Reglamentos Generales 1 Parte

DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DE SERVICIO INTERIOR
Texto de Referencia: RE 34 - 5 Edic ENERO 1993
1.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DISCIPLINA, LA CUAL

SE OBTIENE MS FCILMENTE CUANTO MAYOR ES:
Elija la letra que contenga la respuesta correcta:
A. La diferencia social del Jefe sobre sus subordinados
B. La jerarqua militar del Jefe sobre sus subordinados.
C. El ascendiente moral del Jefe sobre sus subordinados.
D. La amistad del Jefe con sus subordinados.
E. La eficiencia y capacidad de los subordinados.
2.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS RECLAMACIONES:

A.
B.
C.
D.
3.
Las reclamaciones no pueden ser presentados verbalmente hasta el

comandante de Unidad o Dependencia. Cuando son dirigidas a una Autoridad
Superior a este, se presenta por escrito y se tramita por la va jerrquica.
Las reclamaciones pueden ser presentados verbalmente hasta el comandante
de Unidad o Dependencia. Cuando son dirigidas a una Autoridad Superior a este,
se presenta por escrito y se tramita por la va jerrquica.
de Seccin. Cuando son dirigidas a una Autoridad Superior a este, se presenta por
escrito y se tramita por la va jerrquica.
de Compaa. Cuando son dirigidas a una Autoridad Superior a este, se presenta
por escrito y se tramita por la va jerrquica.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS REGLAS DE
SUBORDINACIN:
I. El orden y pundonor de su Conducta.
II. En general, todo subordinado debe obediencia a todo superior.
III. Los ideales en el cumplimiento de su deber.
IV. A igual antigedad en el grado, prevalecer la del anterior o la de los anteriores,
sucesivamente.
V.
A igualdad de grado, los oficiales, personal auxiliar y clases del Ejrcito
activo, ejercen mando sobre los de igual jerarqua de la Reserva.
VI.
La Justicia que impone a sus subordinados.
VII.
La Capacidad para el ejercicio del mando.
Elija la letra que contenga la respuesta correcta :

A.
B.
C.
D.
E.
4.
I - IV - V
II - IV - V
III - IV - VI
II - III - V
III - IV - V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A EJERCER EL MANDO:

I. Prever.
II. Organizar.
III. Planear.
IV. Dar con oportunidad rdenes claras y precisas.
V. Infundir lealtad a sus subordinados.
VI.Controlar su ejecucin.
A.
B.
C.
D.
E.
5.
I - III - IV - V
II - III - V - VI
III - IV - V - VI
II - IV - V - VI
I - II - IV - VI
EL JEFE ASEGURA SU AUTORIDAD POR :

I. La firmeza de su carcter.
II. Las rdenes oportunas.
III. Por su valor profesional y moral.
IV. El exacto cumplimiento de los deberes que son correlativos a las prerrogativas del
mando
V. El estricto cumplimiento de las normas disciplinarias.
A.
B.
C.
D.
E.
6.
I - II - V
II - III - IV
I - III - IV
II - IV - V
III - IV - V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS DEBERES GENERALES DEL

OFICIAL DE DIA.
I.
II.
III.
Pasar a la tropa las revistas de polica y exigir sean cumplidas las normas de
higiene personal impuestas por los Superiores.
Conducir a la Sub Unidad a todos los actos a que deba concurrir.
Presenciar la distribucin del rancho y el pago de las propinas.
IV.
Controlar la instalacin del servicio nocturno en las cuadras, galpones y

caballerizas y dar parte a las 22.00 horas, al Capitn de Da.
Acompaar al Comandante de Sub Unidad cada vez que visita las cuadras.
Siempre que no se encuentre presente el Comandante de Sub Unidad acompaa
en estas visitas a los Comandantes de la Unidad a otros Superiores jerrquicos.
V.

A.
B.
C.
D.
E.
7.
II - III IV - V
I - II - III IV - V
II - III - IV - V
I - III - IV - V
I - II - IV - V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS DEBERES

GENERALES DEL OFICIAL DE DIA:
A.
B.
C.
D.
E.
8.
Ser el Comandante del Servicio dentro de la Sub Unidad

El Presenciar la distribucin del rancho y deber pagar las propinas.
Conducir a la Unidad a todos los actos a que deba concurrir.
Ser el Comandante del Servicio dentro de la Unidad.
Conducir a la GGUU a todos los actos a que deba concurrir.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS DEBERES EN LOS

GALPONES.
a.
b.
c.
d.
9.
En las Unidades que no cuentan con vehculos blindados o motorizados, el Oficial

de Da es responsable de la limpieza y conservacin de los galpones, controlando
que el Mecnico de Servicio, el Cabo Galponero y los Galponeros cumplan con las
obligaciones que les incumben.
En las Unidades que cuentan con vehculos blindados o motorizados, el Oficial de
Da es responsable de la limpieza y conservacin de los comedores, controlando
que el Mecnico de Servicio, el Cabo Galponero y los Galponeros cumplan con las
Da es responsable de la limpieza y conservacin de los galpones, controlando que
el Mecnico de Servicio, el Cabo Galponero y los Galponeros cumplan con las
Da es responsable de la limpieza y conservacin de los galpones, controlando que
el Medico de Servicio, el Cabo Galponero y los Galponeros cumplan con las
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS DEBERES EN LOS
GALPONES.

a.
b.
c.
d.
10.
Es asimismo responsable del cumplimiento, solo de da y no de noche, de las

prescripciones y consignas establecidas para la seguridad y empleo de los
vehculos.
Es asimismo responsable del cumplimiento, solo en la noche, de las
vehculos.
Es asimismo responsable del cumplimiento, tanto de da como de noche, de las
mecanicos.
Es asimismo responsable del cumplimiento, tanto de da como de noche, de las
vehculos.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN RELACIONADAS CON LA MESA DE

PERSONAL DE TCNICOS Y SUBOFICIALES:
A. La alimentacin del Personal de Tcnicos y Suboficiales es suministrada siguiendo
los procedimientos establecidos en el Prrafo 235. En principio, es la misma
que la proporcionada a los Oficiales de la Unidad, razn por la cual el comedor
debe encontrarse a proximidad inmediata de las instalaciones de aquellos.
B. La alimentacin del Personal de Tcnicos y Suboficiales es suministrada siguiendo
los procedimientos establecidos en el Prrafo 235. En principio, es diferente que
la proporcionada a los Oficiales de la Unidad, razn por la cual el comedor debe
encontrarse a proximidad inmediata de las instalaciones de aquellos.
C. La alimentacin del Personal de Tcnicos y Suboficiales es suministrada siguiendo
que la proporcionada al personal de tropa de la Unidad, razn por la cual el
comedor debe encontrarse a proximidad inmediata de las instalaciones de
aquellos.
D. La alimentacin del Personal de Tcnicos y Suboficiales es suministrada siguiendo
que la proporcionada a los Oficiales de la Unidad, razn por la cual el comedor
debe encontrarse alejado de las instalaciones de aquellos.
11.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN RELACIONADAS CON LA VISITA MEDICA:

A. La visita mdica diaria tiene lugar a la hora fijada en el horario de la Unidad: en
principio, a las 07.00 hrs.
B. La visita mdica diaria tiene lugar a la hora fijada en el horario de la Unidad: en
C. La visita mdica diaria tiene lugar a la hora fijada en el horario de la Unidad: en
D. La visita mdica diaria tiene lugar a la hora fijada en el horario de la Unidad: en

12.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL

PERSONAL DE TECNICOS Y SUB OFICIALES ENFERMOS.
A.
B.
C.
D.
13.
Un Tcnico o Sub Oficial que necesita ser exceptuado del servicio por razn de
enfermedad, lo solicita al Jefe de Seccion por conducto regular para que ste
disponga lo conveniente, previa opinin facultativa. Todo descanso mdico es
publicado en la Orden de la Unidad.
enfermedad, lo solicita al Jefe de Compaia por conducto regular para que ste
disponga lo conveniente, previa opinin facultativa. Todo descanso mdico es
publicado en la Orden de la Unidad.
enfermedad, lo solicita al Comandante de la Gran Unidad por conducto regular
para que ste disponga lo conveniente, previa opinin facultativa. Todo descanso
mdico es publicado en la Orden de la Unidad.
enfermedad, lo solicita al Comandante de Unidad por conducto regular para que
ste disponga lo conveniente, previa opinin facultativa. Todo descanso mdico
es publicado en la Orden de la Unidad.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS SERVICIOS

PERSONAL.
I.
II.
III.
IV.
V.
DEL
Comprende el planeamiento, coordinacin y control de las actividades

destinadas a mantener la moral.
Formula recomendaciones para citaciones y recompensas.
Comprende todas las actividades encaminadas al mantenimiento de un
alto nivel de disciplina.
Controla la distribucin y recojo del correo.
Asegura los movimientos, arreglos y funcionamiento interno del personal.

A.
B.
C.
D.
E.
14.
I - II - III
IV - V
I - IV
V -I
II - IV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS SERVICIOS GENERALES DE

LA UNIDAD, LOS CUALES ASEGURAN :
I.
El enlace entre el comandante de la UU y las diversas Sub-Unidades y

servicio de la Unidad.
El enlace entre el Servicio de Da y el Servicio de Guardia.
La coordinacin de los servicios comunes a las Sub-Unidades.
El cumplimiento de los servicios especiales de cada Unidad.
La satisfaccin de las necesidades tcnicas y administrativas.
II.
III.
IV.
V.

A.
B.
C.
D.
E.
15.
II - III - IV
II - IV - V
I - III - V
I - IV - V
I - III IV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA COORDINACIN DE

LOS SERVICIOS COMUNES DE LA UNIDAD; EST ASEGURADA POR :
A.
B.
C.
D
E.
16.
D.
Servicios Especiales, Servicio Logstico, Servicios Generales.

Servicio de semana, Especiales, de Cuartel.
Servicio de guardia, de Cuartel, Especiales.
Servicio de da, de Semana, Especiales.
Servicio de da, de Semana, de Guardia.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL SERVICIO DE DIA, EL MISMO

QUE EST ENCARGADO DE :
I.
II.
III.
IV.
V.
Coordinar y vigilar el funcionamiento de los Servicios Generales de la

Unidad.
Vigilar y controlar al Servicio de Guardia.
Garantizar el control nocturno de la instalacin.
Controlar el funcionamiento de los servicios internos de las Sub-Unidades.
Garantizar la seguridad y polica del Cuartel o Instalacin.

A.
B.
C.
D.
E.
17.
I - II - V
II - III - IV
I - IV - V
II - IV - V
II - III V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LA HIGIENE EN LOS LOCALES:

A.
El personal de Oficiales, Personal de Tcnicos y Suboficiales y Tropa que

ocupa un Cuartel o instalacin militar, no es responsable, en el escaln que le
corresponde, de mantener la higiene, conservacin y presentacin de los

compartimentos y campos asignados a su cargo.
ocupa un Cuartel o instalacin militar, es responsable, en el escaln que le
compartimentos y campos asignados a su cargo.
ocupa un Cuartel o instalacin militar, es responsable, en todos los escalones,
de mantener la higiene, conservacin y presentacin de los compartimentos y
campos asignados a su cargo.
ocupa un Cuartel o instalacin militar, es responsable, en el escaln que le
compartimentos y campos de uso comn.
B.
C.
D.
18.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LAS

MANIFESTACIONES EXTERIORES DE LA DISCIPLINA
( )
( )
( )
( )
( )
Sin la Disciplina podrn haber masas de hombres armados, pero no hay un

verdadero Ejrcito.
La Disciplina Militar, se inspira en la posesin por el hombre de los ms
puros ideales del culto a la patria.
Contribuyen a sostener la Disciplina Militar, la capacidad del superior.
La autoridad emana solamente de la Jerarqua.
La autoridad no emana solamente de la jerarquia.

A.
B.
C.
D.
E.
19.
F-V-V-F-V
V-V-F-F-V
F-F-V-V-F
V-V-V-F-V
F-V-V-V-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LA AMPLITUD DE LAS

MANIFESTACIONES EXTERIORES DE LA DISCIPLINA.
I.EDUCACION MILITAR
II.EDUCACION PERSONAL
III.EDUCACION SOCIAL
IV.EDUCACION CIVICA
(
(
(
(
)
)
)
)
Respeto a la Constitucin.
Moderacin en la palabra.
Recta aplicacin de las facultades.
Exactitud y honradez en el cumplimiento de su
funcin.

A.
B.
C.
D.
E.
IV - III - I - II
IV - III - II - I
I - IV - II - III
IV - I - III - II
II - IV - I - III
20.

PRESENTACIONES Y FORMAS DE RECONOCIMIENTOS.
( )
( )
( )
( )
( )
El oficial nombrado para desempear una comisin o comandar un Desto,

se presenta al superior inmediato y al Comandante de la Unidad, antes de
la partida y despus de cumplido el cometido.
Cuando el cambio de empleo implica traslado de Guarnicin, el Oficial
podr permanecer en su actual colocacin en plazo mximo de siete (07)
das.
Todo Oficial, al llegar al lugar de su destino, o encontrndose en l se
presenta dentro de las 48 horas.
En los reconocimientos de los Oficiales Subalternos se reemplaza la
palabra "Suprema" de la formula, por la palabra "Superior".
En los Reconocimientos para los Capitanes, Tenientes y Subtenientes la
tropa forma con armas y uniforme de diario, precedida de la Banda de
guerra.

A.
B.
C.
D.
E.
21.
V-F-V-FF
V-F-F-VV
F-F-F-VV
F-F-V-VV
V-V-F-V-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LOS RECONOCIMIENTOS.

A LOS OFICIALES SUBALTERNOS SE LES HACE RECONOCER ANTE EL
PERSONAL MILITAR A SU MANDO, EN LA FORMA SIGUIENTE :
I. II. III. IV. -
A los Comandantes de la Ca, por el Comandante Jefe de Unidad.

A los Comandantes de Ca, por el My S-3.
A los Comandantes de Seccin, ante sus secciones por el My S-3.
A los Comandantes de Seccin, ante sus secciones por el Comandante de
Compaa.
V. - A los Ejecutivos de Unidad, S-3 y S-4 del grado de Mayor, ante la Unidad, por el
Comandante de Unidad.
A.
B.
C.
D.
E.
22.
I - II - III
I - III - IV
I - III - V
II - IV - V
II - III IV

REVISTAS E INSPECCIONES.
( )
Las Revistas tienen por objeto determinar los niveles alcanzados en los
Programas de Instruccin Militar y Civil, en funcin del PIE.
( )
Las Inspecciones estn orientadas a constatar la satisfaccin de las necesidades,

derechos, higiene y estado sanitario de los hombres.
Las Revistas tienen por objeto comprobar la existencia y el estado de
conservacin de las prendas.
Las Revistas tiene por objeto verificar las necesidades del personal.
Las Inspecciones estn orientadas a verificar las necesidades del personal, el
estado de las cuentas.
( )
( )
( )
A.
B.
C.
D.
E.
23.
F-F-V-V-V
V-V-F-F-V
F-V-V-F-V
V-F-F-F-F
V-V-V-V-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS INSPECCIONES TECNICAS

Y ADMINISTRATIVAS.
I. -
Se refieren a una sola actividad del elemento u organismo

inspeccionado
( ) PERIODICAS.
II. - Se efectan de acuerdo con los Programas establecidos,

para controlar peridicamente las actividades de los
elementos subordinados
III. - Abarcan todos los aspectos relacionados con las
actividades del elemento u organismo inspeccionado.
( ) EVENTUALES.
IV. - Se efectan, sea por orden del comando, sea por iniciativa
Sea por iniciativa del Inspector General.
( ) ESPECIFICAS.
( ) GENERALES.

A.
B.
C.
D.
E.
24.
I - III - II - IV
II - IV - III - I
III - I - IV - II
IV - II - I - III
I - IV - II - III

RECOMPENSAS.
( )
( )
( )
( )
( )
Los permisos estn subordinados a las necesidades del servicio.

Los ascensos de tropa son concedidos por eficiencia hasta el grado de
Sgto. 2.
Toda felicitacin debe publicarse en la orden del Escaln de Comando que
la otorga.
A los clases y Soldados que habiendo concluido su perodo de alistamiento
y se hubieran distinguido por buena conducta inters por la Instruccin y
el servicio, se les concede el Certificado Especial de Buena Conducta.
Los permisos son siempre una concesin y un derecho.
Elija la letra contenga la respuesta correcta:
A.
B.
C.
D.
E.
25.
V-V-F-V-F
V-V-V-F-F
F-V-F-F-V
F-F-V-V-F
V-F-V-V-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN RELACIONADAS CON LOS CASTIGOS

PARA OFICIALES SUBALTERNOS.
I. -
AMONESTACION
( ) Puede ser complementaria en cualquiera de

sus formas, del Arresto de Rigor.
II. - APERCIBIMIENTO
( ) Solo puede ser impuesto por los Oficiales
Generales y Superiores, en sus respectivos
mandos.
III. - ARRESTO SIMPLE
( ) Puede ser complemento de los castigos de
simple y de Rigor.
IV. - REPRESION
( ) Puede ser complemento de Represin.
V. - ARRESTO DE RIGOR
( ) Impuesta por omisiones o faltas que no
tienen mayor trascendencia.
A.
B.
C.
D.
E.
26.
I - III - V - IV - II
II - I - IV - V - III
IV - V - I - III - II
III - II - V - IV - I
V - IV - I - II - III
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A

INFORMES DE EFICIENCIA:
(
(
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
)
)
Anual.
Acadmico.
Excepcional.
Administrativo.
Especial.
Peridico
Formal.
Normal

A.
B.
C.
D.
E.
27.
V-V-F-V-V-F-F-F
F-V-F-V-V-F-F-F
F-V-F-V-V-F-V-F
F-V-F-V-V-F-F-V
V-V-V-F-V-F-FF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS INCORPORACIONES:
10

A.
Todo Oficial ,Personal de Tcnicos y Suboficiales o Clase incorporado a una

Unidad, Dependencia, etc., al que ha sido destinado, al termino de dos das ser
reconocido con arreglo a lo dispuesto en el Prrafo 266. Hecho el reconocimiento,
queda desde ese momento en posesin de su empleo.
B. Todo Oficial ,Personal de Tcnicos y Suboficiales o Clase incorporado a una
Unidad, Dependencia, etc., al que ha sido destinado, es inmediatamente
queda despus de dos dias en posesin de su empleo.
C. Todo Oficial ,Personal Auxiliar o Clase incorporado a una Unidad, Dependencia,
etc., al que ha sido destinado, es inmediatamente reconocido con arreglo a lo
dispuesto en el Prrafo 268. Hecho el reconocimiento, queda desde ese momento
en posesin de su empleo.
D. Solo algunos Oficiales ,Personal de Tcnicos y Suboficiales o Clase incorporado a
una Unidad, Dependencia, etc., al que ha sido destinado, es inmediatamente
queda desde ese momento en posesin de su empleo.
28.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA INTERRUPCION DEL
SERVICIO:
Elija la letra que contenga la respuesta correcta.
a.
Todo servicio interrumpido por orden expresa, no se considera cumplido para

los efectos del turno establecido.
Todo servicio interrumpido por orden expresa, se considera cumplido para los
efectos del turno establecido.
Solo el servicio en el da interrumpido por orden expresa, se considera cumplido
para los efectos del turno establecido.
Solo el servicio en la noche interrumpido por orden expresa, se considera
cumplido para los efectos del turno establecido.
b.
c.
d.
29.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA PERMANENCIA EN EL

CUARTEL O DEPENDENCIA. LOS OFICIALES, CUALQUIERA SEA SU GRADO O
JERARQUA, TIENEN LA OBLIGACIN DE PERMANECER EN SUS PUESTOS
DURANTE SUS HORAS DE TRABAJO, DEBIENDO CONCURRIR A SUS
OBLIGACIONES CON LA ANTICIPACIN NECESARIA PARA:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
Formar a su tropa.
Revistar a su tropa.
Informarse de las novedades.
Dar cuenta al escaln superior.
Recibir a sus superiores.
Controlar permanentemente a sus subordinados.
Darles el parte de las Ocurrencias.
Dictar sus disposiciones.

A.
II - III - IV - VI - VII
11
B.
C.
D.
E.
30.
II - III - V - VII - VIII

I - II - IV - V - VII
I - III - V - VI - VIII
I - II - VI - VII - VIII
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA JUNTA ECONOMICA

DE RANCHO DE OFICIALES, PERSONAL AUXILIAR Y TROPA.
A.
B.
C.
D.
E.
31.
Una Junta Econmica de rancho administra solamente los vveres secos y

frescos entregados por la Compaa de Intendencia.
Dicha Junta acta segn las directivas del Ejecutivo y controla la distribucin,
empleo y confeccin de los artculos.
Rene toda la documentacin de gastos en un solo Libro con diferentes
formatos.
Los Libros de Caja sern enviados trimestralmente a la Oficina administrativa
para ser visados.
La Junta Econmica dura como mnimo seis meses en sus funciones siendo
uno de sus principales integrantes el Oficial de rancho.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS MIEMBROS DE LA

JERARQUA MILITAR, CUALQUIERA QUE SEA SU GRADO O POSICIN DEBEN
TRATAR A SUS SUBORDINADOS CON:
A.
B.
C.
D.
E.
32.
Lealtad y honradez.
Justicia y flexibilidad.
Justicia y bondad.
Honor y firmeza.
Bondad y tino.

DISPOSICIONES COMUNES A TODOS LOS GRADOS DE LA JERARQUA:
( )
( )
( )
( )
( )
( )
Todo servicio en tiempo de paz, se har con igual puntualidad y desvelo,

que frente al enemigo en tiempo de guerra.
Cualquier acto que atentara contra el cumplimiento del deber o de
negligencia en el cumplimiento de las rdenes se castigar
rigurosamente.
Ningn Superior podr disculparse con la omisin o descuido de sus
subordinados, en los asuntos que pueda y deba vigilar por si.
Todo el Personal Militar que sobre cualquier asunto diese a su Superior
por escrito o de palabra, informe contrario a lo que supiese, ser
sancionado con rigor.
El subordinado que hablase mal de su Superior, cometer grave falta de
disciplina.
Todo Superior se har querer y respetar por sus subordinados, pasando
por alto las faltas de subordinacin.
12

A.
B.
C.
D.
E.
33.
EL QUE DESEMPEA FUNCIONES DE GRADO SUPERIOR AL SUYO, SE

ENCUENTRA DE HECHO INVESTIDO DE:
A.
B.
C.
D.
E.
34.
F-V-F-F-V-F
V-V-F-F-V-F
V-V-V-F-V-F
V-V-F-V-V-F
V-F-F-F-V-F
Derechos y obligaciones.
Responsabilidades.
Derechos.
Obligaciones y beneficios.
Derechos y responsabilidades inherentes al cargo que ejerce.
EL ASCENDIENTE MORAL DEL JEFE SOBRE SUS SUBORDINADOS, SE LOGRA

POR:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
El orden y pundonor de su Conducta.

La confianza que inspira su carcter.
Los ideales en el cumplimiento de su deber.
Los Conocimientos profesionales.
El Espritu de trabajo.
La Justicia que impone a sus subordinados.
La Capacidad para el ejercicio del mando.

A.
B.
C.
D.
E.
35.
I - III - IV - V
IIl - IV - V - VII
III - IV - VI - VII
II - III - V - VI
II - IV - V - VII
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL COMANDANTE DE REGIN O

DE GRAN UNIDAD, CONCEDE ENTREVISTAS INDIVIDUALES A LAS
CORPORACIONES DE OFICIALES Y PERSONAL AUXILIAR DE LAS UNIDADES DE
TROPA Y DE OTRAS DEPENDENCIAS DE SU REGIN O DE SU GRAN UNIDAD,
PARTICULARMENTE CON OCASIN DE LAS VISITAS DE COMANDO CON EL
PROPSITO DE :
I.
II.
III.
IV.
V.
Procurar el bienestar de los subalternos.

Ver sus necesidades.
Solucin de sus problemas personales.
Situacin personal.
Conocer a su personal
13
A.
B.
C.
D.
E.
36.
I - II
I - III
II - IV
III - V
II - V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL MODO DE NOMBRAR EL

SERVICIO.
A.
B.
C.
D.
37.
El personal llamado a cumplir servicios o trabajos

designado a criterio del Comandante de Unidad.
designado a criterio del Ejecutivo.
designado a criterio del Comandante de Cia.
designado a criterio del Comandante de Seccion.
de carcter especial, es
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL MODO DE NOMBRAR EL

SERVICIO.
A.
B.
C.
D.
38.
El servicio se publica en la orden de la unidad con 36 horas de anticipacin

LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS A RECLAMACIONES EL

DERECHO DE RECLAMACIN ES PERMITIDO A TODO MILITAR PARA RECURRIR
AL SUPERIOR CUANDO CONSIDERA:
A.
B.
C.
D.
E.
39.
Que el castigo que se le ha impuesto es merecido.

Que sus derechos o atribuciones han sido menoscabados.
Que la disposicin administrativa que se le aplica es justa.
Que la sancin es difcil.
La sancin excesiva.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL COMANDANTE DE

SECCIN EN QUE DOCUMENTO O REGISTRO ANOTA A LPIZ LA RELACIN
DEL PERSONAL, ARMAMENTO, GANADO, MATERIAL, PRENDAS, ETC., A SU
CARGO.
14

A.
B.
C.
D.
E.
40.
Libreta de seccin.
Legajo personal de tropa.
Libreta de apuntes.
Legajo de seccin.
Libreta de compaa.
EL DOCUMENTO QUE ES PRESENTADO POR EL CMDTE DE SECCION, EN LAS

REVISTAS E INSPECCIONES Y CADA VEZ QUE LE ES SOLICITADA,
CORRESPONDE A :
A.
B.
C.
D.
E.
41.
Libreta de control.
Legajo de seccin.
Libreta de seccin.
Legajo de control.
Libro de seccin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CASTIGOS PARA EL

PERSONAL AUXILIAR. UNO DE LOS CASTIGOS DISCIPLINARIOS PARA TCOS. Y
SSOO ES:
A.
B.
C.
D.
E.
42.
Amonestacin.
Recompensa.
Elogios.
Salidas.
Remuneracin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS RECONOCIMIENTOS:

A. A los Tcnicos y Suboficiales, ante su compaa por el Comandante de
Compaa
B. A los Tcnicos y Suboficiales, ante su compaa por el Comandante de Seccin.
C. A los Tcnicos y Suboficiales, ante su compaa por el Comandante de Unidad
D. A los Tcnicos y Suboficiales, ante su compaa por el Comandante de la Regin.
E. A los Tcnicos y Suboficiales, ante su compaa por el Comandante General
respectivo.
15
43.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LOS SERVICIOS TCNICOS

Y ADMINISTRATIVOS DE LA UNIDAD. LOS OFICIALES, TECNICOS Y SUB
OFICIALES QUE CUMPLEN ESTAS ACTIVIDADES, INTEGRAN :
A.
B.
C.
D.
E.
44.
EMU.
La corporacin de Oficiales de la Unidad.
EMEU.
El equipo de asesores del Comandante de Unidad.
Al personal Especialista de la Unidad.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDOS AL ENLACE ENTRE EL

COMANDANTE DE UNIDAD Y SUB-UNIDADES Y SERVICIOS; LAS DECISIONES
DEL COMANDANTE DE UNIDAD SE TRANSMITEN DIRECTAMENTE A LOS
SERVICIOS Y SUB UNIDADES POR INTERMEDIO DEL:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
Ejecutivo
Oficial de Personal
Capitn de Da
Jefe de Cuartel
S2
Oficial de Da
Oficial de Guardia
Oficial de Rancho

A.
B.
C.
D.
E.
45.
I - III IV - VII
I - II - IV - VI
II III IV - VII
I - III IV - V
II III IV V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDOS A LA ORGANIZACIN DEL

SERVICIO, LA COORDINACIN DE LOS SERVICIOS COMUNES DE LA UNIDAD
EST ASEGURADA POR:
COLOQUE LA LETRA QUE CORRESPONDE
I. Servicio de Da.
II. Servicio de Guardia
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
Un Oficial de Guardia
Un Capitn de Da
Una Sub Unidad (Compaa, Batera o Escuadrn de Servicio)
La Guardia de Prevencin, de constitucin y efectivo variables.
Un Jefe de Cuartel
Los Tcnicos, Sub Oficiales y Tropa encargados de los Servicios
Tcnicos.
16
Un Oficial de Da por sub Unidad o de acuerdo a la disponibilidad de

Oficiales.

A.
B.
C.
D.
E.
46.
II I - I II I - I - I
II I - I II II I - I
II I - I II II II - I
I - I - I II I - I - I
II II I II I - II - I
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDOS A LA SATISFACCIN DE LAS

NECESIDADES TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD, LOS CUALES
ESTN ASEGURADAS POR EL :
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Servicio de Alimentacin.
Servicio de Sanidad.
Servicio de Odontolgico.
Servicio de Veterinario.
Servicio de Mecnicos de Vehculos a Rueda y Oruga.
Servicio de Operadores de Comunicaciones.
Servicio de Mantenimiento de vehculo.
Servicio de Abastecimiento de Vveres.
Servicio Religioso.
Servicio de Mecnicos Armeros.

A.
I - II - III - IV - V - VI - VII - VIII - IX - X
B.
I - II - III - V - VII - IX - X
C.
II - III - IV - V - VI - VII
D.
I - II - IV - VI - VII - IX - X
E.
II - V - VI - VII - VIII - IX
47.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA ORDEN DE LA UNIDAD,

LA CUAL TIENE UNA ESTRUCTURA ESPECIAL, QUE COMPRENDA LOS
SIGUIENTES PARTES:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Resoluciones.
Transcripciones.
Disciplina.
Servicios.
Disposiciones Generales.
Disposiciones Particulares.

A.
B.
C.
II - IV - V - VI
II - III - IV - V
I - II - III - VI
17
D.
E.
48.
I - III - IV - V
III - IV - V - VI
LA EXPRESIN SIGUIENTE SE REFIERE AL MODO DE RECIBIR Y DESPEDIR A LOS

SUPERIORES CUANDO INGRESA AL CUARTEL UN OFICIAL GENERAL O UN
SUPERIOR DE MAYOR GRADO LO RECIBE:
A.
B.
C.
D.
E.
49.
El Estado Mayor
El Comandante de la Guardia
La Tropa
Adjunto
El Cabo de Cuartel
LA EXPRESIN SIGUIENTE SE REFIERE AL MODO DE RECIBIR Y DESPEDIR A LOS

SUPERIORES. CUANDO EN UN MISMO CUARTEL ACANTONAN DOS O MAS
UNIDADES LA SEA DE CUERPO VA SEGUIDA:
A.
B.
C.
D.
E.
50.
Uno dos piques.

Tres piques.
Cuatro piques.
1, 2 mas piquetes segn lo acordado por los Cmdtes de U.
Cinco a ms piques.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA MANERA DE

PRESENTARSE A UN SUPERIOR. TODO PERSONAL QUE SE PRESENTA A UN
SUPERIOR SE CUADRA A:
A.
B.
C.
D.
E.
51.
Siete pasos.
Dos pasos.
Seis pasos.
Veinte pasos.
Tres pasos.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LAS RECOMPENSAS Y

CASTIGOS: TIENE EL DERECHO DE CASTIGAR AL SUBALTERNO EN
CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DE TIEMPO Y DE LUGAR:
A.
B.
C.
D.
Todo superior en grado.

Personal asimilado del mismo grado.
Personal del mismo grado.
Personal de Oficiales.
18
E.
52.
Personal de Tcnicos y Suboficiales.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS DERECHO DE

CASTIGAR: CUANDO UN MILITAR ESTIMA QUE LAS FACULTADES DE QUE
DISPONE SON INSUFICIENTES PARA SANCIONAR UNA FALTA, ELEVA AL
ESCALN SUPERIOR UN PARTE VERBAL O ESCRITO DANDO CUENTA DE LOS
HECHOS Y PIDIENDO LA IMPOSICIN DE UN CASTIGO ADECUADO, EN ESE
CASO EL CASTIGO PUEDE SER:
A.
B.
C.
D.
E.
53.
Anulado.
Personalizado.
Aumentado.
Disminuido.
Cancelado.
TODO SUPERIOR DEBE RECORDAR QUE, ANTE TODO, SON EDUCADORES, Y

QUE, EN TAL CONCEPTO SU DEBER ESENCIAL CONSISTE EN PREVENIR
ANTES QUE CASTIGAR, ES UN CONCEPTO QUE CORRESPONDE:
A.
B.
C.
D.
E.
54.
Castigos impuestos a militares de otras unidades.

Castigo al personal de otra Sub unidad.
Reglas generales para la aplicacin de los castigos.
Castigo a militares destacados.
Castigo a militares en destacamento.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA RECOMPENSAS. LA

DISCIPLINA, EDUCACIN MILITAR Y LA INSTRUCCIN FORMAN AL:
A.
B.
C.
D.
E.
55.
Soldado y le ensean sus deberes.

Militar de buena conducta.
Tropa de buena reputacin.
Soldado y no le ensean sus deberes.
Superior de buenas costumbres.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS EXHORTACIONES Y

LOS CASTIGOS, MEJORAN LA CONDUCTA DEL SOLDADO, Y COMBATEN SU:
A.
B.
C.
D.
E.
Negligencia y reprimen sus faltas.

Responsabilidad.
Honradez.
Responsabilidad y mejoran sus faltas.
Negligencia y aumentan sus faltas.
19
56.
NATURALEZA DE LAS RECOMPENSAS, LOS MILITARES SON SEGN SU

GRADO RECOMPENSADOS POR SU:
Marque una (V) si es verdadero y una (F) si es Falso:
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Eficiencia, espritu de disciplina.

Responsabilidad y falta de moral.
Abnegacin y actividades distinguidas.
Porte Militar.
Falta de espritu de trabajo.
Elija la letra que contenga la respuesta correcta

A.
B.
C.
D.
E.
57.
V-V-V-V-F
F-V-V-V-V
V-F-V-F-F
F-F-V-V-V
V-V-F-F-F
LAS FELICITACIONES VERBALES SON OTORGADAS AL PERSONAL MILITAR

QUE HAYAN PUESTO EN EVIDENCIA POSEER:
A.
B.
C.
D.
E.
58.
Una baja virtud.

En alto grado, alguna virtud digna de ser imitada.
Una buena responsabilidad.
Una buena moral y disciplina.
Una virtud digna de no ser imitada.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A TODA FELICITACIN

DEBE PUBLICARSE EN:
A.
B.
C.
D.
E.
59.
El Correo.
La Orden del Escaln de Comando que la otorga.
La Unidad donde trabaja.
La Polica Militar.
El Cuartel General.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A ASCENSO DEL

PERSONAL DE TROPA. SON CONCEDIDOS POR EFICIENCIA HASTA EL GRADO
DE:
A.
Sargento Primero.
20
B.
C.
D.
E.
60.
Sargento Segundo.
Recluta.
Cabo.
Sargento Reenganchado con un Periodo.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS FELICITACIONES Y

CASTIGOS.
A.
B.
C.
D.
E.
61.
Las felicitaciones verbales o escritas, no son entregadas al personal

militar.
El superior que otorga dicha recompensa lo hace con el fin de
estimular al personal militar que la recibe.
Toda felicitacin no debe publicarse en la orden del Escaln de
Comando que la otorga.
Las felicitaciones son dadas cuando no hayan sido puesto en evidencia
poseer en alto grado alguna virtud digna de ser imitada.
No tiene ninguna finalidad educativa dicha recompensa.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS PERMISOS PARA

PERSONAL AUXILIAR.
A.
B.
C.
D.
E.
62.
Los permisos para personal auxiliar no son concedidos conforme a las

prescripciones del Reglamento de licencias, Permisos y Vacaciones.
Todos los permisos sern concedidos a cuenta de las Vacaciones
correspondientes al ao que se solicitan.
La solicitud de Permisos, Vacaciones o Licencias no sern agregados al
legajo de control para los fines de control.
Todos los permisos no sern concedidos a cuenta de las Vacaciones
correspondientes al ao que se solicitan.
Para otorgar dichos Permisos, Vacaciones y Licencias no debe de
otorgrsele una papeleta de permiso.

PRESCRIPCIONES GENERALES DEL SERVICIO DE DA:
Marque una (V) si es verdadero y una (F) si es Falso:
( )
( )
( )
( )
( )
Coordinar y vigilar el funcionamiento de servicios Generales de la

Unidad.
Controlar el funcionamiento de los servicios externos de las Sub
unidades.
Asegurar el cumplimiento de las rdenes de ejecucin inmediata.
Designar al personal para los servicios colectivos e individuales no
previstos.
No fiscalizar todo lo que ingresa o sale del cuartel o dependencia.
21

A.
B.
C.
D.
E.
63.
V-F-V-V-F
V-V-V-F-F
F-F-V-V-F
V-F-V-V-V
V-V-F-V-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA CLASIFICACION DE

LAS FALTAS.
A.
Salir estando castigado.
B.
Salvar el conducto regular.
C.
No es falta hacer abandono del servicio.
D.
No es falta faltar a la verdad o a la palabra empeada.
E.
No comete falta eludir el saludo militar al Superior.
64.
DENTRO DE LOS DEBERES EN LOS GALPONES EN LAS UNIDADES

BLINDADAS Y MOTORIZADAS, EL OFICIAL DE DA ES RESPONSABLE DE:
A.
B.
C.
D.
E.
65.
Vigilar la conservacin del armamento, municiones, prendas tiles de

campamento.
Vigila que las tripulaciones estn completas y lleven a cabo el
mantenimiento.
Controlar que el mecnico de servicio, el cabo galponero y los
galponeros cumplan con las obligaciones que las incumben.
Velar por el funcionamiento del servicio interno.
Recibir la correspondencia y hacerla distribuir a los interesados.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL OFICIAL DE DA,

INDEPENDIENTEMENTE DE LOS PARTES A LAS LISTAS, MANTIENE
INFORMADO DE LAS OCURRENCIAS IMPORTANTES DE LAS SUB UNIDADES
AL:
A.
B.
C.
D.
E.
66.
Oficial ms antiguo en ese momento.

Capitn de da.
Cuartelero.
S-1 para que le d parte al jefe de cuartel.
Capitn de su promocin.
EN CASO QUE OCURRIERA UN ACCIDENTE CUALQUIERA DURANTE SU

SERVICIO, EL OFICIAL DE DA PROCEDE A INFORMAR SOBRE LO OCURRIDO
AL CAPITN DE DA DE LA SIGUIENTE MANERA:
22

A.
B.
C.
D.
E.
67.
Eleva un informe para sus conocimientos.

Hace un memorando haciendo conocer lo ocurrido.
Va y da conocer verbalmente lo sucedido.
Espera que se enteren sus superiores por s mismo.
Eleva un parte escrito confirmatorio de su informacin verbal
LOS DEBERES EN LOS GALPONES, TODO OFICIAL DE DA ES RESPONSABLE

DEL CUMPLIMIENTO DE LAS PRESCRIPCIONES Y CONSIGNAS ESTABLECIDAS
PARA LA SEGURIDAD Y EMPLEO DE LOS VEHCULOS:
A.
B.
C.
D.
E.
68.
En el da como en la noche.
Solo en el da.
Solo en la noche.
Solo cuando se lo ordenen.
Exclusivamente en la maanas.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL OFICIAL DE DA EN

CASO QUE LLEGUE A AUSENTARSE PUEDE SER REEMPLAZADO POR:
A.
B.
C.
D.
E.
69.
Que nadie ocupe su puesto.

Lo remplazara el S-1 hasta que regrese.
El que le sigue en el turno.
Lo remplazara el Capitn de Da.
El Capitn de Da mencionara otro Oficial de Da.
ES UN DEBER DE TODO OFICIAL DE DA VELAR POR LA LIMPIEZA Y

CONSERVACIN DE LOS GALPONES Y AS MISMO ES RESPONSABLE DEL
CUMPLIMIENTO TANTO DE DA COMO DE NOCHE Y ANTE CUALQUIER
ACCIDENTE HACE UN PARTE RESPECTIVO, NOS REFERIMOS A LOS:
A.
B.
C.
D.
E.
70.
Deberes de las Caballerizas.

Deberes en los Galpones.
Deberes en las Caballerizas y en los Galpones.
Deberes Generales del Oficial de Da.
Deberes del Comandante de compaa.
EL COMANDANTE DE LA GUARDIA, ENTRE EL SILENCIO Y DIANA, LA

VIGILANCIA QUE REALIZA LA GUARDIA DE PREVENCIN PARA LA SEGURIDAD
DEL CUARTEL, QUEDA ASEGURADA POR UN:
23

A.
B.
C.
D.
E.
71.
Servicio Cuartel
Servicio de Da
Servicio nocturno
Servicio de Ronda
Servicio Semanal
MANERA DE PRESENTARSE A UN SUPERIOR. TODO SUBALTERNO QUE SOLICITA

AUDIENCIA PARA HABLAR CON UN SUPERIOR, SE PRESENTA EN UNIFORME DE:
A.
B.
C.
D.
E.
72.
Verano.
Social.
Diario.
Paseo.
Aula.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LA

MANERA DE PRESENTARSE A UN SUPERIOR:
Marque una V si es Verdadero o una F si es Falso
( )
( )
( )
( )
Todo Militar que se presenta a un superior, se cuadra a seis pasos de l.

Cuando esta armado, mantiene la espada en descanso.
Ningn subalterno tiende la mano al Superior antes de que este haya
tomado la iniciativa.
El portador de un pliego o de una comunicacin verbal, repite, antes de la
partida, las instrucciones u ordenes que le son dadas.

A.
B.
C.
D.
E.
73.
V-V-V-V
V-F-V-V
F-F-F-F
V-V-F-F
V-F-V-F
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A REGLAS

DE SUBORDINACIN:
( )
( )
( )
La subordinacin se manifiesta rigurosamente de grado a grado.

Los Armeros, Profesores de Educacin Fsica y Profesores de Esgrima,
en Servicio Activo, continan disfrutando slo de las prerrogativas sobre
el uso del uniforme.
Independientemente de esta subordinacin jerrquica, la disciplina
exige tambin la Subordinacin, debido a la antigedad en todos los
actos del servicio.
24
( )
El que desempea funciones de grado superior al suyo se encuentra, de

hecho, investido de los derechos y de las responsabilidades inherentes
al cargo que ejerce, inclusive en los haberes.

A.
B.
C.
D.
E.
74.
V-V-V-F
F-V-V-F
V-F-V-F
V-F-V-V
V-V-F-V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS A LA GUARDIA DE

PREVENCIN. LA GUARDIA DE PREVENCIN ESTA A RDENES INMEDIATAS
DEL:
A.
B.
C.
D.
E.
75.
Capitn de Da.
Jefe de Cuartel.
Jefe de Unidad
Oficial de Da.
Sargento de Guardia.
LAS PRESCRIPCIONES GENERALES DE LA GUARDIA DE PREVENCIN. ACERCA

DE LAS CONSIGNAS DE LA GUARDIA: DETERMINAN LAS OBLIGACIONES
COMUNES A TODAS LAS GUARDIAS, PUESTOS Y CENTINELAS, ETC.
A.
B.
C.
D.
E.
76.
Particulares.
Exclusivas.
Generales.
Extraparticulares.
Permanentes.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS AL RELEVO DE LA GUARDIA.

FORMADA LA GUARDIA ENTRANTE, EL OFICIAL DE DA DE LA SUB UNIDAD A LA
QUE PERTENECE, LA PRESENTA AL:
A.
B.
C.
D.
E.
Jefe de Cuartel.
Capitn de Da.
Sargento de Guardia.
Oficial de Guardia.
Cabo de Guardia
25
77.
LAS PRESCRIPCIONES QUE RIGEN LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL

ESTABLECIMIENTO DE LOS INFORMES ES EL:
A.
B.
C.
D.
E.
78.
Reglamento de Administracin de Personal

Reglamentos de Eficiencia.
Reglamento Interno
Reglamento Servicio Interior
N.A.

COMANDANTE DE LA GUARDIA. ACERCA DEL CONTROL DEL PERSONAL
( )
( )
( )
( )
Controla que la Tropa a su mando lleve el uniforma aseado.

No ejerce la misma vigilancia sobre los Tcnicos y Sub Oficiales.
No esta facultado para permitir la salida de ningn individuo de Tropa que
no disponga de la autorizacin escrita.
El Personal Auxiliar y de Tropa que salen del cuartel deben presentarse para
solicitarle permiso.

A.
B.
C.
D.
E.
79.
VVVV
FFVV
VFVV
VFFV
FVFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL CONTROL DEL

PERSONAL DE LA GUARDIA DE PREVENCIN, IMPIDE LA SALIDA DE LOS QUE NO
LLEVEN EL UNIFORME REGLAMENTARIO Y CASTIGANDO A AQUELLOS QUE NO
INGRESEN EN LA MISMA FORMA.
A. Sargento de Guardia.
B. Comandante de la Guardia.
C. Capitn de Da.
D. Jefe de Unidad.
E. Oficial de Da.
80.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL MANTENIMIENTO. ES

REALIZADO POR UNIDADES ESPECIALMENTE ENTRENADAS Y PUESTAS EN
APOYO DIRECTO DE LAS UNIDADES QUE EMPLEAN EL MATERIAL:
A.
B.
C.
D.
Primer escaln.
Segundo escaln.
Tercer escaln.
Cuarto escaln.
26
E.
81.
Quinto escaln.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDO A LA AMPLITUD DE LAS

MANIFESTACIONES EXTERIORES DE LA DISCIPLINA. AMOR AL EJRCITO,
RESPETO Y CUMPLIMIENTO, RESPETO AL SUPERIOR, CUMPLIMIENTO DE SU
MISIN, EXACTITUD Y HONRADEZ, CAMARADERA:
A.
B.
C.
D.
E.
82.
Educacin Militar.
Educacin Personal.
Educacin Social.
Educacin Cvica.
Educacin Fsica.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS PRESCRIPCIONES

GENERALES DEL SERVICIO DEL DIA:
A.
El servicio General de la unidad esta cubierto en su integridad por una
Sub Unidad (Compaia, Bateria o Escuadron) de servicio, nombrada por turno
entre todas las Sub Unidades de la Unidad.
B.
El servicio de Cuartel de la unidad esta cubierto en su integridad por
una Sub Unidad (Compaia, Bateria o Escuadron) de servicio, nombrada por
turno entre todas las Sub Unidades de la Unidad.
C.
El servicio de imagianria de la unidad esta cubierto en su integridad
por una Sub Unidad (Compaia, Bateria o Escuadron) de servicio, nombrada por
turno entre todas las Sub Unidades de la Unidad.
D.
El servicio General de la unidad esta cubierto en su integridad por una
Sub Unidad (Compaia, Bateria o Escuadron) en reserva, nombrada por turno
entre todas las Sub Unidades de la Unidad.
83.

PERMANENCIA EN EL CUARTEL O DEPENDENCIA:
A.
B.
C.
D.
Ningun Oficial, Tecnico o Suboficial puede ausentarse del cuartel

antes del toque de Fagina o del horario que rige la permanencia en los Servicios,
Dependencias o Instalaciones.
Algun Oficial, Tecnico o Suboficial puede ausentarse del cuartel antes
del toque de Fagina o del horario que rige la permanencia en los Servicios,
Ningun Oficial, Tecnico o Suboficial puede ausentarse del cuartel
antes del toque de diana o del horario que rige la permanencia en los Servicios,
Solo los Oficiales pueden ausentarse del cuartel antes del toque de
Fagina o del horario que rige la permanencia en los Servicios, Dependencias o
Instalaciones.
27
84.

DISCIPLINA:
( )
( )
( )
( )
El Comandante de Unidad es responsable de la disciplina de su Unidad,

la que mantiene con firmeza y equidad, valindose de la autoridad de
que est investido y por el ejemplo en el cumplimiento de sus
obligaciones.
Ejerce control sobre los Comandantes de Sub - Unidades en aplicacin
de las prescripciones reglamentarias, y, muy particularmente, en cuanto
se refiere al porte de las Tropas y signos exteriores de respeto,
puestos en evidencia por las mismas.
Vigila que las recompensas o premios se otorguen de una manera
equitativa y que las sanciones se impongan con dureza.
Interviene con sus consejos o amonestaciones cuando sus subordinados
inmediatos revelan falta de energa o de tino para el empleo de los
medios de represin.

A.
B.
C.
D.
E.
85.
V-V-F-V
V-V-V-V
V-F-V-V
F-V-V-V
V-V-F-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN RELACIONADAS CON LA MANERA DE

PRESENTARSE A UN SUPERIOR:
86.
A.
El portador de un pliego o de una comunicacin verbal, repite, antes de la partida,

las instrucciones u ordenes que le son dadas.
B.
El portador de un pliego o de una comunicacin escrita, repite, antes de la

C.
El portador de un pliego o de una comunicacin verbal, repite, despues de la

D.
El portador de un pliego o de una comunicacin verbal, no repite, antes de la

E.
El portador de un pliego o de una comunicacin radial, repite, antes de la partida,

las instrucciones u ordenes que le son dadas.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA PERMANENCIA EN EL

CUARTEL O DEPENDENCIA.
28

A.
B.
C.
D.
87.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDOS AL SERVICIO DE DIA

PRESCRIPCIONES GENERALES:
a.
88.
El personal de Oficiales, Personal Auxiliar y Tropa que cubre los

Servicios de Da, Semana y Guardia, es inamovible del cuartel.
El personal de Oficiales y Tropa que cubre los Servicios de Da,
Semana y Guardia, es inamovible del cuartel.
El personal de Oficiales, Personal Auxiliar y Tropa que cubre los
Servicios de Da, Semana y Guardia, no es inamovible del cuartel.
El personal de Oficiales y Personal Auxiliar que cubre los Servicios
de Da, Semana y Guardia, es inamovible del cuartel.

El Servicio de Da dura 24 horas y se releva conjuntamente con la Guardia de
Prevencin a la hora establecida por el Comandante de la Gran Unidad. El
Personal que lo desempea no est eximido de ninguna de las obligaciones que
les concierne con relacin a su cargo a los servicios especiales que les hayan sido
encomendados.
b.

Prevencin a la hora establecida por el Comandante de la Gran Unidad. El
encomendados.
c.

