.1 1.1 1.1 0.63 933,832.49 65,526.68 108,681.99 58,435.
82 1,166,476.99 116,647.70 917,293.63 59,569.71 119,563.42 92,742.04 1,189,168.8
0 118,916.88 118,916.88 1,427,002.56 256,860.46 ----1,365,838.30 1.1 1.1 1.1 0.6
3 1,009,022.99 65,526.68 108,694.02 58,427.49 1,241,671.18 124,167.12 33,624.41
208.14 1,665,529.32 --1.1 1,283,124.68 30,567.65 10,189.22 1,354,449.20 1,683,86
3.03 35,675.06 11,891.69 1,767,104.85 --1.1 1,365,838.30 32,431.88 10,810.63 1,4
41,512.67
Para determinar los costos de inversin a precios sociales, se desagreg los costos
directos de manera proporcional en Materiales, Equipos, MOC y MONC, para luego a
plicar los factores de ajustes. Para el desagregado de los costos directos, se h
a tenido en cuenta la relacin de insumos y precios del presupuesto base.
B. EN LA ETAPA OPERATIVA Se consignar los costos de operacin y mantenimiento. Esto
s costos se
resumen a precios privados y precios sociales para el horizonte considerado y se
detallan en el Anexo Costos de Operacin y Mantenimiento del proyecto. A continua
cin se presenta los cuadros de costos de operacin y mantenimiento para ambas alter
nativas

ALTERNATIVA N
01
Los costos en la etapa operativa de la alternativa N 01 asciende a la suma de S/.

26,350.00 a precios privados y a precios sociales.
Cuadro N 12: Costos en la Situacin con Proyecto Alternativa N 01 (Etapa Operativa)
FORMATO 5 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 PROYECTO : CONSTRUCC
ION CANCHA SINTETICA JJVV LAS PALMERAS
CANTIDAD CONCEPTO
COSTO UNITARIO
MENSUAL ANUAL
SUB - TOTAL COSTOS TOTALES P. Privados P. Sociales 13,850.00 13,850.00 13,850.00
OPERACIN GUARDIAN-MANTENIMIENTO ALUMBRADO ELECTRICO HERRAMIENTAS MANUALES MANTENI
MIENTO LIMPIEZA SEMESTRAL A MAQUINA PINTADO DE CERCO PERIMETRICO Y OTROS 4 1 2,5
00.00 2,500.00 10,000.00 2,500.00 12 12 1 600.00 500.00 1.00 600.00 500.00 7,200
.00 6,000.00 650.00
12,500.00
12,500.00
12,500.00
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO POR AO OBSERVACIONES
26,350.00
26,350.00

ALTERNATIVA N
02
Los costos en la etapa operativa de la alternativa N 02 asciende a la suma de S/.

41,200.00 a precios privados y a precios sociales.
Cuadro N 13: Costos en la Situacin con Proyecto Alternativa N 02 (Etapa Operativa)
FORMATO 5 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA 2 CONCEPTO CANTIDA D C
.U. MENSUAL ANUAL SUB - TOTAL COSTOS TOTALES P. Privados OPERACIN GUARDIAN-MANTEN
IMIENTO ALUMBRADO ELECTRICO HERRAMIENTAS MANUALES MANTENIMIENTO LIMPIEZA TRIMEST
RAL A MAQUINA 4 1,500.00 REPOSICION DE CAUCHO GRANULADO 4 5,000.00 PINTADO DE CE
RCO PERIMETRICO Y OTROS 1 1,500.00 TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO POR AO
6,000.00 20,000.00 1,500.00 41,200.00 41,200.00 12 12 1 600.00 500.00 1.00 600.
00 500.00 7,200.00 6,000.00 500.00 27,500.00 27,500.00 27,500.00 13,700.00 13,70
0.00 P. Sociales 13,700.00
OBSERVACIONES
4.5.3. COSTOS INCREMENTALES Los Costos Incremntales se determinan como la diferen

cia entre la Situacin Con Proyecto y la Situacin Sin Proyecto, en el Formato N 5-A,5-B
5-2A, 52B (Ver Anexos), se aprecian estas diferencias para el horizonte del pro
yecto tanto a precios privados como a precios sociales, y para las dos alternati
vas propuestas. 4.6. BENEFICIOS. Para una eficiente evaluacin econmica es muy impo
rtante identificar adecuadamente cules son los beneficios directos que generara el
proyecto. Sin embargo, en este caso el proyecto no se puede valorar monetariame
nte, siendo imposible cuantificar econmicamente los beneficios y compararlos con
los costos. Entonces, se determinarn los siguientes beneficios sociales o logros
de metas de la satisfaccin de la demanda actual y proyectada:

