REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

(U.B.V) UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MISIN SUCRE
TUMEREMO ESTADO BOLVAR

FACILITADOR:

PARTICIPANTE:

PROF. NSTOR BELISARIO

JOS BAUDILIO
JIMNEZ BOLVAR
ASTRID RODRGUEZ

TUMEREMO, ENERO, 2015

NDICE
PG.
Introduccin.
Administracin
Perfil De Administrador
Conclusin.
Bibliografa..

INTRODUCCIN

03
04
05
09
10

La administracin es el rgano social encargado de hacer que los

recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo
econmico que refleja el espritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de
organizaciones y lograr todo tipo de hazaas desde hace miles de ao. Sin
embargo, la teora de la administracin

suele considerar un fenmeno

relativamente reciente que surge con la industrializacin de Europa y estados

Unidos en el siglo XXI.
Una organizacin es una unidad social o agrupacin de personas
constituidas esencialmente para alcanzar objetivos especficos lo que
significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeacin y
se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administracin posee elementos como: la eficiencia, eficacia,
productividad, coordinacin de recursos, objetivos y grupos sociales que la
hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas
de: planificacin, organizacin, direccin y control de todas las actividades
que implican relaciones humanas y tiempo.
La administracin de empresas posee cinco variables principales que
constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnologa, ambiente
y estructura.
ADMINISTRACIN

Es la ciencia social aplicada o tecnologa social que tiene por objeto de

estudio las organizaciones, y la tcnica encargada de la planificacin,
organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el
fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser
econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha
organizacin.
Otras definiciones de Administracin (segn varios autores) son las
siguientes:
La administracin como una ciencia social compuesta de principios,
tcnicas y prcticas y cuya aplicacin a conjuntos humanos permite
establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a travs de los
cuales se puede alcanzar propsitos comunes que individualmente no es
factible lograr.
La Administracin consiste en lograr un objetivo predeterminado,
mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administracin es una ciencia social que persigue la satisfaccin de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo
humano coordinado. (Jos A. Fernndez Arenas)
La Administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y
eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la
mxima productividad. (Lourdes Mnch Galindo y Jos Garca Martnez)

Andreas Kaplan especficamente describe la administracin europea

como

"una

gestin

intercultural

social,

basada

en

un

enfoque

interdisciplinario".
La Administracin es la gestin que desarrolla el talento humano para
facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organizacin.
Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como
personales, regularmente va de la mano con la aplicacin de tcnicas y
principios

del

proceso

administrativo,

donde

este

toma

un

papel

preponderante en su desarrollo ptimo y eficaz dentro de las organizaciones,

lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicacin
de los diferentes recursos.
PERFIL DE ADMINISTRADOR
Definicin del perfil del administrador.
El licenciado en administracin debe ser hbil en al campo de la
planificacin, la organizacin, la direccin y el control, especialista en
coordinar esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos
institucionales, empresariales y nacionales. Debe poseer una mentalidad
analtica, reflexiva, critica, creadora, orientadora y con una capacidad
promotora que le permita tener activa y protagnica participacin en el
desarrollo econmico y social, que sea capaz de interpretar las estructuras
histricas,

econmicas,

sociales

polticas

del

pas

para

captar

racionalmente su realidad, adaptando una posicin cientfica frente a estas

diversas

problemticas,

proporcionando

alternativas

de

participando activamente en el desarrollo de dichas alternativas.