Prevencin a la hora establecida por el Comandante de la Unidad. El Personal
que lo desempea no est eximido de ninguna de las obligaciones que les
concierne con relacin a su cargo a los servicios especiales que les hayan sido
encomendados.
d.

Prevencin a la hora establecida por el Comandante General del Ejercito. El
encomendados.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL INGRESO DE PERSONAL CIVIL
A LAS INSTALACIONES MILITARES.
A.
B.
C.
D.
El personal militar de los Cuarteles o Dependencias solo tienen

acceso a los locales donde prestan servicios.
El personal civil de los Cuarteles o Dependencias solo tienen acceso a
todos los locales .
El personal civil de los Cuarteles o Dependencias solo tienen acceso a
los locales donde prestan servicios.
El personal femenino de los Cuarteles o Dependencias solo tienen
acceso a los locales donde prestan servicios.
29
89.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA GUARDIA DE

PREVENCION. HACER RESPETAR SU PUESTO Y SU PERSONA SI ALGUIEN
PRETENDE INFRINGIR SUS CONSIGNAS, ATROPELLARLE O FORZAR SU PUESTO,
LE PREVIENE Y LLAMA AL CABO DE CUARTEL:
A.
B.
C.
D.
E.
90.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA PREPARACIN PARA

GUERRA. LA PREPARACIN DE LA SUB UNIDAD PARA LA GUERRA ESTA
ASEGURADA POR:
A.
B.
C.
D.
E.
91.
Consignas Generales del Centinela.

Consignas del Oficial de Guardia.
Consignas del Galponero.
Consignas del Sargento Semana.
Consignas Generales Superiores.
Una slida instruccin y una severa disciplina

Una regular conservacin del armamento
No existe preparacin para la movilizacin
Programas y directivas vigentes
Ejerciendo el mando con firmeza y justicia
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDOS A LA SATISFACCIN DE LAS

NECESIDADES TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD, LOS CUALES
ESTN ASEGURADAS POR EL:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
IX.
X.
XI.
Servicio de Alimentacin.
Servicio de Sanidad.
Servicio de Odontolgico.
Servicio de Veterinario.
Servicio de Mecnicos de Vehculos a Rueda y Oruga.
Servicio de Operadores de Comunicaciones
Servicio de Mantenimiento de Vehculo.
Servicio de Abastecimiento de Vveres.
Servicio Religioso.
Servicio de Mecnicos Armeros.

A.
B.
C.
D.
E.
92.
I - II - III - IV - V - VI - VII - VIII - IX - X

I - II - III - V - VII - IX - X
II - III - IV - V - VI - VII
I - II - IV - VI - VII - IX - X
II - V - VI - VII - VIII - IX
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL OFICIAL DE DA

REFERENTE A LOS DEBERES GENERALES DEL OFICIAL DE DA.
EXCEPCIONALMENTE, POR FALTA DE OFICIALES Y/O PERSONAL CON STATUS
DE OFICIAL, PODRN SER NOMBRADOS COMO OFICIALES DE DA EL PERSONAL
30
AUXILIAR DE LA UNIDAD, PREVIA INSTRUCCIN SOBRE LAS FUNCIONES A

DESEMPEAR;
DICHO
NOMBRAMIENTO
SER
BAJO
EXCLUSIVA
RESPONSABILIDAD DEL:
A.
B.
C.
D.
E.
93.
El Capitn de Da.
Jefe de Unidad.
Su prximo ms antiguo.
Jefe de Cuartel de Servicio.
Oficial del Da saliente
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA ORDEN DE LA UNIDAD

I. Transcripciones
( )
II. Servicios
( )
III. Disposiciones
Generales
( )
IV. Disposiciones
( )
Particulares
Disposiciones pertinentes a esta actividad.

Designacin del Personal que debe
desempear los servicios.
Prescripciones separadas referentes a
instruccin, disciplina y administracin que
abarcan el conjunto de la Unidad.
Reproduccin literal de las disposiciones
contenidas en la orden del escaln superior.
Prescripciones
separadas
referente a
instruccin,
disciplina y Administracin que se relacionan
en forma particular.

A.
B.
C.
D.
E.
94.
II - III - I - IV
I - III - II - VI
III - IV - II - I
II - III - IV - I
Ninguna
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL DEBER GENERAL DEL

COMANDANTE DE SECCION.
A.
B.
C.
D.
E.
No ser responsable de lo que pase con el personal a su cargo.

Atiende sin solicitud los pedidos y reclamos.
Interrogar frecuentemente a los soldados y se cerciora que sus
necesidades estn satisfechas.
Mantiene un orden variable entre el personal a sus rdenes.
Interrogar mensualmente a los soldados y se cerciora que sus
necesidades estn satisfechas.
31
95.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LOS

DEBERES GENERALES DEL COMANDANTE DE SECCION.
Marque V si es verdadera y una F si es Falsa.
()
()
()
()
El Comandante de seccin es el responsable ante el Capitn en todo

lo relacionado con la Disciplina, higiene, Educacin e Instruccin de
la Tropa a su mando.
Mantiene un orden invariable entre el personal a sus ordenes;
estimula
la solidaridad y la camaradera.
Atiende con solicitud los pedidos y reclamos de la Tropa.
No se encontrara presente en el pago de propina y gratificaciones al
personal de su seccin constando que el personal reciba o que le
corresponde.

A.
B.
C.
D.
E.
96.
VFFF
FVVF
FVFV
VVVF
VVVV
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL OFICIAL DE DIA

DEBERES GENERALES.
a.
b.
c.
d.
97.
En toda ocasin, por falta de Oficiales, podrn ser nombrados como Oficiales de
Da el Personal de Tcnicos y Suboficiales de la Unidad, previa instruccin sobre
las funciones a desempear; dicho nombramiento ser bajo exclusiva
responsabilidad del Comandante de Unidad.
Excepcionalmente, por falta de Oficiales Superiores, podrn ser nombrados como
Oficiales de Da el Personal de Tcnicos y Suboficiales de la Unidad, previa
instruccin sobre las funciones a desempear; dicho nombramiento ser bajo
exclusiva responsabilidad del Comandante de Unidad.
Excepcionalmente, por falta de Oficiales, podrn ser nombrados como Oficiales de
Da el Personal de Tcnicos, Suboficiales y Reenganchados de la Unidad, previa
instruccin sobre las funciones a desempear; dicho nombramiento ser bajo
exclusiva responsabilidad del Comandante de Unidad.
Excepcionalmente, por falta de Oficiales, podrn ser nombrados como Oficiales de
Da el Personal de Tcnicos y Suboficiales de la Unidad, previa instruccin sobre
las funciones a desempear; dicho nombramiento ser bajo exclusiva
responsabilidad del Comandante de Unidad.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS LISTAS Y

REUNIONES. EL CAPITN DE DA SE SITA AAL
OFICIAL DE DA
DE LA SUB UNIDAD DEL CENTRO Y DESPUS DE NOMBRAR AL.Y
PATRONO DEL ARMA ORDENA: CONTINUAR CON LA LISTA.
32
A.
B.
C.
D.
E.
98.
5 pasos. Patrono.
6 pasos. A. Cceres.
4 pasos. Crl. Bolognesi.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS LISTAS Y

REUNIONES. LAS HORAS EN QUE SE DEBEN VERIFICAR ESTAS LISTAS (DIANA
Y RETRETA) SON DETERMINADAS POR EL:
A.
Servicio de Da.
B.
Servicio de Cuartel.
C.
Guardia de Prevencin.
D.
Comandante de la Gran Unidad.
E.
S-3.
99.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS LIBROS Y

DOCUMENTOS DEL CUERPO DE LA GUARDIA. LOS CUADERNOS DE CONTROL
SON LOS SIGUIENTES:
Elija la letra con la respuesta correcta:
A.
B.
C.
D.
E.
100.
Registros de Ocurrencias, rdenes Telefnicas, Entrada y Salida de

Vehculos.
Ronda de Plaza, rdenes Telefnicas, Entrada y salida de Vehculos,
Visita a Oficiales, Personal Auxiliar y Tropa, Ingreso y Salida de
Particulares, Entrada y Salida de EECC.
Registros de Castigados y Registro de Ocurrencias.
Registros de Castigados, Ordenes Telefnicas, Entrada y Salida de
Vehculos.
Ronda de Plaza, Ordenes Telefnicas, Entrada de Vehculos, Visita a
Oficiales, Ingreso y Salida de Particulares, Registros de Castigados,
Registro de Ocurrencias.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS LIBROS Y

CUADERNOS DEL CUERPO DE LA GUARDIA. LAS RDENES DE LA UNIDAD
SON CONSERVADAS EN UN:
A.
B.
C.
D.
E.
101.
Registros de Ocurrencias.
Registros de Castigados.
Legajo Especial.
Ordenes Telefnicas.
Rondas de Plaza.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A: SON DOS LAS LISTAS

DE CARCTER PERMANENTE.
33
102.
A.
Diana y Extraordinaria.
B.
Retreta.
C.
Extraordinaria.
D.
Diana y Retreta.
E.
Retreta y Extraordinaria.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS HORAS EN QUE
DEBEN VERIFICARSE ESTAS LISTAS SON DETERMINADAS.
A.
B.
C.
D.
E.
103.
S-3.
Ejecutivo.
Comandante de la Gran Unidad.
S-4.
Comandante de Compaa.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A EL OFICIAL DE DIA DE LA

SUB UNIDAD COMPAA, BATERIA O ESCUADRON ES INAMOVIBLE DEL
CUARTEL DURANTE:
A.
B.
C.
D.
E.
104.
Las 23.00 horas.

Las 18.00 horas.
Las 20.00 horas.
Las 24.00 horas.
Las 21.00 horas.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS SERVICIOS

ESPECIALES:
A.
El Personal de Tcnicos y Suboficiales Mecnicos de vehculos, Operadores de

comunicaciones, Enfermeros, Veterinarios, Chferes, etc. y el Personal de tropa
reenganchado integran el Servicio de Da de la Unidad, al control del Capitn de
Da, turnndose dentro del personal de cada especialidad para mantener
permanencias o cumplir actividades de emergencia.
B.

reenganchado integran el Servicio de Da de la Unidad, al control del Jefe de
Cuartel, turnndose dentro del personal de cada especialidad para mantener
C.
El Personal
Suboficiales
Mecnicos de vehculos, Operadores de
reenganchado integran el Servicio de Da de la Unidad, al control del Capitn de
34
Da, turnndose dentro del personal de cada especialidad para mantener

D.
105.

reenganchado integran el Servicio de Da de la Unidad, al control del Oficial de Da,
turnndose dentro del personal de cada especialidad para mantener permanencias
o cumplir actividades de emergencia.
PERSONAL AUXILIAR CONSULTADO ES SOMETIDO AL CONSEJO DE

INVESTIGACION PARA EL PERSONAL AUXILIAR, QUIEN EMITIRA EL ACTA DE
LA SESION CON LA RECOMENDACIN DEL CONSEJO, QUIEN ES APROBADA
POR:
A.
B.
C.
D.
E.
106.
Constitucin
Jefe de Unidad
Carta magna
Comandante General del Ejrcito
Cdigo de Justicia Militar
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CASTIGOS Y

DENUNCIA, ES QUIEN REALIZA LA CORRESPONDIENTE DENUNCIA,
CONFORMNDOSE A LAS PRESCRIPCIONES DEL CDIGO DE JUSTICIA
MILITAR.
A.
B.
C.
D.
E.
107.
El Superior.
El General.
El Tcnico.
El Seor.
El Inferior.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A EL MODO DE RECIBIR Y

DESPEDIR A UN SUPERIOR, CUANDO SE PRESENTA EN EL CUARTEL O
DEPENDENCIA, UN OFICIAL GENERAL O SUPERIOR, O AUTORIDAD
JERARQUICA CON MANDO EN EL SI ES DE DIA:
A.
B.
C.
D.
E.
108.
Sale a recibir el Comandante de la Guardia

Sale a recibir el menos caracterizado entre los que se hallen presentes
Sale a recibir el mas caracterizado entre los que se hallen presentes
Sale a recibir el Capitn de Da
Sale a recibir el Jefe de Cuartel
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL ADJUNTO AL OFICIAL DE

RANCHO:
35
109.
A.
EI Sargento 1rol Adjunto al Oficial de Rancho, secunda a ste en todas sus

funciones relacionadas con la alimentacin de la tropa dentro del Cuartel, vivac o
campamento, de donde es inamovible durante las horas de distribucin de los
artculos, y confeccin del rancho, debiendo ser quien efecte las compras en el
mercado y rinda cuentas al Oficial de Rancho de los gastos efectuados, a su
regreso a la Unidad.
B.
EI Suboficial Adjunto al Oficial de Rancho, secunda a ste en algunas de sus

funciones relacionadas con la alimentacin de la tropa dentro del Cuartel, vivac o
C.
EI Suboficial Adjunto al Oficial de Rancho, secunda a ste en todas sus funciones

relacionadas con la alimentacin de la tropa dentro del Cuartel, vivac o
D.
EI Suboficial Adjunto al Oficial de Rancho, secunda a ste en todas sus funciones

relacionadas con la alimentacin de la tropa dentro del Cuartel, vivac o
mercado y rinda cuentas al Oficial Tesorero de los gastos efectuados, a su regreso
a la Unidad.
PRESENTARSE A UN SUPERIOR, TODO MILITAR QUE CONCURRA A LA OFICINA
DE LOS SUPERIORES JERARQUICOS PIDE PERMISO ANTES DE INGRESAR,
CONCEDIDO EL CUAL SALUDA, SE DESCUBRE Y PERMANECE EN LA
POSICION DE.
A.
B.
C.
D.
E.
110.
6 pasos ... Derecha.

No entra ... Atencin.
Entra ... Atencin.
Entra ... Descanso.
No entra ... Descanso.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A EL TRATAMIENTO EN LOS

SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO. EL SUPERIOR QUE SE DIRIGE A UN
MILITAR DE JERARQUIA INFERIOR A LA SUYA, LO LLAMA POR SU
., AADIENDO EL. SI LO JUZGA NECESARIO
A.
Porte ... Cargo
36
B.
C.
D.
E.
111.
Grado ... Usted

Grado ... Apellido
Edad ... MI
Porte ... Usted
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A EL TRATAMIENTO DE

LOS SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO. EL TRATAMIENTO DEES
OBLIGATORIO EN TODOS LOS ACTOS DE SERVICIO, SIENDO
ABSOLUTAMENTE
A.
B.
C.
D.
E.
112.
Nombre ... Grado.

Grado ... Cargo.
Sobrenombre ... Apellido.
Usted ... Prohibido Tutear.
Nombre ... Sobrenombre.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA REUNIN DE LA SUB

UNIDAD, ASISTE A LA LISTA DE LA MAANA Y A TODAS LAS REUNIONES DE
LA SUB UNIDAD QUE NO DEBAN SER PRESIDIDAS POR EL:
A.
B.
C.
D.
E.
113.
El Jefe de Unidad.
El Oficial de Servicio.
Oficial de Personal de Unidad.
El Comandante de Seccin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS REGLAS GENERALES

PARA LA APLICACIN DE LOS CASTIGOS
A.
B.
C.
D.
114.
El Superior procura prevenir las faltas de sus subordinados y evita

toda circunstancia que pueda provocarlas.
El Superior procura no prevenir las faltas de sus subordinados y
evita toda circunstancia que pueda provocarlas.
El Superior procura prevenir las faltas de sus superiores y evita
El Subordinado procura prevenir las faltas de sus superiores y evita
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS

DISTRIBUCION DEL PERSONAL
A LA
COLOQUE EN LOS PARNTESIS LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA:

( )
El Capitn distribuye el personal entre las secciones de acuerdo a las

necesidades.
37
( )
( )
( )
( )
A.
B.
C.
D.
E.
115.
En un lugar oculto de la cuadra se fija el cuadro orgnico de la subunidad.

Cada unidad elemental (grupo de fusileros, piezas, equipos etc.) esta a
cargo de un sargento 1.
Los soldados ocupan los cargos asignados por los cuadros de
Organizacin.
Cuando por cualquier circunstancia ha sido asignado o no se encuentra
presente un comandante de seccin o de unidad elemental, su
comando es asumido automticamente por el clase mas antiguo o por
el que designe el comandante de Sub-unidad.
V FVFF
VVVVV
VVFFV
FFFFF
VFVVF

DEBERES DEL SARGENTO SEMANA.
( )
( )
( )
( )
Colaborar con el Oficial de Da y el sargento 1 en todas las actividades

internas de servicios generales de la Sub Unidad.
Instruir diariamente a los cuarteleros.
Hacer cumplir todas las ordenes del Oficial de Da.
Informar al Oficial de Da sobre todas las novedades de la Sub Unidad.

A.
B.
C.
D.
E.
116.
VFVF
VVVV
FFFF
FFVV
FFFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS DEBERES EN LOS

GALPONES Y CABALLERIZAS DEL SGTO. SEMANA. SECUNDA AL OFICIAL DE
DIA EN LA RECEPCION DE LOS FORRAJES QUE ENTREGA EL ALMACEN DE
SUBSISTENCIAS.
A.
B.
C.
D.
E.
Sargento Semana.
Oficial de Da.
Cap de Da.
Veterinario.
Cabo de Cuartel.
38
117.

FORMAS DE RECONOCIMIENTO.
( )
( )
( )
( )
Para los Comandantes de las RRMM y GGUU, las Unidades de Tropa

forman con bandera y Uniforme de parada.
Los Oficiales de otras dependencias concurren con Uniforme de diario.
Para los Capitanes, tenientes y subtenientes (alferezes) la Tropa forma
con armas y uniforme de diario, precedida de la banda de guerra.
Para los Comandantes, la Unidad forma en su cuartel con bandera y
Uniforme de parada.

A.
B.
C.
D.
E.
118.
VVVV
VFVF
VFVV
FFVV
VVFV

PRESENTARSE AL SUPERIOR
A.
B.
C.
D.
E.
119.
Todo militar llamado por un superior, toma el paso ligero para dirigirse a su
encuentro, se detiene a seis (6) pasos de distancia y ejecuta el saludo. En
toda circunstancia, da cumplimiento a las disposiciones que reciba.
encuentro, se detiene a cuatro (4) pasos de distancia y ejecuta el saludo. En
Todo militar llamado por un Oficial, toma el paso ligero para dirigirse a su
encuentro, se detiene a seis (6) pasos a la derecha y ejecuta el saludo. En
algunas circunstancias, da cumplimiento a las disposiciones que reciba.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS NORMAS PARA LA

EJECUCION DE SALUDO, SE SALUDA A:
I. - I. Personificacin de la Nacin
II. - Entre el Personal
III. - Smbolos Religiosos
( ) Presidente de la Republica
( ) En el Momento de la Elevacin
durante la misa
( ) Marcha de Banderas
39
IV. - Smbolos de la Nacin
( ) A igual de grado al menos antiguo

A.
B.
C.
D.
E.
120.
I-IV-II-III
I-II-III-IV
I-III-II-IV
II-I-III-IV
IV-III-II-I
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS SIGNOS

EXTERIORES DE RESPETO. EL SUBALTERNO SALUDA, EL SUPERIOR:
A.
B.
C.
D.
E.
121.
No contesta.
Contesta.
Algunas veces contesta.
De acuerdo a la situacin.
No tiene la obligacin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL SALUDO.

( ) La actitud del saludo se toma partiendo de la posicin de atencin.
( ) La ejecucin del moviendo tiene la cadencia del paso redoblado.
( ) El saludo sobre la marcha se ejecuta tomando el paso redoblado.
A. F F F
B. F V F
C. V V V
D. F V V
E. F F V
122.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS DEBERES DE LOS

MILITARES PARA CON LA BANDERA. LA BANDERA DE GUERRA SE DEPOSITA
EN UNA HABITACION QUE SE DENOMINA:
A. Sala de recibo.
B. Sala de Honor.
C. Sala de Banderas.
D. Sala de conferencias.
E. Sala de acuerdos.
40
123.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA BANDERA DE GUERRA

SE DEPOSITA EN UNA HABITACIN QUE SE DENOMINA SALA DE BANDERAS
LA MISMA QUE EN PRINCIPIO, ES EL RECINTO ...
A. Ejecutivo.
B. S-3.
C. Comandancia de la Unidad.
D. Deper.
E. Delog.
124.

PRESCRIPCIONES PARA LA EJECUCIN DEL HIMNO NACIONAL
A.
B.
C.
D.
E.
125.
En el transcurso de una misma ceremonia, es ejecutado dos veces.

Mientras dura su ejecucin se realiza desplazamientos.
nicamente puede ejecutarse la versin oficial (primera estrofa y coro)
Las Tropas armadas rinden honores en posicin de armas sobre el hombro.
Los Militares que concurren en forma aislada, permanecen en descanso.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A EL HIMNO NACIONAL. ES

SIEMPRE COREADO POR LOS . QUE SE ENCUENTRAN EN FORMACION O
FUERA DE ELLA.
A.
B.
C.
D.
E.
126.
Los Militares.
Los Civiles.
Los Ministros.
Los Extranjeros.
Los Invitados.

NORMAS PARA LA EJECUCION DEL SALUDO. A QUIEN SE SALUDA
(
(
(
(
)
)
)
)
Entre el Personal.
Personificacin de la Nacin.
Cortesa.
Smbolos Institucionales.

A.
B.
VVFV
VFVV
41
C.
D.
E.
127.
VVVV
FVVF
FVVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS BASES DE LA

DISCIPLINA. LA DISCIPLINA ES LOGRADO:
A.
B.
C.
D.
E.
128.
Los compaeros de armas que comparten la misin.

La grandeza de la misin educadora.
Por la confianza que inspira su carcter.
Sus conocimientos profesionales, su espritu de trabajo y su capacidad.
Actitud que se basa en los ms elevados ideales.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS BASES DE LA

DISCIPLINA:
( )
( )
( )
( )
( )
Es necesario que todo superior obtenga de sus subordinados absoluta

desobediencia en todo momento.
El inters de servicio no exige que la disciplina sea severa.
Demostrndoles todo el inters y desconsideracin que merecen los
compaeros de Armas que comparten la misin.
Deben tratar a sus subordinados en forma parcial.
La Disciplina no es garanta de xito y asegura al Ejercito el cumplimiento de
su misin.

A.
B.
C.
D.
E.
129.
FVFVF
VVFFV
VFVFV
FFFFF
FFVFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS REGLAS DE

SUBORDINACIN.
COMPLETE LOS ESPACIOS EN BLANCO EN LOS SIGUIENTES ENUNCIADOS.
I.
II.
III.
Cuando un ............. esta encargado de una misin especial ejerce a igualdad

de grado, el mando sobre todos los dems Oficiales.
El que desempea funciones de grado superior ................, se encuentra de
hecho, investido de los derechos y de las responsabilidades
inherentes al cargo que ejerce.
En general todo ................. debe obediencia a todo superior.
42
IV.
A igual antigedad en el grado prevalecer la del .................o la de los

anteriores sucesivamente.

A.
B.
C.
D.
E.
130.
OFICIAL-AL SUYO-SUBORDINADO-ANTERIOR.
SUYO-OFICIAL-ANTERIOR-SUBORDINADO.
OFICIAL-CAPAZ-ANTERIOR-OFICIAL.
ANTERIOR-CAPAZ-OFICIAL-AL SUYO.
OFICIAL-AL SUYO-SUPERIOR-ANTERIOR.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS REGLAS DE

SUBORDINACIN: UNA DE LAS REGLAS TRATA DE:
A.
B.
C.
D.
E.
131.
La subordinacin se manifiesta rigurosamente de grado a grado.

Solo el Personal Militar de Armas no puede ejercer el Comando de las
Unidades combatientes.
A no igualdad de Grado, los Oficiales, Personal Auxiliar y Clases del Ejrcito
Activo, ejercen mando sobre los de igual jerarqua de la Reserva.
Entre los Soldados, el mando lo ejerce el menos antiguo de los aspirantes a
Cabo.
Entre los Soldados, el mando lo ejerce el menos antiguo de los aspirantes a
Alumno.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS DISPOSICIONES

COMUNES A TODOS LOS GRADOS DE LA JERARQUA, QUE EL UNICO MEDIO
PARA ACERSE ACREEDORES AL CONCEPTO Y ESTIMACION DE SUS
SUPERIORES ES:
A.
B.
C.
D.
E.
132.
Es cumpliendo exactamente con las obligaciones de su Grado.

No siendo leal con la Institucin
Solo cumpliendo las ordenes.
El limitarse en el cumplimiento de las ordenes.
El buen trato con el Personal Auxiliar.

DISPOSICIONES COMUNES A TODOS LOS GRADOS DE LA JERARQUA
COLOQUE LA LETRA (V) SI ES VERDADERO Y LA LETRA (F) SI ES FALSO.
( )
( )
( )
Todo Oficial no ser responsable de la vigilancia de su Tropa

Ningn superior podr disculparse con la misin o descuido de sus
subordinados.
Todo servicio en tiempo de paz, se har con igual puntualidad y desvelo
que frente al enemigo en tiempo de guerra.
43
( )
( )
Es prueba de poco espritu militar e inaptitud para el mando el si poder

conducir la Tropa a sus rdenes.
El Subordinado que hablase bien de su Superior cometer Grave Falta de
Disciplina.

A.
B.
C.
D.
E.
133.
F-V-V-F-F
F-F-F-V-V
V-V-V-F-F
V-F-V-F-F
F-V-V-V-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL COMANDANTE DE LA

GUARDIA.
I.
Formacin de la Guardia
II. Control de Personal
)La Guardia forma siempre con Armas.
)Controla que la tropa a su mando lleve el uniforme

aseado y en forma correcta.
)Por regla general, en una o dos filas.
)Ejerce la misma vigilancia sobre los Tcos. y
SSOO.
(
(

A.
B.
C.
D.
E.
134.
I-II-I-II
II-I-II-I
II-I-I-II
II-I-II-I
I-I-II-II

CONTROL DE PERSONAL DE LA GUARDIA.
( )
( )
( )
( )
El Comandante de la Guardia controla que la Tropa a su mando lleve el

uniforme aseado y en forma correcta.
Ejerce la misma vigilancia sobre Tcos y SSOO.
No esta facultado para permitir la salida de ningn individuo de Tropa que
no disponga de la correspondiente autorizacin escrita.
El personal Auxiliar y el personal de Tropa que sale del cuartel debe
presentrsele para solicitarle permiso.
44
A.
B.
C.
D.
E.
135.
F-V-F-V
V-V-V-V
F-F-F-F
V-F-V-F
F-V-F-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA FORMACIN DE LA

GUARDIA CUANDO LA GUARDIA FORMA PARA RENDIR HONORES
A.
B.
C.
D.
E.
136.
Se coloca con la derecha en la direccin que trae la persona a quien se le

tributa.
Se coloca con la izquierda en la direccin que trae la persona a quien se le
tributa.
Se coloca con la derecha en la direccin contraria a la persona a quien se le
tributa.
Se coloca en la misma direccin que trae la persona a quien se le tributa.
Se coloca al centro en la direccin que trae la persona a quien se le tributa.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA VIGILANCIA DURANTE

LA NOCHE: A PARTIR DEL TOQUE DE SILENCIO
A.
B.
137.
C.
Forman en buzo.
Conserva en su poder las llaves de las dependencias bajo control de la
Guardia.
La guardia saliente desfila antes de ellos.
D.
E.
No pide papeleta del personal de los que hubiera de servicio.

Deja encendido las luces de la instalacin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A EL RELEVO DE GUARDIA.

EL RELEVO DE LA GUARDIA DE PREVENCIN SE REALIZA EN LA SIGUIENTE
FORMA:
A.
B.
C.
D.
E.
Antes de entregar el personal al Oficial de Da de la Sub Unidad

correspondiente, le pasa revista de armas.
La Guardia saliente espera formada en lnea y con el arma descansada.
El Sargento de Guardia, acompaado del saliente releva al centinela de la
puerta principal.
Cuando los puestos a cubrir son muchos, o algunos estn muy distantes, el
relevo se reparte entre dos Sargentos.
Terminado el relevo de los centinelas ambos Sargentos dan cuenta de las
novedades.
45
138.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A EL

ADJUNTO AL OFICIAL DE RANCHO, LOS SUBOFICIALES DE LA UNIDAD SE
TURNAN:
( )
Semanalmente para desempear las funciones de adjunto al Oficial de

rancho
( )
Anualmente para desempear las funciones de adjunto al Oficial de Rancho
( )
Cada dos semanas para desempear las funciones de adjunto al Oficial de

Rancho.
( )
Mensualmente para desempear las funciones de adjunto al Oficial de

Rancho.
( )
Cada seis meses para desempear las funciones de adjunto al Oficial de

Rancho.

A.
B.
C.
D.
E.
139.
V-V-V-F-F
F-F-F-V-F
V-V-F-F-F
F-V-F-V-F
V-V-V-V-F
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTN REFERIDAS A LOS TOQUES DE

CORNETA PARA LAS FUNCIONES DEL SERVICIO GENERAL INTERNO.
COLOQUE EL NMERO CORRESPONDIENTE DE LA COLUMNA DE LA IZQUIERDA
EN LA COLUMNA DE LA DERECHA:
1. Indica el trmino de todo trabajo o formacin.
2. Se emplea en el momento de reconocimiento
Oficiales destinado a una Unidad.
3. Para que las Sub Unidades que tienen
ganado inicien la limpieza de este.
4. Para anunciar la presencia del Comandante
de la Unidad en el Cuartel.
5. Para indicar alarma y la Unidad tome las
Armas con el fin de hacer frente a cualquier
emergencia.
( ) BANDO
( ) SEA DE CUERPO de los
( ) GENERALA
( ) RASQUETEO
( ) FAGINA

A.
B.
4-5-3-1-2
3-4-2-5-1
46
C.
D.
E.
140.
1-2-3-4-5
3-4-5-2-1
4-5-3-2-1
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS FELICITACIONES Y

MENCIONES SON OTORGADAS:
A.
B.
C.
D.
E.
141.
No quedarse falto.
A travs de algn acto o circunstancia.
Poseer en bajo grado alguna virtud digna de ser imitada.
Faltar a la verdad.
El que a sido otorgado con injusticia y por motivos fehacientes.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS RECOMPENSAS Y

CASTIGOS. LAS FELICITACIONES VERBALES O ESCRITAS SON OTORGADAS AL
PERSONAL MILITAR QUE A TRAVS DE ALGN ACTO O CIRCUNSTANCIA
A.
B.
C.
D.
E.
142.
Hayan puesto en evidencia poseer en alto Grado alguna virtud digna de ser
imitada
no hayan puesto en evidencia poseer en alto Grado alguna virtud digna de
ser imitada
Hayan puesto en evidencia poseer en alto Grado alguna virtud digna de no
ser imitada
Hayan puesto en evidencia poseer en alto Grado ninguna virtud digna de
ser imitada
Hayan puesto en evidencia poseer en alto Grado alguna virtud digna de ser
limitada
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA SOLICITUD DE

PERMISOS, VACACIONES O LICENCIAS PROCEDENTES O NO, SERAN
AGREGADOS AL..PARA LOS FINES DE CONTROL BEBIENDO
DEPURARSE UNA VEZ QUE HA DESAPARECIDO LA CAUSA
A.
B.
C.
D.
E.
143.
Legajo de Permiso temporal

Legajo de Permiso permanente
Legajo Personal
Legajo de Papeletas de Castigo
Legajo de Papeletas de Rigor
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS PERMISOS PARA EL

PERSONAL DE TROPA.
47
A.
B.
C.
D.
E.
144.
Para la debida constancia y control de la Guardia de prevencin los

permisos algunas veces son publicados en la Orden de la Unidad.
El Personal con permiso conserva el derecho a la propina y asignaciones
que percibe.
Los Permisos sern concedidos a cuenta de las vacaciones
correspondientes al mes que solicitan o a cuenta del siguiente segn el
caso.
El Personal con permiso no conserva el derecho a la propina y
asignaciones que percibe.
Los permisos no sern concedidos conforme a las prescripciones del
reglamento de licencias permisos y vacaciones.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A CLASIFICACION DE LAS

FALTAS.
A.
B.
C.
D.
E.
145.
La asistencia a las listas, a la instruccin y a los diversos actos del servicio.

La buena conservacin del armamento.
Producir orden en la Tropa.
Salvar el conducto regular.
Saludar al Superior.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL DERECHO DE CASTIGAR:

146.
A.
Todo superior en empleo o mando, cualquiera que sea su grado o

investidura, Arma o Servicio a que pertenezca, tiene el deber estricto de contribuir
al mantenimiento de la disciplina, no disimulando las faltas de sus subordinados y
sancionndolas estn o no comprendidas en las disposiciones legales.
B.
Todo subordinado en empleo o mando, cualquiera que sea su grado o

al mantenimiento de la disciplina, no disimulando las faltas de sus subordinados y
sancionndolas estn o no comprendidas en las disposiciones legales.
C.

investidura, Arma o Servicio a que pertenezca, no tiene el deber estricto de
contribuir al mantenimiento de la disciplina, no disimulando las faltas de sus
subordinados y sancionndolas estn o no comprendidas en las disposiciones
legales.
D.

al mantenimiento de la indisciplina, no disimulando las faltas de sus subordinados
y sancionndolas estn o no comprendidas en las disposiciones legales.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA NATURALEZA DE LAS

RECOMPENSAS, LA CUAL SE OBTIENE MEDIANTE:
48

A.
B.
C.
D.
E.
147.
Felicitaciones verbales o escritas y menciones en la Orden de la Unidad.

Costumbre, funciones.
Rutina, deberes.
Disciplina, funciones.
Rutina, funciones.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS RECOMPENSAS Y

CASTIGOS, LOS ELOGIOS Y LAS DISTINCIONES DE QUE PUEDA SER OBJETO
RECOMPENSAN SU ESFUERZO Y ESTIMULAN SU .. LOS CONSEJOS
LAS EXHORTACIONES Y LOS CASTIGOS MEJORAN SU CONDUCTA, COMBATEN
SU Y REPRIMEN SUS FALLAS.
A.
B.
C.
D.
E.
148.
Vocacin, desgano.
Esfuerzo, mala conducta.
Celo, negligencia.
Esfuerzo, negligencia.
Celo, desgano.

MILITARES QUE SON RECOMPENSADOS SEGN SUS ACCIONES O ACTIVIDADES
MEDIANTE:
( )
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
Felicitaciones verbales o escritas y menciones en la orden de la unidad o del

escaln de comando que la otorga.
Ascensos y gratificaciones.
Ascensos del Personal de Tropa.
Certificados de buena conducta.
Permisos.
Vacaciones al extranjero.
Salidas de paseos, vacaciones tursticas.

A.
B.
C.
D.
E.
149.
FFVVFFV
VVFVVFV
VFVVVFF
FVFVFVF
VFVVFVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A EL METODO DEL MANDO:

CONTRIBUYE PODEROSAMENTE A FORTIFICAR EL CARCTER Y A
DESARROLLAR EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD ES:
49
A.
B.
C.
D.
E.
150.
La iniciativa
La disciplina
El poder
El valor
La lealtad
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL METODO DE MANDO

A.
B.
C.
D.
E.
A medida que se asciende en la escala jerrquica, las rdenes van siendo cada
vez ms detalladas.
Todo subordinado debe vacilar en provocar las rdenes de su jefe.
En los altos escalones de mando no conviene preferentemente, emitir directivas e
instrucciones.
La iniciativa es consecuencia necesaria de la responsabilidad y constituye deber
de todo superior evidenciarla y reafirmarla por sus propios actos y decisiones.
El jefe asegura su autoridad por la firmeza de su tino.
50
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCIN AL BANCO DE PREGUNTAS DE SERVICIO INTERIOR
Texto Referencia: RE 34-5 Edic : ENERO 1993
N de Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
2e
18
10
II
317c
240
3 d.g.m
18 -20
5b
22
5c
22
III
92(6)(7)(8)(9)
74
IV
92(1)
74
IV
96 a
76
IV
96b
76
10
239
164
11
II
245 a
167
12
II
249 d
170
13
IV
54 d (1)
51
14
182 a,b.c
123
15
184 a,b,c
124
16
II
190 a
128
17
II
253 a.(1)
173
18
265 a (1)(2)(3)
183
19
265 d
187-188
20
II
266-269
21
II
268(7)(8)(9)
188-189-193194
191-192
22
IV
279
206
23
IV
283 b.c.d.e.
209-210
24
10
289 al 292
212-213
25
10
II
312
235-236
26
8 c (1-4)
26
27
II
267 a
190
28
188
127
51
N de Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
29
30
189 a.
127
234 a b c d e
162
31
2b
17
32
2 b,d,f,i
20-21
33
3j
20
34
2 e.
18
35
9 a.
27
36
187(4)
127
37
187(5)
127
38
10
II
317
240
39
III
86
71
40
III
86
71
41
10
II
314
237
42
12 e
28
43
146 b
99
44
183 a
123
45
184 a (1,2,4,5)
124
46
185
124
47
186 b
125
48
III
275 f
204
49
III
275 i
204
50
III
276 a
204
51
10
II
299 b
221
52
10
II
300 e (1)
223
53
10
II
306 b
226
54
10
287
212
55
10
287
212
56
10
288
212
57
10
289 a
212
58
10
289 c
212
59
10
290
213
60
10
289
212
61
10
294 d
216
62
II
190 (1,3,5)
128
52
N de Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
63
64
10
II
298 a
218
IV
96 a
76
65
IV
97 a
76
66
IV
97 b
76
67
IV
96 a
76
68
IV
98
76
69
IV
96
76
70
VI
226 a
155
71
III
276 g
205
72
III
276 a
204
73
3 a,f.
18, 19, 20
74
IV
202 i
137
75
IV
202 j
137
76
IV
203 a
138
77
8.c
26
78
207 (a,c,d)
142
79
207 a
142
80
263 b
182
81
265 d
187
82
190e.
128
83
189b.
127
84
14b(1,2,3,4)
31
85
III
276c.
205
86
189e.
128
87
II
190 c
128
88
208 c.
143
89
VI
218 a
150
90
59
56
91
185
124
92
II
197 c
133
93
186
125
94
III
85 b
70
95
III
85
70
96
II
197 c
133
53
N de Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
97
VIII
231 (3)
158
98
VIII
230 c.
157
99
211
144
100
211 c.
144
101
VIII
230 a
157
102
VIII
230 a
157
103
IV
92 b
74
104
II
198
133
105
10
II
308 d
234
106
10
II
309
234
107
III
275 c
203
108
136 b
163
109
III
276
204
110
III
277 c
205
111
III
277 d
205
112
71 b
63
113
10
II
306 a.
226
114
69
62
115
112
84
116
118
86
117
II
269
192
118
III
276 d.
205
119
III
272
197
120
271 b
196
121
III
271
196
122
III
273 b
202
123
III
273 b
202
124
III
274 a (3)
202
III
274 c
202
III
272
197
125
126
127
2e
17
128
17
129
3 h,j,d,g
18
130
3a
18
54
N de Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
131
I2
4a
21
132
2I
4 b,f
20 21
133
206 Y 207
142
134
207 a,b,c,d
142
135
205 b
142
136
209 b
142
137
IV
203 i
138
138
236
163
139
11
IV
332 a
250
140
10
289
212
141
10
289 a
212
142
10
294 c
216
143
10
294
216
144
10
II
298 a (7)
218
145
10
II
299 a.
221
146
10
287 a
212
147
10
287
212
148
10
288 a,b,c
212
149
5e
22
150
5h
22
55
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DE SERVICIO GENERAL EN GUARNICIN

Texto de Referencia RFA 04 - 32 Reimpreso en el 2000 (DEDOC/COINDE)
1.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA COMANDANCIA DE

ARMAS DONDE
EN
UNA GUARNICION MILITAR,
LA AUTORIDAD
RESPONSABLE DE HACER CUMPLIR LAS DISPOSICIONES DEL PRESENTE
REGLAMENTO DE SERVICIO GENERAL EN GUARNICIN ES EL:
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA:
A. La Mayora de Guarnicin
B. El Preboste de la Regin Militar.
C. Comandante de la Sub Zona de Seguridad.
D. Comandante de Armas.
E. Comandante del Ejrcito de Operaciones.
2.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL EQUIPO Y

UNIFORMES PARA EL SERVICIO:
A.
El uniforme que usen los oficiales, tcnicos y sub oficiales y tropa a grados
equivalentes, para el servicio ser determinado en cada instituto de las FFAA y
PNP por sus respectivos comandos, teniendo en cuenta el clima, la estacin y la
naturaleza del servicio.
B.
equivalentes, para el servicio ser determinado por cada Cmdte Gral, teniendo en
cuenta el clima, la estacin y la naturaleza del servicio.
C.
PNP por sus respectivos comandos, no teniendo en cuenta el clima, la estacin y la
D.
PNP por sus respectivos G-1, teniendo en cuenta el clima, la estacin y la
56
3.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL DOMICILIO DE OO, PA

O SUBALTERNO Y TROPA ESPECIALISTA, EN LA COMANDANCIA DE ARMAS
HABRA UN . EN EL QUE CONSTE EL DOMICILIO DE CADA UNO.
A.
B.
C.
D.
E.
4.
Archivo
Registro
Expediente
Legajo
Cuaderno
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA IGUALDAD DE

GRADO Y ANTIGUEDAD EN DONDE HAYAN FUERZAS DE MAS DE UN
INSTITUTO DE LAS FUERZAS ARMADAS EL CARGO SE HARA TENIENDO EN
CUENTA LAS SIGUIENTES PRECEDENCIA:
A. Marina, Ejrcito, Aviacin.
B. Fuerza Area y Ejrcito y Marina Mercante.
C. Ejrcito, Marina Mercante y Fuerza Area.
D. La Polica Nacional del Per.
E. Ejrcito, Marina de Guerra y Fuerza Area.
5.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS LOCALIDADES QUE

NO CONSTITUYAN UNA GUARNICION MILITAR PERO QUE SEAN SEDES DE
ALGUNA REPARTICION MILITAR, NAVAL O AEREA A FALTA DE ESTAS
AUTORIDADES DESEMPEAR DICHAS FUNCIONES.
A.El Jefe de la Polica Nacional del lugar.
B.EL Jefe Poltico Militar de la zona.
C.El Jefe de la Oficina de Reclutamiento.
D.El Juez de Paz.
E.El Sub Prefecto.
6.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CONDUCTORES Y

CHOFERES
A.
B.
C.
Los chferes militares de los vehculos administrativos y de los automviles

asignados a Oficiales Superiores quedan autorizados para vestir traje civil.
Los chferes civiles de los vehculos administrativos y de los automviles
Los chferes militares de los vehculos de combate y de los automviles
57
D.
7.
Los chferes militares de los vehculos administrativos y de los automviles

asignados a Oficiales Superiores quedan autorizados para vestir uniforme
digitalizado.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL PORTE INDIVIDUAL:

A. Deben tratar toda conversacin relacionada con el servicio, rechazando
aquellas que se refieren a asuntos polticos, de orden publico y religioso.
B. Deben evitar toda conversacin relacionada con el servicio, albergando
C. Deben evitar toda conversacin relacionada con el servicio, rechazando
aquellas que se refieren a asuntos familiares y de espectculo.
D. Deben evitar toda conversacin relacionada con el servicio, rechazando
8.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL PORTE

INDIVIDUAL:
A. No estn obligados a hacer conocer a sus superiores toda conversacin o
insinuacin que se les haga, contra la moral, la disciplina y las buenas
costumbres.
9.
B.
Estn obligados a hacer conocer a sus familiares toda conversacin o

costumbres.
C.
Estn obligados a hacer conocer a sus superiores toda conversacin o

costumbres.
D.
Estn obligados a hacer conocer a sus superiores toda conversacin o

insinuacin que no se les haga, contra la moral, la disciplina y las buenas
costumbres.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTN REFERIDAS AL

SUICIDIO, HOMICIDIO O MUERTE SUBITA.
A.
En caso de que los hechos sucedieran en lugares donde no hubiera juez militar
nombrado intervendr como juez militar sustituto un miembro de la PNP que se
encontrara en la localidad cualquiera que sea su grado.
B.
nombrado intervendr como juez militar sustituto el militar de menor graduacin que
se encontrara en la localidad cualquiera que sea su grado.
C.
nombrado intervendr como juez militar sustituto el militar de mayor graduacin que
se encontrara en la localidad siempre que sea Oficial.
58
D.
10.
nombrado intervendr como juez militar sustituto el militar de mayor graduacin que
se encontrara en la localidad cualquiera que sea su grado.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES REFERIDAS A ESTN

REFERIDAS AL SUICIDIO, HOMICIDIO O MUERTE SUBITA
A.
B.
C.
D.
11.
Cuando el caso de suicidio, homicidio o muerte sbita se presente dentro de un

establecimiento militar ser el Fiscal del Fuero Comn el encargado de efectuar
dicha diligencia.
Cuando el caso de suicidio, homicidio o muerte sbita se presente fuera de un
establecimiento militar ser la PNP el encargado de efectuar dicha diligencia.
establecimiento militar ser el Fiscal del Fuero Comn el encargado de efectuar
dicha diligencia.
establecimiento militar ser el Fiscal del Fuero Especializado el encargado de
efectuar dicha diligencia.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES REFERIDAS AL OBJETO DEL
SANTO Y SEA
A.
El santo y sea sirve de medio de identificacin durante doce horas, a partir de las
2100 hrs. Al termino de su validez debe ser incinerado.
B.
1800 hrs. Al termino de su validez debe ser incinerado.
C.
1800 hrs. Al termino de su validez debe ser archivado.
D.
El santo y sea sirve de medio de identificacin durante catorce horas, a partir de

las 1800 hrs. Al termino de su validez debe ser incinerado.
12.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL PORTE INDIVIDUAL:

A.
Ningn miembro de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional, cualquiera que sea su
jerarqua ser portador de objetos que contrasten con el porte y la correccin en el
uniforme.
B.
Algunos miembros de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional, cualquiera que sea
su jerarqua ser portador de objetos que contrasten con el porte y la correccin en
el uniforme.
59
C.
Solo los oficiales de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional, cualquiera que sea su
jerarqua ser portador de objetos que contrasten con el porte y la correccin en el
uniforme.
D.
Ningn miembro de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional, cualquiera que sea su
jerarqua no ser portador de objetos que contrasten con el porte y la correccin en
el uniforme.
13.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS FUNCIONES Y

DOCUMENTACION DE LA MAYORA DE GUARNICIN, INTERRELACIONE LAS
EXPRESIONES DE LA COLUMNA DE LA IZQUIERDA COLOCANDO EL NUMERO
CORRESPONDIENTE EN LOS PARENTESIS DE LA COLUMNA DE LA DERECHA.
COLUMNA A
PREMISAS
COLUMNA B
RESPUESTA
I. Funciones
( ) Recomendar a los servicios comunes dentro y fuera de la

guarnicin.
II. Documentacin ( ) Coordinar con el Preboste.
( ) Recomendar los aspectos de seguridad mas conveniente en
la guarnicin
( ) Registro de licencia, permisos y vacaciones del personal
militar y civil.
( ) Relacin de Oficiales Superiores para el servicio de ronda.
A.
B.
C.
D.
E.
14.
I
II
II
I
I
-I
- II
-I
- II
- II
-I
-I
- II
-I
- II
- II
-I
-I
- II
-I
- II
-I
-I
- I.
-I
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A LA MAYORA DE GUARNICIN

Y PREBOSTE: INTERRELACIONE LAS EXPRESIONES DE LA COLUMNA DE LA
IZQUIERDA COLOCANDO EL NUMERO CORRESPONDIENTE EN LOS
PARENTESIS DE LA COLUMNA DE LA DERECHA
COLUMNA A
PREMISAS
I. Mayora de Guarnicin
II. Preboste
COLUMNA B
RESPUESTA
( )
Asesorar al Comandante de Armas en
los asuntos relacionados con la disciplina ley y
orden de la Guarnicin
( )
Recomendar a los servicios comunes
dentro y fuera de la guarnicin.
( )
Registro de sanciones impuestas en la
guarnicin.
60
( )
Propone planes y normas para el
empleo de la PM y PNP en el control de la
disciplina de los miembros de las FFAA y PNP
respectivamente.
A. II - I - I - II
B. I - II - I - II
C. II - I - II - I
D. II - II - I - I
E. I - I - II - II
15.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LAS FUNCIONES DE LA

MAYORA DE GUARNICIN Y PREBOSTE:
INTERRELACIONE LAS EXPRESIONES DE LA COLUMNA DE LA IZQUIERDA
COLOCANDO EL NUMERO CORRESPONDIENTE EN LOS PARENTESIS DE LA
COLUMNA DE LA DERECHA
COLUMNA A
COLUMNA B
I.
Preboste
( )
Control del personal en la guarnicin por

medio de los registros correspondiente.
II.
Mayora de Guarnicin
( )
Asesora al Comandante de Armas en los

asuntos relacionados con la disciplina, ley
y orden de la Guarnicin.
( )
Asesora sobre la ejecucin de las

ceremonias
oficiales
estableciendo
responsabilidades.
( )
Propone planes y normas para el

empleo de la PM y PNP en el control de la
disciplina de los miembros de las FFAA y
PNP respectivamente.