Lograr alto inters en la poblacin deportiva. Mejora en la capacidad locomotora del
deportista. Aumento de logros en competencia bsicas. Se lograr mejorar el nivel d
eportivo del jugador de futbol
b) Beneficios Incrementales Los beneficios Incremntales se calcula como la difere
ncia entre los Beneficios Con Proyecto menos los Beneficios Sin Proyecto, como s
e muestra a continuacin:
Cuadro N 14: Beneficios Incrementales BENEFICIOS INCREMENTALES
SIN PROYECTO AREA DE CANCHAS DE GRASS EXISTENTES (M2) CON PROYECTO AREA DE CANCH
AS DE GRASS EXISTENTES (M2) INCREMENTO AREA DE CANCHAS DE GRASS EXISTENTES (M2)
AOS
USUARIOS ATENDIDOS
USUARIOS ATENDIDOS
USUARIOS ATENDIDOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066
575 582 590 598 606 614 622 630 638 646 654
1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066 1066
575 582 590 598 606 614 622 630 638 646 654
4.7.
EVALUACION SOCIAL Como los beneficios no se pueden valorar monetariamente, y por
lo tanto no se pueden comparar directamente con los costos, entonces para la ev
aluacin se aplicar la metodologa Costo / Efectividad.
a) Metodologa Costo / Efectividad Se determinar el Valor Actual de los Costos Tota
les (VACT) sobre la base del flujo de costos, los cuales servirn para la evaluacin
de las metas globales. Asimismo para la evaluacin de las metas referidas a resul
tados anuales se utilizar el Valor Anual Equivalente de los Costos Totales (VAE),
tanto para la

Alternativa 1, como para la Alternativa 2, y tanto a Precios privados como a Pre
cios sociales, respectivamente. Los datos de los parmetros de evaluacin, as como lo
s resultados de los clculos para la determinacin de los Indicadores de los ratios
Costo/Efectividad, se resumen seguidamente para cada una de las Alternativas, ta
nto a precios privados, como a Precios sociales. Las estimaciones del ratio de c
osto/efectividad (CE) actualizados a un costo de oportunidad del capital de 11%
al ao para cada alternativa es el siguiente:
Cuadro N 15: Determinacin de los ratios C/E Precios Sociales DESCRIPCION (Precios
Privados) VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES VALOR ANUAL EQUIVALENTE AREA CANCHAS DE
GRASS CONSTRUIDA (M2) NUMERO DE USUARIOS ATENDIDOS VACT VAE AC UA (2011) 1,066.
00 575 CANTID AD ALTERNATIVA 1: 1,791,765.82 343,505.77 1,681 597 ALTERNATIVA 2:
1,970,117.11 377,698.13 1,848 657
Cuadro N 16: Determinacin de los ratios C/E Precios Privados DESCRIPCION (Precios
Sociales) VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES VALOR ANUAL EQUIVALENTE AREA DE CAN
CHA DE GRASS CONSTRUIDA (M2) NUMERO DE USUARIOS ATENDIDOS CANTID AD ALTERNATIVA
1: ALTERNATIVA 2:
VACT VAE AC UA (2011) 1,066.00 575
1,455,563.64 279,051.26 1,365 485
1,558,664.71 298,817.13 1,462 520
De acuerdo a la verificacin y comparacin de los resultados de los Indicadores de l
os Ratios Costo / efectividad para las dos alternativas evaluadas, se ha selecci
onado la Alternativa 1 por presentar igual atencin de beneficiarios en menor cost
o de inversin. 4.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD. Con la finalidad de evaluar el comp
ortamiento de los indicadores del proyecto ante cambios sustantivos enfocndolo an
te una posible variacin de precios en los presupuestos debido a variaciones en lo
s costos unitarios o alguna variacin en

los datos
supuesto,
adas, los
Cuadro N
nexos
tcnicos de la infraestructura que conlleve a considerar aumento del pre

se asume una variacin de los costos de inversin de obras civiles proyect
resultados obtenidos se muestran a continuacin.
17 : Anlisis de sensibilidad de las alternativas a precios privados Ver A
Cuadro N 18 : Anlisis de sensibilidad de las alternativas a precios sociales Ver A

