UNIVERSIDAD ABIERTA

Y A DISTANCIA DE MXICO
INGENIERA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

Tema:

ACTIVIDAD 1:
LA EMPRESA, PLANEACIN Y ORGANIZACIN

Materia:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

Facilitador:

CLAUDIA RAYA VARGAS

Presenta:

BRAVO GOMEZ HECTOR EDUARDO

Matricula: AL12520761

Fecha de elaboracin:

A 08 de marzo del 2015

1. Investigacin.
a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica.

b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos.

c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el
siguiente cuadro.

Elementos de
la planeacin

Misin

Descripcin

Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

En nuestra Visin 2015 SOMOS:

Visin

Una empresa con marcas lderes y confiables para nuestros

consumidores.
El proveedor preferido de nuestros clientes.
Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
Una empresa financieramente slida.
Un lugar extraordinario para trabajar.
En 2015 somos la mejor empresa de panificacin en el mundo y un lder de
la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los
das.
Buscamos ser una empresa altamente productiva
y plenamente humana.

Estrategias de negocio
La estrategia general de grupo BIMBO est basada en ir adquiriendo a sus
competidores, eso la hace una empresa ms slida, lder a nivel
internacional en la industria de la panificacin y con visin de largo plazo.
Para fortalecer la misin y estrategia general de Grupo BIMBO existen
estrategias particulares, las cuales se describen a continuacin:

Calidad y precio
Servicio a clientes
Aprovechamiento de sinergias y consolidacin operativa
Desarrollo del valor de las marcas
Apoyo a los insumos estratgicos
Crecimiento y consolidacin de operaciones internacionales
Diversificacin de productos
Certificacin, mejora e innovacin de procesos; y
Estrategia social

Estrategia

Estrategias de competitividad
Lder global en la industria de la panificacin
Lder en el Continente Americano
Slidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas
Portafolio diversificado por regiones y marcas
Una de las redes de distribucin ms extensas del mundo que supera
las 50,000 rutas
Ms de 150 marcas de reconocido prestigio
Slida generacin de efectivo
Equipo directivo con amplia experiencia

1. Compras y produccin
Objetivo:
Ser un fabricante de productos innovadores y de alta calidad a bajo costo y
socialmente responsable, con una cadena de suministro de materias primas
y empaques, integrada y eficiente.
2. Mercadotecnia
Objetivo:
Establecer vnculos emocionales y forjar relaciones perdurables con nuestros
consumidores.
3. Ventas y distribucin
Objetivo:
Maximizar nuestro alcance a travs de escalas, tecnologa e infraestructura.
Objetivos
4. Flexibilidad y solidez financieras
Objetivo:
Mantener una estrategia de manejo financiero basada en un fuerte
compromiso de crecimiento rentable y sustentable que beneficie a nuestros
grupos de inters.
5. Responsabilidad social y ambiental
Objetivo:
Lograr que las operaciones cotidianas estn sustentadas en un marco de
prcticas responsables de negocio que fortalezcan nuestra ventaja
competitiva y generen valor para todos los grupos de inters.

d. Cmo influyen estos elementos en la empresa?

Estos elementos tienen un propsito nico y la razn de ser de la empresa
BIMBO. Su distincin se refleja en las declaraciones de la visin y misin, la
naturaleza de estas representan una ventaja competitiva, la declaracin de su
misin y objetivos ofrecen direccin a todas las actividades de planificacin, ya que
constituyen el primer paso en la direccin que desea tomar la empresa.

2. Usando la informacin anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama

Descripcin

Tipo de
departamentalizacin

Funcional y por productos

Tipologa de la
organizacin

Una organizacin lineo-funcional

consiste en la fusin de estas dos formas de tipologa

Es funcional por su objeto

Clasificacin del
organigrama

Forma del
organigrama

Es general por su rea

Son esquemticos por su contenido

Organigrama MIXTO

d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa?

La organizacin dicta una manera en que se distribuyen los recursos y se
establecen los objetivos internos de cada departamento. La delegacin de
autoridad se distribuyen entre los diferentes departamentos, y proporcionan un
mejor entendimiento,ya que si no se cuenta con ellos el gerente se vera en un
gran enredo y no podria delegar como la empresa lo dictamina.

3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de

autoridad-responsabilidad en esa empresa.
El gerente general tiene a su cargo a todos los departamentos, cada departamento
cuenta con un encargado, que tiene a su cargo a personas para que realicen, todas
las tareas que el departamento requiere.

REFERENCIAS
http://www.grupobimbo.com/informe/Bimbo-Informe-Anual-2013/finanzas/nuestraestrategia-y-modelo-de-negocio.html