A.
B.
C.
D.
E.
16.
II
II
I
II
I
-I
-I
-I
- II
- II
-I
- II
- II
-I
- II
- II
-I
- II
-I
- II
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN RELACIONADAS

AL USO DEL TRAJE CIVIL EL CUAL SERA PERMITIDO EN LOS SIGUIENTES
CASOS
61
A.
A los que por razones de servicio no pueden llevar correctamente el uniforme

dentro de la instalacin militar o fuera de ella.
B.
A los que por razones de enfermedad no pueden llevar correctamente el uniforme

C.
A los que por razones de enfermedad pueden llevar correctamente el uniforme

D.
A los que por razones de enfermedad no pueden llevar correctamente el uniforme

fuera de la instalacin militar o fuera de ella.
17. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS DESORDENES

PROMOVIDOS POR MILITARES
A.
Todo superior uniformado o no, de cualquier Instituto, debe interponer su

autoridad cuando algn miembro de las Fuerzas Armadas o de la Polica Nacional
cause desordenes.
B.
Solo algunos superiores uniformados, de cualquier Instituto, debe

interponer su autoridad cuando algn miembro de las Fuerzas Armadas o de la
Polica Nacional cause desordenes.
C.
Todo superior uniformado que no se encuentre de permiso, de cualquier

Instituto, debe interponer su autoridad cuando algn miembro de las Fuerzas
Armadas o de la Polica Nacional cause desordenes.
D.
Todo superior uniformado o no, de cualquier Instituto, debe interponer su

autoridad cuando algn miembro de las Fuerzas Armadas o de la Polica Nacional
no cause desordenes.
18. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN RELACIONADAS A LA

ORGANIZACION DEL SERVICIO EN GENERAL. UNAS SON VERDADERAS Y
OTRAS SON FALSAS COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA V F.
( )
Organizar el servicio en forma alternada y equitativa entre los Institutos.
( )
Establecer en forma rotativa los servicios especiales o eventuales a que

hubiera lugar dentro o fuera de la localidad.
( )
Expedir la Orden de la Guarnicin.
( )
Organizar el servicio en forma proporcional a los efectivos de da de las

Unidades de la Guarnicin.
( )
Dictar las medidas de control para el mejor cumplimiento de los servicios.
( )
Expedir la Orden Administrativa de la Regin.
( )
Dictar las medidas de control para el mejor cumplimiento de los servicios sin
intervenir en el rgimen interno de las Unidades.
62

A.
B.
C.
D.
E.
VFFVFVF
VFVFVVF
FVVVVFV
VVVFVFF
VVVVFVF
19. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN RELACIONADOS CON LA

PREFERENCIA EN EL SERVICIO.
A.
Dentro de los servicios en la plaza, las guardias y escoltas de honor tiene

prioridad sobre los demas servicios.
B.
Dentro de los servicios fuera de la plaza, las guardias y escoltas de seguridad

tiene prioridad sobre los demas servicios.
C.
Dentro de los servicios en la plaza, las guardias y escoltas de seguridad tiene

D.
Dentro de los servicios en la plaza, las guardias y escoltas de honor no tiene

E.
Dentro de los servicios en la plaza, las patrullas y escoltas de honor tiene

20. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS ESPECTACULOS

PUBLICOS:
A.
Cuando los miembros de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional asista a

espectculos pblicos, deber observar la mayor correccin y compostura.
B.
Cuando los miembros de las Fuerzas Armadas y Serenazgo asista a

espectculos pblicos, deber observar la mayor correccin y compostura.
C.

espectculos privados, deber observar la mayor correccin y compostura.
D.

espectculos pblicos, no deber observar la mayor correccin y compostura.
21. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS ESPECTACULOS

PUBLICOS.
63
22.
A.
Los Tcnicos, Sub Oficiales u Oficiales de Mar, alumnos de la escuela Tecnica

del Ejercito y personal de tropa uniformados podrn tambin ocupar localidades de
primera clase ocupando de preferencia los asientos posteriores.
B.
Los Tcnicos, Sub Oficiales u Oficiales de Mar, alumnos de la escuela de

formacin y personal de tropa uniformados podrn tambin ocupar localidades de
primera clase ocupando de preferencia los asientos posteriores.
C.

segunda clase ocupando de preferencia los asientos posteriores.
D.

primera clase ocupando de preferencia los asientos delanteros.

ORGANIZACIN DEL SERVICIO GENERAL. UNOS SON VERDADEROS Y OTRAS
SON FALSAS. COLOQUE EN EL PARENTESIS LA LETRA V F SEGN
CONVENGA
( )
Organizar el servicio en forma alternada y equitativa entre los

institutos.
( )
Dictar las medidas de control para el mejor cumplimiento de los servicios sin
intervenir en el rgimen interno de los institutos.
( )
Organizar en forma proporcional el servicio de acuerdo a los efectivos de da

de las unidades de la regin.
( )
Establecer en forma rotativa los servicios especiales eventuales a que

hubiera lugar dentro o fuera de la localidad.

A.
B.
C.
D.
E.
23.
VFFV
VFVF
FVVV
VVVV
VVFV
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN RELACIONADAS CON

LOS SERVICIOS FUERA DE LA PLAZA, LOS MAS COMUNES SON:
A.
B.
C.
D.
Destacamentos Puestos Exteriores Comisiones al exterior

Destacamentos Guardias Comisiones al exterior
Destacamentos Puestos Exteriores Rondas
Destacamentos Puestos Exteriores Patrullas
64
24.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA SEGURIDAD

INTERNA: EL USO DE LAS ARMAS SE PROCEDERA DE LA SIGUIENTE FORMA:
25.
A.
Advertir en alta voz y con ayuda de la tropa.
B.
Advertir en alta voz y con disparos al are
C.
Con la tercera advertencia se proceder a emplear las armas.
D.
Repetir esta advertencia tres veces ms.
E.
Repetir esta advertencia dos veces ms
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS CON EL CONTROL DE

PERSONAL. UNAS SON VERDADERAS Y OTRAS SON FALSAS. COLOQUE EN
LOS PARENTESIS LA LETRA V F SEGN CONVENGA:
( )
Un registro de direcciones domiciliarias del personal militar y civil de la

guarnicin.
( )
Un registro de direcciones domiciliarias de todo el personal que trabaja en la

guarnicin.
( )
Un registro de movimiento del personal militar que ingresa a la guarnicin sale

de ella o se encuentra en trnsito.
( )
Un registro de movimiento de personal militar que sale de la guarnicin y

cuando sale cambiado de colocacin.

A.
B.
C.
D.
E.
26.
VFVF
VFFV
VFFF
FFVV
FFVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DESIGNACION DEL

SERVICIO:
A.
Los servicios especiales que deben cubrirse en la Plaza o fuera de ella, sern
designados en la Orden de la Guarnicin.
B.
Los servicios ordinarios que deben cubrirse en la Plaza o fuera de ella, sern
designados en la Orden de la unidad.
65
27.
C.
designados en la Orden de la General del Ejercito.
D.
designados en la Orden de la Guarnicin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DOCUMENTACION

DE LA MAYORIA DE GUARNICION: LOS REGISTROS QUE SE INDICAN A
CONTINUACION, SON DOCUMENTOS QUE LLEVAN LA MAYORIA DE
GUARNICION, ESTABLECER CON LA LETRA V F SI SON VERDADERAS O
FALSOS.
( )
(
(
(
(
)
)
)
)
Registro de direcciones domiciliaras del personal militar y civil que labora en

las FFAA de la guarnicin.
Registro de licencias, permisos y vacaciones del personal militar y civil.
Registro de onomsticos del personal militar y civil de la guarnicin.
Registro de expedicin del Santo y Sea.
Registro de direcciones domiciliarias y telfono de todo el personal militar y
civil de la guarnicin.

A.
B.
C.
D.
E.
28.
VFFVF
VFVFV
VVFVF
FFVVF
FFFVV
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS A LAS

FUNCIONES DEL PREBOSTE DE LA GUARNICION, ESTABLEZCA CUALES SON
VERDADERAS Y OTROS FALSOS. COLOQUE EN EL PARENTESIS LA LETRA V
F SEGN CONVENGA.
( )
( )
( )
( )
Asesorar al comandante de armas en los asuntos relacionados con la

seguridad de la guarnicin.
Proponer planes y normas para el empleo de la PM y PNP en el control de la
disciplina de los miembros de las FFAA y PNP respectivamente.
Asesorar al comandante de armas en los asuntos relacionados a ceremonias
oficiales.
Asesorar al comandante de armas en los asuntos relacionados con la
disciplina, ley y orden de la guarnicin.

A.
B.
C.
D.
E.
VVFV
FVFV
FFVV
FVFF
VFFV
66
29.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS

SERVICIOS EN LA GUARNICION.
A.
B.
C.
D.
E.
30.
En la plaza fuera de la plaza.

En la plaza - dentro de la plaza.
Fuera de la Plaza En la plaza.
En el cuartel - fuera del cuartel.
En el destacamento fuera de destacamento.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL SERVICIO

GENERAL ESPECIFICAMENTE A LOS SERVICIOS EN LA PLAZA.
A.
B.
C.
D.
E.
31.
Guardias y escolta de honor, patrullas.

Guardias y escolta de seguridad, escoltas.
Rondas, comisiones, patrullas.
Rondas, patrullas, polica.
Escolta de honor, escolta de seguridad, PNP.
ALGUNOS DE LOS SIGUIENTES ENUNCIADOS SE REFIEREN A

LOS SERVICIOS GENERALES ESPECIFICAMENTE A LOS SERVICIOS FUERA
DE LA PLAZA.
A.
B.
C.
D.
E.
32.
Destacamentos Puestos exteriores Puestos interiores.

Destacamentos - Puestos exteriores - Comisiones al interior.
Destacamentos Servicio fuera de la plaza - Patrullas.
Destacamentos Puestos exteriores Comisiones al exterior.
Destacamentos Comisiones al exterior - Patrullas.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA

PREFERENCIA EN EL SERVICIO, ESTABLEZCA LA PRIORIDAD PARA LOS
SERVICIOS EN UNA GUARNICION.
A.
B. En la plaza y fuera del cuartel.
C. Fuerza de la plaza y dentro de la plaza.
D. Fuera del cuartel y en el cuartel.
E. En la plaza y en el cuartel.
Fuera de la plaza y en la plaza.
67
33.
LOS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA

DURACION DEL SERVICIO, ESTABLEZCA LA DURACIN DEL SERVICIO EN LA
PLAZA.
A.
B. Ser hasta de 12 horas.
C. Ser hasta de 24 horas.
D. Ser hasta de 20 horas.
E.
34.
Ser hasta de 48 horas.
Ser hasta de 16 horas.

PREFERENCIA DEL SERVICIO, ESTABLEZCA LA PRIORIDAD DE LOS
SERVICIOS EN LA PLAZA SOBRE LOS DEMAS SERVICIOS.
A.
B. Polica Militar y Polica Nacional.
C. Guardias y Escoltas de Honor.
D. Patrullas y rondas.
E.
35.
Guardias y escoltas de seguridad.
Polica Militar y rondas.

DESIGNACION DEL SERVICIO PARA LOS DESTACAMENTOS FUERA DE LA
PLAZA QUIEN PREVER Y DISPONDRA LOS RELEVOS CORRESPONDIENTES.
A.
B. El Comandante de la Regin Militar
C. El Comandante de Operaciones.
D. El Comandante General del Ejrcito.
E.
36.
El Comandante de Unidad.
El Comandante de Armas.

SERVICIOS EN LA PLAZA, SE REALIZAN DENTRO DE LA CIUDAD, SEGN SU
FINALIDAD SE CLASIFICAN EN:
A.
B. Guardias y patrullas.
C. Guardias nocturnas.
D. Guardias de seguridad y escoltas.
E. Guardias diurnas.
Guardias y escoltas.
68
37.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS

GUARDIAS: SEGN SU FINALIDAD LAS GUARDIAS SE CLASIFICAN EN:
A.
Guardias de honor y guardias de

seguridad.
B. Guardias de seguridad y escolta de honor.
C. Guardias y seguridad en la plaza.
D. Guardias fuera de la plaza y dentro de la plaza.
E. Guardias de prevencin y guardia de seguridad.
38.

EN LA PLAZA DONDE LAS GUARDIAS DE SEGURIDAD SE CLASIFICAN EN:
A.
Guardias de prevencin y guardias

de permanencia.
B.
Guardias de prevencin y guardia de

guarnicin.
C.
Guardias
de
comandancia
guardias de cuartel.
D.
Guardias de destacamento y guardia

de honor.
E.
Guardias de cuartel y guardia de

comandancia.
39.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL SANTO Y

SEA QUE ES UN DOCUMENTO DE CARCTER:
A.
B. Estrictamente Confidencial.
C. Estrictamente Reservado.
D. Secreto.
E. Reservado.
40.
Estrictamente Secreto.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL SANTO Y

SEA. EN LA CAPITAL DE LA REPUBLICA, CALLAO Y ALREDEDORES EL
SANTO Y SEA SERA EXPEDIDO POR:
69
A.
El Comandante de Armas de la
RMC.
B.
El Comandante de Armas de rea.
C. Los Comandantes de Armas de la zona.
D. El Comandante de Armas.
E. El Comandante de la Sub Zona de Seguridad.
41.

DISTRIBUCION DEL SANTO Y SEA QUE SE SERA:
A.
B. Peridicamente.
C. Semanalmente.
D. Domingos y feriados.
E. Todos los lunes de cada semana.
42.
Diariamente.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL EMPLEO

DEL SANTO Y SEA TELEFONICO, DONDE EL QUE LLAMA DARA:
A.
B. Grado, nombre y puesto.
C. Santo, nombre y funcin.
D. Grado, nombre y funcin.
E. Clave, nombre y funcin.
43.
Nombre, santo y sea.

SERVICIOS ESPECIALES: LOS CUALES SE CLASIFICAN EN SERVICIO DE
VISITA HOSPITAL, SERVICIO DE BANDA DE MUSICOS Y:
A.
B. Servicio religioso de la guarnicin.
C. Servicio veterinario de la guarnicin.
D. Servicio mdico dental.
E. Servicio mdico diario.
44.
Servicio mdico de la guarnicin.

DE BANDAS DE MSICOS LA MISMA QUE NO TOCAR MS DE:
70

A.
06 horas seguidas.
B. 04 Horas seguidas y una hora ms, si hay lugar.
C. 04 horas seguidas.
D. 04 horas por quince minutos de descanso.
E.
04 horas seguidas, mas una hora
despus.
45.

DE LAS BANDAS DE MSICOS, LA MISMA QUE TIENE POR FINALIDAD
ATENDER LAS ACTIVIDADES MILITARES DE SU INSTITUTO Y SU SERVICIO
SER:
A.
Mximo hasta las 12 horas.
B. Mximo hasta las 24 horas.
C. Mximo hasta las 36 horas.
D. Mximo hasta las 24 horas y si hay lugar una hora mas.
E.
Mximo hasta las 00 horas y de
mayor tiempo si hay lugar.
46.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA ORDEN

DE LA GUARNICIN DONDE SE REGULAR FUNDAMENTALMENTE LOS
SIGUIENTES SERVICIOS.
A.
Guardias de guarnicin, mdico,

dental, veterinario, banda de msicos.
B.
Guardias de escolta, guardias de

seguridad, mdico, dental, veterinario.
C.
Jueces de turno, religiso, mdico,

dental, veterinrio.
D.
Guardias
de
plaza,
veterinario,
Guardia
de
plaza,
veterinario,
mdico, religioso, banda de msicos.

E.
mdico, fiscal de turno, banda de msicos.
47.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS SERVICIOS

EN LA PLAZA. ESTABLEZCAN CUALES SON ESTOS SERVICIOS QUE SE
REALIZAN DENTRO DE LA PLAZA.
71
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
Destacamentos.
Patrullas.
Rondas.
Puestos exteriores.
Polica militar.
Guardias y escolta de honor.
Guardias y escolta de seguridad.
A.
B.
C.
D.
E.
48.
I II IV VI VII
II III V VI VII
II IV V VI VII
II III IV V VI
I III V VI VII

A LA DURACIN DEL SERVICIO UNAS SON VERDADERAS Y OTRAS SON
FALSAS. COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA V F.
( )
La duracin del servicio en la plaza ser de 24 horas y de mayor tiempo, si hay

lugar para que se realice fuera de la plaza.
( )
La duracin del servicio en la plaza ser hasta de 48 horas y de mayor tiempo

si hay lugar para que se realice fuera de la plaza.
( )
Para el servicio en la plaza se alternan las unidades de los diferentes

institutos de las FFAA de la guarnicin.
( )
Para el servicio fuera de la plaza se nombraran unidades orgnicas con

oficiales disponibles.
( )
Para el servicio fuera de la plaza se nombraran unidades constituidas de los

Institutos de las FFAA con sus propios oficiales en forma alternada y
equitativa.

A.
B.
C.
D.
E.
49.
VFFVF
VFVFV
FVVVF
FFVVF
FFFVV

A LA PREFERENCIA DEL SERVICIO. UNAS SON VERDADERAS Y OTRAS SON
FALSAS. COLOQUE EN EL PARENTESIS LA LETRA V F SEGN
CORRESPONDA.
72
( )
Las Unidades de una guarnicin sern consideradas para el turno en el

servicio en proporcin a sus efectivos disponibles.
( )
La prioridad de los servicios en una guarnicin en la plaza, fuera de la plaza y

dentro del cuartel.
Dentro de los servicios en la plaza, los guardias y escoltas de honor tienen
prioridad sobre los dems servicios.
Para los servicios que se realizan en una guarnicin la prioridad es fuera de la
plaza y en plaza.
Dentro de los servicios en la plaza, las guardias y escoltas de honor tiene
segunda prioridad en los dems servicios.
( )
( )
( )

A.
B.
C.
D.
E.
50.
VVFVF
VFVVF
VFVVV
FFVVV
FVFVF

A LA CONSIDERACIN DEL SERVICIO COMO REALIZADO. UNAS SON
VERDERAS Y OTRAS SON FALSAS. COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA
V F SEGN CORRESPONDA.
( )
Cuando el Oficial, Tcnico, Suboficial, Tropa o grados equivalentes que lo

realicen sean relevados antes del trmino de su servicio.
( )
Cuando el Oficial, Tcnico, Suboficial, Tropa o grados equivalentes nombrado

para un determinado servicio sin haberlo iniciado asista a una ceremonia en la
plaza.
( )
Cuando el Oficial, Tcnico, Suboficial, Tropa o grados equivalentes que lo

realicen sean relevados por el Jefe del Cuartel.
( )
Cuando el Oficial, Tcnico, Suboficial, Tropa nombrado para un determinado

servicio despus de haberlo iniciado son designados para otro servicio.
( )
Cuando el Oficial, Tcnico, Suboficial, Tropa o grados equivalentes

nombrados para un determinado servicio sin haberlo iniciado son designados
para otro servicio.

A.
B.
C.
D.
E.
FFVVV
VFVFF
VFFFV
VFFVV
VVVVF
73
51.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS

ACTIVIDADES DEL SERVICIO GENERAL EN UNA GUARNICION
INTERRELACIONE LOS ENUNCIADOS DE LA COLUMNA DE LA IZQUIERDA
COLOCANDO EL NUMERO CORRESPONDIENTE EN LOS PARENTESIS DE LA
COLUMNA DE LA DERECHA.
COLUMNA A
COLUMNA B
I. Duracin del servicio

II.
III.
IV.
V.
( ) El personal de servicio llevar el

armamento de dotacin, municin y
prendas prescritas.
Preferencia en el
( ) Para el servicio fuera de plaza servicio
se nombrarn unidades constituidas de los
institutos de las FFAA con sus propios
Oficiales.
Designacin del servicio( ) Para los destacamentos fuera de la plaza
el Comandante de Armas proveer y
Dispondr los relevos correspondientes.
Equipo y uniforme
( ) Las unidades de una Guarnicin sern
consideradas para el turno en el servicio
en proporcin a sus efectivos disponibles.
Servicio realizado
( ) Cuando el Oficial, Tcnico, Suboficial,
Tropa o grados equivalentes que lo
realicen sean relevados antes del termino
de su servicio.

A.
B.
C.
D.
E.
52.
V II
IV I
IV II
I V
III V
III IV I
III II V
III V I
III IV II
II I IV
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES SE REFIEREN A

LAS PATRULLAS ALGUNAS SON VERDADERAS Y OTRAS FALSAS. COLOQUE
EN EL PARENTESIS LA LETRA V F SEGN CONVENGA.
( )
Las patrullas no rinden honores.
( )
Su composicin variar con la importancia de la misin.
( )
La patrullas estarn comandadas segn su importancia por el Jefe de

Seccin.
( )
Cuando las patrullas deban actuar de noche su jefes debern disponer que el
ltimo hombre de la columna lleve armamento pesado.
( )
El personal de toda patrulla deber llevar su armamento individual cargado y

al seguro.
( )
Las patrullas son pequeos grupos de tropa proporcionados por el Escaln

Superior para cumplir funciones fuera del cuartel.
74

A.
B.
C.
D.
E.
53.
VVFFVF
VFVVFV
VFFVFV
VFFVFF
FVFVVF

MEDIDAS DE CONTROL DEL SERVICIO EN DONDE EL SANTO Y SEA ES:
A.
B.
C.
D.
E.
54.
Es un documento de reconocimiento.
Una forma de identificarse durante la noche
Es un documento reservado
Es el nombre de un hroe nacional
Es un convenio de reconocimiento
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN AL SERVICIO

FUERA DE LA PLAZA. INTERRELACIONE CADA ENUNCIADO DE LA COLUMNA
DE LA IZQUIERDA COLOCANDO EL NUMERO CORRESPONDIENTE A LOS
PARENTESIS DE LA COLUMNA DE LA DERECHA.
COLUMNA A
COLUMNA B
I. Puestos exteriores
( )
Su comando, organizacin, duracin y dependencia

sern fijados por la Comandancia de Armas.
II. Destacamentos
( )
Su misin, composicin, duracin de la comisin y

dems detalles sern fijados por la Comandancia de
Armas.
III. Comisiones al exterior ( )
Encargados de cumplir una misin especifica en el

exterior.

A.
B.
C.
D.
E.
I III II
I II III
III I II
II III I
III II I
75
55.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN

A LOS SERVICIOS
ESPECIALES. INTERRELACIONE CADA ENU|NCIADO DE LA COLUMNA DE LA
IZQUIERDA COLOCANDO EL NUMERO CORRESPONDIENTE A LOS
PARENTESIS DE LA COLUMNA DE LA DERECHA
I.
II.
III.
COLUMNA A
Su
precedencia,
composicin y turno de servicio,
ser dispuesto en la orden de la
Guarnicin o Instituto, segn
corresponda.
Los miembros de las
FFAA y PNP en situacin de
actividad, disponibilidad o retiro
tendrn derecho a asistencia
mdica en su domicilio.
Para constatar el estado
de los enfermos, dando cuenta
por escrito a su respectiva
comandancia de armas.
COLUMNA B
( ) Mdico de Servicio
( ) Servicio de Visita al
Hospital
( ) Servicio de Banda de
Msico

A.
B.
C.
D.
E.
56.
II III I
III I II
I II III
III II I
III I II
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES SE

REFIEREN A LOS SERVICIOS ESPECIALES EN DONDE: LOS JEFES DE
SERVICIO DE SANIDAD DE CADA INSTITUTO DE LAS FFAA Y PNP
ESTABLECERA OBLIGATORIAMENTE UN ROL DE VISITA DE HOSPITALES
MILITARES Y CIVILES LOS DIAS:
A.
B.
C.
D.
E.
57.
1 y 15 de cada mes.
10 y 20 de cada mes.
20 y 30 de cada mes.
1 y 10 de cada mes.
Slo el 15 de cada mes.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES SE

REFIEREN A LOS SERVICIOS ESPECIALES DE BANDA DE MSICOS. UNOS
76
SON VERDADERAS Y OTRAS SON FALSAS COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA

LETRA V F.
( )
La Banda de Msicos cuando asista a una ceremonia de carcter patritico

podr tocar hasta que termine la ceremonia.
( )
En las actuaciones de carcter poltico la banda podra concurrir o asistir

previa autorizacin del Comandante de Armas.
( )
Las bandas de los Institutos de las Fuerzas Armados y Polica Nacional

debern obligatoriamente conocer la partitura de todos los himnos nacionales
de las republicas americanas.
( )
En todas las guarniciones el Comandante de Armas coordinara el empleo de

la banda de msicos de la Fuerza Armada y Polica Nacional.
( )
La banda de msicos asistirn a ceremonias de carcter patritico, cvico o

simplemente de carcter recreativo no tocarn mas de cuatro horas seguidas
y mximo hasta las 24 horas.

A.
B.
C.
D.
E.
58.
FVVVF
VFVFF
FFVVV
VVFFV
FVFVV
SON LAS QUE SE NOMBRAN EN LOS CUARTELES, BASES,

REPARTICIONES CASTRENSES Y LOCALES PUBLICOS DE IMPORTANCIA,
ESTE CONCEPTO ESTA REFERIDO A:
A.
B.
C.
D.
E.
59.
Guardias de Seguridad
Guardias de Prevencin
Guardias de Guarnicin
Guardias de Honor
Patrullas
CUANDO POR RAZONES DE DISTANCIA SE ESTABLEZCAN FRACCIONES DE

TROPA DE PEQUEOS EFECTIVOS, ESTOS SE DENOMINAN:
A.
B.
C.
D.
E.
Escuadrilla.
Piquete.
Escuadra.
Grupos exteriores.
Puestos exteriores.
77
60.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DURACION DEL

SERVICIO, UNAS SON VERDADERAS Y OTRAS SON FALSAS EN LOS
PARENTESIS ESCRIBA LA LETRA V F SEGN CONVENGA.
( )
( )
( )
( )
( )
La duracin del servicio en la plaza ser de 08.00 hrs hasta las 08.00 hrs del
da siguiente.
La duracin del servicio en la plaza ser de 24 hrs y de mayor tiempo si hay
lugar para que realice fuera de la plaza.
Para el servicio fuera de la plaza se nombrarn unidades constituidas de los
institutos de las FFAA con sus propios oficiales.
Para el servicio en la plaza lo realizarn las unidades de los diferentes
institutos as como los oficiales se alternarn en estricto orden de antigedad.
La duracin del servicio en la plaza durar 24 hrs entre las 13.00 hrs hasta las
13.00 hrs del da siguiente.

A.
B.
C.
D.
E.
61.
VFFVF
VFVFV
FVVFF
FFVVF
FFFVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL SERVICIO DE VISITA

AL HOSPITAL DONDE LOS JEFES DEL SERVICIO DE SANIDAD DE CADA
INSTITUTO ARMADO Y POLICIA NACIONAL O SU REPRESENTANTE VISITAN
OBLIGATORIAMENTE LOS HOSPITALES MILITARES Y CIVILES EN QUE HAYA
PERSONAL MILITAR.
A.
B.
C.
D.
E.
62.
Para ver al personal enfermos y entregarle su paquete de bienestar.

Para ver a los enfermos y darles bienestar.
Para cumplir con su rol de visita al hospital.
Para constatar el estado de los heridos y enfermos.
Para constatar el estado de los enfermos.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS SERVICIOS EN LA

GUARNICION DONDE LOS DESTACAMENTOS, PUESTOS EXTERIORES Y
COMISIONES AL EXTERIOR SON:
A.
Servicios dentro de la plaza.
B.
C.
Servicios fuera de la plaza.

Servicios dentro de la guarnicin.
78
D.
E.
63.
Servicios de cada unidad en sector de responsabilidad.

Guardias de seguridad de cada unidad.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA POLICIA MILITAR.

EN LAS GUARNICIONES MILITARES DONDE EXISTEN UNIDADES DE POLICIA
MILITAR DEL EJERCITO, MARINA Y FUERZA AEREA. EL COMANDANTE DE
ARMAS DISPONDRA QUE LA VIGILANCIA DEL ORDEN DE LA POBLACION SE
REALICE POR:

A.
B.
C.
D.
E.
64.
Patrullas por sectores.

Patrullas mixtas.
Patrullas combinadas.
Patrullas conjuntas.
Rastrillajes.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN

REFERIDAS A LOS AGASAJOS, LOS MISMOS QUE EN PRINCIPIO ESTAN
PROHIBIDO PARA LOS SUPERIORES, SOLAMENTE SE LES OFRECERA POR EL
PERSONAL A SUS RDENES POR MOTIVO DE:
A.
Por ascenso, cumpleaos, cambios de colocacin.
B. Por haber obtenido un notable xito poltico.
C. Por motivo de ascenso, cumpleaos y cambio de mando.
D. Por haber tenido un notable xito.
E. Por haber obtenido un notable xito que prestigia a la institucin.
65.

REFERIDAS AL EMPLEO DE LA PRENSA, RADIO Y TELEVISION. DONDE SE
DETERMINA QUE LOS MIEMBROS DE LAS FFAA Y PNP EN SERVICIO ACTIVO
ESTAN PROHIBIDO DE HACER USO DE LA PRENSA SIN AUTORIZACION DE SU
COMANDO SALVO QUE SE TRATE DE:
A.
B.
C.
D.
En actividad, sin autorizacin para asuntos clasificados.

En servicio activo sin autorizacin para asuntos polticos.
En situacin de retiro para asuntos de las FFAA.
En actividad para asuntos de carcter humanstico o poltico.
79
E.
66.
En situacin de actividad sin autorizacin salvo que se trate de

asuntos de carcter humanstico o cientfico.

REFERIDAS AL CONTROL DEL PERSONAL MILITAR: HABRA UN REGISTRO EN
EL QUE CONSTE EL DOMICILIO DE CADA UNO DE LOS OFICIALES, TECNICOS
Y SUBOFICIALES, OFICIAL DE MAR Y TROPA REENGANCHADA, DICHO
REGISTRO SE ENCUENTRA EN:
A.
La Comandancia de la Regin.
B. La Comandancia de la Unidad.
C. La Comandancia de la GGUU.
D. La Comandancia de la Polica Nacional.
E. La Comandancia de Armas.
67.

REFERIDAS AL ALEJAMIENTO DE GUARNICION: DONDE EL PERSONAL
FRANCO DE LAS FFAA Y PNP NO DEBERAN ALEJARSE DE SU GUARNICION
SIN AUTORIZACION DE SU COMANDO INMEDIATO A DISTANCIA QUE NO LE
PERMITA IR Y REGRESAR AL LUGAR DE SU VISITA DENTRO DE LAS:
A.
Dentro de las 48 horas.
B. Dentro de las 12 horas.
C. Dentro de las 36 horas.
D. Dentro de las 72 horas.
E. Dentro de las 24 horas.
68.

REFERIDAS A LA LLEGADA DE MILITARES A UNA GUARNICION: POR TANTO
LAS TROPAS QUE LLEGUEN O SALGAN DE UNA GUARNICION DONDE
EXISTAN OTRAS SERAN DISPENSADAS DEL SERVICIO GENERAL DURANTE:
A.
Durante 24 horas.
B. Durante 48 horas.
C. Durante 72 horas.
D. Durante 48 horas con familia.
E. Durante 24 horas con familia.
69.

REFERIDAS AL EMPLEO DE LAS TROPAS Y USO DE LAS ARMAS: EN DONDE
80
LAS TROPAS SE LIMITARAN ESTRICTAMENTE AL CUMPLIMIENTO DE LA

MISION ASIGNADA EVITANDO HACER UN EMPLEO INADECUADO DE SUS
ARMAS DEMOSTRANDO EN TODA CIRCUNSTANCIA POSEER:
A.
Tino, valor y energa hasta lmites extremos.
B. Tino, fuerza y energa hasta lmites extremos.
C. Tino, serenidad y energa hasta lmites extremos.
D. Tino, patriotismo y energa hasta lmites extremos.
E. Tacto, serenidad y energa hasta lmites extremos.
70.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES

SE REFIEREN A LA DISCIPLINA EN LA GUARNICIN (PORTE INDIVIDUAL)
UNAS SON VERDADERAS OTRAS FALSAS. COLOQUE EN EL PARENTESIS LA
LETRA V F.
( )
Los miembros de las FFAA y PNP de paseo en las poblaciones observarn la

mayor correccin y porte, debern tener gran mesura en el lenguaje
especialmente con las autoridades y Oficiales Superiores de otros Institutos.
( )
Deben evitar toda conversacin relacionada con problemas nacionales,

aceptando aquellas que se refieran a asuntos pblicos y religiosos.
( )
Ninguno de los miembros de las FFAA y PNP cualquiera que sea su jerarqua
ser portador de objetos que contrasten con el porte y la correccin en el
uniforme.
( )
Todos los miembros de las FFAA y PNP, sin distincin de clase estn
obligados a velar por el porte, conducta y disciplina del personal dentro de las
instalaciones militares.
( )
Tratarn por todos los medios a su alcance desprestigiar a las instituciones

militare a las cuales pertenecen, llevando en todo momento el uniforme con la
debida correccin

A.
B.
C.
D.
E.
71.
FFVFF
FFVFV
VVFFV
VFFVF
VVVVV

SE REFIEREN A LA DISCIPLINA EN LA GUARNICIN, EN LO REFERENTE A LA
CONDUCTA Y DISCIPLINA. UNAS SON VERDADERAS Y OTRAS SON FALSAS.
COLOQUE EN EL PARENTESIS LA LETRA V F SEGN COVNENGA.
81
( )
La disciplina se traduce por las diversas manifestaciones de el valor, el

sacrificio, la abnegacin y el trato hacia los superiores.
( )
La principal manifestacin de la disciplina entre los miembros de los institutos

de las FFAA Y PNP es el saludo.
( )
Los superiores velarn particularmente porque sus subordinados cumplan en

no descuidar los deberes de dignidad y porte que su condicin les impone.
( )
Los miembros de las FFAA y PNP que estn acompaados de un superior

debern conciliar las reglas de cortesa.

A.
B.
C.
D.
E.
72.
FVVF
FVVV
VVVF
VFVF
FVFV
LAS
REFERIDAS A LOS AGAZAJOS.
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
73.
A.
No esta prohibido a los miembros de

las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional en servicio, figurar como
asistentes o como organizadores de agasajos a personalidades polticas
partidaristas.
B.
Esta prohibido a los miembros de las

Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional en servicio, figurar como asistentes
o como organizadores de agasajos a personalidades polticas partidaristas.
C.

Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional en situacin de baja, figurar como
asistentes o como organizadores de agasajos a personalidades polticas
partidaristas.
D.

Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional en servicio con excepcin del
personal de Oficiales, figurar como asistentes o como organizadores de
agasajos a personalidades polticas partidaristas.

REFERIDAS A LA DISCIPLINA EN LA GUARNICION ESPECIFICAMENTE A LOS
DESORDENES PROMOVIDOS POR MILITARES.
82
74.
A.
Si se trata de Oficiales, Tcnicos, SSOO u Oficiales de mar de las FFAA y PNP

y en caso de que su persuasin o autoridad no fuera suficiente para imponer
el orden dar cuenta en forma inmediata a la Comandancia de Armas. En
todo caso, emitir un informe escrito a la referida comandancia, antes de las
24 hrs, a fin de establecer responsabilidades
B.
Si se trata de Oficiales, Tcnicos y SSOO u Oficiales de mar de las FFAA o

PNP y en caso de que su autoridad no fuera suficiente para imponer el orden
dar cuenta en forma inmediata al jefe de unidad.
C.
Si se trata de Oficiales, Tcnicos y SSOO u Oficiales de Mar de las FFAA o

dar cuenta en forma inmediata al Comandante de la Gran Unidad.
D.
Si se trata de Oficiales, Tcnicos y SSOO u Oficiales de mar de las FFAA o

dar cuenta en forma inmediata al Jefe de Ronda.
E.
En cualquier caso anterior, emitir un uniforme escrito a la comandancia, antes

de las cuarenta y ocho horas, a fin de establecer responsabilidades.

SE REFIEREN LOS CONCEPTOS SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS A LA
DISCIPLINA EN LA GUARNICION ESPECIFICAMENTE A ACTIVIDADES
POLITICAS UNOS SON VERDADEROS Y OTROS FALSOS. COLOQUE EN LOS
PARENTESIS LA LETRA V F SEGN CONVENGA.
( )
Est prohibido toda actividad o simple manifestacin de ideas polticas en las

dependencias militares.
( )
Esta prohibido a todo miembro de las FFAA o PNP en situacin de

disponibilidad, tratar pblicamente de las FFAA y/o PNP.
( )
Los profesionales civiles y religiosos que ingresen al servicio de la FFAA y

Fuerzas Policiales podrn continuar inscritas en los registros polticos.
( )
El personal militar fuera del servicio activo podrn ejercitar sus derechos
conforme a la autorizacin del Comandante de Armas.
( )
La trasgresin de dichos compromisos dar origen previa investigacin de los

hechos a la baja de los culpables.

A.
B.
C.
FVFVV
VFFVV
VFVFV
83
D.
E.
75.
VVFFV
FVFVF

REFERIDAS
A LAS ACTIVIDADES POLITICAS EN DONDE LOS
PROFESIONALES CIVILES Y RELIGIOSOS QUE SE ASIMILAN AL EJERCITO
ESTAN OBLIGADOS A:
A.
B.
C.
D.
E.
76.
Harn renuncia expresa antes de su ingreso a ejercitar los derechos

ciudadanos que la ley o los reglamentos prohben a los militares de profesin.
Tratar pblicamente de las FFAA o relacionar a esta con el tema poltico que
desee exponer sin la autorizacin correspondiente.
Conservar sus derechos ciudadanos que la ley y reglamentos militares
establecen.
Hacer renuncia expresa a ejercer algunos de sus derechos ciudadanos que la
ley y reglamento militar les prohbe a los militares de profesin.
Participar en actividades polticas y manifestaciones pblicas con autorizacin
del Comando respectivo.

REFERIDAS A LA DISCIPLINA EN LA GUARNICION EN LO REFERENTE AL
DESPLAZAMIENTO DE LAS TROPAS EN LAS CALLES: CUANDO SE
ENCUENTRAN O CRUCEN DOS TROPAS LOS QUE LES MANDEN SE
SALUDARAN Y CEDERAN EL PASO EN LAS CONDICIONES SIGUIENTES:
A.
B.
C.
D.
E.
77.
Las tropas que lleven bandera a las que salgan con Bandera por primera vez.
Las tropas que estn armadas a las que regresan de campaa.
Las tropas que estn formadas a las que regresan de operaciones.
Las que salgan de servicio a las que deban entrar.
Las montadas a las de a pie a su regreso de operaciones.

REFERIDAS A LA DISCIPLINA EN LA GUARNICION EN LO REFERENTE AL
VIAJE EN VEHICULOS PUBLICOS EN DONDE LOS MIEMBROS DE LAS FFAA Y
POLICIA NACIONAL DEBERAN:
A.
B.
Dar muestra de la mayor cortesa particularmente con las damas, ancianos y

superiores jerrquicos cedindole su asiento en caso de que alguna de estas
personas viaje de pie.
Ceder su asiento solamente a los superiores jerrquicos y a las dems.
84
C.
D.
E.
78.
Ceder su asiento a los nios, damas y ancianos.

Dar muestra de mayor cortesa particularmente con los superiores jerrquicos
que viajan sentados en los asientos posteriores, cedindole el asiento
delantero.
Dar muestra de cortesa particularmente con las mujeres, ancianos y
superiores jerrquicos.

REFERIDAS: CUANDO LAS TROPAS SE DESPLAZAN EN LAS CALLES
DEBERAN OBSERVAR LA SIGUIENTE REGLA:
A.
B.
C.
D.
E.
Cuando una tropa con bandera pase delante de otra detenida el Jefe de esta
ltima le har rendir los honores correspondientes.
Cuando una tropa con bandera hace alto en el interior de la ciudad el Jefe
tomar las medidas necesarias por que la tropa pase el trnsito.
Las tropas que ingresan por primera vez o salgan definitivamente de una
poblacin cubrirn su bandera.
Una tropa en marcha o detenida puede ser cruzada por individuos aislados de
otros convoyes.
Las tropas en marcha hacen alto y rinde honores a los smbolos de la patria y
los convoyes militares.
79. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CASTIGOS EN UNA

GUARNICION. EN DONDE EL SUPERIOR QUE CONSTATE ALGUNA FALTA
COMETIDA EN EL SERVICIO DE GUARNICION POR ALGUN MIEMBRO DE SU
PROPIO INSTITUTO DEBERA:
A.
B.
C.
D.
E.
80.
Sancionarlo y dar cuenta por escrito al Jefe de la reparticin a la cual pertenece

el sancionado.
Sancionarlo, dando cuenta por escrito al Jefe de la GU o reparticin a la cual
pertenece el sancionado.
Sancionarlo, y comunicarle directamente al infractor.
No sancionarlo limitndose a dar cuenta al Jefe de reparticin a la que
pertenece.
Llamarle la atencin y dar cuenta por escrito al Comandante de Armas.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A

LAS RELACIONES DE LOS MIEMBROS DE LAS FFAA CON LA POLICIA
NACIONAL TIENE EL DEBER DE:
A.
B.
Prestarle auxilio y colaboracin cuando la autoridad poltica les solicite.

Prestarle auxilio slo en casos de ataque.
85
C.
D.
E.
81.
Atender solcitamente los requerimientos de la FFPP, cuando ella lo solicite.

Prestarle auxilio y colaboracin cuando sea necesario o se lo soliciten, siempre
que a ello no se opongan otras obligaciones de mayor urgencia.
Acatar las disposiciones dictadas por esta Fuerza y tenga relacin con sus
similares en la Fuerza Armada.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL

CONTROL DEL PERSONAL MILITAR CUANDO EL LIMITE ENTRE LAS SEDES DE
DOS GUARNICIONES MILITARES SEA MUY PRXIMA. EL PERSONAL DE UNA Y
OTRA GUARNICIN PODR VISITAR NORMALMENTE LA VECINA:
A.
B.
C.
D.
E.
Con previa autorizacin de su respectivo Jefe de Unidad.

Con previa autorizacin de su respectiva Comandancia de Armas.
Sin previa autorizacin de su respectiva Comandancia de Armas.
Sin previa autorizacin de su respectivo Jefe de Unidad.
Con previa autorizacin escrita de su Jefe de Unidad (papeleta de salida).
82. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS ASPECTOS SOBRE

LA LLEGADA DE LOS MILITARES A UNA GUARNICION DONDE TODO MIEMBRO
DE LA FFAA O POLICIA NACIONAL QUE LLEGUE A TENGA QUE SALIR DE UNA
GUARNICION. LA PRESENTACION SE HARA OBLIGATORIAMENTE ANTE:
A.
B.
C.
D.
E.
83.
En la capital de la Repblica, Callao y balnearios ante: la Comandancia de

Armas de la RMC, para los miembros del Ejrcito, Ejrcito y Polica Nacional.
Ante la Comandancia de Armas de Lima, Chorrillos y Callao para los miembros
del Ejrcito.
A falta del Comandante de Armas lo har ante los Jefes de la ORM de Comas,
Pueblo Libre y San Juan.
En las otras guarniciones y donde existan fuerzas de mas de un instituto, ante
su respectivo Comando el que dar cuenta a su vez a la Comandancia de
Armas.
Ante la Comandancia de Armas del Ejrcito con sede en Lima.

LA LLEGADA DE MILITARES A UNA GUARNICION EN DONDE LOS OFICIALES
CAMBIADOS DE COLOCACION SE PRESENTARN EN UN PLAZO
DE ....................... A LA AUTORIDAD ENCARGADA DEL CONTROL DEL
MOVIMIENTO DE PERSONAL PARA LOS TRAMITES DEL CASO.
A.
Mximo de 02 das despus de publicado o notificado el cambio.
86
B.
C.
D.
E.
84.
Mximo de 24 horas despus de publicado o notificado el cambio.


LA LLEGADA DE MILITARES A UNA GUARNICION EN DONDE LA NORMA QUE
DEBE OBSERVAR TODO MILITAR PARA EL CONTROL DE SU LLEGADA ES:
A.
B.
C.
D.
E.
85.
Los Oficiales de mayor graduacin o antigedad que la autoridad ante quien

debe presentarse, cumplirn esta disposicin sea personalmente o por
cualquier otro medio.
Los Oficiales de mayor graduacin o antigedad que la autoridad a que se
presentarn cumplir esta disposicin por cualquier otro medio.
Los Oficiales de menor graduacin o antigedad que la autoridad ante quien
tiene que presentarse lo har personalmente o por telfono
Los Oficiales cambiados de colocacin dentro de la misma guarnicin se
presentarn en un plazo mnimo de 48 horas despus de publicado el cambio.
presentarn en el plazo mximo de 72 horas despus de publicado el cambio.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL VIAJE EN VEHICULOS

PUBLICOS DONDE LOS MIEMBROS DE LAS FFAA Y POLICIA NACIONAL
DEBERAN DAR MUESTRA DE LA MAYOR CORTESIA PARTICULARMENTE CON:
A.
B.
C.
D.
E.
86.
Con el personal del clero y superiores jerrquicos.

Con las damas, ancianos y superiores jerrquicos.
Con los superiores jerrquicos, nios y ancianos.
Con las damas y ancianos.
Con el personal del clero, damas y ancianos.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL VIAJE EN VEHICULOS

PUBLICOS DONDE LOS OFICIALES VIAJARAN EN LOS ASIENTOS
DELANTEROS PARA PERMITIR QUE LOS POSTERIORES SEAN OCUPADOS:
A.
B.
C.
D.
E.
Por el personal de tcnicos y suboficiales.

Por el personal de tropa.
Por el personal civil.
Por el personal subalterno.
Por el personal civil que no labora en la institucion.
87
87.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CHOFERES QUE

CONDUCEN VEHICULOS MILITARES LOS QUE DEBERAN SIEMPRE HACERLO
CON:
A.
B.
C.
D.
E.
88.
Con los distintivos de su clase y especialidad y el uniforme reglamentario

Acompaados de personal de tropa para darle seguridad
Con el uniforme reglamentario y los distintivos de su clase y especialidad.
Para comisiones especiales conducirn de civil mameluco.
Con cualquier tipo de ropa.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA SALIDA DE TROPAS

DE UNA GUARNICION CUALQUIERA; SE COMUNICARA CON
LA
COMANDANCIA DE ARMAS CUANDO MENOS CON:
A. Cuando menos con 48 horas de anticipacin.

B. Cuando menos con 36 horas de anticipacin.
C. Cuando menos con 24 horas de anticipacin.
D. Salvo casos de urgencia con 01 hora de anticipacin.
E. Salvo, casos de urgencia o fuerza mayor con 01 hora de anticipacin.
89.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL EMPLEO DE LA

PRENSA, RADIO Y TELEVISION EL PERSONAL MILITAR PODRA HACER
DECLARACIONES SOBRE TEMAS QUE SE RELACIONEN :
A.
B.
C.
D.
E.
90.
Con temas de dominio militar y cientfico.

Con temas de carcter cultural y cientfico.
Con asuntos de carcter humanstico cientfico.
Con asuntos de investigacin humanstico y cientfico.
Con temas de carcter estrictamente profesional.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA CONDUCTA Y

DISCIPLINA EN TODAS LAS CLASES DE LA JEARAQUIA, LOS SUPERIORES
VELARN PARTICULARMENTE PORQUE SUS BORDINADOS CUMPLAN CON
LAS PRESCRIPCIONES SIGUIENTES:
A.
B.
Pedir autorizacin para participar en actividades polticas.

No descuidar los deberes de dignidad y porte que su condicin les impone.
88
C.
D.
E.
91.
Seguir el conducto regular para pedir autorizacin para participar en

manifestaciones.
Que sean invitados a participar en conferencias.
Que sean invitados a participar en temas culturales.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL USO DEL TRAJE CIVIL

PERMITIDO PARA LOS MILITARES. UNOS SON VERDADEROS Y OTROS
FALSOS EN LOS PARENTESIS ESCRIBA LA LETRA V F SEGN CONVENGA
( )
Al personal que asiste a comisiones de servicio en el exterior.
( )
A los Oficiales, Tcnicos y Suboficiales u Oficiales de Mar de la FFAA y PNP

que viven en el cuartel o base pero solamente para salir y entrar.
( )
El personal de tropa reenganchada de las Fuerzas Armadas podr usar el

traje civil de acuerdo a las circunstancias previstas.
( )
A los Oficiales, Tcnicos y Suboficiales, francos durante todo el da en los

institutos donde prestan servicio.
A los que por razones de enfermedad no pueden llevar correctamente el
uniforme dentro de la instalacin militar.
( )

A.
B.
C.
D.
E.
92.
FVVFV
VFVFV
FVVVF
FVVVV
VFVFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS AGASAJOS A LOS

SUPERIORES PODRN SER OFRECIDOS POR EL PERSONAL A SUS ORDENES
EN UNA DE LAS SIGUIENTES CIRCUNSTANCIAS, ESTABLEZCA LAS PREMISAS
VERDADERAS O FALSAS. COLOQUE EN EL PARENTESIS LA LETRA V F.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Por motivos de da del arma.

Por motivos de ascenso.
Por motivos de cumpleaos.
Por xitos profesionales deportivos.
Por cambio de colocacin.

A.
B.
C.
D.
E.
VFVFV
VFVFF
FVVVF
FVVVV
VFFFV
89
93.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN

RELACIONADAS AL USO DE LAS ARMAS. ALGUNAS SON VERDADERAS Y
OTRAS SON FALSAS: COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA V F
( )
( )
( )
( )
( )
Cuando sean atacadas.

Cuando sean insultadas.
Cuando se vean rodeadas amenazadas en forma tal que peligre la
misin, la vida o la seguridad personal.
Cuando sean atacadas o insultadas.
Cuando hayan agotado todos los medios de persuasin a su alcance
para normalizar el orden alterado.

A.
B. V F V F F
C. V F F V F
D. V F V F F
E. V F F V V
94.
VFVFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS

A LAS ACTIVIDADES Y EMPLEO DE LAS TROPA, SIEMPRE QUE SEA POSIBLE
LAS FFAA DEBERA ESTAR ACOMPAADA PARA EFECTUAR LOS ARRESTOS Y
DETENSIONES QUE LA SITUACIN IMPONGA POR:
A.
B.
C.
D.
E.
95.
La fiscal de turno.
La Prefectura.
El gobernador.
La Polica Nacional.
La Polica Fiscal.

A LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEO DE LAS TROPAS Y USO DE LAS ARMAS SE
PROCEDERA NORMALMENTE EN LA SIGUIENTE FORMA:
I.
Advertir en alta voz y con ayuda de megfonos o alto parlantes, si dispusiera

de ellos que se va a emplear las armas, precedido de un toque de atencin
por un corneta mediante toques de silbato.
II.
Advertir en alta voz y con ayuda de megfonos si se dispusiera de ellos que

se va a emplear las armas, precedida de un toque por una trompeta
mediante toques de silbato.
90
III.
Repetir esta advertencia Tres veces mas indicando que despus de la tercera
se proceder a emplear las armas.
IV.
Repetir esta advertencia dos veces ms indicando que despus de la tercera

se proceder a emplear las armas.
V.
Si no se obtuviera resultado favorables con la tercera advertencia se har una

descarga al are si a pesar de todo esto no se restableciera el orden se
proceder a emplear las armas de forma resuelta y enrgica.
VI.
Si no obtuviera resultado con la tercera advertencia se har una descarga, si

a pesar de todo no se restableciera el orden se proceder a emplear la armas
en forma eficaz y enrgica.