nexos
De los cuadros presentados, se deduce que la alternativa 1, presentada mejores i
ndicadores sociales que la alternativa 2. 4.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Sostenibilidad est referida a la posibilidad de que el proyecto genere los ben
eficios esperados a lo largo del periodo de su horizonte. Se realiza el siguient
e anlisis referente a los siguientes puntos:
i.
del proyecto: La operacin estar a cargo de Municipalidad Distrital de Irazola.
j.
e inversin ser la Municipalidad Distrital de Irazola quien cuenta con la organizac
in y experiencia para supervisar el desarrollo y ejecucin del proyecto as como con
los recursos financieros suficientes para su
implementacin con fondos provenientes del Tesoro Pblico.
En la etapa de operacin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Irazola, se e
ncargar de supervisar la buena marcha de la operatividad del proyecto en coordina
cin con el concesionario.

k.
La disponibilidad de recursos: El financiamiento del proyecto sern de los recurso
s procedentes del
Tesoro Pblico, as como recursos propios con que cuenta la Municipalidad Distrital
de Irazola o convenio con el GOREU. En la etapa de inversin, la municipalidad asu
me el financiamiento de la elaboracin del expediente tcnico, as como, para la ejecu
cin de la obra. l. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealan
do cules y para qu seran los aportes de las partes interesadas La Municipalidad se
encargar del financiamiento de los intangibles y del monto de la ejecucin de la ob
ra y del IGV respectivo. m. La participacin de los beneficiarios: Los beneficiari
os directos esta conformado por la poblacin usuaria (deportistas) que realizan su
s actividades deportivas y se encargaran del buen uso y cuidado de la infraestru
ctura. 4.10 IMPACTO AMBIENTAL Por sus caractersticas la fase de ejecucin de las ob
ras civiles del proyecto podra generar impactos ambientales positivos y negativos
en la zona de influencia del proyecto.
Impactos negativos de carcter temporal:
Acumulacin temporal de materiales (ladrillos, agregados y otros). Acumulacin de re
siduos slidos durante la excavacin.
Impactos positivos:
Areas pblicas mejoradas, contribuye a la mejora del paisaje cultural. Mejora en l
a salud y calidad de vida del poblador de Pucallpa. Ambiente saludable para la p
rctica de actividades deportivas
Plan de Manejo ambiental (PAMA)

El Plan de Manejo Ambiental, tiene como finalidad planificar las acciones de pre
vencin, mitigacin y monitoreo de los impactos ambientales tanto en la etapa de con
struccin y operacin del proyecto. A continuacin se detalla las acciones del PAMA. A
ctividades de Prevencin: Normativa ambiental Charlas al personal de Obra Charlas
a la comunidad Sealizacin Cartel de manejo ambiental
Actividades de mitigacin ambiental: Manejo de campamento de obra instalacin de con
tenedores Micro relleno sanitario Instalacin de letrinas Clausura de micro rellen
o sanitario Clausura de letrina Implementacin de botiqun Abandono de campamento y
reposicin de rea
4.11
SELECCION DE ALTERNATIVAS. Del anlisis realizado se verifica que tcnicamente las d
os Alternativas propuestas dan solucin al problema central identificado. Los resu
ltados obtenidos de la evaluacin social aplicando la metodologa Costo / efectivida
d nos muestra que la Alternativa N 1 es la ms adecuada.

Cuadro N 19 Indicadores econmicos con variaciones de costo de las alternativas Pre
cios Privados Ver Anexos
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION
A continuacin se presenta el plan de implementacin de la alternativa seleccionada:
Criterios y Supuestos. El Proyecto se ejecutar teniendo en cuenta los siguientes
criterios: Se ejecute en dos etapas, desde el punto de vista tcnico y financiero, de modo qu
e con el mximo dimensionamiento del proyecto se logre obtener los beneficios espe
rados al cabo del perodo inicial.
Desde el punto de vista administrativo, se sostendr la ejecucin de una etapa pre-o
perativa y una operativa, como corresponde a la generalidad de proyectos de inve
rsin.
Se cuente con financiamiento necesario de las diversas entidades pblicas nacional
es, regionales o locales, de modo de asegurar su ejecucin. Se cuente con la adecu
ada respuesta de la poblacin en trminos de acceso a los servicios.
Etapas de Ejecucin Como se ha sealado la ejecucin del Proyecto se sustenta en una s
ola etapa continuada. En este sentido se ha previsto una estrategia de ejecucin d
e 5 grandes actividades, cuya adecuada combinacin y secuencia, tendr en cuenta las
capacidades de gestin y financiamiento del Proyecto:
1.- Elaboracin del Expediente Tcnico. 2.- Construccin de las obras civiles proyecta
das. 3.- Ejecucin del PAMA. 4.- Supervisin y Liquidacin de Obra 5.- Puesta en march
a del proyecto

