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MARCO PRCTICO
5.1 OBJETIVOS DEL CAPTULO
5.2 PROCEDIMIENTO
Para realizar el diagnstico de la empresa Bolivia TV, se emple las tcnicas de la
encuesta, a travs de un cuestionario y la entrevista, y para el planteamiento de los
objetivos estratgicos se emple el cruce de variables a travs de la matriz F.O.D.A.
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de acuerdo al siguiente detalle:
a) En lo que se refiere al cuestionario para el pblico interno (empleados), la misma
proporcion informacin sobre la actual situacin de Bolivia Tv (diagnstico) y algunas
herramientas tcnicas comunicacionales en base a su experiencia laboral.
b) En lo que se refiere al cuestionario para el pblico externo, la misma proporcion
informacin desde un enfoque exterior sobre las cualidades y defectos de Bolivia TV.
c) En lo que se refiere a la entrevista de las principales autoridades de Bolivia TV, en
primer lugar, se inform al entrevistado el propsito del trabajo, poniendo a su
conocimiento la importancia que tendr la creacin de una Direccin de Comunicacin
y Relaciones Pblicas y su beneficio para la empresa y luego se plante preguntas, a
travs de una gua, para saber sus opiniones sobre la actual organizacin de Bolivia
TV, la necesidad o no de crear una Direccin de Comunicacin y Relaciones Publicas,
la disponibilidad o no de recursos econmicos para su inversin, etc.
d) Por ltimo, se plante la matriz F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas) con la finalidad de enriquecer el diagnstico y realizar un cruce de variables
para plantear los objetivos estratgicos.
5.3 RECOLECCIN CUANTITATIVA Y ANLISIS DE DATOS
73
4%
49%
Si
47%
No
No
respondi
25%
Si
75%
No
3.-
75
7% 25%
68%
Si
No
No
respondi
Hojas de Ruta
3% 1%
6%
37%
Tablero
48%
4%
Circulares
Comunicacin
Interna
Memorndums
Otros
5.-
27%
3%
Si
No
70%
No
respondi
6.-
12%
58%
Altamente
30%
Medianamente
Poco
Nada
7.-
7%
Si
No
93%
7%
6%
87%
Si
No
No
respondi
9.-
78
7%
52%
4%
36%
Anualmente
Semestralme
nte
Mensualmen
te
Rara vez
Nunca
15%
27%
7%
Clima
Organizacional
22%
28%
Comunicacin
corporativa
Relaciones
Pblicas
Manejo y Mant.
de Equipos
Otras
79
11.-
21%
37% 15%
27%
Publicidad
de la
Empresa
Logotipo y
lema
Popularida
d
No tengo
idea clara
12.-
1%
10%
Si
No
88%
No
respondi
80
13.-
18%
22%
Peridicos
18%
12%
Vallas
Publicitarias
30%
Revistas
Radio
Internet
Implementar
15.-
12%3% 15%
22%
48%
Muy importante
Importante
Poco
importante
No es necesario
No respondi
82
17.-
83
9%
28%
Si
63%
Rara vez
No
9%
23%
Excelente
Muy buena
35%
33%
Buena
Regular
Mala
3.-
14%
Excelente
16%
21%
30%
19%
Muy buena
Buena
Regular
Psima
Programacin
9%
9%
26%
19%
9%
28%
Imagen
corporativa
Infraestructura
Presentadores
Pgina web
Escenografia
85
5.
30%
Si
70%
No
7%
42%
51%
No
Si
No respondi
86
7.-
7%
21%
No
Si
72%
No respondi
9%
30%
60%
Si
No
No recuerdo
9.-
19%
2%
7%
Transmisin en
vivo
23%
Publicidad
Alquiler de
espacio
30%
19%
Propaganda
Otros
Ninguno
2%
37%
60%
No
Si
No respondi
88
11.-
13; 30%
6; 14%
5; 12%
Generalmente
19; 44%
Peridicamente
Rara vez
Nunca
89
Viceministro de Presupuesto
Viceministro Telecomunicaciones
91
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
Se encuentra bien.
Mejorarla acorde a las necesidades del gobierno.
(F)
(G)
Se puede mejorarla
Adecuarla a las necesidades actuales y/o coyunturales.
2.
(A)
organizacin
y sus audiencias.