A.
B.
C.
D.
E.
96.
II IV V
I II VI
I IV V
II III VI
I V VI
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL EMPLEO DE LA

TROPA EN MISIONES DE MANTENIMIENTO O RESTABLECMIENTO DEL ORDEN
INTERNO LLEVARAN NORMALMENTE CONSIGO SU EQUIPO Y ARMAMENTO
ORGANICO, SIN EMBARGO EN ALGUNOS CASOS SE LES PODRA
INCREMENTAR O ASIGNAR.
A.
B.
C.
D.
E.
97.
Asignrseles equipos contra incendios.

Asignrseles equipos especiales.
Asignrseles equipos antimotines.
Asignrseles equipos tipo comando.
Asignrseles equipos y armamento orgnico.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL EMPLEO DE LAS

TROPAS Y USO DE LAS ARMAS.
A.
B.
Las tropas empleadas en misiones de mantenimiento o restablecimiento del

orden interno llevarn normalmente consigo su equipo y armamento
orgnico.
Las tropas empleadas en misiones de mantenimiento con previa autorizacin
del comandante de armas harn uso de su armamento individual..
91
C.
D.
E.
98.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL EMPLEO DE LAS

TROPAS Y USO DE LAS ARMAS: TODO SUPERIOR QUE ASIGNE A LAS
TROPAS A SUS ORDENES UNA MISION DE MANTENIMIENTO Y
RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN PUBLICO, TENDRN PRESENTE QUE EL
EMPLEO DE LAS FFAA Y POLICIA NACIONAL ....
A.
B.
C.
D.
E.
99.
Las tropas empleadas en misiones de mantenimiento siempre harn uso de

las armas en toda circunstancia sin autorizacin.
Las tropas empleadas en patrullas urbanas llevarn consigo su equipo y
armamento orgnico.
Las tropas empleadas en patrullas urbanas podrn hacer uso de sus armas
de dotacin y equipo especial si la situacin lo amerite.
Implicar necesariamente el uso de las armas.

Implica tener agresividad en el uso de las fuerzas y las armas.
Deber tener tino, serenidad y energa hasta lmites extremos.
Deber tener valor y agresividad en el uso de las armas.
No implica necesariamente el uso de las armas.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA RELACION ENTRE

LAS AUTORIDADES MILITARES Y CIVILES: DONDE LA AUTORIDAD MILITAR
ASUMIRA DE HECHO LAS FUNCIONES QUE LE CONFIERE LA LEY PONIENDO
EN VIGOR LA APLICACIN DE LA JUSTICIA MILITAR CUANDO A SIDO
DECLARADO.
A.
B.
C.
D.
E.
100.
El estado de sitio.
El Estado de emergencia
El Estado de Alerta General
El toque de queda
El Estado de sitio y toque de queda.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA ORGANIZACIN

DEL TERRITORIO. LA AUTORIDAD POLITICA PUEDE SOLICITAR AL PODER
EJECUTIVO SI LA CIRCUNSTANCIA LO EXIGEN:
A.
B.
C.
Se implante el estado de emergencia.

Se implante el estado de sitio.
La suspensin de las garantas.
92
D.
E.
101.
La suspensin del toque de queda

El retiro del personal militar de la zona.
QUIEN ES LA AUTORIDAD RESPONSABLE DE HACER CUMPLIR LAS

DISPOSICIONES DEL REGLAMENTO DE SERVICIO GENERAL EN GUARNICIN,
EN LA COMANDANCIA DE ARMAS EN UNA GUARNICION MILITAR:
A. Comandante de la Regin Militar
B. Comandante General de Ejrcito.
C. Comandante de la Sub Zona de Seguridad.
D. Comandante de Armas.
E. Comandante del Ejrcito de Operaciones.
102.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CASTIGOS:

103.
A.
Todo superior en empleo o mando esta obligado a intervenir para sancionar

las faltas que cometan los subordinados de las Fuerzas Armadas y Polica
Nacional cualquiera que sea el lugar donde estas se produzcan.
B.
Todo subordinado en empleo o mando esta obligado a intervenir para

sancionar las faltas que cometan los subordinados de las Fuerzas Armadas y
Polica Nacional cualquiera que sea el lugar donde estas se produzcan.
C.
Todo superior en empleo o mando no esta obligado a intervenir para

sancionar las faltas que cometan los subordinados de las Fuerzas Armadas y
Polica Nacional cualquiera que sea el lugar donde estas se produzcan.
D.
Todo superior en empleo o mando esta obligado a intervenir para sancionar

las faltas que cometan los subordinados de las Fuerzas Armadas y Polica
Nacional solo en cuartel.
QUIEN A FALTA DE AUTORIDADES DESEMPEAR DICHAS FUNCIONES EN

LOCALIDADES QUE NO CONSTITUYAN UNA GUARNICION MILITAR PERO QUE
SEAN SEDES DE ALGUNA REPARTICION MILITAR, NAVAL O AEREA.
A.
El jefe de la Polica Nacional del lugar.
93
B.
C.
D.
104.
EL Jefe Poltico Militar de la zona.

El Jefe de la Oficina de Reclutamiento (OR).
El Ministro del Interior.
REFERENTE A LOS SERVICIOS EN LA GUARNICION.

A.
B.
C.
D.
E.
105.
En la plaza fuera de la plaza.

En la plaza - dentro de la plaza.
Fuera de la Plaza En la plaza.
En el cuartel - fuera del cuartel.
En el destacamento fuera de destacamento.
SERVICIO GENERAL ESPECIFICAMENTE A LOS SERVICIOS EN LA PLAZA.

A. Guardias y escolta de honor, patrullas.
B. Guardias y escolta de seguridad, escoltas.
C. Rondas, comisiones, patrullas.
D. Rondas, patrullas, polica.
E. Escolta de honor, escolta de seguridad, PNP.
106.
LOS SERVICIOS GENERALES ESPECIFICAMENTE A LOS SERVICIOS FUERA

DE LA PLAZA.
A. Destacamentos puestos exteriores puestos interiores.
B. Destacamentos - puestos exteriores - comisiones al interior.
C. Destacamentos servicio fuera de la plaza - patrullas.
D. Destacamentos puestos exteriores comisiones al exterior
E. Destacamentos comisiones al exterior - patrullas.
107.
LA PREFERENCIA EN EL SERVICIO ESTABLECIENDO LA PRIORIDAD PARA

LOS SERVICIOS EN UNA GUARNICION.
94
A.
Fuera de la plaza y en la plaza.
B.En la plaza y fuera del cuartel.
C.Fuerza de la plaza y dentro de la plaza.
D.Fuera del cuartel y en el cuartel.
E.En la plaza y en el cuartel.
108.
DURACION DEL SERVICIO, ESTABLECIENDO LA DURACIN DEL SERVICIO EN

LA PLAZA.
A. Ser hasta de 48 horas.
B. Ser hasta de 12 horas.
C. Ser hasta de 24 horas.
D. Ser hasta de 20 horas.
E. Ser hasta de 16 horas.
109.
PREFERENCIA DEL SERVICIO, ESTABLECIENDO LA PRIORIDAD DE LOS

SERVICIOS EN LA PLAZA SOBRE LOS DEMAS SERVICIOS.
A.
B.
C.
D.
E.
110.
Guardias y escoltas de seguridad.

Polica Militar y Polica Nacional.
Guardias y Guardias de Honor.
Patrullas y rondas.
Polica Militar y rondas.
LAS GUARDIAS SEGN SU FINALIDAD SE CLASIFICAN EN:

A.
B.
C.
D.
E.
111.
Guardias de honor y guardias de seguridad.

Guardias de seguridad y escolta de honor.
Guardias y seguridad en la plaza.
Guardias fuera de la plaza y dentro de la plaza.
Guardias de prevencin y guardia de seguridad.
SERVICIO EN LA PLAZA, LA GUARDIA DE SEGURIDAD SE CLASIFICAN EN:

95
A.
B.
C.
D.
E.
112.
Guardias de prevencin y guardias de permanencia.

Guardias de prevencin y guardia de guarnicin.
Guardias de comandancia y guardias de cuartel.
Guardias de destacamento y guardia de honor.
Guardias de cuartel y guardia de comandancia.
REFERENTE AL SANTO Y SEA. QUE ES UN DOCUMENTO DE CARCTER:

A.
B.
C.
D.
E.
113.
Estrictamente secreto.
Estrictamente confidencial.
Estrictamente Reservado.
Secreto.
Reservado.
EL SANTO Y SEA. EN LA CAPITAL DE LA REPUBLICA, CALLAO Y

ALREDEDORES EL SANTO Y SEA SERA EXPEDIDO POR:
A.
B.
C.
D.
E.
114.
El Comandante de Armas de la RMC.

El Comandante de Armas de rea.
Los Comandantes de Armas de la zona.
El Comandante de Armas.
El Comandante de la Sub Zona de Seguridad.
EMPLEO DEL SANTO Y SEA TELEFONICO DONDE EL QUE LLAMA DARA:

A.
B.
C.
D.
E.
115.
Nombre, santo y sea.

Grado, nombre y puesto.
Santo, nombre y funcin.
Grado, nombre y funcin.
Clave, nombre y funcin.
LOS SERVICIOS ESPECIALES: LOS CUALES SE CLASIFICAN EN SERVICIO DE

VISITA HOSPITAL, SERVICIO DE BANDA DE MUSICOS Y:
A. Servicio mdico de la guarnicin.
B. Servicio religioso de la guarnicin.
C. Servicio veterinario de la guarnicin.
D. Servicio mdico dental.
E. Servicio mdico diario.
96
116.
SERVICIO DE BANDA DE MSICOS. LA MISMA QUE NO TOCAR MS DE:

A.
06 horas seguidas.
B. 04 Horas seguidas y una hora mas si hay lugar.
C. 04 horas seguidas.
D. 04 horas por quince minutos de descanso.
E.
04 horas seguidas mas una hora despus.
117.
SERVICIO DE LA BANDA DE MSICOS, LA MISMA QUE TIENE POR FINALIDAD

ATENDER LAS ACTIVIDADES MILITARES DE SU INSTITUTO Y SU SERVICIO
SER MXIMO HASTA LAS:
A. Mximo hasta las 12 horas.
B. Mximo hasta las 24 horas.
C. Mximo hasta las 36 horas.
D. Mximo hasta las 24 horas y si hay lugar una hora mas.
E. Mximo hasta las 00 horas y de mayor tiempo si hay lugar.
118.
LOS AGASAJOS. LOS MISMOS QUE EN PRINCIPIO ESTAN PROHIBIDOS A LOS

SUPERIORES. SOLAMENTE PODRN SER OFRECIDOS POR EL PERSONAL. A
SUS RDENES POR MOTIVO DE:
A.
B.
C.
D.
E.
119.
Por ascenso, cumpleaos, cambios de colocacin.

Por haber obtenido un notable xito poltico.
Por motivo de ascenso, cumpleaos y cambio de mando.
Por haber tenido un notable xito.
Por haber obtenido un notable xito que prestigia a la institucin.
EMPLEO DE LA PRENSA, RADIO Y TELEVISION. DONDE SE DETERMINA QUE

LOS MIEMBROS DE LAS FFAA Y PNP EN SERVICIO ACTIVO ESTAN PROHIBIDO
DE HACER USO DE LA PRENSA SIN AUTORIZACION DE SU COMANDO SALVO
QUE SE TRATE DE:
A. En actividad, sin autorizacin para asuntos clasificados.
B. En servicio activo sin autorizacin para asuntos polticos.
C. En situacin de retiro para asuntos de las FFAA.
D. En actividad para asuntos de carcter humanstico o poltico.
E. En situacin de actividad sin autorizacin salvo que se trate de asuntos de carcter
humanstico o cientfico.
97
120.
CONTROL DEL PERSONAL MILITAR: HABRA UN REGISTRO EN EL QUE

CONSTE EL DOMICILIO DE CADA UNO DE LOS OFICIALES, TECNICOS Y SUB
OFICIALES, OFICIAL DE MAR Y TROPA REENGANCHADA. QUE DE ELLAS
DEPENDEN DICHO REGISTRO SE ENCUENTRA EN:
A.
B.
C.
D.
E.
121.
La Comandancia de la Regin.
La Comandancia de la Unidad.
La Comandancia de la GGUU.
La Comandancia de la Polica Nacional.
La Comandancia de Armas.
DE LA LLEGADA DE MILITARES A UNA GUARNICION: POR TANTO LAS

TROPAS QUE LLEGUEN O SALGAN DE UNA GUARNICION DONDE EXISTAN
OTRAS SERAN DISPENSADAS DEL SERVICIO GENERAL DURANTE:
A.
B.
C.
D.
E.
122.
Durante 24 horas.
Durante 48 horas.
Durante 72 horas.
Durante 48 horas con familia.
Durante 24 horas con familia.
ACTIVIDADES Y EMPLEO DE LAS TROPA. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE LAS

FFAA DEBERA ESTAR ACOMPAADA PARA EFECTUAR LOS ARRESTOS Y
DETENSIONES QUE LA SITUACIN IMPONGA POR:
A.
B.
C.
D.
E.
123.
La fiscal de turno.
La Prefectura.
El gobernador.
La Polica Nacional.
La Polica Fiscal.
LAS SIGUIENTES DEFINCIONES SON REFERIDAS A LA ORDEN DE LA

GUARNICIN DONDE SE REGULAR FUNDAMENTALMENTE LOS SIGUIENTES
SERVICIOS.
A. Guardias de guarnicin, mdico, dental, veterinario, banda de msicos.
B. Guardias de escolta, guardias de seguridad, mdico, dental, veterinario.
C. Jueces de turno, religiso, mdico, dental, veterinrio.
98
D. Guardias de plaza, veterinario, mdico, religioso, banda de msicos.

E. Guardia de plaza, veterinario, mdico, fiscal de turno, banda de msicos.
124.
CRITERIOS REFERIDOS A LAS MEDIDAS DE CONTROL DEL SERVICIO EN

DONDE EL SANTO Y SEA ES:
A.
B.
C.
D.
E.
125.
Es un documento de reconocimiento.
Una forma de identificarse durante la noche
Es un documento reservado
Es el nombre de un hroe nacional
Es un convenio de reconocimiento
LOS SERVICIOS ESPECIALES EN DONDE: LOS JEFES DE SERVICIO DE

SANIDAD DE CADA INSTITUTO DE LAS FFAA Y PNP ESTABLECERA
OBLIGATORIAMENTE UN ROL DE VISITA DE HOSPITALES MILITARES Y
CIVILES LOS DIAS:
A. 1 y 15 de cada mes.
B. 10 y 20 de cada mes.
C. 20 y 30 de cada mes.
D. 1 y 10 de cada mes.
E. Slo el 15 de cada mes.
126.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS MILITARES FUERA

DEL SERVICIO.
A.
Los Oficiales, Tcnicos, Suboficiales u Oficiales de mar o sus similares fuera

del servicio sea en la disponibilidad o Retiro, debern ser acreedores al respeto y
consideracin de parte de sus similares en actividad, de acuerdo a la jerarqua que
ostentan.
B.
Solo los Oficiales fuera del servicio sea en la disponibilidad o Retiro,

debern ser acreedores al respeto y consideracin de parte de sus similares en
actividad, de acuerdo a la jerarqua que ostentan.
C.
Los Oficiales, Tcnicos, Suboficiales u Oficiales de mar o sus similares En

servicio sea en la disponibilidad o Retiro, debern ser acreedores al respeto y
ostentan.
D.
Los Oficiales, Tcnicos, Suboficiales u Oficiales de mar o sus similares fuera

del servicio solo en situacin de Retiro, debern ser acreedores al respeto y
99

ostentan.
127.
ACTIVIDADES POLITICAS EN DONDE LOS PROFESIONALES CIVILES Y

RELIGIOSOS QUE SE ASIMILAN AL EJERCITO ESTAN OBLIGADOS A:
A.
B.
C.
D.
E.
128.
Harn renuncia expresa antes de su ingreso a ejercitar los derechos

ciudadanos que la ley o los reglamentos prohben a los militares de
profesin..
Tratar pblicamente de las FFAA o relacionar a esta con el tema poltico
que desee exponer sin la autorizacin correspondiente.
Conservar sus derechos ciudadanos que la ley y reglamentos militares
establecen.
Hacer renuncia expresa a ejercer algunos de sus derechos ciudadanos que
la ley y reglamento militar les prohbe a los militares de profesin.
Participar en actividades polticas y manifestaciones pblicas con
autorizacin del Comando respectivo.
LA DISCIPLINA EN LA GUARNICION. EN LO REFERENTE AL DESPLAZAMIENTO

DE LAS TROPAS EN LAS CALLES: CUANDO SE ENCUENTRAN O CRUCEN DOS
TROPAS LOS QUE LES MANDEN SE SALUDARAN Y CEDERAN EL PASO EN
LAS CONDICIONES SIGUIENTES:
A.
B.
C.
D.
E.
129.
Las tropas que lleven bandera a las que salgan con Bandera por primera vez.
Las tropas que estn armadas a las que regresan de campaa.
Las tropas que estn formadas a las que regresan de operaciones.
Las que salgan de servicio a los que deban entrar.
Las montadas a las de a pie a su regreso de operaciones.
DEFINICIONES REFERIDAS A LA DISCIPLINA EN LA GUARNICION EN LO

REFERENTE A VIAJE EN VEHICULOS PUBLICOS EN DONDE LOS MIEMBROS
DE LAS FFAA Y POLICIA NACIONAL DEBERAN:
A. Dar muestra de la mayor cortesa particularmente con las damas, ancianos y
superiores jerrquicos cedindoles el asiento en caso de que algunas de estas
personas viaje de pie.
B. Ceder su asiento solamente a los superiores jerrquicos y a las dems.
C. Ceder su asiento a los nios, damas y ancianos.
100
D. Dar muestra de mayor cortesa particularmente con los superiores jerrquicos que
viajan sentados en los asientos posteriores, cedindole el asiento delantero.
E. Dar muestra de cortesa particularmente con las mujeres, ancianos y superiores
jerrquicos.
130.
CUANDO LAS TROPAS SE DESPLAZAN EN LAS CALLES DEBERAN

OBSERVAR LA SIGUIENTE REGLA:
A.
B.
C.
D.
E.
131.
Cuando una tropa con bandera pase delante de otra detenida el Jefe de
esta ltima le har rendir los honores correspondientes.
Cuando una tropa con bandera hace alto en el interior de la ciudad el Jefe
tomar las medidas necesarias por que la tropa pase el trnsito.
Las tropas que ingresan por primera vez o salgan definitivamente de una
poblacin cubrirn su bandera.
Una tropa en marcha o detenida puede ser cruzada por individuos aislados
de otros convoyes.
Las tropas en marcha hacen alto y rinde honores a los smbolos de la
patria y los convoyes militares.
LOS CASTIGOS EN UNA GUARNICION. EN DONDE EL SUPERIOR QUE

CONSTATE ALGUNA FALTA COMETIDA EN EL SERVICIO DE GUARNICION POR
ALGUN MIEMBRO DE SU PROPIO INSTITUTO DEBERA:
A. Sancionarlo y dar cuenta por escrito al Jefe de la reparticin a la cual pertenece el
sancionado.
B. Sancionarlo, dando cuenta por escrito al Jefe de la GU o reparticin a la cual
pertenece el sancionado.
C. Sancionarlo, y comunicarle directamente al infractor.
D. No sancionarlo limitndose a dar cuenta al Jefe de reparticin a la que pertenece.
E. Llamarle la atencin y dar cuenta por escrito al Comandante de Armas.
132.
EN LAS RELACIONES QUE EXISTE ENTRE LOS MIEMBROS DE LAS FFAA CON
LA POLICIA NACIONAL TIENEN EL DEBER DE.
A.
B.
C.
Prestarle auxilio y colaboracin cuando la autoridad poltica les solicite.

Prestarle auxilio slo en casos de ataque.
Atender solcitamente los requerimientos de la FFPP, cuando ella lo
solicite.
101
D.
E.
133.
Prestarle auxilio y colaboracin cuando sea necesario o se lo soliciten,

siempre que a ello no se opongan otras obligaciones de mayor urgencia.
Acatar las disposiciones dictadas por esta Fuerza y tenga relacin con sus
similares en la Fuerza Armada.
CONTROL DEL PERSONAL MILITAR CUANDO EL LIMITE ENTRE LAS SEDES

DE DOS GUARNICIONES MILITARES SEA MUY PRXIMA. EL PERSONAL DE
UNA Y OTRA GUARNICIN PODR VISITAR NORMALMENTE LA VECINA:
A. Con previa autorizacin de su respectivo Jefe de Unidad.
B. Con previa autorizacin de su respectiva Comandancia de Armas.
C. Sin previa autorizacin de su respectiva Comandancia de Armas.
D. Sin previa autorizacin de su respectivo Jefe de Unidad.
E.
Con previa autorizacin escrita de su Jefe de Unidad (papeleta de salida).
134.
LA LLEGADA DE LOS MILITARES A UNA GUARNICION DONDE TODO MIEMBRO

DE LA FFAA O POLICIA NACIONAL QUE LLEGA O TENGA QUE SALIR DE UNA
GUARNICION. LA PRESENTACION SE HARA OBLIGATORIAMENTE ANTE:
135.
A.
En la capital de la Repblica, Callao y balnearios ante: la Comandancia de

Armas de la RMC, para los miembros del Ejrcito, Ejrcito y Polica
Nacional.
B.
Ante la Comandancia de Armas de Lima, Chorrillos y Callao para los

miembros del Ejrcito.
C.
A falta del Comandante de Armas lo har ante los Jefes de la ORM de

Comas, Pueblo Libre y San Juan.
D.
En las otras guarniciones y donde existan fuerzas de mas de un instituto,

ante su respectivo Comando el que dar cuenta a su vez a la
Comandancia de Armas.
E.
Ante la Comandancia de Armas del Ejrcito con sede en Lima.
LLEGADA DE MILITARES A UNA GUARNICION EN DONDE LOS OFICIALES,

TECNICOS Y SUB OFICIALES CAMBIADOS DE COLOCACION SE
PRESENTARN EN UN PLAZO DE.................A LA AUTORIDAD ENCARGADA
DEL CONTROL DEL MOVIMIENTO DE PERSONAL PARA LOS TRAMITES DEL
CASO.
102

A. Mximo de 02 das despus de publicado o notificado el cambio.
B. Mximo de 24 horas despus de publicado o notificado el cambio.
C.
D.
E.Mximo de 48 horas despus de publicado o notificado el cambio.
136.
LA LLEGADA DE MILITARES A UNA GUARNICION EN DONDE LA NORMA QUE

DEBE OBSERVAR TODO MILITAR PARA EL CONTROL DE SU LLEGADA ES:
A.
B.
C.
D.
E.
137.
Los Oficiales de mayor graduacin o antigedad que la autoridad ante quien

debe presentarse cumplirn esta disposicin sea personalmente o por
cualquier otro medio.
Los Oficiales de mayor graduacin o antigedad que la autoridad a que se
presentarn cumplir esta disposicin por cualquier otro medio.
Los Oficiales de menor graduacin o antigedad que la autoridad ante quien
tiene que presentarse lo har personalmente o por telfono
presentarn en un plazo mnimo de 48 horas despus de publicado el cambio.
presentarn en el plazo mximo de 72 horas despus de publicado el cambio.
COMO SE PRECODERA EL USO DE LAS ARMAS EN LA SEGURIDAD INTERNA.

A. Advertir en alta voz y con ayuda de la tropa.
B. Advertir en alta voz y con disparos al are
C. Con la tercera advertencia se proceder a emplear las armas.
D. Repetir esta advertencia tres veces ms.
E. Repetir esta advertencia dos veces ms
138.
ADEMAS DE LLEVAR NORMALMENTE CONSIGO SU EQUIPO Y ARMAMENTO

ORGANICO EN EL EMPLEO DE LA TROPA EN MISIONES DE MANTENIMIENTO
O RESTABLECMIENTO DEL ORDEN INTERNO. TAMBIEN SE LES PODRA
INCREMENTAR O ASIGNAR.
A.
B.
C.
D.
E.
Asignrseles equipos contra incendios.

Asignrseles equipos especiales.
Asignrseles equipos antimotines.
Asignrseles equipos tipo comando.
Asignrseles equipos y armamento orgnico.
103
139.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS ACTIVIDADES

POLITICAS:
A.
B.
C.
D.
140.
Los miembros de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional fuera del servicio
activo podrn ejercitar sus derechos ciudadanos conforme a ley.
Los miembros de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional en el servicio activo
podrn ejercitar sus derechos ciudadanos conforme a ley.
Los miembros de las Fuerzas Armadas fuera del servicio activo podrn
ejercitar sus derechos ciudadanos conforme a ley.
Los miembros de la Polica Nacional fuera del servicio activo podrn ejercitar
sus derechos ciudadanos conforme a ley.
COMO SE DENOMINA CUANDO POR RAZONES DE DISTANCIA SE

ESTABLEZCAN FRACCIONES DE TROPA DE PEQUEOS EFECTIVO:
A. Escuadrilla.
B. Piquete.
C. Escuadra.
D. Grupos exteriores.
E. Puestos exteriores.
141.
AL VIAJAR EN VEHICULOS PUBLICOS DONDE LOS MIEMBROS DE LAS FFAA Y

POLICIA NACIONAL DEBERAN DAR MUESTRA DE LA MAYOR CORTESIA
PARTICULARMENTE CON:
A.
B.
C.
D.
E.
142.
Con el personal del clero y superiores jerrquicos.

Con las damas, ancianos y superiores jerrquicos.
Con los superiores jerrquicos, nios y ancianos.
Con las damas y ancianos.
Con el personal del clero, damas y ancianos.
AL VIAJAR EN VEHICULOS PUBLICOS DONDE LOS OFICIALES VIAJARAN EN

LOS ASIENTOS DELANTEROS PARA PERMITIR QUE LOS POSTERIORES SEAN
OCUPADOS:
A. Por el personal de tcnicos y suboficiales.
B. Por el personal de tropa.
C. Por el personal civil.
D. Por el personal subalterno.
104
E. Por el personal civil.

143.
LOS CHOFERES QUE CONDUCEN VEHICULOS MILITARES DEBERAN SIEMPRE

HACERLO CON:
A.
B.
C.
D.
E.
144.
Con los distintivos de su clase y especialidad y el uniforme reglamentario

Acompaados de personal de tropa para darle seguridad
Con el uniforme reglamentario y los distintivos de su clase y especialidad.
Para comisiones especiales conducirn de civil mameluco.
Con cualquier tipo de ropa.
A LA SALIDA DE TROPAS DE UNA GUARNICION CUALQUIERA SEA EL

MOTIVO; COMUNICARA A LA COMANDANCIA DE ARMAS CUANDO MENOS
CON:
A. Cuando menos con 48 horas de anticipacin.
B. Cuando menos con 36 horas de anticipacin.
C. Cuando menos con 24 horas de anticipacin.
D. Salvo casos de urgencia con 01 hora de anticipacin.
E. Salvo, casos de urgencia o fuerza mayor con 01 hora de anticipacin.
145.
REFERENTE AL EMPLEO DE LAS TROPAS Y USO DE LAS ARMAS.

a.
b.
c.
d.
e.
146.
Las tropas empleadas en misiones de mantenimiento o restablecimiento del

orden interno llevarn normalmente consigo su equipo y armamento orgnico.
Las tropas empleadas en misiones de mantenimiento con previa autorizacin
del comandante de armas harn uso de su armamento individual.
Las tropas empleadas en misiones de mantenimiento siempre harn uso de
las armas en toda circunstancia sin autorizacin.
Las tropas empleadas en patrullas urbanas llevarn consigo su equipo y
armamento orgnico.
Las tropas empleadas en patrullas urbanas podrn hacer uso de sus armas
de dotacin y equipo especial si la situacin lo amerite.
EMPLEO DE LA PRENSA, RADIO Y TELEVISION EL PERSONAL MILITAR PODRA

HACER DECLARACIONES SOBRE TEMAS QUE SE RELACIONEN:
A.
Con temas de dominio militar y cientfico.
105
B.
C.
D.
E.
147.
Con temas de carcter cultural y cientfico.

Con asuntos de carcter humanstico cientfico.
Con asuntos de investigacin humanstico y cientfico.
Con temas de carcter estrictamente profesional.
LA CONDUCTA Y DISCIPLINA EN TODAS LAS CLASES DE LA JEARAQUIA LOS

SUPERIORES VELARN PARTICULARMENTE POR QUE SUSBORDINADOS
CUMPLAN CON LAS PRESCRIPCIONES SIGUIENTES:
A.
B.
C.
D.
E.
148.
Pedir autorizacin para participar en actividades polticas.

No descuidar los deberes de dignidad y porte que su condicin les impone.
Seguir el conducto regular para pedir autorizacin para participar en
manifestaciones.
Que sean invitados a participar en conferencias.
Que sean invitados a participar en temas culturales.
EN EL EMPLEO DE LAS TROPAS Y USO DE LAS ARMAS. TODO SUPERIOR

QUE ASIGNE A LAS TROPAS A SUS ORDENES UNA MISION DE
MANTENIMIENTO Y RESTABLECIMIENTO DEL ORDEN PUBLICO, TENDRN
PRESENTE QUE EL EMPLEO DE LAS FFAA Y POLICIA NACIONAL.
A.
B.
C.
D.
E.
149.
Implica necesariamente al uso de las armas.

Implica tener agresividad en el uso de las fuerzas y las armas.
Deber tener tino, serenidad y energa hasta lmites extremos.
Deber tener valor y agresividad en el uso de las armas.
No implica necesariamente el uso de las armas.
SERVICIO DE VISITA AL HOSPITAL DONDE LOS JEFES DEL SERVICIO DE

SANIDAD DE CADA INSTITUTO ARMADO Y POLICIA NACIONAL O SU
REPRESENTANTE VISITAN OBLIGATORIAMENTE LOS HOSPITALES MILITARES
Y CIVILES EN QUE HAYA PERSONAL MILITAR.
A.
B.
C.
D.
E.
150.
Para ver al personal enfermo y entregarle su paquete de bienestar.

Para ver a los enfermos y darles bienestar.
Para cumplir con su rol de visita al hospital.
Para constatar el estado de los heridos y enfermos.
Para constatar el estado de los enfermos.
LOS SERVICIOS EN LA GUARNICION DONDE LOS DESTACAMENTOS,

PUESTOS EXTERIORES Y COMISIONES AL EXTERIOR SON:
106
A.
Servicios dentro de la plaza.
B.
C.
D.
E.
Servicios fuera de la plaza.

Servicios dentro de la guarnicin.
Servicios de cada unidad en sector de responsabilidad.
Guardias de seguridad de cada unidad.
107
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCION AL BANCO DE PREGUNTAS DE SERVICIO GENERAL EN
GUARNICION
Texto de Referencia RFA 04- 32 Reimpreso en el 2000 (DEDOC/COINDE)
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3.c.
3.d.
32.c.
22.b.
22.b.
11.b.(2)
11.b.(3)
15.b
22.c
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6.a, 7.g, 8.a
6-8
24.b(3)
25a
4(a)(b)(c)
9.c(2)
26.a
26.d
4.b
19b.(1)(2)(3)
51
4.b.3
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84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
III
18.c
20
28.a
28
Respuesta
Capitulo
Seccin
Prrafo
Pagina
E
E
A
B
C
B
A
B
A
D
A
D
A
A
A
D
C
D
E
A
B
D
C
C
C
B
A
D
A
D
C
B
A
E
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
I
II
II
II
II
I
I
I
I
I
I
I
I
30.a
38.a
39.a
41.d
50.c
22
23
28.b
25.a
29
29.f
33.b
31.a
28
32
32
33
38
24
24
28
27
28
28
29-30
29
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
I
I
I
II
II
II
II
I
I
I
II
I
I
I
I
II
Ii
II
II
II
33.f
35.b
37.b
39.b
40.b.2
40.d
40.c
31.a
31.b
32.b
41.e
30.a
23.d
24.b
28.a
51.a
50
51.d
50.a
50.a
30
30
31
32
32
33
33
29
29
29
33
28
25
26
28
39
39
39
38
38
II
49.
38
110
99
100
101
Nro de
Pregunta
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
B
C
D
Respuesta
5
5
2
I
I
I
46.l
43
3.a.
37
34
6
Capitulo
Seccin
Prrafo
Pagina
A
A
A
A
D
A
C
C
A
B
A
D
D
A
C
B
A
E
E
B
D
D
E
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
5
3
I
I
I
I
I
I
I
I
II
II
III
III
III
IV
IV
IV
I
I
II
II
Ii
I
35.a.
3.d.
9.a.
9.a.
9.a.
9.c.
9.b.
9.c.
10.b.
10.b.
15.c.
15.c.
15.f.
20
20.c.
20.c.
28.a.
30.a.
38.a.
41.d.
5
9g.
30
6
10
10
10
10
10
10
12
12
16
16-17
17
22-23
23
23
28
28
32
33
39
11
III
15.c.
16
A
A
A
D
A
A
3
4
4
4
4
IV
I
I
I
I
20.b.
36.a.
29.f.
33.b.
31.b.
23
30
28
29-30
29
32.f.
30
4
4
I
I
35.b.
37.b.
30
31
II
39.b.
32
II
40.b.
32
D
C
D
111
135
136
1372
138
Nro de
Pregunta
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
E
A
E
4
4
II
II
40.b.
40.b.
33
33
4.b.
B
Respuesta
II
51.d.
39
Capitulo
Seccin
Prrafo
Pagina
4
4
3
4
4
4
5
4
4
5
3
3
I
I
IV
I
I
II
II
I
I
II
IV
IV
29.d.
33.b.
20.c.
31.b.
32.
41.
50.
30a.
23d.
49.
19
19
28
30
23
29
29
33
38
28
25
38
21
21
A
E
B
D
C
C
A
C
B
E
E
B
112
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DEL REGLAMENTO DE CEREMONIAL TERRESTRE Y
PROTOCOLO MILITAR PARA LAS FFAA Y PNP
Texto de Referencia RFFAA 12-01 Edicin 1996 Reimpreso en el 2000
1.
Los enunciados siguientes estn relacionados con las generalidades para

rendir honores.
Coloque en los parentesis la letra (v) o (f) segn corresponda:
( )
( )
( )
( )
( )
Los honores militares se rinden de 0600 a 1800.

En campaas o maniobras se rendirn honores militares.
Cuando se encuentre presente una autoridad de rango superior,
tambin se rendirn honores a los de menor jerarqua.
Las tropas en desplazamiento, no rendirn honores, debiendo su jefe
limitarse a saludar sobre marcha.
Siempre que se interprete un Himno extranjero, ser seguido por el
Himno Nacional del Per.

A.
B.
C.
D.
E.
2.
V-F-F-V-F
V-V-F-V-F
V-V-V-F-F
F-F-F-V-V
V-V-F-VF

rendir honores.
( )
( )
( )
( )
( )
Los honores se rinden a las autoridades, durante el desempeo activo

del cargo y en el ejercicio de sus funciones.
Cuando una Tropa formada, tenga que rendir honores a una autoridad,
el Jefe que la Comanda, se adelantar a recibirla y la acompaar,
cedindole el lado interior.
Siempre que se interprete un Himno extranjero, ser seguido
por el Himno del Ejrcito.
Siempre que se ejecuten SALVAS, el personal sin armas har el saludo
reglamentario.
En campaa o maniobras se rendirn honores en las mismas
condiciones que en Guarnicin.
113
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA :

A.
B.
C.
D.
E.
3.
V-F-F-V-F
V-V-F-V-F
F-V-F-V-V
F-F-F-V-V
V-V-V-V-F
Las expresiones siguientes estn referidas a los honores al santsimo:

A.
B.
C.
D
E
4.
Los honores que se rendirn al Santsimo sern : Marcha Redoblada y

Saludo al frente.
Los honores que se rendirn al Santsimo sern : Marcha Redoblada y
Armas presentadas.
Los honores que se rendirn al Santsimo sern : Marcha de Banderas y
Armas presentadas.
Los honores que se rendirn al Santsimo sern : Toque de Silencio y Armas
presentadas.
Los honores que se rendirn al Santsimo sern : Toque de Atencin y Armas
sobre el hombro.
Generalidades para rendir honores, las guardias de prevencin adems de los

honores que rendirn a las autoridades, los tributaran tambin a los
comandantes de su unidad.
A.
Slo cuando ste ingrese por primera vez durante el da, entre las 0600 y
1800.
B. Slo cuando ste ingrese por nica vez entre las 0800 y 1200.
C.
Durante todo el da entre las 0600 y 1800.
D. Slo cuando ste ingrese por primera vez durante el da entre las 0800 y
las 1800 horas.
E.
Todas las veces que ingresa al cuartel a cualquier hora del da.
5.
Las expresiones siguientes estn referidas al izamiento del pabelln nacional.

( )
( )
( )
( )
El Pabelln Nacional ser izado obligatoriamente en todas las

dependencias de la fuerza Armada y PNP todos los das a las 1000 hrs.
El Pabelln ser acompaado de una Escolta de honor (cinco
integrantes), con las Armas sobre el hombro. Durante el izamiento
presentar las armas a la voz del Oficial al mando.
La Guardia formar dando frente al Asta del Pabelln y presentar las
Armas.
La persona que izar el Pabelln lo har con porte ejecutando el saludo
114
( )
segn el Reglamento.
Los domingos y Feriados al trmino del Izamiento del Pabelln Nacional,
la Banda de Msicos tocar el Himno Nacional.

A.
B.
C.
D.
E.
06.
V-F-V-F-V
V-V-F-V-F
F-V-V-F-V
F-V-V-V-F
V-V-V-F-F
Los enunciados siguientes estn referidos al arriado del pabelln nacional.

A
La Guardia formar dando el frente, presentar las armas durante el acto y el

corneta tocar Marcha Redoblada.
Antes de Izar Arriar el Pabelln Nacional, en las ceremonias a las que

asista el personal Civil, el Maestro de ceremonia, deber advertir al pblico,
la obligacin que tienen todos los asistentes de exteriorizar el respeto y
deferencia a los smbolos de la Patria.
Una vez arriado el Pabelln Nacional, ser devuelto a la Oficina del 1er. Jefe.
Para arriar el Pabelln Nacional, la Guardia formar dando el frente, se

colocarn el arma sobre el hombro durante el acto y el corneta tocar
Marcha de Banderas.
El arriado del Pabelln Nacional se iniciar lentamente, debiendo concluir al

trmino del Toque de la Marcha Redoblada.
07.
Los enunciados siguientes estn referidos al izamiento del pabelln nacional

a media asta.
A
B
C
D
E
08.
Se izar hasta que llegue a media asta.

Si ya estuviera izado, se arriar completamente y luego se izar hasta media
asta.
Para arriar el Pabelln Nacional, estando a media asta, se proceder a
arriarlo lentamente hasta concluir al trmino del toque de Marcha
Redoblada.
Para arriar el Pabelln, estando a media asta, se izar primero al tope,
arrindolo posteriormente.
Una vez arriado el Pabelln Nacional ser devuelto a la Sala de Guardia.
Los enunciados siguientes estn relacionados con los honores a la bandera
de guerra.
115
( )
( )
( )
( )
( )
( )
Al aparecer la Bandera, el Oficial al mando ordenar Armas sobre el

Hombro, y la Banda ejecutar Marcha de Banderas hasta que se
emplace al centro de la Unidad.
Hombro, y la Banda ejecutar Marcha Redoblada hasta que se emplace
al centro y al frente de la Unidad.
El Oficial al mando, se situar cuatro pasos frente a la Bandera,
saludar, har presentar las Armas y luego presentar el Sable o
Espada, La Banda tocar Marcha Redoblada hasta una seal.
Se situar cuatro pasos frente a la Bandera, har presentar las armas,
saludar y despus presentar la Espada o Sable, la Banda tocar
Marcha de Banderas hasta una seal.
Har colocar las Armas sobre el Hombro, La Banda ejecutar Marcha
Redoblada y la Escolta con la Bandera se dirigir a su emplazamiento a
continuacin de la Banda, luego sta cesar de tocar.
Los movimientos independientes de la escolta se sujetar a la voz del
Oficial Jefe de Lnea.

A.
B.
C.
D.
E.
9.
V-F-F-V-F-V
F-V-V-F-V-V
F-V-F-V-V-F
V-F-F-V-V-F
V-F-V-F-FV
Las expresiones siguientes estn relacionados con los honores a la

bandera de guerra donada y al saludo entre banderas.
( )
( )
( )
( )
( )
Si se recibe en un Cuartel una Bandera de Guerra donada, la alocucin

que pronunciar el comandante de Unidad ser referente a una resea
histrica donde particip la Bandera.
Las Banderas de Guerra saludarn nicamente al Presidente
Constitucional de la Repblica.
Cuando salude a otra Bandera de Guerra, cinco metros antes de
ejecutar el saludo deslizar la mano derecha hacia arriba, a lo largo del
asta y a la altura de la vista.
Extendiendo suavemente el brazo en toda su longitud hacia delante y
ligeramente a la derecha, sin que el regatn abandone su punto de
apoyo.
Cinco metros despus, terminar el saludo llevando la Bandera
suavemente a su posicin normal.

A.
V-F-V-F-F
116
B.
C.
D.
E.
10.
F-F-F-V-V
V-V-F-V-F
F-F-V-V-V
F-F-V-F-V
Las expresiones siguientes estn referidas a las disposiciones generales

para los honores fnebres :
A. Cuando se decrete Duelo Nacional se izar el pabelln nacional a media asta en
los edificios del estado, de las FFAA y PNP en todo el territorio nacional durante
los das que hayan sido sealados, y se suspendern las actividades laborales
en el momento de la inhumacin.
B. Cuando se decrete duelo oficial se izar el pabelln nacional a media asta en todo
el territorio nacional durante los das que hayan sido sealadas, suspendiendo
las actividades laborales en el momento de la inhumacin.
C. Las tropas encargadas de rendir honores fnebres formarn frente a la casa
mortuoria para el personal de las FFAA y PNP y para las autoridades civiles en
el cementerio.
D. Cuando se decrete duelo nacional se izar el pabelln nacional a media asta en la
Capital de la Repblica o mbito territorial correspondiente.
E.
Las tropas encargadas de rendir honores fnebres formarn en el cementerio
para el personal de las FFAA, PNP y autoridades civiles.
11.
La expresiones siguientes estn referidas a los honores fnebres a personal

de las fuerzas armadas y pnp.
COLOQUE LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA:
( )
( )
( )
( )
( )
Se rendirn los mismos honores fnebres al personal militar y policial

que hubiese pasado y permanezca en situacin de disponibilidad o
retiro.
No se rendirn honores fnebres al personal militar policial con
sentencia judicial o medida disciplinaria
No se rendirn honores fnebres al personal militar policial que se
suicide o que su fallecimiento sea consecuencia de un acto que afecte al
honor, la moral o prestigio de su Institucin.
El Jefe de Lnea de las tropas que rinden honores fnebres ser un
Oficial perteneciente a cualquiera de los Institutos de la Fuerza Armada.
Las Guardias de Honor, sern permanentes cuando la Capilla Ardiente
sea levantada en un recinto militar o policial.
117
a.
b.
c.
d.
e.
12.
F-f-f-v-v
V-f-v-v-f
F-v-f-f-f
F-v-v-f-v
V-v-v-f-f
Las expresiones siguientes estn referidas a los honores fnebres de

personal de tropa de las fuerzas armadas.
Coloque la letra (v) o (f) segn corresponda:
( )
( )
( )
( )
( )
El da del sepelio en el local donde se velan los restos, a partir de las

0800 horas, se montar una guardia de honor sin armas.
En el cementerio formar en lnea una seccin sin armas, al mando de
un Sgto 1.
A la llegada del cortejo fnebre al cementerio, el atad ser conducido
en hombros por una guardia de honor frente a la tropa, la que saludar a
su paso.
Arrastrar el duelo un Sgto 1 REE designado por la Unidad a la cul
perteneci el extinto.
En el momento de la inhumacin de los restos se ejecutar una marcha
fnebre.

A.
B.
C.
D.
D.
13.
F-V-V-VF
V-V-V-F-F
F-F-V-V-V
V-F-F-V-V
F-V-V-FF
Las expresiones siguientes estn referidas a los honores fnebres a personal

de las fuerzas armadas y pnp.
Coloque la letra (v) o (f) segn corresponda:
( )
( )
( )
( )
Para dar mayor solemnidad al sepelio, se prescribir la asistencia

obligatoria de comisiones de Oficiales de todas las Unidades de la
Guarnicin y el mayor nmero de Jefes y Oficiales francos de la Unidad
que perteneci el fallecido.
Cualquiera que sea el rango o situacin del Oficial fallecido, se colocar
el Pabelln Nacional cubriendo el atad.
En caso de fallecimiento por accin de armas en guerra convencional
y/o guerra no convencional, se colocar encima del atad su gorra,
espada y condecoraciones durante el tiempo que est en Capilla
Ardiente.
En caso que sean solo dos, al ms antiguo se le ubicar al
lado derecho.
118
( )
En caso de realizarse un sepelio mltiple de miembros de las FF.AA y

PNP, la ceremonia de entierro se har de menor a mayor jerarqua o
antigedad.

A.
B.
C.
D.
E.
F-F-V-F-V
V-F-F-V-V
F-V-V-V-F
V-F-V-F-V
F-F-F-V-F
14. Las expresiones siguientes estn referidas al orden de precedencia en

desplazamientos vehculares. Cuando se viaje en un automvil de cinco
asientos.
I.
Se sentar al lado del chofer, en el centro ( ) El 3ro en antiguedad
II
Se
sentar en el asiento posterior derecho ( ) El 4to en antigedad
III
Se sentar adelante a la derecha junto a la
ventana.
( ) El ms antiguo
IV
Ocupar el asiento posterior izquierdo
( ) El 5to en antigedad
Ocupar el centro en el asiento posterior ( ) El 2do en antigedad
A.
B.
C.
D.
E.
15.
I - IV - III - II - V
II - V - I - IV - III
III - II - IV - V - I
V - III - II - I - IV
IV - I - V - III II
LOS enunciados siguientes estn relacionados con las generalidades para

rendir honores.
A.
B.
C.
D.
E.

Siempre que se interprete el Himno Nacional del Per, ser seguido
119
por un Himno extranjero.

16.

rendir honores.
A.
B.
C.
D.
E.
17.

Las tropas en desplazamiento, rendirn honores, debiendo su jefe
saludar sobre marcha.

rendir honores.
A.
B.
C.
D.
E.
18.

el Jefe que la Comanda, lo esperara, lo recibir y lo acompaar,
Siempre que se ejecuten SALVAS, el personal sin armas permanecer
en atencin.

rendir honores.
A.
B.
C.
D.
E.
el Jefe que la Comanda, lo esperara, lo recibir y lo acompaar,
reglamentario
N.A.
120
19. Generalidades para rendir honores, las guardias de prevencin adems de los
comandantes de su unidad.
A.
B.
C.
D.
E.
20.
Slo cuando ste ingrese por primera vez durante el da entre las 0800 y
1800.
Slo cuando ste ingrese por primera vez durante el da, entre las 0600
y 1800.
Slo cuando ste ingrese por nica vez entre las 0800 y 1200.

A.
B.
C.
D.
E.
21.

El Pabelln ser acompaado de una Escolta de Honor (cuatro
integrantes), con las Armas sobre el hombro. Durante el Izamiento
La Guardia formar dando frente al Asta del Pabelln con las armas
sobre el hombro.
La persona que izar el Pabelln lo har sin porte ejecutando el saludo
segn el Reglamento.

Elija la respuesta correcta
A.
B.
C.
D.
E.

El Pabelln ser acompaado de una Escolta de Honor (cinco
La Guardia formar dando frente al Asta del Pabelln con las armas
sobre el hombro.
segn el Reglamento.
De lunes a viernes al trmino del Izamiento del Pabelln Nacional, la
121
Banda de Msicos tocar el Himno Nacional.

22.
Las expresiones siguientes estn referidas al izamiento del pabelln nacional:

A.
B.
C.
D.
E.
23.

El Pabelln ser acompaado de una Escolta de Honor (cuatro
La Guardia formar dando frente al Asta del Pabelln y presentar
armas.
segn el Reglamento.
De lunes a viernes al trmino del Izamiento del Pabelln Nacional, la
Banda de Msicos tocar el Himno Nacional.

de guerra:
A.
B.
C.
D.
E.
24.

El Oficial al mando, se situar ocho pasos frente a la Bandera, har
presentar las armas, saludar y despus presentar el Sable o Espada,
la Banda tocar Marcha de Banderas hasta una seal.
Los Enunciados siguientes estn relacionados con los honores a la bandera

de guerra
A.
B.

Al aparecer la Bandera, el Oficial al mando presentar Armas y la
Banda ejecutar Marcha Redoblada hasta que se emplace al centro y al
122
C.
D.
E.
25.
frente de la Unidad.
El Oficial al mando, se situar cuatro pasos frente a la Bandera, har

de guerra:
A.
B.
C.
D.
E.
26.

Al aparecer la Bandera, el Oficial al mando presentar Armas y la
Banda ejecutar Marcha Redoblada hasta que se emplace al centro y al
frente de la Unidad.
El Oficial al mando, se situar ocho pasos frente a la Bandera, har
El Oficial al mando, har colocar las Armas sobre el Hombro, La
Banda ejecutar Marcha Redoblada y la Escolta con la Bandera se
dirigir a su emplazamiento a continuacin de la Banda, luego sta
cesar de tocar.
Las expresiones siguientes estn relacionados con los honores a la bandera

de guerra donada y al saludo entre banderas.
A.
B.
C.
D.
E.

Cuando salude a otra Bandera de Guerra, cinco metros antes, deslizar
la mano derecha hacia arriba, a lo largo del asta y a la altura de la vista.
Luego extender suavemente el brazo en toda su longitud hacia delante
y ligeramente a la izquierda, sin que el regatn abandone su punto de
apoyo.
Ocho metros despus, terminar el saludo llevando la Bandera
123
27.