Cronograma. De acuerdo al plan de implementacin de la alternativa elegida se pres
enta un cronograma en 1 etapa, por un plazo de 150 das calendarios distribuidos d
e la siguiente manera: 30 das para actividades correspondientes a la elaboracin de
l expediente tcnico (proceso de seleccin, elaboracin, presentacin, evaluacin y aproba
cin), 60 das para actividades correspondientes a la ejecucin de la obra ( Ejecucin d
e obra, ejecucin del PAMA, supervisin y liquidacin, entrega y puesta en marcha del
proyecto).
Se considera la secuencia de actividades en el cumplimiento de cada una las fase
s de pre inversin, inversin y operacin y mantenimiento.
Elaboracin del expediente tcnico. Est constituida por un conjunto de actividades co
mo la seleccin y contratacin del consultor para la elaboracin del expediente tcnico
para el diseo de las obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversin.
Ejecucin de Obras Civiles. En esta etapa se desarrolla la construccin de las obras

civiles de infraestructura, cuyo cronograma de ejecucin ser en 150 das calendarios
.

Ejecucin del PAMA. Se considera los trabajos de prevencin, mitigacin y monitoreo de
los posibles impactos ambientales del proyecto Supervisin Y Liquidacin de Obra. E
sta fase corresponde a los trabajos de supervisin y liquidacin de obra por parte d
e la entidad. Puesta en marcha del proyecto. Consiste en la entrega de la obra a
la comunidad 100 % operativo y con los reajustes necesarios.

Cuadro N 21: Cronograma de Ejecucin Etapa Pre operativa Alternativa Seleccionada
AO DESCRIPCION 1 Mes FASE DE INVERSION (2011) ESTUDIO DEFINITIVO PROCESO DE SELEC
CIN PARA LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
PRESENTACION DEL EXPEDIENTE A ENTIDAD EVALUACION DEL EXPEDIENTE ENTIDAD APROBACI
ON DEL EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION DE OBRA PROCESO DE SELECCIN DEL CONTRATISTA P
ARA LA EJECUCION DE LA OBRA EJECUCION DE LA OBRA EJECUCION DEL PAMA SUPERVISION
DE OBRA ENTREGA DE LA OBRA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO SUPERVISION Y LIQUIDACI
ON DE EJECUCION DE OBRA LIQUIDACION DE OBRA 2 Mes 2011 3 Mes 4 Mes
Cuadro N 22: Presupuesto desagregado de Alternativa Seleccionada
PRESUPUESTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 OBRAS A DESARROLLAR CONSTRUCCION C
ANCHA SINTETICA JJ. VV LAS PLAMERAS S/. S/. 1,120,813.80
COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (10%) UTILIDADES (10%) SUBTOTAL IGV (18%) COSTO T
OTAL
S/. 1,120,813.80 S/. 112,081.38 S/. 112,081.38 S/. 1,344,976.57 S/. 242,095.78 S
/. 1,587,072.35

CALCULO DE PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 COSTO DIRECTO TOTAL MONC MOC MATERIALE
S EQUIPOS 1,120,813.80 % PARTICIPACION 8.28% 10.67% 75.74% 5.31% M. PART. 92,755
.27 119,550.19 848,938.63 59,569.71 FR 0.63 1.10 1.10 1.10 PRECIOS SOCIALES 58,4
35.82 108,681.99 933,832.49 65,526.68 1,166,476.99 116,647.70 1,283,124.68
COSTO DIRECTO TOTAL P.S GASTOS GENERALES (10%) COSTO TOTAL
INTANGIBLES ESTUDIOS (3%) SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA (3%) MITIGACION AMBI
ENTAL (1 %) TOTAL
MONTO P.PRIV 33,624.41 33,624.41 11,208.14 78,456.97
MONTO P.SOC 30,567.65 30,567.65 10,189.22 71,324.51
MONTO P.PRIV COSTO TOTAL DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 1 1,665,529.32
MONTO P.SOC 1,354,449.20
Cuadro N 23: Presupuesto segn meta Alternativa Seleccionada
ALTERNATIVA 1 AO 1 PRECIOS ALTERNATIVA 1 INTANGIBLES OBRAS CIVILES CANCHA SINTETI
CA JJ.VV LAS PLAMERAS COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDAD SUB TOTAL ( VALOR
REFERENCIAL ) IGV DEL VR TOTAL COSTO DE OBRAS PROYECTADAS CON IMPUESTO TOTAL COS
TO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 TOTAL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 1,587,072.33 1,
587,072.34 0.00 1,120,813.80 1,120,813.80 112,081.38 112,081.38 1,344,976.55 242
,095.78 1,587,072.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PRIVADOS 67,248.83 AO 2 P
RECIOS PRIVADOS 0.00