solucin

Deba ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de

organizacin, desde micro a gran empresa, pblica o privada, las gestiona
eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos por lo tanto, es un
agente de cambio e innovacin al haber adquirido habilidades para percibir y
diagnosticar situaciones.
tica:
La tica se relaciona con el estudio de la moral y de la accin humana.
Una sentencia tica es una declaracin moral que elabora afirmaciones y
define lo que es bueno, malo, obligatorio, permitido, etc. En lo referente a
una accin o a una decisin.
Burocratizacin:
Significa una degeneracin de la estructura y funciones de los aparatos
administrativos burocrticos. Si la burocracia ideal se caracteriza por la
racionalidad, la centralizacin de la autoridad y la impersonalidad de los
mandatos,

la

burocratizacin

implicara

entonces

irracionalidad,

fragmentacin y personalismo.
Tambin se suele usar el concepto para designar, sin intencin
peyorativa, el proceso de organizacin que acontece en los grupos cuando
por aumento de su tamao y complejidad se pierden las relaciones directas
cara a cara y la poltica se vuelve ms impersonal, con lo que se apela a un
ejercicio de la autoridad ms formal a normal y procedimientos escritos y
establecimientos de incumbencia definidas y especializadas.

Responsabilidad:
Es un valor que est en la conciencia de la persona, que le permite
reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de los actos,
siempre en el plano de lo moral.
La persona responsable es aquella que acta conscientemente siendo
l la causa directa o indirecta de un hecho ocurrido. Est obligado a
responder por alguna cosa o alguna persona. Tambin es el que cumple con
sus obligaciones o pone cuidado y atencin a lo que hace o decide en el
mbito penal, culpable de alguna cosa, acto o delito. En otro contexto, es la
persona que tiene a su cargo la direccin en una actividad.
Servicio:
La palabra servicio define a la accin y efecto de servir (estar sujeto a
alguien por cualquier motivo haciendo lo que l quiere o dispone).
Tambin se refiere al conjunto de los criados o los sirvientes, al culto
religioso, a la contribucin que se paga en forma anual por lo ganado y la
prestacin humana que se satisface alguna necesidad social y que no
consiste en la produccin de bienes materiales.
En el campo de la economa, un servicio es el conjunto de actividades
realizadas por una empresa para responder a las necesidades de los
clientes, de esta forma el servicio podra definirse como un bien no material,
su principal valor es la experiencia, cabe destacar que los proveedores de
servicio forman lo que se conoce como el sector terciario de la industria.

Emprendimiento:
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero)
y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional
para alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizado tambin para referirse a
la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino que despus
fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
proyecto o proceso ya existente.
Emprendimiento es aquella actitud de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un
paso ms, ir ms all de donde ya ha llegado.
Es lo que hace que una persona esta insatisfecha con lo que es y lo
que ha logrado y como consecuencia de ello, quiere alcanzar mayores
logros.
Se refiere a la capacidad que tenemos de identificar una oportunidad de
negocios y organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha.
Escenario de actuacin:
El tecnlogo en administracin de empresas podr desempearse en
todo tipo de empresas donde se requiera tratar de una manera especial a los
datos y la formacin que se genera dentro de la entidad, sea por proceso o
por transacciones: sector, pblico, privado nacional o internacional.

Pymes.
Empresas.
Industrias.

Bancos.
Financieras.
ONG.

CONCLUSIN

La administracin en el nuevo modelo social consiste en cambiar el

viejo sistema de capitalismo y promover el nuevo sistema de socialismo que
estar basada en los valores ticos, la solidaridad humana, la realizacin
colectiva de la individualidad y la satisfaccin de las necesidades del hombre,
este sistema abre paso hacia el corazn de nuestra sociedad, tomando en
cuenta que se trata de planificar, organizar, disear, innovar, desarrollar,
transformar, ejecutar, dirigir, controlar y evaluar los sistemas en los diferentes
tipos de organizaciones ya sean pblicas o privadas.

La administracin se caracteriza por ser universal, especifica, por su

unidad temporal, por su unidad jerrquica, su valor instrumental, su amplitud
de ejercicio, su interdisciplinaridad y su flexibilidad.

Un buen administrador debe ser capaz de promover y desarrollar

diversos tipos de organismos, desde micro a gran empresa, pblica o
privada, la gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos,
por lo tanto es un agente de cambios e innovacin al haber adquirido
habilidades para percibir y diagnosticar situaciones, debe ser responsable,
servicial y emprendedor.

BIBLIOGRAFA

http: www.itescan.edu

http: www.gestiopolis.com

http: www.google.com.ve