A.
B.
C.
D.
E.
28.

Cuando salude a otra Bandera de Guerra, ocho metros antes, deslizar
y ligeramente a la derecha, sin que el regatn abandone su punto de
apoyo.
Ocho metros despus, terminar el saludo llevando la Bandera

A.
B.
C.
D.
E.
29.

Cuando salude a otra Bandera de Guerra, ocho metros antes, deslizar
y ligeramente a la izquierda, sin que el regatn abandone su punto de
apoyo.
Cinco metros despus, terminar el saludo llevando la Bandera
Las expresiones siguientes estn referidas a los honores fnebres de

A.
B.

0800 hrs, se montar una guardia de honor, sin armas.
En el cementerio formar en lnea una compaa, sin armas, al mando
de un Sgto 1.
124
C.
D.
E.

su paso presentando armas.
fnebre.
30. Las expresiones siguientes estn referidas a los honores fnebres de

A.
B.
C.
D.
E.

0800 hrs, se montar una guardia de honor, con armas.
En el cementerio formar en lnea una compaa, sin armas, al mando
de un Sgto 1.
su paso.
fnebre.
31. Los enunciados siguientes estan referidos a los honores del presidente de la
republica.
A.
B.
C.
D.
A su ingreso de la instalacin el corneta tocar ATENCION,

el Jefe Del Agrupamiento ordenar PRESENTAR ARMAS y
la banda de msicos ejecutar MARCHA DE BANDERAS.
Ser recibido por el Vicepresidente, el Ministro de Defensa, el Ministro de
Economa, el Presidente de Comando Conjunto.
El Presidente se ubicar en el lugar sealado, a fin de recibir el saludo del
pueblo.
Al trmino del saludo el Jefe del Agrupamiento, lo invitar a despedirse de la
Bandera Nacional y a revisar a las tropas.
32. Determine si las expresiones siguientes son verdaderas o falsas referidas a

la llegada del presidente :
( ) El Presidente de la Repblica ser recibido por el Vice-Presidente de la
Repblica encargado de la Presidencia.
( ) El Jefe del Agrupamiento presentar el saludo correspondiente e invitar al
Presidente a saludar a la Bandera de Guerra y revistar a las tropas.
125
( )
( )
Terminada la revista, el Jefe del Agrupamiento pedir permiso para retirarse,

ordenar descansar armas y la banda de msicos cesar de tocar.
El Presidente de la Republica y las Autoridades que lo acompaen se
ubicarn en el lugar sealado para recibir el saludo de las autoridades
asistentes.

A.
B.
C.
D.
E.
VFVF
VVVV
VVFV
FFFF
N.A.
33. Lea Y Determine Cual De Las Siguientes Expresiones Son Verdaderas O

Falsas Referidas A Las Visitas Oficiales De Las Autoridades Militares
( ) Cuando el Ministro de Defensa visita el cuartel, un corneta tocar
ATENCION, en el momento que se detenga el vehculo que lo conduzca.
( ) Ser recibido por las autoridades de menor jerarqua del Instituto presente en
la Instalacin.
( ) En el momento de su entrada las tropas estarn en presenten arma, la banda
de msica o el corneta entonar Marcha de Bandera.
( ) Al retirarse se le rendirn los mismos honores, debiendo arriarse la insignia
correspondiente.
A.
B.
C.
D.
E.
FFFF
VVVV
VFF V
FVFV
N.A.
34. Al presidente del comando conjunto de las fuerzas armadas cuando visite
un cuartel, base, buque, o campamento se le rendiran los siguientes
honores :
A. Marcha Redoblada y Arma Presentada
B. Arma descansada y Marcha redoblada
C. Arma sobre el hombre y Marcha redoblada.
D. Arma Presentada y Marcha de bandera.
E. N.A.
35. A los comandantes generales de los institutos de las fuerzas armadas se
le rendiran los honores siguiente:
126
A.
B.
C.
D.
E.
El Comandante de la Gran Unidad Unidad lo recibir cuando

descienda de su vehculo.
Tanto la entrada como la salida, las tropas en formacin pondrn el
arma presentada y la banda de msicos o el corneta tocar Generala.
Cuando visiten por primera vez un cuartel. Base, Buque o
campamento de su respectivo Instituto y que tenga artillera, aparte de
los honores ya indicados, se ejecutar una salva de 12 caonazos.
Tanto la entrada como la salida, las tropas en formacin pondrn el
arma sobre el hombro y la banda de msicos o el corneta tocar
Generala.
N.A.
36. Referente a los honores militares en ceremonias oficiales

A.
B.
C.
D.
E.
Al Ministro de Defensa un corneta tocar Atencin en el momento que

se detenga el vehculo que lo conduce.
Al descender del vehculo el Jefe de Lnea ordenar DESCANCEN
ARMAS.
El Corneta o banda de msicos ejecutar Marcha de Banderas para
saludar a la Bandera.
El Jefe de Lnea ordenar descansar armas.
N.A.
37. Diga ud. Si los enunciados siguientes son verdaderos o falsos referente a los
jefes de estado mayor general
( )
( )
()
( )
Un corneta tocar ATENCION en el momento que se detenga el

vehculo que los conducen.
Al descender del vehculo, el Jefe de lnea ordenar colocar las armas
sobre el hombro.
El corneta o banda de msicos ejecutar LLAMADA DE
OFICIALES
El corneta o banda de msicos ejecutar LLAMADA DE HONOR.

A.
B.
C.
D.
E.
VVVV
VVFV
FFFF
VFVF
N.A.
38. Elija La Aternativa Correcta De Los Siguientes Enunciados :

A los Generales, Almirantes y Oficiales Superiores con mando de fuerza, un
corneta tocar .en el momento que se detenga el vehculo
que los conducen
127

A.
B.
C.
D.
E.
Atencin
Llamada de honor
Llamada de Lista de diana
Marcha de Banderas
NA
39. Lea y seleccione la letra correcta referente al comandante de armas:

A.
B.
C.
D.
El Corneta tocar ATENCION en el momento que se aproxime al lugar

de la ceremonia.
Al llegar al lugar de la ceremonia, el Jefe de Lnea ordenar colocarse
en descanso.
Los msicos ejecutarn llamada de Oficiales.
NA
40. Seleccione El Concepto Correcto

A.
B.
C.
D.
41.
Cuando se decrete DUELO NACIONAL, se izar el pabelln Nacional a

media asta.
Cuando se decrete DUELO OFICIAL, se izar el Pabelln Nacional
hasta el tope del asta.
Las honras y honores considerados en el presente ceremonial, pueden
ser declinadas por voluntad expresa del Comandante General del
Ejrcito.
Todas son verdaderas.
Los enunciados siguientes estn relacionados con las GENERALIDADES

PARA RENDIR HONORES.
( )
( )
( )
( )
( )


A.
B.
C.
V-F-F-V-F
V-V-F-F-F
V-V-V-F-F
128
D.
E.
42.
F-F-F-V-V
V-V-F-V-F
Los enunciados siguientes estn relacionados con LAS GENERALIDADES

PARA RENDIR HONORES.
( )
( )
( )
( )
( )

el Jefe que la Comanda, se adelantar a recibirla y la acompaar,
reglamentario.

A.
B.
C.
D.
E.
43.
V-F-F-V-F
V-V-F-V-F
F-V-F-V-V
F-F-F-V-V
V-V-V-V-F
Generalidades para rendir honores, las guardias de prevencin adems de los

Comandantes de su Unidad.
A.
B.
C.
D.
E.
44.
Slo cuando ste ingrese por primera vez durante el da, entre las 0600
y 1800.
Slo cuando ste ingrese por nica vez entre las 0800 y 1200.
Slo cuando ste ingrese por primera vez durante el da entre las 0800 y
1800.
Las expresiones siguientes estn referidas al Izamiento del Pabelln

Nacional.
( )
( )
( )

El Pabelln ser acompaado de una Escolta de Honor (cinco
La Guardia formar dando frente al Asta del Pabelln y presentar las
129
( )
( )
Armas.
segn el Reglamento.

A.
B.
C.
D.
E.
45.
V-F-V-F-V
V-V-F-V-F
F-V-V-F-V
F-V-V-V-F
V-V-V-F-F
Los enunciados siguientes estn referidos al Arriado del Pabelln Nacional.

46.
La Guardia formar el dando al frente, presentar las armas durante el

acto y el corneta tocar Marcha Redoblada.
Antes de Arriar el Pabelln Nacional, en las ceremonias en la que asista

el personal Civil, el Maestro de ceremonia, deber advertir al pblico, la
obligacin que tienen todos los asistentes de exteriorizar el respeto y
deferencia a los smbolos de la Patria.
Una vez arriado el Pabelln Nacional, ser devuelto a la Oficina del 1er.
Jefe.
Para arriar el Pabelln Nacional, la Guardia formar dando el frente, se

colocarn el arma sobre el hombro durante el acto y el corneta tocar
Marcha de Banderas.
El arriado del Pabelln Nacional se iniciar lentamente, debiendo

concluir al trmino del Toque de la Marcha Redoblada.
Los enunciados siguientes estn referidos al Izamiento del Pabelln Nacional

a Media Asta.
A
B
C
D
Se izar hasta que llegue a media asta.

Si ya estuviera izado, se arriar completamente y luego se izar hasta
media asta.
Para arriar el Pabelln Nacional, estando a media asta, se proceder a
arriarlo lentamente hasta concluir al trmino del toque de Marcha
Redoblada.
Para arriar el Pabelln, estando a media asta, se izar primero al tope,
arrindolo posteriormente.
130
E
47.
Una vez arriado el Pabelln Nacional ser devuelto a la Sala de

Guardia.

de guerra.
( )
( )
( )
( )
( )
( )

El Oficial al mando, se situar cuatro pasos frente a la Bandera, har
El Oficial al mando, har colocar las Armas sobre el Hombro, La
Banda ejecutar Marcha Redoblada y la Escolta con la Bandera se
dirigir a su emplazamiento a continuacin de la Banda, luego sta
cesar de tocar.

A.
B.
C.
D.
E.
48.
V-F-F-V-F-V
F-V-V-F-V-V
F-V-F-V-V-F
V-F-F-V-V-F
V-F-V-F-F-V
Es una ceremonia Nacional con asistencia del seor Presidente de la

Republica, y autoridades Civiles y Militares, se celebrara el 24 de Setiembre
de cada ao.
A
B
C
D
E
49.
Da de las Fuerzas Armadas.

Da del Ejercito
Da de la Escuela Tcnica
Da de la Virgen de las mercedes
Da del personal auxiliar
Los enunciados siguientes estn relacionados a las ceremonias

conmemorativas al aniversario de la Independencia Nacional Ceremonias en
la Capital de la Republica Da 28 de Julio:
131
( )
( )
( )
( )
( )
( )
TE DEUM, en la Baslica Catedral de Lima Metropolitana.

Saludo al Seor Presidente de la Republica por las autoridades Civiles y
Militares.
Instalacin de la Primera Legislatura ordinaria del Congreso Nacional de
la Republica.
TE DEUM, en la Baslica Catedral de Barranco.
Saludo al Seor Presidente del congreso por las autoridades Civiles y
Militares.
Instalacin de la Segunda Legislatura ordinaria del Congreso Nacional
de la Republica.

A.
B.
C.
D.
E.
50.
V-F-F-V-F-V
V-V-V-F-F-F
F-V-F-V-V-F
V-F-F-V-V-F
V-F-V-F-F-V
Los enunciados siguientes estn relacionados a los Criterios que deben regir
las ceremonias Oficiales:
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
Uniformidad
Solemnidad y Sobriedad
Exaltacin de los valores y virtudes militares
Seguridad
Desfile
Patriotismo

A.
B.
C.
D.
E.
V-F-F-V-F-V
V-V-V-F-F-F
F-V-F-V-V-F
V-F-F-V-V-F
V-V-V-V-F-F
132
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCION AL BANCO DE PREGUNTAS DE CEREMONIAL TERRESTRE Y
PROTOCOLO MILITAR PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y POLICIA NACIONAL.
Texto de Referencia: RFFAA 12-01, Edic 1,996
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
20 h.k.
21-22
20 d.l.
21-22
II
21
22
II
20 i.
21-22
II
22(4)(6)(8)
22-23
II
22 c
23-24
II
23 c
24
II
25(1)(2)(3)
25
II
28 a.b.
27
10
67b.
46
11
II
79b.d.
54
12
II
92 a.b.c.
65
13
II
79 e.j.h.
55
14
Anexo 07
93
15
20h.
21
16
20k.
22
17
20d.
25
18
20l.
22
19
II
20 i.
22
20
II
22 a (8)
23
21
II
22 a(4)
23
22
II
22 a(6)
23
23
II
25b.(1)
25
24
II
25b.(2)
25
133
25
II
25b.(3)
25
N de
Pregunta
26
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
II
28a.
27
27
II
28a.
27
28
II
28b.
27
29
II
92a.
64
30
II
92c.
65
31
II
40a.(1)
32
32
41b.(3)(4)(5)(6)
33
33
41a.d.
34
34
42
34
35
44b.
35-36
36
VII
50a.
39
37
VIII
53a.b.
40
38
VII
55a.
40
39
VII
55a.
40
40
67 b
46
41
20
21-22
42
20
21-22
43
II
20
22
44
II
22 a
22-23
45
II
22 b
23-24
46
II
23
24
47
II
25
25
48
II
11a,
17
49
II
9c.(1)
13
50
10
134
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DE ETICA Y MORAL

Texto de Referencia: ME 31-5 Edicin 1,996
01.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DEFINICION REAL

DE ETICA.
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA
A.
B.
C.
D.
E.
2.
Denota algo en lo que intervienen las facultades concientes

Termino genrico por el que denotamos el acto humano
Buscar los principios que dirigen a la conciencia
Es una facultad moral de dirigir algo
Es una virtud rectora

OBJETO DE LA ETICA.
COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA
(
(
(
(
)
)
)
)
Definir las facultades inconcientes

Definir el bien y el mal morales
Mediante la determinacin de los principios y leyes ticas
Que sirvan para precisar los deberes y ordenar los actos humanos del
hombre

A.
B.
C.
D.
E.
3.
FVVF
FFVV
FVFV
FVVV
N.A.
A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS REFERIDOS A

LOS IMPEDIMENTOS DEL ACTO HUMANO
El acto humano exige dos elementos: _______________,que se funda en la
deliberacin nacional y _________________ o dominio sobre el acto.
A.
B.
C.
La voluntariedad la libertad
El patriotismo la conciencia
La ignorancia la libertad
135
D.
E.
04.
La voluntariedad la inconciencia
La ignorancia- el libertinaje
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A

IMPEDIMENTOS DEL ACTO HUMANO
I. -
La ignorancia
II. - La pasin
III. - El miedo
( )
( )
( )
LOS
Es la trepidacin del nimo por un mal

probablemente inminente.
Es la tendencia que nos arrastra hacia algn objeto
Es la carencia de Conocimiento en sujeto capaz.

A.
B.
C.
D.
E.
05.
II-I-III
I-II-II
III-II-I
II-III-I
III-I-II

CONCIENCIA EN LO QUE RESPECTA AL SENTIDO MORAL
A.
B.
C.
D.
Significa el conocimiento reflejo de nuestro propio yo y de nuestro acto.

El termino conciencia tiene dos sentidos diferentes
Busca los principios que dirigen a la conciencia
Designa el conocimiento de nuestros deberes y los juicios referentes a la
bondad o malicia de nuestros actos.
Es el reflejo de nuestro subconsciente..
E.
6.

ACTITUDES QUE SIGUE LA CONCIENCIA CUANDO REPRUEBA LOS ACTOS.
COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA (V) O (F) SEGN
CORRESPONDA:
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
La critica
El remordimiento
La culpabilidad
El juicio
El arrepentimiento

A.
B.
C.
D.
FFVFV
VFVVV
FVVFV
FVVV
136
E.
7.
FVFFV

VALOR DE LA CONCIENCIA PARTICULARMENTE EN SUS CONEXIONES
MORALES.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
La mutacin de la conciencia
El intuicionismo
El relativismo
Nihilismo
La verdad y la conciencia

A VVVVV
B. VVFFV
C. VVVFV
D. VFFVF
E. FVVVV
08.
UNA DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES NO ESTA REFERIDA A LA

DEFINICION DEL DERECHO.
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA INCORRECTA
A.
B.
C.
D.
E.
Es el alma del orden humano.

Es el puente que transmite los principios morales a la vida de relacin.
Es una actitud conciente entre el sociologista y altruista.
Es el canal que lleva los principios de justicia a las relaciones
interpersonales y sociales.
La misin fundamental del derecho es elevar todas las relaciones
humanas al plano moral.
.
9.
LA EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN

REFERIDAS A LAS PROPIEDADES DEL DERECHO, LAS QUE SON:
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA.
.A
.B
.C
.D
.E
Cognoscitivo e Subjetivo
Inexorable y
Justo y equitativo
Irracional y coactivo
Racional e inviolable
137
10.
UNA DE LAS EXPRESIONES SIGUIENTES NO ESTA REFERIDA A LAS

PROPIEDADES DEL DERECHO NATURAL.
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA INCORRECTA.
A.
B.
C.
D.
E.
11. LAS
Moralidad intrnseca
Perpetuidad
Inmutabilidad
Cognocibilidad
Sociabilidad
EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DIVISION DEL

DERECHO. LA ACEPCION NORMATIVA EL DERECHO PUEDE SER:
A.
B.
C.
D.
E.
12.
Objetivo subjetivo
Racional Irracional
Natural material
Natural positivo
Racional - positivo
A CONTINUACION SE PRESENTA
ENUNCIADOS REFERIDOS A LA LEY FISICA Y LA LEY MORAL.
ALGUNOS
La Ley Fisica Expresa lo que____________, lo que_______________;

La ley Moral expresa lo que los actos _________ . Supone que los actos
son__________.
A.
B.
C.
D.
E.
Es nos conviene - pueden ser - libres

Son quieren ser pueden ser - libres
Es acontece deben ser - libres
Es acontece pueden ser libres
N.A.
13.
PRINCIPIOS DE LA
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A

LEY NATURAL
I. Los primeros principios
( )
II. Los principios de segundo orden ( )

III.
Los principios de tercer orden
Son las aplicaciones de la

ley natural.
Son tambin principios
universales y generales
) Son el punto de apoyo
138
A.
B.
C.
D.
E.
14.
III-I-II
II-III-I
III-II-I
I-II-III
I-III-II
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS CAUSAS DEL

OBSCURECIMIENTO DE LA LEY NATURAL.
CORRESPONDA:
(
(
(
(
)
)
)
)
Pasiones y vicios
Las costumbres desordenadas
El etnocentrismo utilitarista
La abnegacin

A.
B.
C.
D.
E.
15.
VVVV
VVFF
VFFV
VVVF
FFFF
A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS

REFERIDOS A LA INMUTABILIDAD DE LA LEY NATURAL.
La ley puede ser: _________, cuando se quita una parte de la ley;______ cuando
se destruye toda la ley;___________, cuando la ley permanece la misma pero a
determinadas personas se le concede la exencin de su cumplimiento.
A.
B.
C.
D.
E.
16.
Aprobado resuelto dispensado

Derogado dispensado abrogado
Derogada abrogada dispensada
Dispensado derogado abrogado
Aprobada dispensada excusada.
UNA DE LAS EXPRESIONES SIGUIENTES NO ESTA REFERIDA A LOS

CARACTERES DE LA OBLIGACION MORAL.
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA INCORRECTA
A.
B.
La obligacin no es fatalidad o determinismo

La obligacin moral se sita en un punto equidistante entre el
determinismo fsico y el consejo.
139
C.
D.
E.
La obligacin moral es universal

La obligacin moral no es absoluta.
El deber moral pertenece a un gnero ms universal.
17.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS

TIPOS DE ATEOS
I.
II.
III.
Ateo practico
Ateo relativo
Ateo absoluto
(
(
(
(
(
) Es creyente, pero no practicante

) Cree en Dios pero vive como si no existiera.
) Es el que no tiene, ni tuvo idea de Dios
) Es el que tuvo idea de Dios pero la perdi.
) En este acto subsiste el motivo natural racional

A.
B.
C.
D.
E.
18.
I-II-II-II-III
I-II-III-II-II
I-I-III-II-II
III-II-I-I-II
III-III-II-I-I

REFERIDOS A LA DEFINICION DE SANCION.
La sancin puede componerse de un doble elemento
a.
b.
De _________, para el cumplimiento de la ley; como son los

premios,
recompensas, consideraciones, etc.
De __________, que tienen la misin de disuadir al hombre del
quebrantamiento de la ley,

A.
B.
C.
D.
E.
19.
Suficiente penas
Alicientes penas y castigos
Sanciones castigos
Penas y castigos alicientes
Crcel - reclusin
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A LA SANCION

GUBERNAMENTAL
I.
II.
Es coactiva
( ) Aparece ante el sbdito como un

dictado impuesto por un poder superior
Es Externa
( ) Dispone del gran aparato de la
fuerza fsica, creado por el .
140
III.
Es personal
Estado.
( )Determinadas personas que
dictan e imponen tal sancin.

A.
B.
C.
D.
E.
20.
II-III-I
II-I-III
I-II-III
III-II-II
I-III-II

REFERIDOS A LA INSUFICIENCIA DE LA SANCION.
Los______________ de conciencia son ineficaces y apenas perceptibles para las
conciencias de estos nihilistas. El_______________ es eficaz en el hombre
honesto. Pero en todo caso el___________no es sancin suficiente como para
satisfacer la justicia en faltas graves.
A.
B.
C.
D.
E.
21.
Remordimientos castigo castigo

Castigo remordimiento remordimiento
Remordimientos remordimiento remordimiento
Castigo - castigo remordimiento
Remordimientos- castigos reclusin.
A CONTINUACION SE PRESENTAN ALGUNOS ENUNCIADOS REFERIDOS A

LA DEFINICION DE VIRTUD.
____________ son los elementos que fundamentalmente perfilan la figura moral
del hombre.
A.
B.
C.
D.
E.
22.
Deberes y derechos
Virtudes y vicios
Virtudes y defectos
Sancione y compensaciones
N.A.

REFERIDOS A LA DEFINICION DE LA VIRTUD
141
En sentido amplio llamamos virtud a __________que perfecciona a una potencia

en el _____________ de sus_____________.
A.
B.
C.
D.
E.
23.
todo habito valor actos.

aquel pasar das.
todo hombre desempeo hbitos
todo hbito desempeo funciones.
ese impulso actos
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LOS CONCEPTOS

QUE CORRESPONDE LA DEFINICION DE LA PRUDENCIA.
( )
( )
( )
( )
( )
El intelectualismo presenta la ruina de los principios universales

necesarios a la prudencia.
La prudencia, es por tanto, una virtud rectora.
El objeto de la prudencia consiste en descubrir el camino.
La misin de la prudencia es descubrir los fines rectos y los medios
deshonestos.
La razn trata de descubrir el aspecto moral, la bondad Malicia de los
actos que el hombre ha de hacer.

A.
B.
C.
D.
E.
24.
VVVFV
FFVVF
FFVVV
FVVFV
N.A.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A LA MATERIA

SEGN SANTO TOMAS, DENTRO DE LAS PARTES
INTEGRANTES DE LA PRUDENCIA
I.
Memoria
( ) Indica la viveza de ingenio y sagacidad para

conocer por s mismo la naturaleza y fondo del
asunto.
II.
Inteligencia
( ) La experiencia del pasado y presente.
III.
Docilidad
( ) Es la adaptacin de medio.
142
IV.
Solercia
V.
Providencia
( ) Capacidad de recibir enseanza de otras que la

puedan suministrar.
( ) Capacidad para penetrar en la realidad y
comprender los pros y contras de los fines y
medios que tratamos de elegir.

A.
B.
.C
.D
.E
II-I-V-III-IV
IV-I-V-III-II
II-I-II-V-IV
III-II-IV-V-I
N.A.
25. A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS

REFERIDOS DEL CONCEPTO DE ESPECIES O PARTES SUBJETIVAS.
Existe una prudencia____________ y una prudencia ______________.La
personal es la ___________ que trata de la orientacin de la propia vida. La
______________ es la prudencia del jefe en cuanto tal.
A.
B.
C.
D.
E.
26.
Poltica personal personal poltico

Individual o personal poltica - prudencia poltica
Individual poltico econmico - poltico
Social individual poltico social
N.A.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A LOS VICIOS QUE

PERTENECEN A LA PRIMERA CATEGORIA.
I.
La precipitacin o temeridad
( ) Es una ruptura y cesacin del

esfuerzo, ordenado a conseguir
un determinado fin.
II. La inconsideracin
( ) El hombre pasa a la ejecucin

de la obra sinpasar por las fases
previas de deliberacin y consejo.
III. La inconstancia
( )Es una debilidad mental o una

falta de juicio para ponderar la
Realidad y valer de las cosas.

A.
III-I-I
143
B.
C.
D.
E.
27.
II-I-III
III-I-II
I-II-III
N.A.

DIVERSOS
SENTIDOS DEL TERMINO, LOS CUALES SON PRINCIPALMENTE TRES.
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA.
A.
B.
C.
D.
E.
28.
Sentido universal sentido absoluto sentido relativo

Sentido universal o csmico sentido lato sentido estricto
Sentido normativo sentido sociolgico sentido psicolgico
Sentido universal sentido lato sentido flexible
N.A.
A
CONTINUACION
SE
PRESENTA
REFERIDOS A LA DEFINICION DE JUSTICIA
ALGUNOS
ENUNCIADOS
La virtud cardinal de justicia es el hbito --------------------- que inclina la voluntad a

dar a cada uno de lo que es ----------------------.
A.
B.
C.
D.
E.
29.
Digno suyo
Sagrado prestado
Moral suyo
Sagrado adquirido
Moral comprado
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES SE REFIERE A LA

DEFINICION DE JUSTICIA.
COLOQUE EN LOS PARENTISIS LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA:
( )
( )
( )
( )
La justicia es la idea de ajuste y de dar a cada parte lo suyo.

Las tres notas caractersticas de la justicia son: alteridad,
desigualdad y deuda.
La igualdad es idea esencial a toda justicia.
La igualdad es el fundamento de la justicia.

A.
B.
C.
D.
E.
VVVV
VFVV
VVFV
VFVF
FFFF
144
30.
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LOS OBJETIVO

PRIMORDIAL DE LA JUSTICIA SOCIAL
( )
( )
( )
( )
Es necesario tener en cuenta el ambiente en el cual se nace.

La justicia social pide la intervencin de los principios derivados de la
consideracin de que la sociedad es un organismo, en el que hay que
conseguir realizar un bien comn.
La justicia social exige el reconocimiento del destino universal de los
bienes materiales.
la justicia social exige un salario familiar y un sistema de
seguridad social.

A.
B.
C.
D.
E.
31.
VVVV
VFVV
VVFV
VVVF
VVFF
A
CONTINUACION
SE
PRESENTA
REFERIDOS A LA FORTALEZA.
ALGUNOS
ENUNCIADOS
La virtud de la fortaleza es la disposicin___________ de la voluntad que dispone

de____________ y______________ para hacer frente y superar los graves
peligros.
A.
B.
C.
D.
E.
32.
Peridica equidad juicio

Transitoria temple fuerza
Permanente vigor fuerzas
Transitoria vigor justicia
Permanente juicio moralidad
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A LAS VIRTUDES.

I. II. III. IV. V. -
Prudencia
( ) Es un termino que hace aparicin en el ambiente de

luchas sociales y reivindicaciones sociales.
La justicia
( ) Es la recta razn en el obrar es una virtud rectora.
La justicia social( ) Virtud que domina la sensualidad y controla las
concupiscencias.
La fortaleza
( ) Regula las acciones humanas externas que dicen
relacin a otros.
Templanza
( ) Es la disposicin permanente de la voluntad que
dispone de vigor y fuerza.
145

A.
B.
C.
D.
E.
33.
III-I-II-IV-V
III-I-V-II-IV
I-II-III-IV-V
II-I-III-V-IV
I-III-V-II-IV

REFERIDOS A LA DEFINICION DE TEMPLANZA
La templanza es la virtud que domina_____________________________ y
controla ____________________________ Su objeto principal son los
__________________ puestos por la naturaleza para obtener la conservacin del
individuo y de la especie.
A.
B.
C.
D.
E.
34.
La mente las concupiscencias deberes

La sensualidad - las concupiscencias placeres
La moral - las concupiscencias derechos
La tica - las concupiscencias placeres
La habilidad - las concupiscencias placeres
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A LAS ESPECIES DE LA

TEMPLANZA.
I.Abstinencia
( )
Virtud que impone la moderacin en las bebidas

alcohlicas, aptas para perturbar el uso de la razn.
II.Sobriedad
( )
Impone el dominio del espritu y de la razn sobre

el apetito de comer, tanto en que se refiere a la
cantidad y como la calidad.
III.Castidad
( )
Virtud de tratar de ordenar el apetito aexual y las

tendencias libidinosas.

A.
B.
C.
D.
E.
35.
III II I
III I II
II III I
II I III
I II III
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LAS PARTES

POTENCIALES DE LA TEMPLANZA
146
(
(
(
)
)
)
La continencia es la virtud que tiene la misin de contener y resistir el

impulso de pasiones vehementes.
La mansedumbre domina y moderna la pasin de la ira.
La demencia moderada la accin exterior tendente a imponer castigos.
La modestia es la virtud que tiene la misin de moderar los movimientos
externos, la ambicin de ornato, de lujo y ostentacin.

A.
B.
C.
D.
E.
36.
VVFV
VFFV
VVVV
FFVV
FVFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS AL CONCEPTO DE

SOBERBIA.
A.
B.
C.
D.
E.
37.
El orgullo mira al prjimo en plan de igualdad

El orgullo tiene capacidad para entender al prjimo
El orgullo no es fuente de resentimiento
El orgullo produce un hombre ejemplar
El orgullo no tiene capacidad para entender al prjimo, ni para
comprender sus derechos y razones
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS CAUSAS DEL

SUICIDIO
I.
II.
Por desesperacin
Honor
III.
Razones familiares
IV.
V.
Razones religiosas
Venganza contra
alguna persona
( ) Para provocar en otra remordimiento

( ) Por tratar de escapar de algn mal situacin
difcil, considerada como insuperable.
( ) Muerto el marido, la mujer debe suicidarse para
seguirle en la otra vida
( ) Para demostrar que aprecia mas el honor
( ) Para agradar a Dios.

A.
B.
C.
D.
E.
V II III I IV
VI II I - V -III
V I III II - IV
V III I II IV.
N. A
147
38.
A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS REFERIDOS A LA

DEFINICION DE SUICIDIO.
Es el acto ordenado directamente y por su propia _________________a la
destruccin de su propia _______ .
A.
B.
C.
D.
E.
39.
Voluntad obligado culpa

Decisin y Autoridad Vida
Obligacin derecho caiga
Decisin voluntad alma
Desesperacin autoridad vida
A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS REFERIDOS AL

RECONOCIMIENTO DE LA DIGNIDAD MORAL Y LOS DERECHOS DE TODO
HOMBRE
La piedra fundamental de la moral interpersonal es ________________, lo cual
significa; reconocer_____________y los derechos de todo hombre.
A.
B.
C.
D.
E.
40.
El reconocimiento de nosotros mismos los deberes

El reconocimiento del prjimo la dignidad moral
Conocimiento de uno mismo la dignidad moral
El reconocimiento del prjimo los deberes
N.A
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL CONICIMIENTO DE

UNO MISMO
(
(
(
(
)
)
)
)
El examen de s mismo o introversin.

La bondad
La humildad
El control de la propia vida

A.
B.
C.
D.
E.
VFFV
VVVV
VFVV
VFVF
FVFV
148
41.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL CONOCIMIENTO DE

UNO MISMO
I.
La humildad
( )Es la inspeccin peridica y

rendimiento de cuentas de la
situacin interior
El examen de uno mismo ( )Sin esta virtud no hay
conocimiento suficiente de
s mismo.
El control de la propia vida( )Orientacin de la propia
Atencin y mirada al
interior de nuestro yo.
II.
III.

A.
B.
C.
D.
42.
III II I
I II IV
III I II
II I - III
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A QUIENES DEBEN

CORREGIR
(
(
(
)
)
Los particulares no estn obligados a corregir y ni siquiera a advertir a

quien falta materialmente por ignorancia invencible.
Los escrupulosos por razn de su ineptitud estn excusados de este
deber
Los padres y superiores estn obligados.
Los sacerdotes estn obligados a guiar a los hombres

A.
B.
C.
D.
E.
43.
FFVF
VFVF
VFVF
VVVF
VFVV
A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS REFERENTE

NATURALEZA DE LA CORRECCION FRATERNA
Difiere de la _____________ , en que sta la hace la autoridad y Principalmente

para el _____________.
A.
B.
Identidad Socia Hombre

Correccin judicial Bien comn
149
C.
D.
E.
44.
Autoridad judicial Ser humano

Identidad judicial Bien comn
N.A

EXCUSANTES EN EL HURTO.
CAUSAS

(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Por sonambulismo
La necesidad
La oculta compensacin
Por enfermedad
Por vergenza

A.
B.
C.
D.
E.
45.
FVVFV
FVVFF
VFVFF
VVFFF
VVFFV
A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS REFERENTE

LA RESTITUCION
Es la reparacin del derecho _____________ ; o la devolucin real o equivalente a

su dueo de un bien robado o destruido.
A.
B.
C.
D.
E.
46.
Propio
Adquirido
Ajeno violado
Suposicin
NA
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL POSEEDOR DE

BUENA FE
I.
La cosa poseda
( )
II.
Los frutos
( )
III.
Por gastos
( )
Esta en justicia obligado a devolvrsela

entera o empeorada al dueo lo que le
corresponde.
Son los que de la misma cosa dimanan
con muy poco o sin trabajo de
poseedor.
Se entiende el valor y precio de los que
el poseedor a empleado.
150
A.
B.
C.
D.
E.
47.
I III II
I II III
I I III
III I - II
NA
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DEFINICION DE

AGRESOR
A.
B.
El agresor tiende a ser pasivo

Agresor es todo el que de hecho nos acomete para quitarnos
la vida.
Agresor es aquel que agrede a todos sus amigos
Agresor es aquel que no tiene valores
N.A
C.
D.
E.
48.
A CONTINUACION SE PRESENTA ALGUNOS ENUNCIADOS REFERENTE A LA

ILICITUD DE MATAR AL AGRESOR DEL HONOR
--------- es licito matar al agresor del ______________ que acomete con injurias o
con calumnias
A.
B.
C.
D.
49.
No Hombre.
No honor fama.
SI honor y dignidad.
Si hombre.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL HURTO

(
Hurto es apoderarse de artculos usando fuerza
(
(
)
)
Hurto es apoderarse apropiarse de una cosa ajena contra la

voluntad razonable de su dueo.
Hurto es apoderarse de los artculos de forma voluntaria
Hurto es apoderarse de todo articulo reciclado

A.
B.
C.
D.
E.
VFVV
VVFF
FVFF
VVFV
NA
151
50.
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LAS CLASES DE

MENTIRA
I. Perniciosa y mentirosa
II. Jocosa
III. Oficiosa
( )
( )
( )
Para sacar algn provecho

Para bromear
Con el fin de hacer dao
a otro

A.
B.
C.
D.
E.
II I III
I III I
I II III
I III II
N.A.
152
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCION AL BANCO DE PREGUNTAS DE ETICA Y MORAL
Texto de Referencia: ME 31-5 Edicin 1,996
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
6.a
8.b.
10
III
18
21
III
18 a.b.c
21
28.b
31
31.a.b.c
33
II
33 a.b.c.d.e
39
Generalidades
45
38
48
10
39 a..(1)(2)(3) (4)
(5)
50
11
39
49
12
47 a.b
55
13
52-a.b.c
58
14
II
53 a.b.c
59
15
II
54
61
16
57 a.b.c
71
17
63 a,b,c
78
18
II
65 a. b
81
19
II
69 a.b.c
83
20
II
70
84
21
71
85
22
71
85
23
II
73
87
24
II
74 a, b, c,d, f
88
153
N de
Pregunta
25
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
II
75
89
26
II
77 a (1)(2)(3
90
27
III
78 a.b.c
91
28
III
79 a
92
29
III
79 a.b
92
30
IV
84 a.b
96
31
86
98
32
73, III,86,89
73, III,81,86,89
89
91
33
II,
III,IV,V,VI
VI
101
34
VI
91.a.b.c.
103
35
VI
92 a.b.c
103
36
VI
94 b.
107
37
II
101 a,b,d,e,f
111
38
II
98
110
39
113
117
40
III
112 a.b.c
116
41
III
112 a.b.c
116
42
II
120 a.b.c
125
43
II
118
124
44
IX
148 a,b
141
45
IX
149 a.
142
46
151 a.b. c
144-145
47
VII
139
135
48
VII
141
136
49
IX
147
140
50
XII
157a.b.c.
149
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
154
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS PRINCIPIOS Y NORMAS - DON DE MANDO

Texto de Referencia: ME 31-5 Edic Ene 1,996
1.
Los enunciados que figuran en las expresiones siguientes estn referidas al

concepto de Don de Mando.
A.
B.
C.
D.
E.
2.
La capacidad o habilidad que tiene un individuo para influenciar o impulsar a

otras personas, unificando sus esfuerzos, para llevar a cabo los fines
propuestos por la organizacin a la que pertenecen.
La capacidad de impulsar a los individuos, a fin de que se cumplan con las
normas y disposiciones emanadas en los Reglamentos.
El progreso y el xito dependen en gran parte de la calidad y eficiencia de
los subordinados para influenciar en la conducta del Jefe.
El don de mando no puede aprenderse, ni desarrollarse, ni aplicarse en
diversos grados; ni poseyendo habilidad mental y fsica.
Si bien es cierto no es un arte y es innato, se basa en el desarrollo de las
aptitudes individuales y personales.
El objetivo final del Don de Mando es cumplir con xito la:

a.
b.
c.
d.
e.
3.
Misin asignada.
Misin recomendada.
Victoria en el combate.
Metodologa de la victoria.
Ninguna.
Los enunciados que figuran en las expresiones siguientes estn referidos a la

definicin del Metodo de mando.
.a
Es el atributo esencial del militar. Mandar no es ejercer la autoridad con que

est investido. Mediante el mando se mantiene y afianza el Patriotismo.
.b
Es el atributo esencial del militar. Mandar es ejercer la autoridad con que

est investido, para imponer la propia voluntad a fin de conducir a los
subordinados en el cumplimiento del deber.
.c
El Jefe asegura su autoridad por su bondad, por su don de gente y

confianza, y por el exacto cumplimiento de sus derechos.
.d
En los altos escalones del mando, conviene, preferentemente, emitir

Normas y Disposiciones indicando el fin que se persigue y dejando a los
subordinados la eleccin de las medidas de ejecucin.
155
.e
4.
A medida que se ascienda en la escala jerrquica, las rdenes van siendo

cada vez ms generales.
Los enunciados siguientes estn referidos a los Indicativos del Don de Mando.
I. -
Es el factor
ms poderosos del xito
II. III. IV. -
Capacidad
tecnica, tactica y fisica del individuo y de la
Unidad
Se
cultiva
fomentando el compaerismo, enalteciendo las
glorias pasadas de la Unidad.
Lo indice al
cumplimiento de sus obligaciones y a participar.
( )
( )
Moral
Eficiencia
( )
Disciplina
( )
Espiritu
cuerpo.
de

a.
b.
c.
d.
e.
5.
IV - II - I - III
III - II - IV - I
II - IV - I - III
I - III - II - IV
III - I - II - IV
Las expresiones siguientes estn referidas a algunas definiciones del Don de

Mando.
I. -
Un
Jefe hace o dice con el fin de dirigir e
influir en sus subordinados.
II. Ra
sgos caractersticos personales y
necesarios que ayudan en el ejercicio
del mando.
III. Bi
en organizada, entrenada y equipada
cumple cualquier misin
asignada o
deducida.
IV. Sir
ven al Jefe para la seleccin de
acciones y rdenes apropiadas.
( )
( )
Cualidades para el Don

de mando.
Principios del Don de
mando.
( )
Efectividad de la Unidad
( )
Ordenes y aciones del

don de mando.

a.
b.
c.
d.
e.
6.
I - II - III IV
II - IV - III - I
III - I - II - IV
IV - III - I - II
I - III - II - IV
En los altos escalones de mando, conviene, preferentemente, emitir:
156
a.
b.
c.
d.
e.
7.
Programas de Instruccin y Entrenamiento.

Directivas.
rdenes y Directivas.
Memorndums.
Directivas e Instrucciones.
El Don de Mando es afectado por tres elementos bsicos:
lija la letra que contenga la respuesta correcta:

a. La Lealtad - La Disciplina - La Responsabilidad.
b. Las Cualidades - Las Caractersticas - Los Principios.
c. La Unidad - El EMU - Los Oficiales.
d. El Grupo - La Situacin - El Jefe.
e. El Entrenamiento - Las Caractersticas Fsicas - Las Caractersticas Mentales.
8.
De las Expresiones, Cul corresponde a las responsabilidades bsicas del Jefe

y/o Comandante?
a.
b.
c.
d.
e.
9.
El Comandante es el supervisor de la instruccin

El Comandante Militar tiene particular responsabilidad en lo que suceda en su
Unidad.
El Comandante Militar tiene total responsabilidad de las actividades dentro de
su Unidad.
Es responsable de ciertos aspectos de su Unidad.
Ninguna.
Las expresiones siguientes estn referidas al Comportamiento Humano

(Diferencias individuales entre los hombres):
( )
( )
( )
( )
La personalidad de cada hombre es el producto dinmico de su herencia, medio

ambiente y experiencia.
Las Caractersticas fsicas y mentales ayudan a determinar los tipos de trabajo
para los cuales un individuo es ms apto.
La Caractersticas emocionales son rasgos sin mucha importancia en la
personalidad de un soldado.
Sometido a una presin, un hombre puede encolerizarse, mientras que otro
puede renunciar o evadirse y otros reaccionan calmadamente.

a.
b.
c.
d.
e.
10.
V-V-F-V
F-V-V-F
V-F-V-V
F-F-F-V
V-V-V-F
Las expresiones siguientes estn referidas a los factores que tienden a formar la
personalidad.
157

a.
b.
c.
d.
e.
11.
Disciplina - Honestidad - Formacin profesional.

Lugar de crianza - Lugar de procedencia - Medio social.
Nivel cultural - Experiencia - Crianza de los Padres.
Profesin del Padre - Deseos de superacin - Comportamiento.
Experiencia - Medio ambiente - Herencia.
Las enunciados siguientes estn referidas a las Races del Comportamiento

(Necesidades humanas bsicas):
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. -
Necesidades Espirituales.
Necesidades Naturales.
Necesidades Ambientales.
Necesidades adquiridas.
Medio ambiente y Social.
Aprobacin Social.
Reconocimiento.
Seguridad.

a.
a.
b.
c.
b.
12.
I - III - V - VI - VIII
II - IV - VI - VII - VIII
III - IV - V - VI - VII
II - III - V - VI - VII
I - II - IV - VI - VIII
Las expresiones siguientes estn referidas a la Funcin del Jefe:
( )
( )
( )
( )
Debe tener el valor moral de evaluar sus fuerzas y debilidades en funcin a sus
cualidades ticas, fsicas y mentales.
Debe tratar de ver su imagen tal como la perciben los miembros de la Unidad
vecina.
Debe comprender pero no reconocer las diferencias individuales de los hombres
que sirven bajo su mando.
Cada hombre tiene su propia personalidad y cada uno es afectado en forma
diferente por los aspectos de su medio ambiente.

a.
b.
c.
d.
e.
13.
V-F-F-V
F-F-V-V
V-V-F-F
F-V-V-F
V-F-V-V
Los conceptos siguientes estn relacionados con algunas Cualidades del Don de
Mando.
158
I. -
Perman
ecer mental y fisicamente alerta.
II. -
Compre
( )
( )
( )
Valor ( Fsico moral)

Decisin
Confianza
( )
( )
Resisrencia.
Entusiasmo
( )
Iniciativa
nder la misin y creer en ella

III. -
Defende
r lo que es correcto aun frente a toda
opinin desfavorable.
IV. Cumplir
toda tarea con lo mejeor de su capacidad
V. Aprenda
a ser positivo en sus acciones no cause
demoras; no ande con rodeos.
VI. No
presnetar excusas.
a.
b.
c.
d.
e.
14.
I - III - IV - V - VI - II
II - I - III - VI - IV - V
III - V - VI - IV - II - I
IV - II - V - I - III - VI
V - IV - I - II - VI - III
Seleccionar expresiones que desarrollarn la cualidad de ser justo:

I.
II.
III
IV.
Ser honesto consigo mismo.

No establecer favoritismo.
Nunca se castigar a un grupo por las faltas de un individuo.
Castigar en privado, con dignidad y con comprensin humana.

a. I - II - III
b. II III - IV
c. I - III - IV
d. Ninguna
e. Todas.
15.
Las expresiones siguientes estn relacionadas con algunos principios del Don de
Mando:
I. -
Administrar justicia inparcialmente

sin temores ni favores.
II. Ejercer la inicitiva y fomentar entre
sus subordinados.
III. Emplear el canal de Comando
respectivo
( )
( )
( )
( )
IV. -
Estar alerta para detectar la difusion

de falsos rumores.
V. Procurar un mayor contacto con la
gente para analizar los conflictos y
( )
Ser tecnica y tacticamente

eficiente.
Conocerse asi mismo y y
buscar el automejoramiento
Conocer a sus hombres y
buscar su bienestar
Mantener a sus hombres
informado.
Dar el ejemplo
159
VI. -
soluciones humanas.
Mantenerse enterado de
progresos militares de actualidad.
( )
los
Asegurarse de que la orden

sea supervisada y cumplida

a.
b.
c.
d.
e.
16.
I - III - II - VI - IV - V
VI - V - I - IV - II - III
III - II - IV - V - VI - I
V - VI - III - II - I - IV
IV - I - V - III - II - VI
Las expresiones siguientes estn relacionadas con algunos principios del Don de
Mando:
I. -
Operar a travs de la cadena de

Comando
( )
Instruir a sus hombres

como un equipo
II. -
Insistir que cada Oficial y soldado

conozca las funciones de aquellos con
quienes opera habitualmente.
( )
Tomar
dediciones
acertadas y oportunas.
III. -
Buscar colocaciones diferentes que le

den a uno experiencia en la
responsabilidad correspondiente.
( )
Desarrollar un sentido de
responsabilidad en sus
subordinados.
IV. -
Dar decisiones a la luz de los principios

aceptados
( )
Emplear su Comando de
acuerdo a sus
V. -
Considerar los consejos y sugerencias

de los subordinados antes de tomar
decisiones.
( )
Aceptar la responsabilidad.

a. III - IV - V - II - I
b. I - II - IV - III - V
c. IV - I - III - V - II
d. II - V - I - IV - III
e. V - II - I - III IV
17.
Los conceptos siguientes guardan relacin con los Indicativos del Don de Mando:
I. -
Es el resultado de un Don de mando

inteligente y de una instruccin efectiva que
ayuda al individuo los riesgos del combate.
( )
Espritu de cuerpo
160
II. -
Depende de la satisfaccin que sienten los

miembros de pertenecer a la Unidad
( )
Moral.
III. -
Esta estrechamente relacionada a la situacin

de las necesidades bsicas de los hombres.
( )
Eficiencia
IV. -
Suma de las habilidades de todos los

individuos de la Unidad
( )
Disciplina

a.
a.
b.
c.
d.
18.
I - IV - III - II
II - III - IV - I
III - I - II - IV
IV - II - I - III
III - II - IV - I
Algunos de los factores que debe considerarse al evaluar el grado de DISCIPLINA

en una Unidad es:
a. Capacidad de los Jefes jvenes para conducir tropas.
b. Prestigio de la Unidad dentro de sus similares.
c. Devocin al Deber.
d. Conducta personal.
e. Actitud profesional demostrada por la Unidad y sus miembros.
19.
Algunos de los factores que debe considerarse al evaluarse la EFICIENCIA de una

Unidad es:
a. Apariencia.
b. Apariencia personal y estado fsico de los hombres.
c. Higiene.
d. Creencia de que su Unidad es la mejor.
e. Relaciones apropiadas entre superiores y subordinados.
20.
Algunos de los factores que deben considerarse para evaluar el ESPRITU DE

CUERPO ES:
a. Rapidez y exactitud en la difusin de rdenes, instrucciones e informacin.
b. Adelantos tcnicos y tcticos.
c. Pronta respuesta a rdenes y Directivas.
d. Disposicin para una mutua y constante colaboracin.
e. Apreciacin de las motivaciones durante la instruccin.
161
21.
Los enunciados siguientes se refieren a las ETAPAS DEL PROCESO DE

SOLUCIN DE PROBLEMAS DEL DON DE MANDO:
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Definir el problema.
Determinar las soluciones posibles.
Hacer una apreciacin de la situacin.
Seleccionar la mejor solucin.
Ejecutar una accin.

a.
b.
c.
d.
e.
22.
V-F-V-V-F
V-F-V-V-V
V-F-V-F-V
F-V-V-V-V
F-F-V-VV
Los enunciados que figuran a continuacin estn referidos a la APRECIACIN

DE LA SITUACIN PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS DEL DON DE MANDO.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Determinar la causa.
Determinar las soluciones posibles.
Hacer una apreciacin de la situacin.
Evaluar las soluciones posibles.
Seleccionar la mejor solucin.

a.
b.
c.
d.
e.
23.
V-F-F-V-F
V-F-V-V-V
F-F-V-F-F
F-V-V-V-V
V-V-F-V-V
Las expresiones siguientes estn referidas al Don de Mando en el Batalln, en lo

que respecto al Medio Ambiente del Don de Mando.
a.
Las relaciones del Comandante del ms alto escaln con su EM y

comandantes subordinados inmediatos, implica la aplicacin directa de los
indicativos y las Races del Don de Mando.
a.
Es esencial que el Comandante se asegure de que sus normas estn de

acuerdo con los principios del Don de Mando y que apoyen el cumplimiento de
la misin de la Unidad.
b.
Las normas del Comandante no deben ser completamente difundidas para

evitar que otros tengan que obrar de acuerdo con ellas.
162
24.
c.
El Jefe puede ser autoritario pero nunca persuasivo. Ambas modalidades no

son posibles.
d.
En el proceso de delegacin del Comando, el Comandante no asigna

responsabilidades para la toma de decisiones al nivel ms inferior.
Una organizacin eficiente debe responder a tres consideraciones:

a.
b.
c.
d.
e.
25.
Organizar el Proceso - Tomar decisiones - Establecer funciones.