4.13
ORGANIZACIN Y GESTION La gestin realizada por las autoridades de los centros educa
tivos colindantes a las areas publica, as como por los moradores del sector, han d
ado como resultado que la Municipalidad Distrital de Irazola, sea la organizacin
encargada de la Formulacin, Evaluacin y financiamiento de las obras proyectadas pa
ra dar solucin integral al problema. La Unidad Formuladora y ejecutora del proyec
to es la Municipalidad. Su ejecucin se planea realizarla bajo la modalidad de Con
trata, mediante licitacin pblica, por lo que el presupuesto de obras proyectadas,
incluyen Utilidad e impuesto 18% IGV.

4.14
MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
FORMATO 10
MARCO LGICO
(Alternativa Elegida) Resumen de objetivos FIN Mejora en el nivel socio cultural
y deportivo del poblador de la JJ.VV. Las Palmeras Indicadores estadsticas del I
PD Ucayali Estadsticas municipales y regionales INEI Medios de Verificacin Realiza
cin de encuestas a nivel Regional Evaluacin de impacto Censo Nacional de Poblacin y
Vivienda y proyecciones poblacionales del INEI. Verificacin de reportes IPD Eval
uacin de impacto PROPOSITO Atender a la Poblacin deportista en condiciones fsicas a
decuadas 1066 m2 de infraestructura deportiva construida Paneles fotogrfico Supue
stos
Mejora la competitividad deportiva y en parti cular la disciplina del futbol
realizacin de campeonatos y buen uso de la infraestructura deportiva construida
Evaluacin de metas y los presupuestos ejecutados por Gobierno Regional / Municipa
lidad Construccin de canchas de grass sinttico Construccin de cerco perimtrico infra
estructura complementaria COMPONENTES Construccin de 1066 m2 de cancha de grass s
inttico Construccin del Cerco Perimtrico en 576 ML Construccin de tribunas de concre
to armado en San Alejandro - JJ VV. Las Palmeras Construccin de SS.HH. de hombres
y mujeres Sistema de contenerizacion y limpieza Mantenimiento Peridico Mantenimi
ento extraordinario Se realizara la elaboracin de perfil a evaluacin y su viabilid
ad Elaboracin expediente tcnico definitivo Proceso de adjudicacin de Obra Adjudicac
in de Obra Buena Pro Ejecucin del proyecto Liquidacin de obra MDI es la encargada m
antenimiento de la infraestructura Supervisin y seguimiento de la Obra Informe de
Supervisin de la obra
Aprobacin y transferencia de recursos del MEF
La infraestructura deportiva construida contribuye a la mejora de la calidad de
vida del po blador pucallpino.
Mantenimiento de la Infraestructura deportiva
Evaluacin de impacto
Se eleva el rendimiento y la formacin de los deportistas dedicados al futbol
Elaborar estudios definitivos e inspeccin
Actas de conformidad del servicio
Aprobacin.
ACCIONES
Ejecucin de las obras civiles.
Cuaderno de obras, actas de recepcin de obra
Se cuenta con el presupuesto necesario Se cuenta con contratistas especializados
en canchas de grass sinttico
Operacin y mantenimiento OBSERVACIONES