Su propsito es incrementar el posicionamiento.
Mayor produccin.
Facilitar las comunicaciones.
(B)
(C)
Si, porque son acciones que persiguen construir buenas relaciones con los
clientes.
Publicidad favorable.
(D)
(E)
(F)
93
(G)
pblicos.
(A)
(B)
(C)
que
cada
ministerio
debiera
contar
con
una
unidad
de
comunicacin, es decir, que toda entidad estatal debiera contar con una.
(D)
Si, por que las RR.PP. son como una herramienta de administracin para hacer
buena gestin.
(E)
Si.
(F)
Si, porque se tiene que establecer relacionamiento con los clientes para
influir
favorablemente.
(G)
Si, hacer notar a la poblacin que Canal 7 brinda informacin real sin
ningn tipo de filtro.
Hacer conocer las caractersticas o cualidades de la empresa.
(B)
94
(D)
(E)
(F)
(G)
(B)
(C)
(D)
Fortalecer la institucionalidad.
(E)
(F)
Su infraestructura.
(G)
6.
95
(A)
Afirmativo, cuenta con recursos provenientes del TGE (Tesoro General del
Estado) y generados por sus servicios prestados.
(B)
(C)
(D)
(E)
Si.
(F)
Si.
(G)
Tiene dos canales uno por el gobierno y otra por generacin propia.
96
5.5
Debilidades, Amenazas)
ENTORNO EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
del canal 7.
La calidad de la seal es
internacional.
Los servicios solicitados son
generalmente
publicidad
Calificada
de
imagen
regular
la
identidad
corporativa.
Una mayora desconoce los
servicios que presta Bolivia
TV.
No cuenta con una oficina que
atienda al cliente y brinde
informacin.
Hay un sector insatisfecho por
el servicio prestado.
Existe desorientacin cuando
transmisin en vivo.
ENTORNO INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Existe
para inversin.
Predisposicin
principales
de
las
autoridades
reestructurar la empresa.
Los empleados consideran
su
sus
peculiaridades.
La comunicacin interna no se
la realiza en forma efectiva y
desconocimiento
organizacin
importante la implementacin
pblicas.
Existe espacio en el edificio
un
oportuna.
Los medios
conocer
para
dar
rdenes
a
e
instrucciones
internas
son
solo
Hojas
de
Ruta
Circulares.
No cuenta
con
personal
necesidades laborales.
Desconocimiento del mensaje
que transmite la imagen e
identidad corporativa.
Falta capacitacin al personal.
No cuenta con personal
97
especializado en relaciones
pblicas.
AMENAZAS
para inversin.
Predisposicin
principales
autoridades
las
a
reestructurar la empresa.
Los empleados consideran
importante la implementacin
corporativa.
Una mayora desconoce los
Bolivia TV.
Implementar una oficina de
pblicas.
Existe espacio en el edificio
para implementar otra oficina.
de
regular
la
identidad
Calificada
imagen
de
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
Relaciones Pblicas.
TV.
No cuenta con una oficina que
atienda al cliente y brinde
informacin.
Hay un sector insatisfecho por
el servicio prestado.
Existe desorientacin cuando
se visita las instalaciones de
Bolivia TV.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
para inversin.
Predisposicin
del canal 7.
La calidad de la seal es
internacional.
Los servicios solicitados son
principales
de
autoridades
las
a
reestructurar la empresa.
Los empleados consideran
importante la implementacin
de una oficina de relaciones
pblicas.
Existe espacio en el edificio
para implementar otra oficina.
generalmente
publicidad
Publicitar
Bolivia
los
por
servicios
su
de
medio
televisivo.
transmisin en vivo.
AMENAZAS
Calificada
imagen
DEBILIDADES
de
e
regular
la
identidad
corporativa.
Una mayora desconoce los
TV.
No cuenta con una oficina que
el servicio prestado.
Existe desorientacin cuando
sus
peculiaridades.
La comunicacin interna no
oportuna.
Los medios
conocer
un
en Relaciones Pblicas.
Mejorar la comunicacin externa.
organizacin
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
para
dar
rdenes
a
e
instrucciones
internas
son
solo
Hojas
de
Ruta
Circulares.
No cuenta
con
personal
empresa.
Falta capacitacin al personal
No cuenta con personal
especializado en Relaciones
Pblicas.
100