Mantener la estructura - Alcanzar la meta - Dar objetivos.
Grado de atencin - Actitud de unidad - Asignacin de tareas.
Desempeo eficiente - Informacin real - Objetivos importantes.
Determinar las tareas - Establecer el organigrama - Asignar recursos.
La operacin efectiva de la Cadena de Comando requiere que:

a.
b.
c.
d.
e.
26.
Su personalidad y la de cada uno de sus subordinados sea clara.

La experiencia e Instruccin del Jefe sea eficiente.
La complejidad de la organizacin sea comprendida.
Los hombres sepan para quien trabajan y ante quienes son responsables.
El tiempo sea el disponible para que su organizacin convierta sus decisiones en
acciones.
Los enunciados siguientes estn relacionados con los Factores que influyen
ADVERSAMENTE en la efectividad de combate.
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
Temor.
Falta de entrenamiento.
Pnico
Desaliento.
Desconocimiento de las armas.
Aislamiento.

a.
b.
c.
d.
e.
V-F-V-V-F-V
V-F-F-V-V-V
F-V-F-V-V-F
F-F-V-F-F-V
V-V-F-V-V-F
163
27.
Los enunciados siguientes estn relacionados con los RUMORES.

(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Son esencialmente comunicaciones annimas que se difunden fcilmente.

Enteramente irracionales son de larga duracin.
Destruyen la confianza y crean incertidumbre.
Aumentan la efectividad potencial de la Unidad.
Pueden crear una ilusin de una situacin critica, cuando en realidad no
existe.

a.
b.
c.
d.
e.
28.
F-V-F-V-F
V-F-V-V-V
V-V-F-F-F
V-F-V-F-V
F-F-V-V-V
Los Comandantes deben reconocer, compensar o minimizar las siguientes

condiciones que contribuyen al pnico:
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. -
Condiciones del medio ambiente.

Condiciones materiales y del medio.
Condiciones espirituales.
Condiciones fisiolgicas.
Condiciones psicolgicas.
Condiciones tcnicas.
Condiciones morales.
Condiciones tcticas.
Cualidades del Don de Mando.
Condiciones del Don de Mando.

a.
b.
c.
d.
e.
29.
I - III - V - VI - VII - IX
III - IV - VI - VIII - IX - X
II - IV - V - VII - VIII - X
III - V - VII - VIII - IX - X
II - III - IV - V - VI - VIII
Los enunciados siguientes estn relacionados con el ESPRITU DE OFENSIVA.

( )
( )
( )
( )
La creacin de un deseo de acercarse y destruir al enemigo es de gran

importancia en el desarrollo de la agresividad de las Unidades Militares.
La accin defensiva es esencial para asegurar los objetivos con el mnimo
de prdidas en el combate.
El problema de mantener la agresividad se intensifica durante los perodos
de inactividad.
El logro de los objetivos depende algunas veces de la restauracin de la
efectividad de aquellas Unidades debilitadas por la accin enemiga.
164
( )
Para mantener la efectividad de Combate los jefes deben rotar la cadena de

Comando.
A.
B.
C.
D.
E.
30.
F-F-V-F-V
V-F-V-F-V
F-V-F-F-V
V-F-F-V-V
V-F-V-VF
Los enunciados siguientes estn relacionados con el RESTABLECIMIENTO DE

LA EFECTIVIDAD DE COMBATE.
( )
( )
( )
( )
( )
La efectividad de Combate crece despus de una accin prolongada.

Las unidades que han sufrido fuertes prdidas en hombres y equipo
requieren permanecer mayor tiempo en reserva para absorber los
reemplazos y reorganizarse.
Ayudar en el mantenimiento de la efectividad en el combate el disponer y
asegurar el empleo apropiado del Plan de apoyo de fuegos.
Ayudar en el mantenimiento de la efectividad en el combate la no difusin
sobre las bajas enemigas, sobre el nmero de prisioneros de guerra
capturados y la cantidad de equipo enemigo destruido.
Ayudar en el mantenimiento de la efectividad en el combate la orientacin
a las tropas sobre la situacin.

A.
B.
C.
D.
E.
31.
V-F-V-V-F
F-V-V-F-V
V-F-F-V-V
F-F-V-V-F
V-V-F-F-V
Los enunciados que figuran en las expresiones siguientes estn referidas al

concepto de DON DE MANDO.
A.
B.
C.
D.
E.
El progreso y el xito dependen, en gran parte, de la calidad y eficiencia del

Jefe para influir en la conducta de los hombres que comanda.
La capacidad de impulsar a los individuos, a fin de que se cumplan con las
normas y disposiciones emanadas en los Reglamentos.
El don de mando es un arte y como tal no puede aprenderse como
cualquier otro arte.
El arte de mandar no puede aprenderse, ni desarrollarse, ni aplicarse en
diversos grados; ni poseyendo habilidad mental y fsica.
El arte de mandar puede aprenderse, desarrollarse y aplicarse solo en un
solo grado.
165
32.
El Don de Mando bien aplicado permite cumplir:

A.
B.
C.
D.
E.
33.
La misin en un mnimo de tiempo con economa de medios.

La misin en armona con los objetivos personales.
Victoria en el combate.
Metodologa de la victoria.
Ninguna.
Los enunciados que figuran en las expresiones siguientes estn referidos a la

Definicin del MTODO DE MANDO.
a.
b.
c.
d.
e.
34.
La iniciativa contribuye poderosamente a:

A.
B.
C.
D.
E.
35.
Es el atributo esencial del militar. Mandar no es ejercer la

autoridad con que est investido. Mediante el mando se mantiene y afianza el
Patriotismo.
A medida que se descienda en la escala jerrquica, las ordenes
van siendo cada vez mas detalladas.
El Jefe asegura su autoridad por su bondad, por su don de
gente y confianza, y por el exacto cumplimiento de sus derechos.
En los altos escalones del mando, conviene, preferentemente,
emitir Normas y Disposiciones indicando el fin que se persigue y dejando a los
subordinados la eleccin de las medidas de ejecucin.
Ningn subordinado debe vacilar en provocar las ordenes de su
jefe, en presencia de l.
Cumplir la misin recomendada.

Contribuir al buen mantenimiento de la instalacin.
El exacto cumplimiento de rdenes y Directivas.
Mantener la cohesin institucional.
Fortificar el carcter y a desarrollar el sentido de responsabilidad.
El Grupo afecta de dos maneras las decisiones del Don de mando:

A.
B.
C.
D.
E.
A la unidad en su totalidad y a la misin recibida.

Al jefe y a la situacin.
A la Unidad y al EMU.
Como un grupo y por la accin individual de cada uno de sus componentes.
N.A.
166
36.
La personalidad de un individuo es nica y esta en constante cambio. El hombre

se modifica de las siguientes maneras:
A.
B.
C.
D.
E.
37.
Mental-Moralmente.
Cultural-Emocional-Socialmente
Nivel cultural - Experiencia - Crianza de los Padres.
Culturalmente-fsicamente
Fsica-Mental-Emocionalmente.
Las expresiones siguientes estn relacionadas con el QUINTO PRINCIPIO DEL

DON DE MANDO: Dar el ejemplo (Tcnicas de aplicacin).
A.
B.
C.
D.
E.
38.
Mantenerse siempre que se pueda fsicamente apto y mentalmente alerta.

Estar seguro de que existe la necesidad de una orden.
Conocer, comprender y aplicar los principios de la guerra.
Ejercer la iniciativa y fomentarla entre sus subordinados.
Ninguna.
En un comando existen cuatro indicativos que permiten determinar el xito o

fracaso en el ejercicio del Don de Mando o Direccin Militar.
A.
B.
C.
D.
E.
39.
Responsabilidad - Honestidad - Valor - Coraje.

Confianza - Entusiasmo - Vehemencia - Abnegacin.
Decisin - Optimismo - Iniciativa - Moral.
Conocimiento - Comportamiento - Patriotismo - Moralidad.
Moral Disciplina Espritu de Cuerpo y Eficiencia
Para la evaluacin de la Moral deben observarse los rasgos y actitudes

siguientes:
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
Apariencia.
Presencia.
Cortesa Militar.
Calidad de rancho y condiciones de alojamiento.
Obediencia a las rdenes y directivas.
Cuidado del equipo e instalaciones.

A.
B.
C.
D.
E.
VVVVV-V
VFVVV-V
FFFFF-F
FVFFF-F
VVVFF-F
167
40.
La disciplina es un estado mental que se inspira en la posesin de los mas puros

ideales del:
41.
A.
Culto a la patria, capacidad de los Jefes jvenes.
B.
Prestigio de la Unidad dentro de sus similares.
C.
Culto a la patria, el ejrcito y el cumplimiento voluntario del deber
D.
Conducta personal, Ejrcito y el deber.
E.
N.A.
La EFICIENCIA de una Unidad se evala en la rapidez y exactitud en la difusin
de:
A.
B.
C.
D.
E.
42.
Ordenes y Directivas.
Ordenes, instrucciones, informaciones.
Ordenes de Cuerpo y Ordenes verbales.
Instrucciones, directivas y Ordenes.
N.A.
Los factores mas importantes para evaluar el ESPIRITU DE CUERPO son:

A.
B.
C.
D.
E.
43.
Expresiones de entusiasmo y orgullo personal.

Adelantos tcnicos y tcticos.
Pronta respuesta a rdenes y Directivas.
Orgullo en las tradiciones y en la historia de la Unidad.
Apreciacin de las motivaciones durante la instruccin.
Una de las normas especficas que desarrollarn la MORAL es:

A.
B.
C.
D.
E.
44.
Reconocer el deseo del soldado de retener su personalidad y tratarlo como

tal.
Otorgar permiso y condecoraciones con toda justicia y equidad.
Conseguir confianza y respeto mutuo por medio de la instruccin.
Hacerlos participar en ejercicios dentro de situaciones realistas.
Establecer un buen programa de actividades fsicas.
Una de las siguientes pautas es efectiva para la formacin de Jefes subalternos.

168
A.
B.
C.
D.
E.
45.
Preparacin acadmica militar y civil.

Habilidad y eficiencia demostrada en el trabajo.
Entrenamiento y experiencia en el trabajo y trabajos similares.
Delegacin de mxima autoridad a los subordinados en proporcin con sus
responsabilidades.
Tiempo de servicio y antigedad.
Las expresiones siguientes estn referidas al Don de Mando en operaciones

contra subversivas.
46.
a.
Muchos de los problemas del Don de Mando que confrontan los

Comandantes de las fuerzas comprendidas en operaciones contrasubversivas
son los mismos que los de la Guerra Convencional.
b.
Los Jefes de pequeas Unidades aisladas no tendrn muchos problemas

como los que se encuentran en escalones superiores en las situaciones de
Guerra Convencional.
c.
Los Jefes de seccin no son los hombres afines para solucionar los
problemas locales econmicos, polticos y sociales que tienen incidencia en la
operacin dentro de una poblacin.
b.
Los Jefes de pequeas Unidades no actuarn en operaciones combinadas

con otras fuerzas del estado que recibe.
c.
El Jefe de pequeas Unidades debe asegurarse recurriendo a una

autoridad superior para prevenir la desmoralizacin de las tropas por no haber
recibido en la misin objetivos precisos sobre el terreno.
Indique que concepto siguiente est relacionado la Cualidad del Don de Mando
DECISION.
a.
b.
c.
d.
e.
47.
Permanecer mental y fsicamente alerta

Comprender la misin y creer en ella
Aprenda a ser positivo en sus acciones. No cause demoras; no ande con
rodeos
Cumplir toda tarea con lo mejor de su capacidad
Defender lo que es correcto an frente a toda opinin desfavorable.
De los conceptos siguientes indique el que est relacionado la una Cualidad del
Don de Mando LEALTAD:
169

a.
b.
c.
d.
e.
48.
Nunca se castigar a un grupo por las faltas de un Individuo.

Ser tolerante
Mantener habitualmente maneras dignas
Defender lo que se cree que es correcto
Defender en forma inmediata a sus subordinados de todo abuso.
De las expresiones siguientes indique la que est relacionada con el principio del
Don de Mando CONOCER A SUS HOMBRES Y BUSCAR SU BIENESTAR:
A.
B.
C.
D.
Estar alerta para detectar la difusin de Falsos rumores.

Administrar justicia imparcialmente sin temores ni favores.
Emplear el canal de Comando respectivo.
Procurar un mayor contacto con la gente para analizar los conflictos y
soluciones humanas.
Ejercer la iniciativa y fomentarla entre sus Subordinados.
E.
49.
En la formacin de Jefes subalternos el entrenamiento es efectivo en:

A.
B.
C.
D.
E.
50.
Entrenamiento fsico y vivacs..

La habilidad y eficiencia demostrada en el trabajo.
Entrenamiento y experiencia en el trabajo y trabajos similares.
Inspecciones y en ejercicios de campaa.
N.A.
Una de las siguientes pautas esta relacionado con la RELACION JEFES

SUBORDINADOS
a.
b.
c.
d.
e.
Un tratamiento correcto, justo y honesto.

Comprender la misin y creer en ella
Aprenda a ser positivo en sus acciones. No cause demoras; no ande con
rodeos
Un programa no estructurado de entrenamiento, trabajo y recreacin.
Defender lo que es correcto an frente a toda opinin desfavorable.
170
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCIN AL BANCO DE PREGUNTAS DE DON DE MANDO
Texto de Referencia: ME 31-5 Edic Ene 1,996
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
2a
II
4a
II
11-12
II
5-6-8-9
11-12
II
41
11
16
14-15
II
22
17
29 a
22
10
29.b
22-23
11
30 a
23-24
12
36
27-28
13
34-35-36-37
14
40-41-42-4345
48d
15
16
17
54-55-56-5759
60-61-62-6364
67-68-69-70
18
69g
45-46-47-4849-51
52-53-54-5556
59-60-61-6263
62
19
70b
63
20
68 b (6)
61
21
73
66,67,68
22
73b
67-68
23
83
82
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Prrafo
Pag.
Secc.
39-40
171
24
25
26
27
28
84 c
84
86b (3)
87
91 a
92
93
93
94f
96 - 97
29
95 a b
98
30
96 a c
99 - 100
31
02 b
32
33
II
11
34
II
4e
35
16 b
15
36
29.b
22
37
58 b (6)
50
38
65.a
58
39
67 .b
59-60
40
69.a
61
41
70 b (6)
63
42
68 b (5)
61
43
71 b (1)
64
44
II
76 b (6)
71
45
99 a
104
46
41
35
47
50 b
41
48
56c (9)
48
49
II
76 b (4)
71
50
II
77 c (1)
73
172
DIG DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS CORTESIA MILITAR

Texto de referencia: R-G-O - 060 EDICION 97 (DEDOC/COINDE)
1.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTN REFERIDAS A LAS

CLASES DE VISITAS EN RAZN DEL MOTIVO QUE TENGAN, ESTAS PUEDEN SER
VERDADERAS O FALSAS
COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA (V) (F) SEGN CORRESPONDA.
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
Visitas de presentacin.
Visitas oficiales.
Visitas de inspeccin.
Visitas de sentimiento.
Visitas sociales
Visitas de amistad
A. F V F V V F
A. V F V V F V
B. V V V V F V
C. V V F V F V
D. F V F V F V
2.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA CONDUCTA CUANDO

EL SUPERIOR INGRESA A LUGARES DONDE SE ESTA DANDO INSTRUCCIN O
AL COMEDOR DE TROPA EL OFICIAL O CLASE MS ANTIGUO MANDA
ATENCIN SOLAMENTE CUANDO INGRESA EL:
A.
B.
C.
D.
E.
3.
El Comandante de Compaa.
El Comandante de Seccin.
El Jefe de la seccin Personal.
El Jefe de Cuerpo, Reparticin o Escuela, o de autoridad superior a
ste.
El Jefe de la Seccin Instruccin y entrenamiento o autoridad inferior
a este.

EL SUPERIOR INGRESA A LUGARES DONDE SE ESTA DANDO INSTRUCCIN O
AL COMEDOR DE TROPA, SI EL SUPERIOR DIRIGE LA PALABRA A ALGUNO DE
LOS CONCURRENTES:
A. ste se colocara en descanso y dar su nombre y apellido.
B. ste estrechara la mano.
C. ste se pondr en atencin y contestara respetuosamente
173
4.
D. ste continuara sentado y saludara cortsmente.

E. ste se pondr en atencin y le estrechara la mano.
UN SUPERIOR SE RETIRA DE UNA TIENDA DE CAMPAA QUE ACCIN
TOMARA EL MS ANTIGUO?
A. Manda atencin y permanece en su lugar hasta que el Superior se retire.
B. Permanece en atencin hasta que el Superior se retire.
C. Manda atencin, si hay lugar y acompaa al Superior hasta la salida.
D. Rinde los honores correspondientes en el lugar donde se encuentra.
E. Manda continuar con sus actividades y lo acompaa a la salida.
5.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTN REFERIDAS: AL

ACOMPAAR A UN SUPERIOR
Estas pueden ser verdaderas o falsas, coloque (v) (f) segn corresponda.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
El subalterno camina a la derecha del superior.

Si es individuo de tropa, lo har tres metros del superior
El subalterno, sea a pie o a caballo camina a la izquierda del superior.
Y a la izquierda a cuatro metros detrs del superior si es individuo de tropa.
El subalterno deber acompaarlo solamente a la derecha del superior.

A. V V V V F
B. F F V V F
C. V F F V F
D. V F V V F
E. F F F V V
6.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LOS CASOS DE

SALUDO SIN PRENDA DE CABEZA, NO SE SALUDA DENTRO DE LAS
IGLESIAS, TEATROS O LUGARES BAJO TECHO DONDE SE EJECUTAN
REUNIONES EN GENERAL Y AL UBICARNOS SOLO ESTA PERMITIDO:
A. Dar estrechamente la mano al superior.
B. Hacer una ligera inclinacin de cabeza a las personas.
C. Mandar atencin y estrechar la mano al superior.
D. Rendir honores al superior.
E. Mandar atencin y hacerle un presente.
7.

SALUDO CON PRENDA DE CABEZA ESTAS PUEDEN SER VERDADERAS O
FALSAS, COLOQUE (V) (F) SEGN CORRESPONDA.
( )
Cada vez que encontremos al superior aun cuando este permanezca en
174
las inmediaciones del subalterno.

Se saluda en todo momento, cruzando una va publica.
Cuando estamos manejando un vehculo.
Solo una vez al encontrar al superior, an cuando ste permanezca en las
inmediaciones del subalterno.
( )
( )
( )

A. V V F V
B. F F F V
C. V F F V
D. V V V F
E. F F V F
8.

SALUDOS Y CORTESA, INTERRELACIONE LOS ENUNCIADOS DE LA
COLUMNA DE LA IZQUIERDA COLOCANDO EL NUMERO CORRESPONDIENTE
A LOS PARNTESIS DE LA COLUMNA DE LA DERECHA:
I. -
Saludo con prenda de cabeza ( )
II. -
Manera como se sale de la

Oficina de un superior
III. -
Forma que se ingresa a la ( )

Oficina de un superior
IV. -
Saludo sin prenda de cabeza( )
( )
Si no ha sido llamado por el ayudante o

secretario tocar la puerta y entrar solo
cuando se autorice.
En este caso se manifiesta ponindose
atencin
Slo una vez al encontrar al superior
aun cuando este permanezca en las
Si el superior le ofrece la mano se la
estrechar.

A. III - IV - I
B. II - I - III
C. I - II - III
D. IV - III - II
E. IV - III - I
9.
- II
- IV
- IV
-I
- II
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA MANERA COMO SE

SALE DE LA OFICINA DE UN SUPERIOR
A. Proceder slo cuando el superior lo autorice para retirarse.
B. Se le ofrece la mano al superior.
C. Ponerse de pie y retirarse.
D. Retirarse lo mas rpido posible sin molestar al superior.
E. Caminar hasta la puerta, salir sin necesidad de despedirse y cerrar la puerta.
175
10.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES REFERIDAS A LA MANERA

COMO SE SALE DE LA OFICINA DE UN SUPERIOR, ESTAS PUEDEN SER
VERDADERAS O FALSAS, COLOQUE (V) (F) SEGN CORRESPONDA.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Proceder as el superior no lo autorice para retirarse

Si est sentado, ponerse de pie y decir: voy a retirarme
Girar hacia la salida y caminar hasta puerta
Si el superior le ofrece la mano, se la estrechar
Al salir cerrar la puerta si procede- suavemente (sino hay portero)

A.
B.
C.
D.
E.
11.
VVVFV
FFVVV
FVFVV
VFFVV
VFFVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA CONDUCTA

CUANDO UN SUPERIOR INGRESA A UNA TIENDA DE CAMPAA.
A.
B.
C.
D.
E.
12.
Al retirarse el superior el ms antiguo manda atencin, despide al superior y

le muestra la salida.
El personal que se encuentra en la tienda de campaa continuara con sus
actividades, hasta que se retire el superior.
El personal que se encuentra en la tienda se pondr en atencin hasta que
se retire el superior.
El personal que se encuentre en la tienda se pondr en atencin a la voz del
ms antiguo, avisado por el primero que vea al superior.
Al retirarse el superior el ms antiguo manda atencin, y haya o no lugar no
lo acompaa hasta la salida.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS AL ACOMPAAR A UN

SUPERIOR, EL SUBALTERNO SEA A PIE O A CABALLO, CAMINA O CABALGA A
LA IZQUIERDA DEL SUPERIOR, SI ES INDIVIDUO DE TROPA LO HAR :
A. A la derecha y a cuatro pasos detrs del superior.
B. A la izquierda y a tres pasos detrs del superior.
C. A la izquierda y a cuatro metros detrs del superior.
D. A la derecha y a cuatro pasos detrs del superior.
E. A la izquierda y a cinco pasos detrs del superior.
176
13.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LA PROCEDENCIA

PARA VIAJAR EN AUTOMVILES, EL OFICIAL O PERSONA MAS
CARACTERIZADA :
A.
B.
C.
D.
E.
14.
Subir segundo al automvil, debiendo hacerlo los dems en orden de

antigedad.
Subir primero al automvil, debiendo hacerlo los dems en orden de
antigedad.
Subir despus del segundo al automvil, debiendo hacerlo los dems en
orden de antigedad.
Subir primero al automvil, debiendo hacerlo los dems en orden de llegada.
Subir ltimo al automvil, debiendo hacerlo los dems en orden de
antigedad.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A CUANDO UN

SUPERIOR DICE EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA YO QUIERO O YO
DESEO" EN LUGAR DE DECIR YO ORDENO TODO SUBORDINADO DEBE
ENTENDER QUE LAS EXPRESIONES TIENEN TODA LA FUERZA DE:
A.
B.
C.
D.
E.
15.
Una opcin de los subordinados.

Un deseo del superior.
Una consideracin al superior.
Una orden terminante.
Un pedido del superior.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL ORDEN DE DESFILE:

A.
En los desfiles de automviles ira por delante el que conduzca al mas

antiguos solo en vehculos abiertos.
En los desfiles de automviles de cualquier tipo que sea, siempre ira por
delante el que conduzca al jefe o persona mas caracterizada
En es un desfile de automviles ira por delante el que conduzca al segundo
mas antiguo.
Siempre ira detrs el que conduzca al jefe y/o persona mas caracterizada.
Los vehculos viajan en orden jerrquico y por antigedad de atrs hacia
adelante.
B.
C.
D.
E.
16.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES REFERIDAS A LA FORMA

COMO SE INGRESA A LA OFICINA DE UN SUPERIOR ESTAS PUEDEN SER
VERDADERAS O FALSAS, COLOQUE EN LOS PARNTESIS LA LETRA (V)
(F) SEGN CORRESPONDA.
( )
Para ingresar, si no a sido anunciado por el ayudante o secretario, tocar

la puerta e ingresar aun cuando no se le anuncie.
177
( )
( )
( )
( )
En la puerta, al abrir, ejecutar el saludo reglamentario, descubrirse y

colocar la prenda de cabeza debajo del brazo izquierdo.
Estrechar la mano al superior (al entrar o al salir) si este se le brinda.
Sentarse en forma inmediata aun si el superior no lo invita.
Exponer, breve y claramente, lo que tenga que decir o escuchar
atentamente lo que exponga el superior.

A.
B.
C.
D.
E.
17.
FVFVV
VFFVV
FVVFF
FVVFV
FVFFV
A CONTINUACION SE PRESENTAN ALGUNOS ENUNCIADOS REFERIDOS A

LA DISTRIBUCION EN UN AUTOMVIL DE SIETE (7) ASIENTOS, DETERMINE
CUALES SON LA VERDADERAS.
I.
El asiento de atrs a la izquierda ser ocupado por el de mayor jerarqua.
II.
El asiento junto al chofer, por el menos antiguo.
III.
El asiento delantero a la izquierda ser ocupado por el segundo en

antigedad
IV.
El asiento de atrs a la derecha, por el de mayor jerarqua.
V.
El asiento junto al chofer ser ocupado por el ms antiguo.

A. I - III - IV - V
B. II - IV
C. II - III - IV
D. I - II
E. III - V
18.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS AL HABLAR CON UN

SUPERIOR, DETERMINE CUALES SON LAS VERDADERAS
I.
Al hablar con un superior con quien es pariente o amigo de confianza jams

tratar de emplear el tratamiento de tu.
II.
El subalterno en actos del servicio al hablar con un superior empleara

siempre el tratamiento reglamentario.
III.
El vocativo compuesto de la palabra "Mi" y el grado del superior se antepone

a las preguntas y se pospone a las respuestas
IV.
Los militares deben recordar que es de psimo gusto aprovechar el reciente

ascenso para tratar de "tu" a los de igual grado pero de mayor antigedad.
178

A. I - III - IV
B. I - II - III - IV
C. II - III - IV
D. II - I - IV
E. I - II
19.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS AL TRATAMIENTO ENTRE

INSTRUCTORES Y ALUMNO, DETERMINE CUALES SON LAS VERDADERAS
I. II. III. IV. -
El tratamiento que corresponde es el reglamentario al grado de cada cual.

La diferencia de grado o antigedad deber cuidarse celosamente de acuerdo
al escalafn.
El instructor de mayor graduacin deber cuidar su desempeo de modo que
su condicin conserve la prestancia necesaria.
El instructor, sobre todo si es de menor graduacin o antigedad que alguno
de los alumnos, deber cuidar celosamente su desempeo en clase de modo
que su condicin conserve la prestancia necesaria.

A.
B.
C.
D.
E.
20.
I - II - III - IV
I - IV
II - III - IV
III - IV
II - III
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA FORMA COMO SE

INGRESA A LA OFICINA DE UN SUPERIOR:
A.
B.
C.
D.
E.
21.
Exponer, breve y claramente, lo que tenga que decir o escuchar atentamente

lo que exponga el superior.
Acercarse a tres (3) pasos del escritorio, dando frente al superior.
Estrechar la mano al jefe, si este no se le brinda.
Tomar asiento al ingresar si el superior no lo invita a hacerlo.
En la puerta al abrir descubrirse y colocar la prenda de cabeza debajo del
brazo derecho.
AL COMISIONAR A UN SUBALTERNO CON OCASIN DEL SERVICIO O

FUERA DE EL; EL SUPERIOR QUE COMISIONE A UN INDIVIDUO DE TROPA
PARA EJECUTAR ALGUNA TAREA LO HARA EMPLEANDO LOS TERMINOS
REGLAMENTARIOS, Y CUANDO ESTE LE DE CUENTA DEL CUMPLIMIENTO DE
SU COMETIDO, EL OFICIAL SE ABSTENDR DE OFRECERLE O
DARLE ........................ POR QUE ELLO ES UNA .........................
179
A.
B.
C.
D.
E.
22.
Halago mentira.
Salario cortesa.
Propinas descortesa.
Propinas costumbre.
Propinas cortesa.
PRECEDENCIA PARA VIAJAR EN AUTOMOVILES: EN UN AUTOMVIL DE 7

ASIENTOS, COMO DEBE IR EL PERSONAL:
I.
II.
III.
IV.
El asiento de atrs a la izquierda ser ocupado por el de mayor jerarqua

El asiento junto al chofer , por el menos antiguo
El asiento delantero a la izquierda ser ocupado por el segundo en
antigedad
El asiento de atrs a la izquierda, por el que sigue en antigedad

A. I - II - III - IV
B. II - IV
C. II - III - IV
D. I - II - IV
E. II - III
23.
AL HABLAR CON UN SUPERIOR:

I.
II.
III.
IV.
Al hablar con un superior con quien es pariente o amigo de confianza, jams

empleara el tratamiento de tu.
El subalterno en actos del servicio al hablar con un superior empleara
siempre el tratamiento reglamentario.
El vocativo compuesto de la palabra "Mi" y el grado del superior, se
antepone a las preguntas y se pospone a las respuestas
Los militares deben recordar que es de psimo gusto aprovechar el reciente
ascenso para tratar de "tu" a los de igual grado pero de mayor antigedad.

A. I - III - IV
B. I - II - III
C. II - III - IV
D. II - I - IV
E. I - II
24.
TRATAMIENTO ENTRE INSTRUCTORES Y ALUMNOS

I.
II.
III.
IV.
El tratamiento que corresponde es el reglamentario al grado de cada cual.

La diferencia de grado o antigedad deber cuidarse celosamente en los
subordinados.
El instructor de mayor graduacin deber cuidar su desempeo de modo que
su condicin conserve la prestancia necesaria.
Los alumnos si son de mayor graduacin debern tratar de modo que su
condicin conserve la prestancia necesaria pudiendo corregir al instructor.
180

A.
B.
C.
D.
E.
25.
I - II - III - IV
II
II - III - IV
II - III
N.A.
LA FORMA COMO SE INGRESA A LA OFICINA DE UN SUPERIOR ES:

A.
Si no ha sido anunciado por el ayudante o secretario, tocar la puerta y entrar

slo cuando se autorice.
Acercarse hasta cinco pasos del escritorio.
Estrechar la mano al superior.
Tomar asiento al ingresar a la oficina.
En la puerta al abrir descubrirse y colocar la prenda de cabeza debajo del
brazo derecho.
B.
C.
D.
E.
26.
CONDUCTA CUANDO EL SUPERIOR INGRESA A LUGARES DONDE SE ESTA

DANDO INSTRUCCIN O AL COMEDOR DE TROPA; LOS SUPERIORES SOLO
INTERRUMPEN LA INSTRUCCIN CUANDO DESEEN INSPECCIONAR O :
A. Dar disposiciones
B. Tomar decisiones
C. Exponer ideas
D. Dar ordenes urgentes
E. Saludar a un superior
27.
RELACIONE LOS CASOS DE SALUDO Y CORTESIA

I.
Al acompaar a un superior
( ) El ms antiguo subir primero.
II.
Al hablar con un superior
( ) El tratamiento es el reglamentario.
III.
Tratamiento entre los instructores ( ) Jams emplear el trato "tu".

y alumnos
( ) Camina al lado izquierdo del superior
Precedencia para viajar en
Automvil.
IV.

A. IV
B. II
C. IV
D. IV
E. III
- III - II - I
- III - I - IV
- III - I - II
- I - II - III
- IV - II - I
181
28.
TRATAMIENTO ENTRE INSTRUCTORES Y ALUMNOS: EL INSTRUCTOR

SOBRE TODO SI ES DE MENOR GRADUACIN O ANTIGEDAD DEBER
CUIDAR CELOSAMENTE SU DESEMPEO EN CLASE DE MODO QUE SU
CONDICIN CONSERVE LA PRESTANCIA NECESARIA, PERO SIN OLVIDAR
JAMS
LA DIFERENCIA DE:
A.
B.
C.
D.
E.
29.
Instruccin.
Jerarquas.
Condicin.
Grado o antigedad.
Responsabilidades.
LA PRECEDENCIA PARA VIAJAR EN UN AUTOMVIL TIPO ROADSTER DE

DOS PUERTAS ES:
A.
B.
C.
D.
E.
30.
El asiento de atrs a la izquierda por el que le sigue en antigedad.

La ocupacin de los asientos se ocupara comenzando por l ms antiguo.
Cuando viaje en automvil tipo roadster l ms antiguo ocupara el asiento
junto al chofer y los dems el asiento de atrs.
Cuando viaje en automvil tipo roadster el menos antiguo ocupara l asiento
junto al chofer y los dems el asiento de atrs.
Si fueran menos personas ocuparan los asientos de manera que el asiento
del ms antiguo quede libre.
LEA Y DETERMINE QUE EXPRESIONES SON VERDADERAS (V) Y CUALES

SON FALSAS (F) EN LO REFERENTE A CASOS DE SALUDO CON PRENDA Y SIN
PRENDA DE CABEZA
( )
( )
( )
( )
Estando en la iglesia teatro o lugares bajo techo se saludar haciendo una

ligera inclinacin de cabeza.
No se saluda estando cruzando una va publica de trnsito vehicular intenso
ni cuando en ni cuando en igual caso se esta manejando un vehculo.
Los superiores solo interrumpen la instruccin cuando desean inspeccionar o
dar leyes urgentes.
No se saluda dentro de las iglesias, teatros o lugares bajo techo donde se
ejecutan reuniones en general.

A.
B.
C.
D.
E.
VVVV
FFVF
FVFF
FVFV
VVVF
182
31.
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS AL SUPERIOR AL DECIR

YO QUIERO O YO DESEO EL SUBORDINADO DEBE CONSIDERARLO,
COMO:
A.
B.
C.
D.
E.
32.
Un pensamiento.
Un sugerencia.
Una necesidad.
Un capricho.
Una orden terminante.
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS AL HABLAR CON UN

SUPERIOR: EL SUBALTERNO EN ACTOS DEL SERVICIO, AL HABLAR CON UN
SUPERIOR EMPLEAR SIEMPRE EL TRATAMIENTO REGLAMENTARIO Y
NUNCA USARA EXPRESIONES COMO:
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA INCORRECTA:
A. Mi capi
B. Mi jefe
C.Comprendido mi (Seguido del Grado)
D.De acuerdo mi
E. Mi jefecito
33.
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS AL HABLAR CON UN

SUPERIOR LOS MILITARES NUNCA DEBEN OLVIDAR QUE:
A.
B.
C.
D.
E.
34.
Se puede tratar de tu a los de igual grado pero mayor antigedad

La antigedad es clase
Se debe usar expresiones como mi capi, mi jefecito
Se puede tratar de tu al superior
Puede apoyarse o recostarse en el escritorio de su superior
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS A ELSUPERIOR AL

HABLAR CON UN SUBALTERNO LO HACE:
A.
Tratando de tu al subalterno aun cuando se dirija a personal de tropa.
B.
Lo hace usando trminos como cholito", soldadito. u otros trminos
C.Usando el grado que corresponde a dicho subordinado, antes del apellido
respectivo
D.De una despectiva no respetando los grados
E. El superior al hablar con un subalterno puede tutearlo
183
35.
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES SE REFIEREN AL TRATAMIENTO ENTRE

INSTRUCTORES Y ALUMNOS: ENTRE UN OFICIAL QUE ES ALUMNO DE UNA
ESCUELA Y SU INSTRUCTOR AUN CUANDO ESTE SEA
DE
MENOR
GRADO O ANTIGEDAD EL TRATAMIENTO QUE CORRESPONDE ES
A. De diferencia grado o antigedad
B. Emplear el mismo tratamiento
C.El reglamentario al grado de cada cual
D.El tratamiento es usando trminos reglamentarios
E. No emplear el mismo tratamiento
36.
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN REFERIDOS A LAS VISITAS EN

GENERAL: UNA DE LAS HORAS MAS OPORTUNAS PARA LAS VISITAS SON:
A. Por las maanas de 0800 a 1300horas
B. Por las tardes de 1400 a 1600 horas
C. Por las tardes de 1600 a 1800 horas
D. Por las noches de 1800 a 2200 horas
E. Por las noches de 1800 a 2200 horas.
37.

DANDO INSTRUCCCION: SI EL SUPERIOR DIRIGE LA PALABRA A ALGUNO DE
LOS CONCURRENTES, ESTE DEBERA:
A.
B.
C.
D.
E.
38.
Contestar respetuosamente
Pedir permiso y se pondr en atencin.
Contestar con porte
Se pondr en atencin.
N.A.

DANDO INSTRUCCCION: SI EL SUPERIOR NO INTERRUMPE LA INSTRUCCIN,
CUANDO SE RETIRE:
A.
B.
C.
D.
E.
No se le saluda ni se la acompaa hasta la salida.

Si se le saluda, no se le acompaa hasta la salida.
No se le saluda.
Solo se le saluda.
Si se le saluda y si le acompaa hasta la salida.
184
39.
AL RETIRARSE UN SUPERIOR DE UNA TIENDA DE CAMPAA QUE ACCIN

TOMARA EL MAS ANTIGUO?
A.
B.
C.
D.
E.
40.
Manda atencin y le hace presente.

Manda atencin.
Manda atencin y rinde honores.
Rinde honores.
Manda atencin y si hay lugar lo acompaa hasta la salida.
DETERMINE CUAL DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES SON VERDADERAS (V)

O FALSAS (F), CON RELACIN A ACOMPAAR A UN SUPERIOR.
( )
( )
( )
( )
( )
El subalterno camina a la derecha del superior.

Si es procedencia de tropa lo har tres metros del superior
El superior va acompaado del subalterno a la derecha de este, sea a pie o a
caballo.
El superior estar a la derecha y a cuatro metros delante si es individuo de
tropa.
El subalterno deber acompaarlo solamente con automvil a la izquierda del
superior.

A. VVVVF
B. FFVVF
C. VFFVF
D. VVVVV
E. FFFFF
41.
SALUDO SIN PRENDA DE CABEZA : NO SE SALUDA DENTRO DE LAS

IGLESIAS, TEATROS O LUGARES BAJO TECHO DONDE SE EJECUTAN
REUNINES EN GENERAL Y AL UBICARNOS SOLO ES PERMITIDO..
A.
B.
C.
D.
E.
Dar estrechamente la mano al superior

Hacer una ligera inclinacin de cabeza
Mandar atencin y estrechar la mano al superior
Rendir honores al superior
Mandar atencin y hacerle un presente
185
42.

O FALSAS (F), CON RELACIN AL SALUDO CON PRENDA DE CABEZA.
( )
Cada vez que encontremos al superior aun cuando este permanezca en

las inmediaciones del subalterno.
Se saluda en todo momento, cruzando una va publica.
Cuando estamos manejando un vehculo.
Solo una vez al encontrar al superior, an cuando ste permanezca en las
( )
( )
( )

A. VVVV
B. FFFV
C. VFFV
D. VVVF
E. FFFF
43.
INTERRELACION
DE
MATERIAS,
DETERMINE
LA
CORRESPONDENCIA EN LO REFERENTE A CASOS DE SALUDO Y FORMAS DE
INGRESAR Y SALIR DE LA OFICINA DE UN SUPERIOR:
I. Saludo con prenda de cabeza
II. Manera como se sale de la
oficina de un superior.
III.Forma que se ingresa a la
oficina de un superior
IV.Saludo sin prenda de cabeza
( ) Si no ha sido llamado por el ayudante o

secretario tocar la puerta y entrar solo cuando
se autorice.
( ) En este caso se manifiesta ponindose en
atencin.
( ) Slo una vez al encontrar al superior aun
cuando este permanezca en las inmediaciones
del subalterno.
( ) Si el superior le ofrece la mano se la
estrechar.

A. III - IV - I
B. II - I - III
C. I - II - III
D. IV - III - II
E. IV - III - I
44.
- II
- IV
- IV
-I
- II
DETERMINE LA MANERA COMO SE SALE DE LA OFICINA DE UN SUPERIOR

A.
B.
C.
D.
E.
Proceder slo cuando el superior lo autorice para retirarse

Se le ofrece la mano al superior
Ponerse de pie y decir: voy a retirarme
Lo mas rpido posible sin molestar al superior
Girar hacia la puerta y caminar hasta la salida
186
45.

Y CUANDO SON FALSAS (F), CON RELACIN A LA MANERA COMO SE SALE DE
LA OFICINA DE UN SUPERIOR:
( )
Proceder as el superior no lo autorice para retirarse
( )
Si est sentado, ponerse de pie y decir: voy a retirarme
( )
Girar hacia la salida y caminar hasta puerta
( )
( )
Si el superior le ofrece la mano, se la estrechar

Al salir cerrar la puerta si procede- suavemente (si no hay portero)

A.
B.
C.
D.
E.
46.
VVVFV
FFVVV
FVFVV
VFFVV
VFFVF
QUE CONDUCTA SE DEBE TOMAR CUANDO UN SUPERIOR INGRESA A UNA

TIENDA DE CAMPAA.
A.
B.
C.
D.
E.
47.
El personal que se encuentra la tienda continuar con sus actividades

Al retirarse el superior el ms antiguo manda atencin, despide al superior y
le muestra la salida.
El personal que se encuentra en la tienda se pondr en atencin hasta que
se retire el superior.
El personal que se encuentra en la tienda se pondr en atencin a la voz del
ms antiguo.
Al retirarse el superior, el ms antiguo manda atencin y haya o no lugar no lo
acompaa hasta la salida.
EL SUBALTERNO SEA A PIE O A CABALLO, CAMINA O CABALGA A LA

IZQUIERDA DEL SUPERIOR, SI ES INDIVIDUO DE TROPA CAMINA A:
A.
B.
C.
D.
E.
A la izquierda y tres pasos.

A la izquierda y cinco metros.
A la izquierda y cuatro metros detrs del superior.
A la izquierda y cinco pasos.
A la izquierda y a distancia prudencial.
187
48.
PROCEDENCIA PARA VIAJAR EN AUTOMVILES; EL OFICIAL O PERSONA MS

CARACTERIZADA SUBIR:
A.
B.
C.
D.
E.
49.
Primero al automvil
Segundo al automvil por seguridad
Ultimo al automvil por seguridad
Despus del subalterno por seguridad
Antes del segundo menos antiguo
CUANDO UN SUPERIOR DICE EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA

O .." EN LUGAR DE DECIR ..
TODO SUPERIOR DEBE
ENTENDER QUE LAS EXPRESIONES TIENEN
UNA FUERZA DE UNA ORDEN TERMINANTE.
A.
B.
C.
D.
E.
50.
Yo ordeno, yo deseo, yo quiero

Yo deseo, yo quiero, yo ordeno
Yo quiero, yo ordeno, yo deseo
Yo quiero, yo deseo, yo ordeno
Yo espero, yo quiero, yo ordeno
PRODEDENCIA PARA VIAJAR EN AUTOMOVILES - ORDEN DE DESFILE, SE

CUMPLE:
A.
En los desfiles de automviles, de cualquier tipo que sean, siempre ira por
delante el que conduzca al jefe o persona mas caracterizada.
B.
Solamente en caso de cortejos fnebres, ira por otros el automvil que

conduzca a los deudos del fallecido.
C.
En es un desfile de automviles se sobrepasara al automvil que conduzca

al ms antiguo.
D.
Siempre ira detrs el que conduzca al jefe y/o persona mas caracterizada.
E.
Los vehculos viajan en orden jerrquico y por antigedad
188
.
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCIONARIO AL BANCO DE PREGUNTAS DEL REGLAMENTO DE CORTESA
MILITAR
Texto de referencia: R-G-O - 060 EDICION 97 (DEDOC/COINDE)
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
37
f(1)
21
f(4)
21
e(2)
20,21
h(1)
21
b(4)
19
a(1)
19
a,b,c,d
19, 20
20
10
d(3)(4)(6)
20
11
e(1)
20
12
21
13
h(1)
21
14
21
15
h(4)a.
22
16
c(2)(9)(6)
19,2
17
h(3)(a)
22
18
22, 23
19
k(1)(2)
24
20
c(6)
20
21
24,25
189
N de
Pregunta
22
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
h(3)(a)
22
23
i(1)(2)(3)
23, 24
24
k(1)
24
25
c(1)
19
26
f(3)
21
27
g,h,i,k
24
28
k(2)
24
29
h.(3)(c)
22
30
a.b.
19
31
25
32
i(2)
23
33
i(3)
23
34
i(1)
23
35
k(1)
24
36
37
37
f(4)
21
38
f(5)
21
39
e(2)
20, 21
40
g,h,i,k
21
41
b(4)
19
42
a(1)
19
43
a,b,c,d
19, 20
44
d.1
20
45
d(3)(4)(6)
20
46
e(2)
20
47
g,h,i,k
21
48
49
A
D
3
3
h(1)
q
21
25
50
h(4)(a)
22
190
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DE SEGURIDAD MILITAR
Texto de Referencia ME 38-10 Edicin Feb 2000)
1.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CONCEPTOS MAS

IMPORTANTES DE LA SEGURIDAD MILITAR. RELACIONE LA COLUMNA A CON
LA B
COLUMNA A
I.
II.
III.
IV.
V.
COLUMNA B
ENEMIGO
( )
Documento clasificado que
contiene los procedimientos que se
ejecutan en guarnicin, relacionados con
la seguridad militar de la Unidad,
dependencia o instalacin.
GUIA DE PROCEDIMIENTOS
( )
Documento que contiene las
medidas de seguridad que por ser
rutinarias no se consideran en el Plan de
Seguridad..Este documento forma parte
de la gua de procedimientos de la
unidad, dependencia e instalacin.
CONTRAESPIONAJE
( ) Nacin extranjera, agrupacin poltica,
persona extranjera o del pas que realiza
actos contra la Seguridad Nacional o
Institucional, en forma intencional y
consciente.
POV DE SEGURIDAD
( ) Actividad que se realiza para verificar la
forma como se estn cumpliendo las
medidas de seguridad adaptadas en una
unidad, dependencia e instalacin.
INSPECCION DE SEGURIDAD
( )
Conjunto
de
medidas
destinadas a detectar, neutralizar y/o
impedir el espionaje enemigo.

A.
B.
C.
D.
E.
IV
III
I
II
II
II I V III
V I IV II
II III IV V
IV I V III
IV V III I
191
2.
LAS EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A : SE FORMULA SIGUIENDO LOS

LINEAMIENTOS DE UN PLAN DE SEGURIDAD. ESTE DOCUMENTO FORMA PARTE
DE LA GUIA DE PROCEDIMIENTOS DE UNA UNIDAD, DEPENDENCIA E
INSTALACION.
A.
B.
C.
D.
E.
3.
ESTUDIO DE SEGURIDAD.
PLAN DE ESTRATEGIA NACIONAL.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
PLAN DE SEGURIDAD.
PLAN DE SEGURIDAD Y GUIA DE PROCEDIMIENTOS.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS MEDIDAS DE

SEGURIDAD. COLOQUE SEGN CORRESPONDA LOS NUMEROS DE LA
COLUMNA A EN LOS PARENTESIS DE LA COLUMNA B.
COLUMNA A
COLUMNA B
I. MEDIDAS DE ENGAO
II. MEDIDAS ACTIVAS
III.
MEDIDAS PASIVAS
( )
( ) Son aquellas de carcter ofensivo que

detectan, neutralizan o eliminan los riesgos
contra la seguridad.
( ) Son aquellas de carcter defensivo,
muchas de las cuales las aceptamos como de
rutina.
Son aquellas que se adoptan para desviar los
esfuerzos y acciones del enemigo atentatorios
contra la seguridad.

A.
B.
C.
D.
E.
4.
II I - III
II III - I
I II - III
III II - I
III I - II

FRONTERAS, PUERTOS Y AEROPUERTOS: EL PLANEAMIENTO GENERAL PARA
LA ADOPCIN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD DEBE EFECTUARSE AL
NIVEL.
(
(
(
(
(
) Comandantes Generales de Regin Militar y RMC.

) Estado y el Ejrcito Peruano.
) Estado y Comando Conjunto de la Fuerza Armada.
) Las Fuerzas Armadas y PNP.
) Ministerio del Interior y PNP.
192

A.
B.
C.
D.
E.
5.
FVVFV
VFVFV
VFFFV
FFVVF
FFVFF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A : LA SEGURIDAD EN LAS

FRONTERAS LAS CUALES SE ALCANZA MEDIANTE LA ADOPCION DE MEDIDAS
QUE ELIMEN LOS RIESGOS PRESENTES, PRINCIPALMENTE DE:
A.
B.
C.
D.
E.
6.
No exigir documentos de identidad Falta de Control.

Infiltracin Contrabando de armas Otros materiales subversivos.
Informacin Localizacin Permitir el trnsito.
Infiltracin Venta de armas Otros materiales subversivos.
Propaganda Lesiva Puntos de pasaje Contrabando de armas.

SEGURIDAD EN EL TRANSITO.
COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA :
( )
Emplear patrullas, con efectivos suficientes para garantizar el pasaje por los
puntos crticos y deteccin de posibles actividades de espionaje, sabotaje y
subversivas.
( )
No utilizar las medidas de engao en caso de cambios de dispositivos.
( )
Utilizar la calle menos amplia, que permita observacin y fcil despliegue de las
tropas si es indispensable pasar por todas ellas.
( )
Coordinar con la Polica Nacional para que colaboren con medidas que permitan
alcanzar esta seguridad.
( )
Transitar por lugares poblados particularmente donde exista congestin de

trnsito o aglomeraciones de personas.
( )
Llevar la cantidad de municin adecuada para hacer frente a cualquier

emergencia y estar en condicin de repeler un ataque.

A.
B.
C.
D.
E.
VFVVFV
FVFFVV
VFFVFV
FFVVFV
VFFVFF
193
7.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A: CONJUNTO DE

VEHICULOS ORGANIZADOS QUE TRANSPORTA ABASTECIMIENTO O
PERSONAL
A.
B.
C.
D.
E.
8.
Patrullas.
Transporte de abastecimiento o personal.
Servicio de Transporte.
Convoyes militares.
Transporte de militares y policiales.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS PROCEDIMIENTOS

BASICOS QUE SE CONOCCEN PARA COMBATIR EL FUEGO:
COLUMNA A
I.
ENFRIAMIENTO
II.
REMOCION
III.
SOFOCAMIENTO
COLUMNA B
( )
Consiste en la eliminacin del oxgeno. Se

consigue bsicamente colocando un separador
entre el fuego y el aire que lo rodea.
( ) Consiste en la eliminacin del calor. Se logra
aplicando algn elemento que lo elimine
fcilmente.
( ) Consiste en retirar el material combustible, pero
resulta demasiado complicado y peligroso.