actas de compromiso de operacin y mantenimiento
Perfil de Proyecto de Inversin Pblica: Construccion Campo Deportivo con Gras Sinttic
o C.P. Monte Alegre Neshuya Distrito Irazola Provincia Padre Abad - Ucayali
V.
CONCLUSIONES Brindar condiciones adecuadas para el desarrollo de prcticas en el d
eportivo proyectado. La alternativa seleccionada (alternativa 1) plantea la mejo
ra de areas pblicas de la ciudad de Pucallpa mediante la construccin de infraestruc
tura deportiva en el campo deportivo de la Junta Vecinal Las Palmeras con el sig
uiente detalle tcnico: - Instalacin de grass sinttico tipo monofilamento en un rea d
e 1,066 m2 (41 m x 26 m). - Sistema de drenaje con Geocompuesto de drenaje tridi
mensional de alta calidad de flujo de evacuacin de agua superficial. - Muro perimt
rico sistema de carpintera metlica tubera de 2 de dimetro galvanizada y sistema de ngu
los que unen con la malla olmpica; sistema de malla olmpico de gramaje 2 x 2 por 10m
m. - Sistema de servicios higinicos ambos sexos y una fuente de soda. - Tribuna d
e concreto armado con sistema de cobertura de policarbonato. - Servicios higinico
s de ambos sexos y una fuente de soda. Mejoramiento del Sistema Elctrico; tablero
termo magntico y luminarias de 1000 Watts de potencia Los resultados de la evalu
acin de los ratios Costo-Efectividad nos indican que el proyecto es tcnica, social
y econmicamente viable segn los siguientes Indicadores que se resumen a continuac
in: Los costos de la alternativa N 01 asciende a la suma de S/. 1665,529.32 a preci
os privados y a S/. 1354,449.20 a precios sociales. La inversin a precios privados
incluye la elaboracin de los estudios a nivel de expediente tcnico por un monto d
e S/. 33,624.41 nuevos soles Mitigacin ambiental por un monto de S/.11,208.14 nue
vos soles ALTERNATIVA 1 A Precios CONCEPTO Elaboracin del Expediente Tcnico Obras
Civiles Proyectadas con impuestos Supervisin y Liquidacin de obra Mitigacin Ambient
al TOTAL Privados 33,624.41 1,587,072.35 33,624.41 11,208.14 1,665,529.32 A Prec
ios Sociales 30,567.65 1,283,124.68 30,567.65 10,189.22 1,354,449.20
Perfil de Proyecto de Inversin Pblica: Construccion Campo Deportivo con Gras Sinttic
o C.P. Monte Alegre Neshuya Distrito Irazola Provincia Padre Abad - Ucayali
La ejecucin del proyecto por su ubicacin y caractersticas constructivas no generar i
mpactos negativos significativos en el ecosistema de la localidad.
La sostenibilidad del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Ira
zola.
El proyecto contribuir a incrementar el nivel socio cultural y deportivo de la po
blacin del distrito de Irazola en especial del centro poblado Monte Alegre
En lo referente a la modalidad de ejecucin, se recomienda la ejecucin de obra por
contrata a SUMA ALZADA, de tal manera que la responsabilidad de la ejecucin conve
rga sobre una empresa solvente con capacidad tcnica y econmica para llevar a cabo
la obra.

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de la alternativa elegida se pres

Ejecucin de Obras Civiles. En esta etapa se desarrolla la construccin de las obras

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Cuaderno de obras, actas de recepcin de obra

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Flora. La flora es variada y abundante, con la presencia de rboles maderables, ar

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Causas Indirectas: - Deficiente Infraestructura deportiva - Inadecuada organizac

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Efectos indirectos: Deficiente desarrollo del capital humano.

Efecto Final: Retraso sociocultural y deportivo en la poblacin de la Junta Vecina

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Medio Fundamentales: - Adecuada Infraestructura deportiva - Adecuada organizacin

Fines indirectos: Eficiente desarrollo del capital humano.

Fin ltimo: Progreso sociocultural y deportivo de la junta vecinal Las Palmeras.

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Los costos de la alternativa N 01 asciende a la suma de S/. 1587,072.35 a precios

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ALTERNATIVA N 02 Los costos de la alternativa N 01 asciende a la suma de S/. 1683,8

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Los costos en la etapa operativa de la alternativa N 01 asciende a la suma de S/.

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Los costos en la etapa operativa de la alternativa N 02 asciende a la suma de S/.

4.5.3. COSTOS INCREMENTALES Los Costos Incremntales se determinan como la diferen

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tcnicos de la infraestructura que conlleve a considerar aumento del pre

Cuadro N 18 : Anlisis de sensibilidad de las alternativas a precios sociales Ver A