A.
B.
C.
D.
E.
9.
II I - III
III II I
I II III
II III - I
III I II
ALGUNA DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A ALGUNAS DE

LAS CAUSAS COMUNES DE INCENDIOS.
COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA:
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Falta de un programa de contra incendio.

Falta de Orden y Aseo.
Falta de cuidado y prevencin-indiferencia del personal.
Cigarrillos y fsforos.
Falta de un programa de instruccin y puntos de basura aislados.
194
A.
B.
C.
D.
E.
10.
FFVVF
FVFVF
VVFVV
VFVVF
VFFFV

SEGURIDAD CONTRA EL SABOTAJE: ESTAN DESTINADAS A COMBATIR
EXPRESAMENTE LAS ACTIVIDADES DE SABOTAJE DENTRO DE UNA
INSTALACION, PARA LO CUAL SE DEBEN SEALAR LOS DIVERSOS OBJETIVOS
QUE PUEDEN SER MOTIVO DE SABOTAJE DETERMINANDOSE LA FORMA COMO
SE PIENSE DEFENDERLOS DE ESTA ACTIVIDAD.
A.
B.
C.
D.
E.
11.
Medidas de Seguridad.
Medidas activas, pasivas y mixtas.
Medidas activas, medidas pasivas.
Medidas activas.
Medidas activas, medidas mixtas.
LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LAS MEDIDAS ACTIVAS

DE SEGURIDAD CONTRA EL SABOTAJE DENTRO DE UNA INSTALACION, LAS
CUALES DEBEN FIGURAR TAMBIEN EN:
A.
B.
C.
D.
E.
12.
El plan de seguridad.
El POV de seguridad.
El estudio de seguridad.
El legajo de normas.
La gua de seguridad.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL PROCESO

DE SELECCIN DE PERSONAL INVESTIGACION DE PERSONAL.
COLOQUE EN LOS PARENTESIS LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA :
( )
( )
( )
( )
( )
Es aquella que se realiza con el fin de determinar la lealtad, integridad, valor

moral y discrecin.
Las investigaciones no son severas, cuando mayor sea la responsabilidad.
Las investigaciones del personal son de dos tipos: local y superior.
La investigacin especial se realiza para confirmar o desechar las sospechas
de actividades de espionaje, sabotaje, traicin y sedicin.
La investigacin bsica, es aquella que se realiza en forma minuciosa,
investigando todos los detalles por insignificantes que parezcan.
195

A.
B.
C.
D.
E.
13.
VFFFV
VFFVV
FVVFV
FVFFV
VVFVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS PROGRAMAS DE

SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES EN EL EJERCITO, EN LAS UNIDADES DE
TROPA EL OFICIAL QUIEN ES ASESORADO POR EL OFICIAL DE SEGURIDAD
CONTRA ACCIDENTES, ES.
A.
B.
C.
D.
E.
14.
S 4.
Ejecutivo.
S 2.
S 1.
S 3.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A: EN LAS UNIDADES DE

TROPA, LOS DIVERSOS COMANDOS Y EL OFICIAL QUE CONOCIENDO A SU
PERSONAL, SUS ANTECEDENTES, SU INSTRUCCIN Y SUS APTITUDES, LOS
TIPOS DE ACCIDENTES QUE HAN OCURRIDO Y QUE PUEDEN CONCENTRAR SUS
ESFUERZOS EN LOGRAR LAS MEJORES CONDICIONES PARA PREVENIRLOS,
ES EL:
A.
B.
C.
D.
E.
15.
Oficial de Personal.
Oficial de Seguridad.
Oficial de Inteligencia.
Ejecutivo.
S-3, al punto de vista instruccin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA CLASIFICACION DE

LAS INFORMACIONES LAS CUALES EN FORMA GENERAL SON DE DOS CLASES.
A.
B.
C.
D.
E.
Estrictamente Secreto y Estrictamente Confidencial.

Secreto y Reservado.
Mltiples y variados.
Comn y clasificada.
De rutina y especiales.
196
16.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTN REFERIDAS A LAS CATEGORAS DE

CLASIFICACIN QUE TAMBIN SE LLAMAN CLASIFICACIN DE SEGURIDAD.
MARQUE UD. DENTRO DEL PARENTESIS DE LA COLUMNA B EL NUMERO DE
LA COLUMNA A QUE GUARDE RELACION.
COLUMNA I
I.
COLUMNA II
Informacin
relativa a la seguridad cuyo
conocimiento por personas no autorizadas seria
perjudicial para los intereses de la Nacin.
( )
ESTRICTAMENTE
SECRETO
Informacin que requiere el ms alto grado

de proteccin y que exige la ms estricta
restriccin en su difusin.
III. Documentos que deben ser conocidos slo por la
autoridad a la que estn destinadas.
( )
CONFIDENCIAL
( )
SECRETO
IV. -
( )
RESERVADO
II. -
Informacin de gran valor para la seguridad y

la defensa, cuya revelacin no autorizada podra
causar un serio riesgo contra la Nacin.

A.
B.
C.
D.
E.
17.
II II I IV
I II III IV
II III IV I
I IV II III
II IV I III
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN, CON LA DESTRUCCION DE

DOCUMENTOS ES, LA CUAL SE REALIZA EN PRESENCIA DEL:
A.
Jefe de Unidad y G-2.
B.
Ejecutivo y Oficial de Seguridad.
C.
S-2 y S-3.
D.
Oficial de Control ES.
E.
Estado Mayor de Unidad.
197
18.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA DESTRUCCION DE

LOS DOCUMENTOS DE CLASIFICACION S QUE SE REALIZA EN PRESENCIA
DEL:
A.
B.
C.
D.
E.
19.
Jefe de Unidad y JEM.

Oficial de Seguridad y otro Oficial con acceso a la informacin S.
S 1 y Jefe de Personal.
Jefe de la Unidad y Oficial de Inteligencia.
S 3 y Ejecutivo.

TRANSMISIN DE UNA INFORMACIN SECRETA :
( )
Por contacto directo entre los Oficiales internados.
( )
Por contacto directo entre los Oficiales interesados.
( )
Por la valija militar.
( )
Por Oficiales de Enlace.
( )
Por correo certificado y correo electrnico.

A.
B.
C.
D.
E.
20.
FVFVF
FVVV-F
VFFV-F
VFVF-V
VVFVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA REPRODUCCION DE

LA INFORMACION DE CLASIFICACION S PODRA SER COPIADA, EXTRACTADA
O REPRODUCIDA CON AUTORIZACION DE:
A.
B.
C.
D.
E.
DINTE
Oficial de Seguridad.
Autoridad expedidora.
G -2 S 2.
DINI.
198
21.
ALGUNAS EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS

A LAS MEDIDAS
COMPLEMENTARIAS DE SEGURIDAD EN LA INFORMACION: CENSURA.
( )
( )
( )
( )
( )
La censura es la revisin, vigilancia o control de toda comunicacin.

La censura se realiza con el fin de evitar que la informacin clasificada, o
aquella relativa a la seguridad internacional, llegue a poder del enemigo.
La necesidad de mantener en forma eficiente la seguridad nacional y la
seguridad en el campo militar, existe que se adopten dos tipos de censura: de
rutina y especial.
La censura especial, constituye una medida de proteccin adicional para evitar
las indiscreciones, debiendo tener el carcter de permanente en todas las
instalaciones.
La censura de rutina, es la intervencin que se realiza a las comunicaciones
entre dos personas o autoridades civiles o militares.

A.
B.
C.
D.
E.
22.
VFVVF
FFVVF
FFVFV
VFVFF
VVFVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A COMO: SE APLICARAN

LAS MEDIDAS DE CENSURA ESPECIAL CUANDO LA SITUACION LO REQUIERA,
POR DISPOSICION DEL:
A.
B.
C.
D.
E.
23.
G -2 o S 2.
Jefe de Unidad.
Comandante General de Brigadas.
Comandante General del Ejrcito.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS: DENTRO DE LAS

INSTALACIONES MILITARES, ES EL ELEMENTO ENCARGADO DE MANTENER UN
CONTROL PERMANENTE DE TODO EL PERSONAL CIVIL QUE HABITA O LABORA
EN LOS ALREDEDORES DE SUS RESPECTIVAS INSTALACIONES ES EL :
A.
B.
C.
D.
E.
Oficial de Inteligencia y Jefe de Unidad.

G-2, S-2 u Oficial de Seguridad.
Oficial de personal.
Jefe de Estado Mayor.
Oficial de operaciones.
199
24.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL OFICIAL DE SEGURIDAD,

A FIN DE MANTENER UNA CONTINUA VIGILANCIA AL PERSONAL QUE TIENE
ANTECEDENTES CONTRA LA SEGURIDAD MILITAR, DEBER COORDINAR CON:
A.
B.
C.
D.
E.
25.
La Polica Nacional.
La Polica Militar.
El Poder Judicial.
La Mayora de Guarnicin.
El Ministro de Defensa.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL : ELEMENTO QUE

REALIZA LAS COORDINACIONES MAS CONVENIENTES PARA QUE TENGA
CONOCIMIENTO LO MAS PRONTO POSIBLE DE CUALQUIER ACTO
SOSPECHOSO DEL PERSONAL CON ANTECEDENTES CONTRA LA SEGURIAD
MILITAR, ES EL:
A.
B.
C.
D.
E.
26.
La Polica Militar
El Preboste.
La Polica Nacional.
El G-2 S-2.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS, CUANDO EL GOBIERNO

ORDENE LA SUSPENSIN DE GARANTIAS EN LA NACION EL QUE DICTARA LAS
DISPOSICIONES QUE REGULEN EL EMPLEO DE LAS FUERZAS MILITARES
TENIENDO PRESENTE EL REGLAMENTO DE SERVICIO DE GUARNICION ES:
A.
B.
C.
D.
E.
27.
El Presidente de la Republica.
El Comandante de la Regin Militar.
El Comandante de Unidad.
El Comandante General del Ejrcito.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS, AL ESTADO IDEAL DE

SEGURIDAD POR ALCANZAR; ES DECIR SITUACION EN LA CUAL SE HAN
ELIMINADO TODOS LOS POSIBLES RIESGOS, MEDIANTE LA ADOPCION DE
MEDIDAS DESTINADAS A PREVENIRLOS O ELIMINARLOS.
200
A.
B.
C.
D.
E.
28.
Estudio de Seguridad.
Riesgo de Seguridad.
Seguridad Deseada.
Conciencia de Seguridad.
POV de Seguridad.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS, A LAS CIRCUNSTANCIAS

QUE JUSTIFICAN LA REALIZACION DE UN ESTUDIO DE SEGURIDAD
ELIJA LA LETRA QUE NO CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA:
A.
B.
C.
D.
E.
29.
Al Poner en funcionamiento una nueva instalacin u organizacin.

Antes de que una instalacin sea construida.
Cuando se produzca algn cambio de importancia.
Cuando no se ha hecho anteriormente un Estudio de Seguridad.
Cuando no se ha producido algn cambio de inters.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS, A LOS ELEMENTOS DE

JUICIO MAS IMPORTANTES PARA LA FORMULACION DEL PLAN DE
SEGURIDAD DE UNA INSTALACION
A.
B.
C.
D.
E.
30.
La Gua de Procedimientos y Apreciacin de la Situacin.

El Plan de Evacuacin y el de recojo.
Estudio de Seguridad y Apreciacin de Inteligencia de GNC.
El Plan de Empleo de la Guardia.
Estudio de Seguridad y Apreciacin de Inteligencia de GC.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL DOCUMENTO QUE

FORMA PARTE DE LA GUIA DE PROCEDIMIENTOS DE LA INSTALACION,
COMPLEMENTO INDISPENSABLE DEL PLAN DE SEGURIDAD:
A.
B.
C.
D.
E.
31.
Plan de contra sabotaje.

Plan de contra incendios.
Plan de trabajo.
Plan de seguridad.
POV de Seguridad.

DEFINICIONES SOBRE SEGURIDAD:
201

( )
( )
( )
( )
( )
Contrainteligencia es el conjunto de medidas adoptadas para neutralizar o

impedir las actividades de Contra Inteligencia del enemigo.
Estudios de seguridad son todas las actividades que se realizan para
detectar los riesgos de seguridad existentes en una Unidad.
Inspecciones de Seguridad son todas las actividades que realizan para
verificar la forma como se estn cumpliendo las medidas de seguridad
adoptadas en una Unidad.
Contrasabotaje es el conjunto de medidas destinadas a detectar, neutralizar
y/o impedir las actividades subversivas.
Riesgos de seguridad son los peligros evidentes o encubiertos contra la
seguridad.

A.
B.
C.
D.
E.
32.
V-F-V-F-V
V-V-F-V-F
F-F-V-V-V
F-V-V-V-F
F-V-V-F-V

SEGURIDAD SON MLTIPLES Y VARIADAS, TANTAS COMO RIESGOS SE HAYAN
DETERMINADO MEDIANTE EL ESTUDIO DE SEGURIDAD, PERO TODAS ELLAS
PUEDEN ESTAR INCLUIDAS EN LAS SIGUIENTES MEDIDAS:
A.
B.
C.
D.
E.
33.
De personal, de la informacin y materiales.

Permanentes, temporales y emergencia.
Activas, pasivas y de engao.
Civiles, estatales y militares.
Estratgicas, tcticas y de combate
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A UNO DE LOS RIESGOS

QUE ATENTA CONTRA LA SEGURIDAD DEL TRNSITO MILITAR:
A.
B.
C.
D.
E.
Posibilidad de sabotaje.
Trfico de armas.
Trnsito de extranjeros sospechosos.
Trnsito de elementos sediciosos.
Trfico de propaganda sediciosa.
202
34.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS CONVOYES

MILITARES.
A.
B.
C.
D.
E.
35.
Se consideran convoyes militares, al semi - conjunto de vehculos militares y

civiles que transportan personal militar, licenciado y civil.
Se considera convoye militar, a todo grupo de vehculos que llevan personal de
seguridad (militares y policiales).
Se consideran convoyes militares, al conjunto de vehculos organizados que
transportan abastecimientos o personal.
Se considera convoye militar, a toda agrupacin de vehculos en la que viajan
personal militar y sus familiares.
Se considera convoye militar, al conjunto de vehculos organizados que
transportan abastecimientos o personal (solo transporta personal militar en el
servicio activo, ms por ningn motivo transporta licenciados ni civiles).
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS MENSAJES EN

CLAVE, POR NINGN MOTIVO DEBEN SOBREPASAR DE:
A.
B.
C.
D.
E.
36.
50 GRUPOS
40 GRUPOS
30 GRUPOS
20 GRUPOS
10 GRUPOS
LAS EXPRESIONES SIGUINETES ESTAN REFERIDAS

A LOS TRES
PROCEDIMIENTOS BSICOS QUE SE CONOCEN PARA COMBATIR EL FUEGO:
A.
B.
C.
D.
E.
37.
Drenaje - explosivo - trmico.

Enfriamiento - Sofocamiento - Remocin.
Calorfico - Qumico - Destructivo.
Expulsin - Arenoso - Desinflamable.
Pirotcnico - Asfixiante - Recuperacin.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA EXPERIENCIA Y LOS

REGISTROS DE INVESTIGACIONES HAN DEMOSTRADO QUE HAY ALGUNAS
CAUSAS COMUNES DE INCENDIOS, RESPONSABLES DE LA MAYORA DE LOS
CASOS OCURRIDOS. LAS MS CONOCIDAS SON:
A.
B.
C.
D.
E.
Falta de cultura y conciencia de seguridad - Instalaciones elctricas sueltas.

Falta de cuidado y prevencin - Indiferencia del personal.
Falta de instruccin - Puntos de basura aislados.
Falta de orden y aseo - Cigarrillos y fsforos.
Falta de puntos contra incendios - Extinguidores.
203
38.

SEGURIDAD CONTRA ATAQUES ENEMIGOS :
A.
B.
C.
D.
E.
39.
Medidas activas, pasivas y de engao.

Medidas activas, pasivas y mixtas.
Medidas activas, medidas pasivas.
Medidas pasivas, medidas de engao.
Medidas activas, medidas mixtas.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL PROCESO DE

SELECCIN DE PERSONAL QUE VA A PRESTAR SERVICIOS EN O PARA LA
FUERZA ARMADA LAS INVESTIGACIONES SERN TANTO MS SEVERAS,
CUANTO MAYOR SEA LA RESPONSABILIDAD QUE LE ESPERA AL INDIVIDUO
INVESTIGADO Y SON DE DOS CLASES:
A.
B.
C.
D.
E.
40.
Investigacin bsica e Investigacin personal.

Investigacin de personal e Investigacin policial.
Investigacin de personal e Investigacin especial.
Investigacin de personal e Investigacin primaria.
Investigacin preliminar e Investigacin bsica.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS INFORMACIONES

EN FORMA GENERAL SON DE DOS CLASES:
A.
B.
C.
D.
E.
41.
De rutina y especiales.
Mltiples e individuales.
Pblicas y privadas.
Oficiales y particulares.
Comn y clasificada.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA TRANSMISIN DE

UNA INFORMACIN ESTRICTAMENTE SECRETA PUEDE REALIZARSE DE LA
SIGUIENTE MANERA:
A.
B.
C.
D.
E.
Por valija militar.

Cifrada.
Mediante la tripulacin de aviones y barcos
Por correo certificado y recomendado
Sistema de doble sobre.
204
42.

SEGURIDAD MILITAR, SE CLASIFICA EN CATEGORAS, LAS MISMAS QUE
SON LAS SIGUIENTES:
COLOQUE EN EL PARENTESIS LA LETRA (V) O (F) SEGN CORRESPONDA
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
Fronteras, Puertos y aeropuertos

Comunicaciones
Instalaciones
Personal
Informaciones
Armamento, material y Equipo

A.
B.
C.
D.
E.
43.
V-V-V-V-V-V
F-F-V-V-V-V
V-V-V-F-F-V
V-V-V-V-V-F
V-F-V-F-V-F
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA CLASIFICACIN

DE LAS INFORMACIONES: SE OTORGA A LA INFORMACIN QUE
REQUIERE EL MS ALTO GRADO DE PROTECCIN Y QUE EXIGE LA MAS
ESTRICTA RESTRICCIN EN SU DIFUSIN
A.
B.
C.
D.
E.
44.
ESTRICTAMENTE SECRETO
SECRETO
RESERVADO
CONFIDENCIAL
ESTRICTAMENTE CONFIDENCIAL

RIESGOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL ARMAMENTO, MUNICIN Y
EXPLOSIVOS, ENTRE LOS CUALES PODEMOS MENCIONAR LOS SIGUIENTES:
COLOQUE EN LOS PARENTESIS (V) O (F) SEGN CORRESPONDA
(
(
(
(
(
A.
B.
C.
D.
E.
)
)
)
)
)
Robo
Ataque subversivo
Observacin y destruccin
Riesgos producidos por fenmenos naturales
Descuido punible
V-V-V-V-V
F-F-V-V-V
V-F-F-V-V
F-F-F-F-F
F-V-V-V-F
205
45.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LOS RIESGOS

PRODUCIDOS POR FENMENOS NATURALES.
A. Derrumbes
B. Lluvias torrenciales
C. Huaicos
D. Maremotos
E. Criptoanlisis
46.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A RIESGOS INTERNOS

DEL PROPIO PERSONAL: ES CONSIDERADA GENERALMENTE COMO UNA
VIRTUD; SIN EMBARGO, DESDE EL PUNTO DE VISTA SEGURIDAD, PUEDE NO
SERLO. LA EXPERIENCIA DEMUESTRA QUE EL PERSONAL NO
ADOCTRINADO, TIENE FE Y CONFIANZA EN SUS FAMILIARES Y AMIGOS
NTIMOS, Y POR CONSIGUIENTE LOS PUEDE HACER PARTICIPES DE
INFORMACIONES CLASIFICADAS QUE POR RAZN DEL TRABAJO O DE
FUNCIN HAN PASADO A SU CONOCIMIENTO.
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUETSA CORRECTA
A.
B.
C.
D.
E.
47.
El Amor propio
El orgullo
La ignorancia
La fe
El rencor
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A RIESGOS INTERNOS

DEL PROPIO PERSONAL: HABILMENTE APROVECHADOS POR EL ENEMIGO
O ELEMENTOS INTERESADOS, PUEDEN DAR ORIGEN A OTROS RIESGOS
COMO:
COLOQUE EN LOS PARENTESIS (V) O (F) SEGN CORRESPONDA
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Traicin
Robos
Perdida punible
Descuido e indisciplina del personal
Incendios

A.
B.
C.
D.
E.
V-F-V-V-V
F-F-V-V-V
V-V-V-F-F
V-V-V-V-V
V-F-V-F-V
206
48.

SEGURIDAD: SON AQUELLAS QUE SE ADOPTAN PARA DESVIAR LOS
ESFUERZOS Y ACCIONES DEL ENEMIGO ATENTATORIOS CONTRA LA
SEGURIDAD ORIENTNDOLOS SOBRE OBJETIVOS FALSOS, CON EL FIN DE
ENGAARLO O DESPISTARLO. ESTAS MEDIDAS PUEDEN SER DE CARCTER
ACTIVO O PASIVO
A.
B.
C.
D.
E.
49.
Medidas Activas
Medidas Pasivas
Medidas Activas y Pasivas
Medidas Pasivas y de Engao
Medidas de Engao
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A: EL GRADO DE

SEGURIDAD REQUERIDO DE LA UNIDAD, INSTALACIN O DEPENDENCIA
MILITAR QUE PUEDEN SER:
A.
B.
C.
D.
E.
50.
Mximo, mediano y mnimo

Largo, corto y mediano
Mximo, intermedio y mnimo
Activas, pasivas y de engao
Corto plazo y largo plazo
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A: EL PLANEAMIENTO

GENERAL PARA LA ADOPCIN DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD DE
FRONTERAS, PUERTOS Y AEROPUERTOS DEBE EFECTUARSE A NIVEL DE:
A.
B.
C.
D.
E.
Regin Militar.
Gran Unidad.
CGE.
Institutos Armados.
Estado y CCFA.
207
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCION AL BANCO DE PREGUNTAS DE SEGURIDAD MILITAR

Texto de Referencia ME 38-10 Edicin Feb 2000)
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
4ahnmp
7-9
4l
II
8b
14
11e
17
II
12 a
18
II
17 a
22
II
17c
23
II
23 b (2)
50
II
23 b (4)(a)
52
10
II
23 d (2)(b)
56
11
II
23 d (2)(b)
56
12
II
26 d (a) (b)
64
13
II
27 b (3)(b)
70
14
II
27 b (4) (c)
71
15
29 a
76
16
29c
17
29 c (1)(f)
77-7879-80
78
18
29 c (2)(f)
79
19
29 c (2)(d)
79
20
29 c (2) (c)
79
21
31 a (1)
93
22
31 a (3) (b)
95
23
34 a
108
208
N de
Pregunta
24
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
34 d (3)
110
25
34 d (5)
110
26
38 a
112
27
II
42 b
116
28
II
43
117
29
10
50 b
125
30
10
II
53
130
31
4b
32
III
14
33
15 c
22
34
II
23
17
35
26
20
36
II
23 (b)(2)
50
37
II
23 (b)(4)(a)
52
38
III
23 c
63-64-65
39
III
26 d (1)a. b.
63-64-65
40
29
76
41
29 (1)d.2.
77
42
III
10
16
43
II
29 c.(1)
77
44
11
55
131
45
II
6 a. (2)
10
46
II
6 c. (2)a.
11
47
II
6 c. (3)
12
48
III
14
49
III
9 b.
15
50
11 e.
17
DIGEDOCE
209
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DE CARACTERISTICAS TECNICAS DE MATERIAL DE GUERRA

Texto de Referencia: ME 30 - 5 Reimpreso 1999
1.
ENTRE LAS CARACTERISTICAS DE LA PISTOLA BROWNING CAL 9MM

PARABELLUM QUE SE ENUNCIAN A CONTINUACIN,:
A.
B.
C.
Es un arma automtica a corto retroceso del can.

Dispara en rfaga accionando el disparador.
La alimentacin se realiza por medio de, un cargador con capacidad de 15
cartuchos.
D.
Los rganos de puntera estn constituidos por el guin fijo y alza reglable en
altura.
E.Dispone de tres seguros, dos automticos y uno mecnico, que le dan una
completa seguridad en el manejo.
2.
A CONTINUACIN SE MUESTRAN UNA SERIE DE EXPRESIONES REFERENTES

AL TIPO DE MUNICION QUE UTILIZA LA PISTOLA BROWNING CAL 9 MM
PARABELLUM.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
Cartucho con bala ordinaria.

Cartucho con bala perforante.
Cartucho con bala trazadora.
Cartucho inerte de instruccin.
Cartucho de fogueo.
Cartucho con bala perforante incendiaria.
Cartucho lanzador de granada.

A.
B.
C.
D.
E.I-II-III
3.
II-IV-VI-VII
I-II-IV-V
III-V-VI-VII
I-III-IV
CUAL ES EL PESO DE LA PISTOLA AMETRALLADORA UZI CAL 9 MM SIN

CARGADOR?
A.
B.
C.
D.
3.5 Kgs
3.2 Kgs
4.0 Kgs
3.8 Kgs
210
E.3.0 Kgs
4.
A CONTINUACIN SE PRESENTAN UNA SERIE DE EXPRESIONES

REFERENTES A LAS CARACTERISTICAS DEL FAL CAL 7.62 MM MOD. 58 Y
MOD. 67
A.
B.
El guin es reglable en altura y direccin.

Mediante un trombln vara la cadencia y la distancia de expulsin del
casquillo.
C.
Posee mediana precisin durante el tiro.
D.
La palanca de tiro y seguro permite pasar del tiro semiautomtico al
automtico (rfaga o viceversa).
E.Es un arma automtica que funciona por el principio de igualdad de movimiento.
5.
CUAL ES LA CADENCIA PRACTICA DE TIRO DEL FAL CAL 7.62 MM MOD. 58?
A.
100 dpm.
B.
110 dpm.
C.
120 dpm.
D.
130 dpm.
E.140 dpm.
6.
CUAL ES LA LONGITUD TOTAL DEL FAL CAL 7.62 MM MOD. 67?

A.
1.10 mts.
B.
1.07 mts.
C.
1.08 mts.
D.
1.05 mts.
E.1.09 mts.
7.
CUAL ES EL PESO DEL FAP CAL 7.62 MM MOD. 67?

A.
6.5 Kgs.
B.
6.4 Kgs.
C.
6.1 Kgs.
D.
6.3 Kgs.
E.6.2 Kgs.
211
8.
CUAL DE LAS PROPOSICIONES QUE SE INDICAN A CONTINUACIN

CONSTITUYE UNA CARACTERSTICA GENERAL DE LA AMETRALLADORA
MAG CAL 7.62 MM?
A.
B.
C.
D.
Es un arma que funciona por toma de gases en un punto medio del can.
El arma se acerroja mecnicamente antes del disparo.
La eyeccin se realiza hacia arriba.
El desmontaje de campaa se realiza con dificultad y con necesidad de
herramientas especiales.
E.Un trpode con cuna elstica permite utilizar el arma como ametralladora ligera.
9.
A CONTINUACIN SE MUESTRAN UNA SERIE DE EXPRESIONES REFERENTES

A LAS PARTES PRINCIPALES DE LA AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Conjunto can.
Can y sus mecanismos.
Parte mvil.
Cierre mvil.
Cajn de mecanismos.
Tapa posterior y amortiguador.
Mecanismo de disparo y seguro.
Culata.
Afuste.
Accesorios.

A.
I - II - IV - VI - VII - VIII - IX
B.
II - III - V - VI - VIII - IX - X
C.
I - III - V - VII VIII IX - X
D.
III IV - V - VI - VIII - IX - X
E.II - IV - VI VII VIII IX - X
10.
LAS
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
REFERIDAS
A
LAS
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA AMETRALLADORA BROWNING CAL
50 MM CAON PESADO.
( )
( )
( )
( )
( )
Es un arma automtica que funciona a largo retroceso del can.

Sistema de refrigeracin por aire.
Se le emplea principalmente como arma colectiva y puede dispararse con
afuste terrestre o vehicular.
Se alimenta con cintas continuas de eslabones metlicos que se desechan
manualmente.
Antes de efectuar el tiro es necesario verificar la holgadura del culote y el
tiempo de disparo.
212

A.
B.
C.
D.
E.
11.
FVFFV
FFVVF
VVFVV
VFVVF
FFFVV
CUAL ES EL PESO DEL CAON DE LA AMETRALLADORA BROWNING CAL 50

MM?
A.
12.500 Kgs
B.
11.700 Kgs
C.
11.500 Kgs
D.
12.700 Kgs
E.12.200 Kgs
12.
LAS
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
REFERIDAS
CARACTERISTICAS DEL LANZA COHETE RPG CAL 40 MM.
( )
( )
( )
( )
( )
LAS
Esta arma consta de un tubo de nima con rayas helicoidales abierto en sus
dos extremos.
Es de retrocarga.
Funciona por percusin.
Durante la salida y vuelo del cohete se aplica el principio de accin y reaccin
por lo que no hay retroceso.
Para la practica utiliza el Sub Cal PUS 7 con municin cal 5.56 mm.

A.
B.
C.
D.
E.
13.
FVVVF
VFFFV
FFVVF
VVFFV
FVFVF
CUAL ES LA CAPACIDAD DE PERFORACIN DEL COHETE RPG-7V?

A.
B.
C.
D.
E.0.350
0.400 a 0.500 mts.

0.450 a 0.500 mts.
0.300 a 0.400 mts.
0.350 a 0.400 mts.
a 0.500 mts.
213
14.
A CONTINUACIN SE MUESTRA UNA SERIE DE PREMISAS REFERENTES A

LAS CARACTERISTICAS GENERALES DEL TANQUE T-55 CON CAON DE
100MM DE 36 TON.
( )
( )
( )
( )
( )
El tanque T-55 es un vehculo de combate a orugas que posee un armamento

potente, blindaje seguro y gran movilidad.
Pertenece a la categora de tanque principal de combate.
Es el elemento principal de combate de los batallones de tanques.
Posee un sistema de tiro en el cual el arma principal es un can de 110mm
D10-TS.
Posee un potente motor Diesel V-55 que desarrolla 680 HP.

A.
B.
C.
D.
E.
15.
VFVFV
FVFVF
VFVVF
VVVFF
FFFVV
CUAL ES LA VELOCIDAD MEDIA POR CARRETERA DEL TANQUE T-55?

A.
33 A 36 Kph.
B.
32 A 35 Kph.
C.
30 A 35 Kph.
D.
34 A 38 Kph.
E.31 A 35 Kph.
16.
A CONTINUACIN SE MUESTRA UNA SERIE DE PREMISAS SOBRE LAS

LIMITACIONES DEL TANQUE AMX DE 13 TON.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Dispone de armamento para defensa antiarea.

Gran consumo de lubricantes y carburantes.
Blindaje limitado.
Incomodidad para el mantenimiento y desempeo de la tripulacin.
Requiere de personal especializado para su conduccin y mantenimiento.

A.
B.
C.
D.
E.
FFVVV
VVFFF
FVVVV
VFFVV
VVFFV
214
17.
A CONTINUACIN SE MENCIONAN ALGUNAS PREMISAS REFERENTES A LAS

POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL CARRO AMBULANCIA M718-A1.
( )
( )
( )
( )
( )
Puede ser utilizado en todo tipo de operaciones de reconocimiento.

Puede ser lanzado desde aeronave en vuelo con paracadas.
Puede intercambiar repuestos del sistema elctrico con otros vehculos del
mismo tipo de procedencia USA de 24 V en la parte que corresponde al
arranque, encendido y luces.
El relay transistorizado viene incorporado en el alternador lo que dificulta las
operaciones de mantenimiento en caso de que uno de los elementos requiera
ser reparado.
El sistema elctrico de 12 V facilita la obtencin de repuestos por explotacin
de recursos locales.

A.
B.
C.
D.
E.
18.
FVFVF
VVVVF
FFFVV
VVFFV
FVVVF
CUAL ES LA CAPACIDAD DEL DEPSITO DE COMBUSTIBLE DEL CAMIN

UNIMOG 416 DE 1 TON?
A.
B.
C.
D.
E.
19.
25 Gls.
24 Gls.
23 Gls.
22 Gls.
20 Gls.
A CONTINUACIN SE ENUNCIAN ALGUNAS PREMISAS SOBRE LAS

POSIBILIDADES DEL CAMIN UNIMOG 416 DE 1 TON.
(
(
(
(
)
)
)
)
( )
Puede superar pendientes de hasta 36.

Puede vadear cursos de agua de hasta una profundidad de 1 mt.
Mxima inclinacin lateral de 40.
Su traccin en las 4 ruedas le permite fcil desplazamiento en todo tipo de
terreno.
Posee proteccin blindada.
20.
A.
FFVVV
B.
FVVVF
C.
FFVVF
D.
VVFFV
E.
FFFFF
CUL ES LA POTENCIA DEL CAMION LA 1113/36 DE 3 TON?
215

A.
150 HP
B.
140 HP
C.
130 HP
D.
160 HP
E.120 HP
21.
A CONTINUACION SE MUESTRAN UNA SERIE DE PREMISAS REFERENTES A

LAS LIMITACIONES DEL CAMION LA 1113/36 DE 3 TON.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
No tiene proteccin blindada.

Necesidad de mantenimiento constante.
Poca autonoma.
Desplazamiento difcil debido a su construccin.
Dificultad en el reemplazo de personal calificado para las operaciones y
mantenimiento.

A.
VFFFV
B.
FVVVF
C.
FFVVF
D.
VVFFV
E.FVFVF
22.
CUL ES LA CAPACIDAD DE CARGA DEL CAMION LA 1114/42 DE 3 TON?

A.
15 Ton.
B.
14 Ton.
C.
13 Ton.
D.
12 Ton
E.11 Ton.
23.
CUL ES LA VELOCIDAD MAXIMA QUE PUEDE ALCANZAR EL CAMION

LA/1623 DE 8 TN?
A.
75 Kph.
B.
70 Kph.
C.
65 Kph.
D.
80 Kph.
E.60 Kph.
24.
CUAL ES EL RENDIMIENTO DEL CAMION MAN MOD 20-280 DFAEG (6X6)?
216

A.
7 KM/Gl.
B.
8 KM/Gl.
C.
9 KM/Gl.
D.
10 KM/Gl.
E.11 KM/Gl.
25.
CUAL ES LA CAPACIDAD DEL DEPSITO DE COMBUSTIBLE DEL CAMION

MAN MOD 20-280 DFAEG (6X 6)?
A.
75 Gls.
B.
76 Gls.
C.
77 Gls.
D.
78 Gls.
E.79 Gls.
26.
A CONTINUACION SE MUESTRAN UNA SERIE DE EXPRESIONES REFERENTES

A LAS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL CAMION CISTERNA DE
COMBUSTIBLE MOD M-4942C
(
(
(
(
)
)
)
)
( )
En caso necesario puede usar indistintamente gasolina o petrleo.

Puede transitar por cursos de agua de hasta 0.90 mts de profundidad.
Posee proteccin contra armas de pequeo calibre.
Dificultad en el reemplazo de personal especializado para su operacin y
mantenimiento.
Puede remolcar pesos de hasta 9 Ton.

A.
B.
C.
D.
E.
27.
VFFVF
VFFVV
FFFVV
VVFFV
FVFVF
CUAL ES LA CAPACIDAD DE CARGA DEL CAMION CISTERNA DE AGUA MOD

M-50A3?
A.
B.
C.
D.
E.
1200 Gls.
1500 Gls.
1300 Gls.
1400 Gls.
1000 Gls.
217
28.
CUL ES EL TIEMPO PARA LANZAR UNA RFAGA DE 40 COHETES EN EL

CAMION LANZA COHETES BM-21?
A.
B.
C.
D.
E.
29.
20 Seg.
50 Seg.
60 Seg.
40 Seg.
30 Seg.
CUL ES LA VELOCIDAD DE CRUCERO A 500 MTS DE ALTITUD DEL

HELICOPTERO MI-8?
A.
B.
C.
D.
E.
30.
200 Km/hrs.
240 Km/hrs.
210 Km/hrs.
250 Km/hrs.
300 Km/hrs.
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE CARACTERISTICAS GENERALES

PISTOLA BROWNING CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)

Dispara tiro por tiro accionando el disparador.
La alimentacin se realiza por medio de un cargador.
Los rganos de puntera son fijos.
Dispone de 3 seguros, dos mecnicos y uno automtico.

A.
B.
C.
D.
E.
31.
FFFFF
VVVVV
FVFVF
FVVFF
VFFVV
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE LAS PARTES DE LA PISTOLA

BROWNING CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Armazn.
Percutor.
Block de culata.
Resorte impulsor.
Cargador.
218

A.
B.
C.
D.
E.
32.
VFVFV
FVFVF
VVVVV
FFVVF
FFFFF
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PISTOLA AMETRALLADORA UZI CAL 9

MM
A.
B.
C.
D.
E.
33.
Es una arma automtica que funciona por toma de gases en un punto del
can.
Con la palanca de seguro en "A" se realiza el tiro automtico.
Los rganos de puntera son fijos en direccin y altura.
Un seguro mecnico.
Dispone de una culata fija que permite disparar el arma apoyada en el
hombro.
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE DATOS NUMERICOS DE LA PISTOLA

AMETRALLADORA UZI CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Peso del arma sin cargador 3.5 Kgs.

Longitud con la culata desplegada 0.80 mts.
Longitud del can 2.60 mm.
Numero de rayas 4 a la derecha.
Alcance eficaz 100 mts.

A.
B.
C.
D.
E.
34.
VFVFV
FVFVF
VVFFV
FFVVF
VFVVF
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE LAS PARTES DE LA PISTOLA

AMETRALLADORA UZI CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Can y tuerca de fijacin.

Cajn de repuestos.
Tapa y mecanismos de armar.
Mecanismos de disparo y seguro.
rganos de puntera.

A.
VVVVF
219
B.
C.
D.
E.
35.
FFFFV
VFVVV
FVFFF
FVFVF
CARACTERISTICAS GENERALES DEL FAL CAL 7.62MM MOD. 1958

A.
B.
C.
D.
E.
36.
Es un arma automtica que funciona por igualdad de movimientos.

Se alimenta con un cargador con capacidad para 30 cartuchos.
El alza es reglable en direccin y altura y est graduada de 200 a 600 mts. y
marcha de 100 en 100.
El guin es reglable en direccin.
Posee poca precisin para el tiro.
INTERRELACIN DE MATERIAS DE DATOS NUMERICOS DEL FAL CAL 7.62 MM

MO. 1958
1.
2.
3.
4.
5.
Calibre
Peso sin cacerina
Longitud del arma sin bayoneta
Numero de rayas
Cadencia terica de tiro
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
650 a 700 dpm.

4 a la derecha.
1.05 mts.
4 Kg.
7.62 mm.

A.
B.
C.
D.
E.
37.
54321
24135
12345
13524
52341
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE LA MUNICION DEL FAL CAL 7.62
MOD 1958 /
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Dispara cartucho de fogueo.

Dispara cartucho lanzador de granadas.
Dispara cartucho de con bala perforante.
Dispara cartucho con bala trazador.
Dispara cartucho con bala ordinaria.
38.
A.
VVFFF
B.
VVFFV
C.
FFVVF
D.
FFFFV
E.
FFVVV
CARACTERISTICAS GENERALES DEL FAL CAL 7.62 MM MOD. 1967.
220

A.
B.
C.
D.
E.
39.
Peso del arma sin cacerina 4.325 Kgs.

Longitud del arma 1.19 mts.
Caja empuadura de pistola y guardamano de madera.
Un tapn especial sin regulador para lanza granadas
Cantonera de baquelita.
LA CAPACIDAD DE PERFORACIN DEL COHETE DEL RPG ES DE.

A.
B.
C.
D.
E.
40.
0.300 a 0.400 mts

0.200 a 0.500 mts
0.200 a 0.600 mts
0.300 a 0.600 mts
0.200 a 0.400 mts
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE CARACTERISTICAS GENERALES DE

LA AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Es un arma que funciona por toma de gases en un punto del can.

El arma se acerroja automticamente antes del disparo.
Tiene como dotacin dos caones cromados.

A.
B.
C.
D.
E.
41.
INTERRELACIN DE MATERIAS DE
AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM.
1.
Alcance til
(
2.
Peso del arma con bipi y culata
(
3.
Longitud del arma con cubrellamas (
4.
Peso del can completo
(
5.
Alcance mximo
(
A.
B.
C.
D.
E.
42.
VVVFF
FFVVV
VFVFF
FFFVV
FFFFV
DATOS
)
)
)
)
)
NUMERICOS
DE
LA
10.850 Kgs
2.8 Kgs
3,750 mts.
1,800 mts.
1.255 mts.
13524
24513
24531
53142
53124
LA PROCEDENCIA DE LA AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM ES:
221

A.
B.
C.
D.
E.
43.
Procedencia Belga.
Procedencia Inglesa.
Procedencia Argentina.
Procedencia Rusa.
Procedencia Alemana.
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE LAS PARTES DE LA

(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Conjunto can.
Parte fija.
Cajn de mecanismos.
Mecanismos automticos.
Culata.

A.
B.
C.
D.
E.
44.
VVVFF
FFVVV
VFVFF
FFFVV
VFVFV
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE LA MUNICION DE LA

( )
( )
( )
( )
( )
Cartucho de fogueo.

A.
B.
C.
D.
E.
45.
VVVVV
FFVVV
VFVFF
FFFVV
VFVFV
AMETRALLADORA BROWNING CAL 50 MM CAN PESADO.
222

A.
B.
C.
D.
E.
46.

Sistema de refrigeracin por agua.
Se le emplea principalmente como arma de asalto.
Se alimenta con un cargador abastecido con 50 cartuchos.
La alimentacin puede efectuarse tanto por el lado derecho como por el
izquierdo.
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA AMETRALLADORA BROWNING CAL

50 MM CAN PESADO.
A.
B.
C.
D.
E.
47.
Procedencia Rusa.
Procedencia USA y Belga.
INTERRELACIN DE MATERIAS DE LA AMETRALLADORA BROWNING CAL 50

MM CAN PESADO.
1.
2.
3.
4.
5.
Peso de la ametralladora sin can

Peso del can
Largo total de la ametralladora
Largo del can
Alcance aproximado
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
6, 770 mts.
25.400 Kgs.
1.14 mts.
12.700 Kgs.
1.65 mts.

A.
B.
C.
D.
E.
48.
13524
51423
24531
53142
53124
PROCEDENCIA DEL LANZACOHETE RPG CAL 40 MM.

A.
B.
C.
D.
E.
49.
Procedencia Belga.
Procedencia URSS.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL RPG CAL 40 MM.
223

A.
B.
C.
D.
E.
50.
Esta arma consta de un tubo de nima liza abierta en un solo lado.

Es de retrocarga.
Funciona por percusin.
Durante la salida y vuelo del cohete se aplica el principio de accin y
reaccin por lo que hay retroceso.
Para la practica utiliza en su calibre PUS 9 con municin 5.56 mm.
INTERRELACIN DE MATERIAS DE DATOS NUMERICOS DEL RPG CAL 40 MM.

1.
2.
3.
4.
Calibre
Cadencia de tiro
Campo visual del visor
Alcance eficaz con rganos de
puntera mecnicos
Alcance eficaz con visor ptico
5.
( )
( )
( )
500 mts.
330 mts.
13 grados.
( )
( )
4 a 6 disparos.
40 mm.

A.
B.
C.
D.
E.
51.
13524
54321
24531
53142
53124
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE PARTES PRINCIPALES DEL RPG CAL
40 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Tubo con rganos de puntera mecnicos.

Mecanismos de extraccin.
Visor nocturno.
Accesorios y repuestos.

A.
B.
C.
D.
E.
52.
VVVVV
FFVVV
VVVFF
FFFVV
VFVFV
MUNICION DEL RPG CAL 40 MM.
224

A.
B.
C.
D.
E.
53.
Cohete de guerra de carga hueca PG 7V color azul.

Cohete prctico con cabeza de guerra inerte color negro.
Cartucho con bala trazadora calibre 7.62 mm. para el PUS 9.
Cohete de guerra de carga hueca PG 7V color negro.
Cohete prctico con cabeza de guerra inerte color verde.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL TANQUE T 55 CAN 100 MM DE 36 TN.

A.
B.
C.
D.
E.
54.
Es un vehculo de combate a ruedas.

Pertenece a la categora TPC.
Es el elemento de apoyo de combate.
Posee un motor diesel.
Blindaje de un solo espesor.
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE DATOS NUMERICOS DEL TANQUE T

55 CAN 100 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Autonoma en todo terreno: 290 a 230 Kms.

Autonoma en pista sin terreno: 485 a 500 Kms
Autonoma en pista 700: Kms.
Revoluciones normales: 1500 a 1900 Rpm.
Revoluciones mximas: 2000 Rpm.

A.
B.
C.
D.
E.
55.
VVFFV
FFVVV
VVVFF
FFFVV
VFVFV
INTERRELACIN DE MATERIAS DE POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL

TANQUE T-55 CAN 100 MM.
1.
Posibilidad
( )
Capacidad para producir cortina de humo.
2.
Limitacin
( )
Dificultad en el reemplazo de los tripulantes.
( )
Apagar cualquier tipo de incendio en el interior.
( )
Vulnerable a la
desplazamientos.
( )
Necesidad constante de abastecimiento de

clase III y V.
accin
durante
los
225

A.
11221
B.
12121
C.
21212
D.
12122
E.
11122
56.
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE POSIBILIDADES DEL TANQUE AMX

DE 13 TON DE 75 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Tanque ligero a orugas de motor: 270 HP.

Capacidad de gasolina: 250 galones.
Refrigeracin agua y aire.
Blindaje: de 0 a 50 mm.
Silueta baja de 2.195 mts.

A.
B.
C.
D.
E.
57.
VVFFV
FFVVV
VVVFF
FFFVV
VFVFV
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE LA MUNICION DEL TANQUE AMX DE

13 TON DE 75 MM.
(
(
(
(
)
)
)
)
Granadas de can: 47.

Cartuchos de ametralladora: 1200.
Proyectiles fumgenos: 12.
Granadas de mano: 6.

A.
B.
C.
D.
E.
58.
FVVV
FFVV
VVVF
FFFV
VFVF
RENDIMIENTO DEL TANQUE AMX DEL 13 TON DE 75 MM.

A.
B.
C.
D.
E.
59.
Sube y baja pendientes de hasta 60 %.

Estabilidad lateral: 30 grados.
Pasa zanjas de 1.90 mts y hoyos de 6.50 mts.
Pasa muros de 0.85 mts.
Pasa vados hasta de 0.80 mts. y de 1 mt.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL TANQUE AMX DE 13 TON.
226

A.
B.
C.
D.
E.
60.
Dispone de armam6nto para la defensa antiarea.

Poco consumo de lubricantes y carburantes.
Observacin ilimitada.
Esta en condiciones de hacer tiro sobre la marcha.
Requiere de personal especializado para su conduccin y mantenimiento.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL CARRO AMBULANCIA M718-A1.

A.
B.
C.
D.
E.
61.
Vehculo de reconocimiento todo terreno con traccin en las dos ruedas.

En reemplazo de la caja de transferencia tiene incorporado un engranaje en
la caja de cambios que no le permite conectar la doble traccin.
El sistema de suspensin es por muelles con amortiguadores sin reforzar.
A diferencia de los vehculos militares convencionales no dispone de ejes
cardmicos.
La ambulancia M718-A1 dispone de un armazn que permite el transporte de
tres camillas.
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE DATOS NUMERICOS DEL CARRO

AMBULANCIA M718-A1
( )
( )
( )
( )
( )
Tiene cinco cilindros en el motor.

Capacidad en el tanque de combustible: 15 galones de gasolina de 90
octanos.
Capacidad aceite de motor: 1.25 glns.
Capacidad aceite de la caja de cambios: 1.50 glns.
Capacidad de agua en el radiador: 2.50 glns.

A.
B.
C.
D.
E.
62.
FVVVV
FFVVV
VVVFF
FFVFF
VFVFV
CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN UNIMOG 416 DE 1 TON

A.
B.
C.
D.
E.
El carro Unimog 416 de 1Ton es de fabricacin Argentina.

Tiene suspensin conjunta en las cuatro ruedas que le permite maniobrar en
terreno difcil.
El sistema de frenos es mecnico.
El freno de mano es hidrulico en las cuatro ruedas.
La cabina es fija y no se puede plegar.
227
63.
GRUPO VERDADERO (V) O FALSO (F) DE DATOS NUMERICOS DEL CAMIN

UNIMOG 416 DE 1 TON.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Motor diesel OM352 de 6 cilindros.

Cilindrada 5675 cc.
Relacin de compresin 20 a 1.
Dimensin de los neumticos 1100x20 mm.
64.
A.
FVVVV
B.
VVFVV
C.
VVVFF
D.
FFVFF
E.
VFVFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL CAMIN UNIMOG 416 DE 1 TON.
1.
Posibilidad
( )
2.
Limitacin
( )
Requiere un mantenimiento constante.
( )
Sistema de refrigeracin por
( )
Puede superar pendientes de
LAS
agua.
hasta 35.
( )
Puede vadear cursos de agua hasta una

profundidad de 0.80 mts.

A.
B.
C.
D.
E.
65.
11222
12121
22211
12122
11221

CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN LA 1113/36 DE 3 TON
LAS

A.
B.
C.
D.
E.
Sistema elctrico 48 V (2 bateras de 24 V).

Motor Diesel de 6 cilindros en lnea.
Potencia 280 HP.
Marca Mercedes Benz mod. LA 1114/36.
Autonoma 600 Kms.
228
66.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LOS DATOS

NUMERICOS DEL CAMIN LA 1113/36 DE 3 TON.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Altura total: 2.43 mts.

Longitud total: 6.175 mts.
Ancho total: 2.05 mts.
Dimensin de los neumticos: 825 x 20 mm.
Capacidad en la cabina: 08 personas.

A.
B.
C.
D.
E.
67.
FVVVV
VVFVV
VVVVF
FFVFF
VFVFF

CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN LA 1114/42 DE 3 TON
LAS

A.
B.
C.
D.
E.
68.
Sistema elctrico: 24 V (2 bateras de 12 V).

Motor: Diesel de 8 cilindros en lnea.
Potencia: 280 HP a 4,800 rpm.
Marca: Mercedes Benz mod. LA 1114/42.
Autonoma: 800 kms

NUMERICOS DEL CAMIN LA 1114/42 DE 3 TON.
( )
Cilindrada: 5,800 cc.
( )
Relacin de comprensin: 17 a 1.
( )
Capacidad del sistema de refrigeracin: 6.8 glns.
( )
Aceite en el motor: 3.6 glns.
( )
Capacidad del depsito de combustible: 40 glns.

A.
B.
C.
D.
E.
FVVVV
VVFVV
VVVVF
FVFVF
VFVFV
229
69.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS

CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN LA 1623 DE 8 TON.
CON
LAS

A.
B.
C.
D.
E.
70.
Camin de propulsin total adecuado para el transporte ligero.

Dispone de un motor Diesel de 455 HP a inyeccin indirecta.
Traccin en las dos ruedas delanteras con bloqueador.
Tiene el parachoques delantero muy liviano.
En la parte posterior del bastidor va acoplado el gancho de remolque.

NUMERICOS DEL CAMIN LA 1623 DE 8 TON.
( )
Motor: Diesel de 6 cilindros en lnea a 2200 Rpm.
( )
Carga mxima: 8 Ton.
( )
Sistema de refrigeracin: por agua.
( )
Tipo de embrague: monodisco seco.
( )
Dimensin de los neumticos: 850 x 20 mm.

A.
B.
C.
D.
E.
71.
FVVVV
VVFVV
VVVVF
FVFVF
VVVVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LAS

CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN MAN MODELO 20-280 DFAEG
(6X6).
A.
B.
C.
D.
E.
Es un vehculo de apoyo de combate diseado para transporte de tropa,

carga diversa y tracta remolques y piezas de artillera.
Puede cargar o tractar hasta 42 Ton.
Tiene direccin mecnica dificultando su traslado y su manejo a campo
traviesa.
Tiene sistema de frenos mecnicos con accionamiento automtico.
Es fabricado por Mercedes Benz de Alemania.
230
72.

NUMERICOS DEL CAMIN MAN MODELO 20-280 DFAEG (6X6).
( )
Sistema elctrico 48 V (4 bateras de 12 V).
( )
Motor Diesel: de 8 cilindros sin inyeccin ni turbo alimentador.
( )
Potencia: 412HP 4,400 Rpm
( )
Autonoma: 1200 Km.
( )
Velocidad mxima: 100 Km/hrs

A.
B.
C.
D.
E.
73.
FFFFF
VVFVV
VVVVF
FVFVF
VVVVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON EL CAMIN MAN

MODELO 20-280 DFAEG (6X6)
1.
Posibilidad
( )
Puede ser empleado para transporte de

personal, material o tractar remolque o
material de artillera.
2.
Limitacin
( )
Por su autonoma puede desplazarse a gran

distancia sin reabastecer.
( )
Por su gran maniobrabilidad

desplazarse en todo tipo de terreno.
( )
( )
Fcil de referir por su silueta voluminosa.
puede

A.
B.
C.
D.
E.
22211
11122
11121
22212
12211
231
74.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN CISTERNA DE COMBUSTIBLE

MODELO M-4942C.
A.
B.
C.
D.
E.
75.
Vehculo de 2 1/2 Ton. construido para el transporte de personal y material

explosivo
Tiene sistema de frenos por aire, pero puede utilizar el tipo elctrico en caso
de pasajes de curso de agua.
Su refrigeracin es por aire.
Tiene sistema de suspensin por amortiguadores en la parte posterior y
muelles delanteros.
Este tipo de vehculo ha sido diseado para el transporte de 1200 glns de
agua en todo tipo de terreno.

CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN CISTERNA DE COMBUSTIBLE
MODELO M-4942C.
( )
Peso: 6.69 Ton.
( )
Motor: Diesel de 6 cilindros en lnea.
( )
Sistema elctrico: 24V (2 bateras).
( )
Velocidad mxima: 90 Km/hr.
( )
Capacidad de carga: 1200 glns de combustible.

A.
B.
C.
D.
E.
76.
FFFFF
VVFVV
VFFFV
FVFVF
VVVVV

CARACTERISTICAS GENERALES DEL CAMIN CISTERNA DE AGUA MODELO
M-50 A3.
A.
B.
C.
D.
E.
Vehculo de 2 1/2 Ton. construido para el transporte de personal y material

explosivo.
Tiene sistema de frenos por aire, pero puede utilizar el tipo elctrico en caso
de pasaje de cursos de agua.
Es un vehculo para todo terreno.
El sistema de encendido es por electricidad.
Su refrigeracin es por aire.
232
77.

NUMERICOS DEL CAMIN CISTERNA DE AGUA MODELO M-50 A3.
( )
Peso: 7.33 Ton.
( )
Capacidad de carga: 1000 glns.
( )
Altura mxima: 2.53 mts.
( )
Altura mnima: 2.30 mts.
( )
Sistema elctrico: 24 V (2 bateras).

A.
B.
C.
D.
E.
78.
FFFFF
VVFVV
VFFFV
FVFVF
VVVVV

CARACTERISTICAS DEL CAMIN LANZA COHETE BM-21.
CON
LAS

A.
B.
C.
D.
E.
79.
La carrocera va montada en un chasis URAL-484 E.

Constituye un vehculo lanza cohetes autopropulsado a orugas.
Dispara cohetes destructores M-42.
Dispone de 40 tubos guas de cohetes.
Su poco peso le permite gran movilidad.

NUMERICOS DEL CAMIN LANZA COHETE BM-21.
( )
Motor a gasolina 6 cilindros en lnea.
( )
Sistema elctrico: 12 V.
( )
( )
Velocidad mxima: 75 km/hrs.
( )
Peso: 13.7 Ton.

A.
B.
C.
D.
E.
FFFFF
VVFVV
VFFFV
FVFVF
VVVVV
233
80.

POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL CAMIN LANZA COHETE BM-21.
1.
Posibilidad
( )
2.
Limitacin
( )
( )
( )
( )
A.
B.
C.
D.
E.
81.
LAS
El vehculo lanza cohetes puede desplazarse

en todo tipo de terreno.
Permite realizar tiro masivo en forma rpida.
Dificultad en el reemplazo de personal
especializado para su operacin y
mantenimiento.
Gran consumo de municin.
Demora en la carga del lanzador de cohetes.
22211
11122
21212
11212
11222
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON EL CARRO

AMBULANCIA M718-A1:
1.-Posibilidad
2.-Limitacin
( ) Puede ser utilizado en todo tipo de terreno

( ) Puede ser lanzado desde aeronave en vuelo con
Paracadas
( ) El relay transistorizado dificulta las operaciones de
mantenimiento.
( ) El sistema elctrico de 24v dificulta la obtencin de
repuesto
( ) Puede intercambiar repuestos del sistema Elctrico con
otros vehculos del mismo tipo.

A.
B.
C.
D.
E.
81.
21221
1 2 1 2 1
21212
12122
11221

POSIBILIDADES DEL CAMIN LA 1113/36 DE 3TON :
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
CON
LAS
No tiene proteccin blindada

Necesita un mantenimiento constante
Dificultad en el reemplazo de personal calificado
Puede tractar un remolque de 5 TON
La capacidad en los depsitos de combustible le permite gran
Autonoma
234

A. V V V V V
B. F V V F V
C.
V F V F V
D.
F F F V V
E.
F V F V V
83. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LAS
POSIBILIDADES DEL CAMIN LA 1114/42 DE 3TON:
( )
La impermeabilidad en sus circuitos le permite el pasaje de curso de

agua hasta 0.85 mts de profundidad
( )
( )
Dificultad en el reemplazo de personal calificado para su operacin y

mantenimiento
( )
Su construccin robusta y la traccin en sus cuatro ruedas le permite

desplazarse fcilmente
( )
La capacidad en los depsitos de combustible le permite gran autonoma

A.
B.
C.
D.
E.
84.
V
F
V
F
V
F
V
F
V
F
F
F
V
F
F
V
F
F
V
V
F
V
V
F
V
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON EL CAMIN

LA 1623 DE 8TON
1.-Posibilidad
No tiene proteccin blindada
2.-Limitacin
Dificultad en el reemplazo de personal calificado

para su operacin y mantenimiento
Puede tractar remolques y piezas de artillera

hasta 15 TON en carretera y 12 TON en terreno
variado.
Puede superar pendientes de 34

A.
B.
C.
D.
E.
22211
1 2 1 2 1
11122
22212
12211
235
85.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON EL CAMIN

CISTERNA DE AGUA MODELO M-50 A3.
1.-Posibilidad
En caso necesario puede utilizar indistintamente

gasolina o petrleo
2.-Limitacin
Puede transitar por cursos de agua de Hasta 0.80

mts de profundidad
3.-Caractersticas
Dificultad en el reemplazo de personal

especializado para su operacin y mantenimiento
Es un vehculo para todo terreno
No tiene proteccin contra armas de pequeo

calibre

A.
B.
C.
D.
E.
86.
23231
3 1 1 2 2
23212
11232
32213
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON EL

HELICOPTERO ALOUETTE.
A.
B.
C.
D.
E.
87.
Es un helicptero monorrotor bipala y equipado con un rotor tripar.

Es de fabricacin Rusa.
El turbo motor acciona las alas giratorias por medio de transmisin
elctrica
Es de fabricacin francesa
La fuente de energa para el funcionamiento de esta nave es mecnica
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LAS PARTES

DEL HELICOPTERO ALOUETTE:
( )
Fuselaje
( )
Rotores
( )
Grupo turb motor
( )
Transmisin
( )
Mando de vuelo
236
A.
B.
C.
D.
E.
88.
VVVVV
V V F V V
VFFFV
FVFVF
FFFFF

CARACTERISTICAS DEL CAMIN CISTERNA DE COMBUSTIBLE MODELO M4942C:
( )
No tiene proteccin contra armas de pequeo calibre
( )
En caso necesario puede usar indistintamente gasolina o petrleo
( )
Dificultad en el reemplazo de personal especializado para su operacin

y mantenimiento
( )
Puede transitar por cursos de agua de hasta 0.80 mts de

profundidad
( )
Su refrigeracin es por agua

A.
B.
C.
D.
E.
89.
F
V
F
F
V
V
F
F
F
V
F
V
F
V
F
V
F
F
V
F
F
V
V
F
V

NUMRICOS DE LA PISTOLA BROWNING CAL 9 MM.
1.
2.
3.
4.
5.
Calibre
Longitud del arma
Numero de rayas
Peso del arma vaca
Peso del arma abastecida
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
197 MM
1.05 Kg.
9 MM
890 Grs.
6 a la derecha.

A.
B.
C.
D
E
12345
54321
25143
34152
45123
237
90.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LA

CAPACIDAD DE ACEITE DE MOTOR DEL CARRO AMBULANCIA M 718- A1
A.
B.
C.
D.
E.
91.
1.25 GLS
1.50 GLS
1.35 GLS
1.45 GLS
1.30 GLS

CARACTERISTICAS GENERALES PISTOLA BROWNING CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
LAS

Dispara tiro por tiro accionando el disparador.
La alimentacin se realiza por medio de un cargador.
Dispone de 3 seguros, dos mecnicos y uno automtico.

A.
B.
C.
D.
E.
92.
FVVFF
VVVVV
FVFVF
FFFFF
VFFVV

DE LA PISTOLA BROWNING CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Armazn.
Percutor.
Block de culata.
Resorte impulsor.
Cargador.

A.
B.
C.
D.
E.
FFFFF
FVFVF
VVVVV
FFVVF
VFVFV
238
93.
LAS
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
RELACIONADAS
CON
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PISTOLA AMETRALLADORA UZI CAL 9
MM
A.
B.
C.
D.
E.
94.
Con la palanca de seguro en "A" se realiza el tiro automtico

Es una arma automtica que funciona por toma de gases en un punto del
can.
Los rganos de puntera son fijos en direccin y altura.
Un seguro mecnico.
Dispone de una culata fija que permite disparar el arma apoyada en el
hombro.

NUMERICOS DE LA PISTOLA AMETRALLADORA UZI CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Peso del arma sin cargador 3.5 Kgs.

Longitud con la culata desplegada 0.80 mts.
Longitud del can 2.60 mm.
Numero de rayas 4 a la derecha.
Alcance eficaz 100 mts.

A.
B.
C.
D.
E.
95.
VFVVF
FVFVF
VVFFV
VFVFV
FFVVF

DE LA PISTOLA AMETRALLADORA UZI CAL 9 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Can y tuerca de fijacin.

Cajn de repuestos.
Tapa y mecanismos de armar.
rganos de puntera.

A.
B.
C.
D.
E.
VVVVF
FFFFV
FVFVF
FVFFF
VFVVV
239
96.
LAS
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
RELACIONADAS
CON
CARACTERISTICAS GENERALES DEL FAL CAL 7.62MM MOD. 1958 Y FAL MOD.
1967
A.
B.
C.
D.
E.
97.
El alza es reglable en direccin y altura y est graduada de 200 a 600 mts. y

marcha de 100 en 100.
Es un arma automtica que funciona por igualdad de movimientos.
Se alimenta con un cargador con capacidad para 30 cartuchos.
El guin es reglable en direccin.
Posee poca precisin para el tiro.

NUMERICOS DEL (FAL CAL 7.62 MM MO. 1958 Y FAL MOD. 1967)
1. Calibre
( )
2.
Peso sin cacerina
3.
Longitud del arma sin bayoneta
4.
Numero de rayas
5.
Cadencia terica de tiro
650 a 700 dpm.

( )
4 a la derecha.
( )
1.05 mts.
( )
4 Kg.
( )
7.62 mm.

A.
B.
C.
D.
E.
98.
24135
12345
54321
13524
52341
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LA MUNICION

DEL FAL CAL 7.62 MOD 1958 / 67.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Dispara cartucho de fogueo.

Dispara cartucho lanzador de granadas.
Dispara cartucho de con bala perforante.
Dispara cartucho con bala trazador.
Dispara cartucho con bala ordinaria.

A.
B.
C.
D.
E.
VVFFF
FFVVV
VVFFV
FFVVF
FFFFV
240
99.
LAS
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
RELACIONADAS
CARACTERISTICAS GENERALES DEL FAL CAL 7.62 MM MOD. 1967.
CON

A.
B.
C.
D.
E.
100.
Cantonera de baquelita..
Longitud del arma 1.19 mts.
Caja empuadura de pistola y guardamano de madera.
Un tapn especial sin regulador para lanza granadas
Peso del arma sin cacerina 4.325 Kgs.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN RELACIONADAS CON LA CAPACIDAD

DE PERFORACIN DEL COHETE PG-7V DEL RPG ES DE.
A.
B.
C.
D.
E.
101.
0.200 a 0.400 mts

0.200 a 0.500 mts
0.200 a 0.600 mts
0.300 a 0.400 mts
0.300 a 0.600 mts

CARACTERISTICAS GENERALES DE LA AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Es un arma que funciona por toma de gases en un punto del can.

El arma se acerroja automticamente antes del disparo.
Tiene como dotacin dos caones cromados.

A.
B.
C.
D.
E.
102.
VFVFF
VVVFF
FFVVV
FFFFV
FFFVV

NUMERICOS DE LA AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM.
1.
2.
3.
4.
5.
Alcance til
Peso del arma con bipi y culata
Longitud del arma con cubrellamas
Peso del can completo
Alcance mximo
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
10.850 Kgs
2.8 Kgs
3,750 mts.
1,800 mts.
1.255 mts.
241

A.
B.
C.
D.
E.
103.
13524
53124
24531
53142
24513

RELACIONADAS
CON
LA

A.
B.
C.
D.
E.
104.
Procedencia Rusa.
Procedencia Belga.

DE LA AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Conjunto can.
Parte fija.
Cajn de mecanismos.
Mecanismos automticos.
Culata.

A.
B.
C.
D.
E.
105.
VFVFV
FFVVV
VFVFF
FFFVV
VVVFF

DE LA AMETRALLADORA MAG CAL 7.62 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)

Cartucho de fogueo.
242

A.
B.
C.
D.
E.
106.
VFVFV
VVVVV
FFVVV
VFVFF
FFFVV
LAS
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
RELACIONADAS
CON

A.
B.
C.
D.
E.
107.

La alimentacin puede efectuarse tanto por el lado derecho como por el
izquierdo
Se le emplea principalmente como arma de asalto.
Se alimenta con un cargador abastecido con 50 cartuchos.

CON
LA
CON
LA

A.
B.
C.
D.
E.
108.
Procedencia USA y Belga.

Procedencia Rusa.

1.
2.
3.
4.
5.
Peso de la ametralladora sin can

Peso del can
Largo total de la ametralladora
Largo del can
Alcance aproximado
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
6, 770 mts.
25.400 Kgs.
1.14 mts.
12.700 Kgs.
1.65 mts.

A.
B.
C.
D.
E.
13524
24531
53142
51423
53124
243
109.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES

LANZACOHETE RPG CAL 40 MM.
ESTAN
RELACIONADAS
CON
EL

A.
B.
C.
D.
E.
110.
Procedencia Belga.
Procedencia URSS.

CARACTERISTICAS GENERALES DEL RPG CAL 40 MM.
CON
LAS

A.
B.
C.
D.
E.
111.
Funciona por percusin

Es de retrocarga.
Esta arma consta de un tubo de nima liza abierta en un solo lado.
Durante la salida y vuelo del cohete se aplica el principio de accin y
reaccin por lo que hay retroceso.
Para la practica utiliza en su calibre PUS 9 con municin 5.56 mm.

NUMERICOS DEL RPG CAL 40 MM.
1.
2.
3.
4.
Calibre
Cadencia de tiro
Campo visual del visor
Alcance eficaz con rganos de
puntera mecnicos
Alcance eficaz con visor ptico
5.
( )
( )
( )
500 mts.
330 mts.
13 grados.
( )
( )
4 a 6 disparos.
40 mm.

A.
B.
C.
D.
E.
112.
13524
24531
54321
53142
53124

PRINCIPALES DEL RPG CAL 40 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Tubo con rganos de puntera mecnicos.

Mecanismos de extraccin.
Visor nocturno.
Accesorios y repuestos.
244

A.
B.
C.
D.
E.
113.
VFVFV
VVVVV
FFVVV
VVVFF
FFFVV

DEL RPG CAL 40 MM.
A.
B.
C.
D.
E.
114.
Cohete de guerra de carga hueca PG 7V color azul.

Cohete prctico con cabeza de guerra inerte color verde.
Cartucho con bala trazadora calibre 7.62 mm. para el PUS 9.
Cohete de guerra de carga hueca PG 7V color negro.
Cohete prctico con cabeza de guerra inerte color negro

CARACTERISTICAS GENERALES DEL TANQUE T 55 CAN 100 MM
LAS

A.
B.
C.
D.
E.
115.
Es un vehculo de combate a ruedas.

Posee un motor diesel.
Es el elemento de apoyo de combate.
Pertenece a la categora TPC
Blindaje de un solo espesor.

NUMERICOS DEL TANQUE T 55 CAN 100 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Autonoma en todo terreno: 290 a 230 Kms.

Autonoma en pista sin terreno: 485 a 500 Kms
Autonoma en pista 700: Kms.
Revoluciones normales: 1500 a 1900 Rpm.
Revoluciones mximas: 2000 Rpm.

A.
B.
C.
D.
E.
VFVFV
FFVVV
VVVFF
FFFVV
VVFFV
245
116.

POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL TANQUE T-55 CAN 100 MM.
LAS
1.
Posibilidad
( )
Capacidad para producir cortina de humo.
2.
Limitacin
( )
Dificultad en
tripulantes.
( )
Apagar cualquier tipo de incendio en el interior.
( )
Vulnerable a la
desplazamientos.
( )
Necesidad constante de abastecimiento de

clase III y V.
el
reemplazo
accin
de
durante
los
los

A.
B.
C.
D.
E.
117.
12122
11221
12121
21212
11122

POSIBILIDADES DEL TANQUE AMX DE 13 TON DE 75 MM.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
CON
LAS
Tanque ligero a orugas de motor: 270 HP.

Capacidad de gasolina: 250 galones.
Refrigeracin agua y aire.
Blindaje: de 0 a 50 mm.
Silueta baja de 2.195 mts.

A.
B.
C.
D.
E.
118.
VVFFV
VFVFV
FFVVV
VVVFF
FFFVV

DEL TANQUE AMX DE 13 TON DE 75 MM.
(
(
(
(
)
)
)
)
Granadas de can: 47.

Cartuchos de ametralladora: 1200.
Proyectiles fumgenos: 12.
Granadas de mano: 6.
246

A.
B.
C.
D.
E.
119.
FFVV
VVVF
FFFV
FVVV
VFVF

RENDIMIENTO DEL TANQUE AMX DE 13 TON DE 75 MM.
CON
EL

A.
B.
C.
D.
E.
120.
Pasa vados hasta de 0.80 mts. y de 1 mt.

Sube y baja pendientes de hasta 90 %.
Estabilidad lateral: 30 grados.
Pasa zanjas de 1.90 mts y hoyos de 6.50 mts.
Pasa muros de 0.85 mts.

POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DEL TANQUE AMX DE 13 TON.
CON
LAS

A.
B.
C.
D.
E.
Requiere de personal especializado para su conduccin y mantenimiento

Dispone de armamento para la defensa antiarea.
Poco consumo de lubricantes y carburantes.
Observacin ilimitada.
Esta en condiciones de hacer tiro sobre la marcha.
247
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCIN AL BANCO DE PREGUNTAS DE CARACTERISTICAS TECNICAS DE

MATERIAL DE GUERRA
Texto de Referencia: ME 30 - 5 Reimpreso 1999
N de
Pregunta
1
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
4(a)(5)
4(e)(1)(2)(3)
7(c)(1)
11
8(a)(6)
13
8(c)(8)
13
9(c)
14
12(c)(1)
17
II
15(a)(3)
20
II
15(d)(1 7)
21
10
II
18(a)(2)(7)
24-25
11
II
18(c)(3)
25
12
II
23(a)
32-33
13
II
23(c)(10)
33
14
56(a)(1-3)
91
15
56(c)(b)(1)(e)2
93
16
57(e)(2)((6-8)
101
17
II
68(c,d)
131
18
II
76(b)(14)
146
19
II
76(c)(3)(4)
146
20
II
77(a)(3)
147
21
II
77(d)
148
22
II
78(b)(6)
150
23
II
79(b)(16)
152
24
II
80(b)(8)
153
25
II
80(b)(14)
153
26
III
82(a)
157
27
III
83(b)(2)
159
248
28
III
96(b)(2)(a)
181
29
30
IV
98(b)(10)
187
4(a)(2)(3)
31
4(d)(1)(3)(5)
07-08
32
7(a)(2)
11
33
7(c)(1)(8)(7)
11
34
12
35
7(d)(1)(3)(5)
(6)
8(a)(5)
36
8(c)
13
37
8(e)(1-3)
14
38
9(a)
14
39
III
23(c)(10)
33
40
II
15(a)(1)(5)
20
41
II
15(c)
20-21
42
II
15(b)
20
43
II
15(d)(1)(3)(5)
21
44
II
15(e)(1-5)
21
45
II
18(a)(5)
25
46
II
18(b)
25
47
III
18(c)
25
48
III
23(b)
33
49
III
23(a)
33
50
III
23(c)
33
51
III
23(d)
34
52
III
23(e)
34
53
56 a (2)
91
54
56 b (2)
93
55
56 c,d
94-95
56
57 b
95-96
57
57c (9)
100
58
57 (d)
100-101
59
57e (6)
101
60
II
68a (5)
130
61
II
68b (3)
130
62
II
76 (a) (1)
145
13
249
63
II
76 b
146
64
65
II
76 c,d
146-147
II
77 a (2)
147
66
II
77 b
148
67
II
78 a (1)
149
68
II
78b
149-150
69
II
79 (5)
151
70
II
79b
151
71
II
80 a (1)
152
72
II
80 b
153
73
II
80 c,d
154
74
III
82 a (2)
156
75
III
82b
157
76
III
83 a (3)
158
77
III
83 b
159
78
III
96 a (4)
181
79
III
96 b (1)
181
80
III
96 d,e
182
81
II
68(c,d)
131
82
II
77 c,d
148
83
II
78 c (1)
150
84
II
79 c,d
152
85
II
83 c,d
159
86
IV
97 a
183
87
IV
97 c
185
88
II
82 a (3)
157
89
4c
90
II
68(b)(3)
130
91
4(a)
92
4d
07-08
93
7(a)
11
94
7(c)
11
95
7(d)
12
96
8(a)(5)
13
250
97
8(c)
13
98
8(e)
14
99
9(a)
14
100
III
23(c)
33
101
II
15(a)
20
102
II
15(c)
20-21
103
II
15(b)
20
104
II
15(d)
21
105
II
15(e)
21
106
II
18(a)(5)
25
107
II
18(b)
25
108
III
18(c)
25
109
III
23(b)
33
110
III
23(a)(3)
33
111
III
23(c)
33
112
III
23(d)
34
113
III
23(e)
34
114
56(a)
91
115
56(b)
93
116
56(c,d)
94-95
117
57(b)
95-96
118
57(c)
100
119
57(d)
101
120
57(e)
101
251
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DE ORGANIZACIN, NORMAS Y RESPONSABILIDADES EN
OPERACIONES DE MANTENIMIENTO
Texto de Referencia: RE 747- 2 Edicin 1986 Reimpreso 1993 (DEDOC/COINDE)
1.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL ARTCULO FLOTANTE

DE MANTENIMIENTO.
A.
B.
C.
D.
E.
2.
Es la zona dentro de la cual una unidad realiza sus tareas o actividades de

apoyo de mantenimiento.
Consiste en la extraccin autorizada de partes de un equipo fuera de uso,
con el objeto de emplearlos en la reparacin de las condiciones operativas
de otro equipo semejante.
Es la combinacin final de componentes que estn en condiciones de ser
utilizadas como un todo, para los fines.
Es todo articul importante, que el Jefe del Servicio Logstico respectivo,
autoriza almacenar en sus instalaciones de mantenimiento de Apoyo Directo
(3er escaln), para reemplazar artculos similares que requieran reparacin
en escalones de mantenimiento Superiores.
Es la reunin de partes o piezas que tienen una funcin determinada dentro
de un conjunto o equipo.

CONSOLIDADO.
AL MANTENIMIENTO

A.
Son las operaciones destinadas a corregir las fallas o definiciones

encontradas en el equipo.
B.
Es el mantenimiento realizado por personal tcnico e instalaciones ajenas a

los Institutos Armados.
C.
Es el mantenimiento centralizado de responsabilidad de dos o ms servicios

logsticos bajo un solo comando. Este mantenimiento se hace con la finalidad
de obtener economa de personal tcnico, herramientas, instalaciones y
recursos.
D.
Actos realizados para conservar el material y equipo en condiciones de

prestar servicios, o para restablecer sus condiciones de utilizacin, incluye
inspecciones, pruebas, verificaciones, reparaciones y reconstrucciones.
E.
Es el servicio, cuidado y atencin que realiza el personal que utiliza u opera

el materia y/o equipos, antes, durante y despus de su empleo y operacin.
Es una de las actividades para conservar el material y equipos en
condiciones de prestar servicios.
252
3.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL COMPONENTE.

A.
B.
C.
D.
E.
4.
Es la reunin de partes o piezas que tienen una funcin determinada dentro

de un conjunto o equipo; Ej.: motor de un vehculo, caja de cambios, orugas,
etc.
Es la combinacin de varios componentes que tienen una funcin
determinada dentro de un sistema de equipo; Ej.: motor de un vehculo, caja
de cambios, orugas, etc.
Es la pieza o componentes de equipo que ha sido reparado o recuperado y
devuelto a la cadena de abastecimiento.
Consiste en la extraccin de partes de un equipo en uso, con el objeto de
emplearlos en la recuperacin de las condiciones de operativas de otro
equipo.
Materiales y artculos de que estn dotadas las unidades.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS DEFINICIONES DE

MANTENIMIENTO.
I. UNIDAD USUARIA
( )
Es la unidad que realiza el 4to

escaln, proporcionando apoyo de
mantenimiento a dos o mas GGUU
simultneamente.
III. UNIDAD DE
MANTENIMIENTO EN APOYO
GENERAL
( )
IV. UNIDAD DIVISIONARIA DE

MANTENIMIENTO
( )
Es la unidad que realiza el

Mantenimiento de 3er escaln, en
provecho de las Unidades Orgnicas
de la GU.
Unidad que emplea un articulo o
equipo determinado
II. UNIDAD DE
MANTENIMIENTO EN APOYO
DIRECTO
( )
Es la unidad que realiza el 3er

escaln, en apoyo o refuerzo de la
labor de mantenimiento que realiza la
Unidad especfica o GU.

A.
B.
C.
D.
E.
III - I V - II - I
IV - III - I - II
III - IV - I - II
II - III - I - IV
I - IV - III - I
253
5.

A LAS RESPONSABILIDADES DE COMANDO;
( )
Hacer conocer a su comando inmediato superior, sus necesidades en

reemplazo de equipo y apoyo de mantenimiento.
( )
Asignar las responsabilidades de mantenimiento de todo el equipo orgnico a

determinados individuos, sin que esto signifique delegacin de su propia
responsabilidad.
( )
Asegurar que todo el equipo entregado a su unidad o reparticin no se

encuentra en condiciones operativas y que sea apropiadamente usado,
mantenido y servido.
( )
Prevenir el mal uso de material bajo su cargo. Cuando se constate faltas de

esta naturaleza, sern investigadas a fin de tomar la accin correctiva a que
hubiera lugar.

A.
B.
C.
D.
E.
6.
FVVV
VVVF
VFVV
VVFV
FVFV

AL PRINCIPIO DE DOCTRINA DE MANTENIMIENTO.
( )
Las unidades de mantenimiento deben escalonarse en el frente y profundidad

de acuerdo con las unidades de operacin y dispersin.
( )
El mantenimiento preventivo es la funcin menos importante y esencial del

mantenimiento orgnico.
( )
Todo material reparado debe ser devuelto inmediatamente a su unidad.
( )
Algunos escalones deben realizar el trabajo de un escaln Superior.
( )
El personal de mantenimiento en lo general no debe ir hacia el equipo y si el

equipo hacia el personal.

A.
B.
C.
D.
E.
VFFVV
FFVFF
VFVVF
VVFFF
VFFVF
254
7.

MANTENIMIENTO CONTRATADO.
( )
( )
( )
( )
( )
Disponibilidad de repuestos a travs de los canales normales de

abastecimiento.
Conveniencia econmica.
Falta de personal tcnico en el ejrcito para la realizacin de este mantenimiento.
La naturaleza exige, que el mantenimiento altamente tcnico de los artculos, se
realice en talleres militares.
La misin de la Unidad usuaria exige la inmediata reparacin del articulo.

A.
B.
C.
D.
E.
8.
FVFVF
FVFFV
FVVFV
FVVFF
VFFVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA OBTENCION

CENTRALIZADA.
A.
B.
C.
D.
E.
9.
Cuando el articulo no esta disponible en los canales normales de

abastecimiento.
Cuando parte de la obtencin, es local y determinados artculos se adquieren
por obtencin centralizada.
Es el procedimiento normal de obtencin y se efecta de conformidad con las
disposiciones y procedimientos vigentes.
Cuando su plazo de entrega sea demasiado grande y su no adquisicin
repercuta en el rendimiento de la unidad.
Los repuestos y otros materiales usados en las actividades de mantenimiento
orgnico, sern proporcionados por la unidad usuaria del equipo.

AL ABASTECIMIENTO DE REPUESTOS.
( )
Las Unidades debern mantener un nivel mnimo de repuestos que este de

acuerdo con sus necesidades operacionales
( )
Los talleres de mantenimiento de apoyo directo, apoyo general que realizan

mantenimiento consolidado no estn autorizados a pedir y almacenar aquellos
repuestos y materiales, de los servicios logsticos.
( )
El abastecimiento de repuestos es una funcin normal de las Unidades de

mantenimiento de apoyo directo.
( )
Cuando la disponibilidad de fondos permitan su adquisicin.
( )
Los repuestos y otros materiales usados en las actividades de mantenimiento

orgnico no sern proporcionados por la unidad usuaria del equipo.
255

A.
B.
C.
D.
E.
10.
VFVFF
FVVFF
FFVVF
VFVVV
VFFVV

NORMAS DE MANTENIMIENTO.
A.
B.
C.
D.
E.
11.
La reconstruccin funcin de mantenimiento, puede ser asignada a cualquier

escaln de mantenimiento segn su categora.
Los trabajos de cada escaln de mantenimiento estn especificados en los
manuales tcnicos de cada servicio.
Toda pieza de equipo, componente o conjunto, que requiera reparacin,
deber ser inspeccionado a fin de determinar el grado de reparacin que
necesita, despus de iniciar el trabajo correspondiente.
Las operaciones de canibalizacin controlada, se llevaran a cabo en las
Unidades de Apoyo Directo, Apoyo General o de Deposito y en el grado
permisible autorizado por el Jefe del Servicio respectivo.
El mantenimiento preventivo es responsabilidad de todos los niveles de
comando.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS DEFINICIONES DE

CATEGORIAS DE MANTENIMIENTO.
I. MANTENIMIENTO ORGANICO
( )
Es el mantenimiento que efecta la

reconstruccin
de
artculos
principales.
II. MANTENIMIENTO DE APOYO

GENERAL
( )
Es aquel mantenimiento autorizado

y efectuado por unidades de
mantenimiento designados para dar
apoyo de mantenimiento a las
unidades usuarias
( )
Es aquel mantenimiento autorizado,

ejecutado y de responsabilidad de la
unidad usuaria.
Es el mantenimiento que efecta
normalmente
reparaciones
de
conjuntos y componentes.
III. MANTENIMIENTO DE
DEPOSITO
IV. MANTENIMIENTO DE APOYO
DIRECTO
( )
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA:.
256
A.
B.
C.
D.
E.
12.
I - II - IV - III
II - IV - III - I
III - IV - I - II
IV - I - III - II
III - IV - II - I
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS DEFINICIONES DEL

PRIMER ESCALON MANTENIMIENTO.
A.
B.
C.
D.
E.
13.
A cargo del personal especialista entrenado perteneciente a las instalaciones del

3er escaln.
Normalmente consiste ajustes menores autorizados por el respectivo boletn
tcnico de mantenimiento.
Es efectuado por personal auxiliar tcnico especialista entrenado perteneciente
a la unidad que se emplea el equipo.
Efectuado por personal especialista entrenado, altamente calificado.
Es efectuado por personal entrenado y especialista perteneciente a unidades de
mantenimiento, que operan talleres semifijos o permanentes.

TERCER ESCALON MANTENIMIENTO.
A.
B.
C.
D.
E.
14.
Es efectuado por el personal entrenado y especialista perteneciente a Unidades

de mantenimiento que operan talleres semifijos o permanentes.
El 3er escaln incluye reparaciones de conjuntos y componentes.
Es el mantenimiento que se efecta la reconstruccin de artculos principales.
Usualmente implica la devolucin del equipo reparado a la Unidad de origen.
Es efectuado por los operadores del equipo.

QUINTO ESCALON MANTENIMIENTO;
A.
B.
C.
D.
E.
Incluye el reemplazo de partes y conjuntos y la reparacin del equipo.

Comprende reparaciones generales de conjuntos y componentes mayores.
Comprende normalmente el reemplazo de partes o conjuntos daados.
Este escaln comprende reparaciones generales de conjuntos y componentes
mayores.
Efectuada por personal especialista entrenado, altamente calificado (alto nivel de
especializacin) e implica la rehabilitacin y reconstruccin del equipo o de sus
conjuntos o componentes.
257
15.

ORGANIZACIN DE LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO.
( )
( )
( )
( )
( )
El apoyo de mantenimiento ser proporcionado en trminos de reas de apoyo

de mantenimiento.
El sistema de mantenimiento en el ejercito es asegurar el escalonamiento
apropiado de apoyo de mantenimiento en todos los niveles de comando.
Las instalaciones de mantenimiento de apoyo general normalmente estarn
situadas de manera que estn en condiciones de apoyar a las unidades
orgnicas de mantenimiento.
Las instalaciones de mantenimiento de apoyo general, estarn en condiciones de
apoyar a las unidades de mantenimiento de apoyo directo.
Cada unidad usuarias deber disponer de los manuales y publicaciones tcnicas
del equipo que opera.

A.
B.
C.
D.
E.
16.
VVVVF
VVFVF
FFVVF
VFFVF
FFVFV

OPERACIONES DE MANTENIENTO ORGANICO.
( )
( )
( )
( )
( )
Los mecnicos de mantenimiento orgnico asesorarn a los operadores en el

desempeo de las operaciones de mantenimiento preventivo.
La lubricacin ser efectuada siguiendo las instrucciones de las ordenes de
trabajo.
El mantenimiento del equipo del Ministerio de Transporte y Comunicaciones, as
como de cualquier otra organizacin Gubernamental que haya confiado su
equipo para ser usado por el ejrcito, ser responsabilidad de la unidad usuaria.
Los pedidos de apoyo de asesoramiento tcnico de mantenimiento de apoyo
directo, apoyo general o de deposito no podrn ser tramitadas utilizando las
comunicaciones y de acuerdo al RE 747- 2.
Los operadores, a su vez, ayudaran a los mecnicos de mantenimiento orgnico
en las reparaciones de su equipo.

A.
B.
C.
D.
E.
FFVFV
VVVFV
VVFVF
VFVFV
FFVFV
258
17.

ORGANIZACIN DE LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE APOYO
DIRECTO.
( )
( )
( )
( )
( )
La unidad orgnica de mantenimiento, ayudara a los equipos de inspeccin del

comando en la realizacin de las inspecciones de mantenimiento del equipo.
Las unidades orgnicas y las de apoyo general de mantenimiento,
proporcionaran el apoyo de mantenimiento principalmente, mediante
reparaciones en el lugar que se encuentren.
Las unidades de mantenimiento de deposito debern contar con las
instalaciones, herramientas y equipos necesarios.
La unidad usuaria, con el asesoramiento de la unidad de apoyo directo de
mantenimiento formularan el programa de mantenimiento del material que
dispone segn el RE-747-20.
Las Unidades orgnicas de mantenimiento coordinaran con las unidades
usuarias, la evacuacin del equipo, conjuntos, componentes o partes en
condiciones no operativas desde el lugar donde se encuentran hasta sus talleres
de mantenimiento.

A.
B.
C.
D.
E.
18.
VFFFV
FVVVF
VFFVF
VVFFV
VVVVF

OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE APOYO GENERAL.
( )
( )
( )
( )
( )
Ejecutar los trabajos en talleres semifijos.

El articulo o equipo recuperado es devuelto a los talleres de mantenimiento o a la
unidad usuaria.
Proporciona el apoyo administrativo en una zona de operaciones.
Comprende reparaciones generales de conjuntos y componentes mayores, as
como el reemplazo de artculos o equipos inservibles.
Reparar o reconstruir el equipo utilizando repuestos nuevos.

A.
B.
C.
D.
E.
FFVVF
VFVFV
FVVFV
VFFVF
VFVVF
259
19.

REFERIDAS
A LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE DEPOSITO.
ESTAN
( )
Los jefes de los servicios logsticos son responsables de asegurar el apoyo de

mantenimiento de Apoyo General para todo el equipo de uso en el ejrcito.
( )
Los comandantes de las unidades de mantenimiento en deposito sern

responsables del mantenimiento que requiere el equipo que este en deposito.
( )
Las instalaciones de mantenimiento en deposito estarn ubicadas lo mas lejos

posible, a las reas de los depsitos generales.
( )
Los comandos responsables deben tomar la accin necesaria para asegurar la

oportuna evacuacin del equipo inservible, desde los escalones superiores hasta
los talleres de mantenimiento en Deposito.
( )
El jefe de servicio logstico es responsable de recolectar todos los artculos

terminados, componentes, conjuntos, partes, etc.

A.
B.
C.
D.
E.
20.
FFVVF
VVFFF
FVFFV
FVFVV
VVFFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS OBJETIVOS DEL

MANTENIMIENTO EN DEPOSITO.
21.
A.
Realizar reconstruccin del equipo incluyendo cambios en el diseo original,

previa autorizacin gestionada por el jefe de servicio logstico COLOGE.
B.
Reconstruir partes o componentes para devolver los artculos terminados a

sus condiciones operativas, sin cambiar el diseo original de las mismas.
C.
Apoyar a las unidades de mantenimiento coordinando el transporte del equipo

operativo.
D.
Efectuar reparaciones necesarias en el material en depsito.
E.
Ejecutar los trabajos en talleres semi fijos.

A LAS GENERALIDADES DE ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO;
( )
La determinacin de las necesidades de tiempo, personal entrenado,

herramientas, equipos de prueba, instalaciones, fondos, repuestos y otros
materiales de mantenimiento que son esenciales.
260
( )
( )
( )
( )
El planeamiento, programacin y repuestos necesarios, para la adecuada

utilizacin de los recursos de mantenimiento disponibles.
La supervisin tcnica y el control del material de los programas y actividades de
mantenimiento.
La evaluacin de los conceptos de mantenimiento, doctrina, planes y
actualizacin para mejorar el sistema de mantenimiento del ejrcito.
El desarrollo y aplicacin de nuevas tcnicas.

A.
B.
C.
D.
E.
22.
VVVVV
FFVFV
VVFFV
VFFVV
VFFVF

REQUISITOS EN LAS OPERACIONES DEL MANTENIMIENTO.
( )
( )
( )
( )
( )
Los registros que se emplean en las operaciones de mantenimiento se

encuentran detalladas y explicadas en el RE -747-2.
El sistema de registro previsto en le RE- 720-2, ser establecido y mantenido
para todos los artculos principales y segundarios mayores especialmente
designados por cada jefe.
Los registros del personal de mantenimiento, son esenciales para determinar
rpidamente y en cualquier momento la condicin operativa del equipo.
Las unidades usuarias y unidades de mantenimiento elevaran al escaln de
comando administrativo o tcnico correspondiente.
Los informes sobre el cumplimiento de las operaciones de mantenimiento de su
responsabilidad de, conformidad con lo especificado en el RE- 742-20.

A.
B.
C.
D.
E.
23.
VVVVF
VVVFF
FVFVV
FFFVV
VFFVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS GENERALIDADES DE

APOYO DE SERVICIO LOGISTICO.
A.
B.
C.
D.
E.
Es una actividad de servicio que consiste en el mantenimiento que se presta a

los comandantes de unidad.
Planeamiento estratgico.
Tcnica de mantenimiento.
Entrenamiento en el empleo, manejo y mantenimiento de todos los artculos que
integran el equipo.
El desarrollo y aplicacin de nuevas tcticas.
261
24.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS FORMAS DE APOYO

DEL SERVICIO LOGISTICO QUE PUEDE SER PROPORCIONADO EN:
25.
A.
Consiste en el apoyo proporcionado por las unidades de servicio divisionarios, a

las unidades que emplean el equipo.
B.
Cumplimiento de las normas de mantenimiento orgnico.
C.
Procedimiento a seguir en el mantenimiento de artculos secundarios menores y

de repuestos necesarios para el mantenimiento.
D.
Ayuda en la correcta interrelacin de los procedimientos de mantenimiento y

logstica.
E.
Es el que proporciona con personal militar de los SSLL y civil altamente

calificado, a la unidad.

COMPOSICIN DEL EQUIPO DE APOYO DE SERVICIO LOGISTICO;
A LA
()
Representantes del Servicio Logstico; altamente calificado apoyar y

asesoramiento tcnico a las
unidades usuarias mediante visitas o
inspecciones.
( )
Tcnica de mantenimiento. Personal militar y/o civil altamente calificado

en tcnicas de mantenimiento y que son proporcionados por el jefe del
servicio logstico a los comandantes de la GU.
( )
Apoyo tcnico contratado es el que se obtiene en la Industria Nacional o

Extranjera mediante la contratacin de tcnicos altamente calificados.
( )
El personal que cumple actividades de asistencia tcnica, no ser

empleada como inspectores.
( )
Los pedidos de servicio logstico sern elevados por los Comandantes de

Unidad, de acuerdo al RE-747-20

A.
B.
C.
D.
E.
VVVFV
VFVVV
FVVFF
FVFVV
VVFVF
262
26.

LAS GENERALIDADES DE VISITAS DE ESTADO MAYOR DE LOS SERVICIOS
LOGISTICOS.
( )
Verificar el grado de entrenamiento del personal en la operacin, emplea y

Mantenimiento del equipo.
Todas las visitas de estado Mayor sern programados y efectuados con
autorizacin del comando respectivo (CGE, RM, GU)
Las visitas de Estado Mayor en cuanto a mantenimiento deben ser hechas
mensualmente, a fin de obtener la informacin real sobre problemas de
mantenimiento.
Los informes deben ser hechos de acuerdo a lo que indique el comando
respectivo
Determinar la eficiencia de la Norma de Mantenimiento.
( )
( )
( )
( )

A.
B.
C.
D.
E.
27.
VVVVV
VVFVF
VVFFV
VFFVV
VVFFV

SUPERVISIN Y CONTROL MENSUAL.
A LA
( )
Mensualmente el Comandante General de la GU realizan el control a sus

unidades, para lo cual asistir con el personal de EM y Tcnicos que
juzgue conveniente.
( )
Para esta actividad la unidad verificada formara en la PLAZA DE ARMAS

DEL CUARTEL en un dispositivo que permita apreciar el conjunto de
artculos que dispone la unidad.
( )
El evento comienza con un recorrido de mantenimiento durante el cual

desfilara segn la situacin la GU en conjunto o por unidad, segn rol
establecido.
Al termino del recorrido se evaluara a la unidad.
Las verificaciones mensuales se iniciaran con la presentacin de la unidad

por el jefe de la Gran Unidad.

A.
B.
C.
D.
E.
VFFVF
VVVVF
VFVVF
FVVFF
VFVFF
263
28.

VERIFICACIN.
LAS LISTAS DE

A.
B.
C.
D.
E.
29.
Para las verificaciones mensuales el comandante de unidad formulara las

listas de verificacin por servicios logsticos.
Para la verificacin semanal la GU formulara las listas respectivas bajo el
mismo criterio de control
Los RRMM formularan las listas de verificacin correspondientes para
controlar a sus respectivas Unidades cuando sean objeto de Inspeccin
Los SSLL formularan las listas de verificacin por controlar a los RRMM
cuando sean objeto de las Inspecciones Generales
Estas listas de Inspeccin sern remitidos al escaln superior
correspondiente, por su control.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS GENERALIDADES DE

LAS INSPECCIONES.
A.
B.
C.
D.
E.
30.
Las Inspecciones son medios por lo cual los comandantes en algunos

escalones del comando; constan la disponibilidad del equipo y verifican la
eficiencia del Mantenimiento.
Algunas Inspecciones del equipo y de las operaciones de Mantenimiento
sern conducidos baja el comando de la autoridad competente.
Las inspecciones conducidas por el Comando estn orientadas a asegurar
un adecuado empleo del equipo.
Las unidades e instalaciones que realizan Apoyo General de Manto asesoran
al Comando en la ejecucin de las Inspecciones.
Los informes de Inspeccin sern preparados de acuerdo al tipo de unidad
que se ha pasado inspeccin.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL CRITERIO

PARA LA MODIFICACION DE EQUIPO.
(
(
(
(
)
)
)
)
( )
Por razones de seguridad de material que se opera.

Para prevenir serios daos en el equipo.
Para disminuir la efectividad tctica del de enemigo.
Para hacer compatible su diseo, con otro equipo de reciente opcin
con el cual debe ser empleado.
Para lograr una significativa reduccin en las operaciones de tctica y
en costo de las mismas.

A.
B.
C.
D.
E.
VFVFV
FVFVF
VVVVF
FVVVF
VFVFF
264
31.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL OBJETO DE LA

COMPOSICION DEL EQUIPO DE APOYO DE SERVICIO LOGISTICO.
A.
B.
C.
D.
E.
32.
Asesorar a los Comandantes, en el mejoramiento de las normas de

mantenimiento.
Sealar las deficiencias tcticas que ocasionen el bajo rendimiento del
material.
Asesorar en la inspeccin diaria o calificacin del material econmicamente
recuperable.
Proveer entrenamiento informal en horas de trabajo.
Ayudar a que la corriente de mantenimiento y equipo de reemplazo sea
normal y oportuna.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LAS DEFINICIONES DE LAS

CATEGORIAS DE MANTENIMIENTO;
I.
OPERACIONES
( ) Asesoran a los operadores en el
desempeo
DE MANTENIMIENTO
de las operaciones
ORGANICO
II.
OPERACIONES DE
(
)Debern contar con las
instalaciones, herramiMANTENIMIENTODE APOYO
tas y equipos necesarios para apoyar a las UU.
GENERAL
III. OPERACIONES DE
( ) El articulo o equipo recuperado es devuelto a
MANTENIMIENTO DE
los canales de abastecimiento
DEPOSITO
IV. OPERACIONES DE
( ) Los Comandos responsables debern tomar la
MANTENIMIENTO DE
accin necesaria para asegurar la oportuna
APOYO DIRECTO
evacuacin del equipo inservible.
.
A.
B.
C.
D.
E.
33.
I - II - IV - III
II - IV - III - I
I - IV - II - III
IV - I - III - II
III - IV - II I

AL
MANTENIMIENTO QUE SE REALIZA EN UN ARTICULO CUALQUIERA, EN CADA
NIVEL DE COMANDO ESTARA EN FUNCION DE:
(
(
(
(
)
)
)
)
La Organizacin principal
Caracterstica y inamovilidad de dicho comando.
Grado de especialidad.
Supervisin tctica.
265
( )
Distribucin econmica de fondos.

A.
B.
C.
D.
E.
34.
FFVFV
VVFFF
FVVFV
FVFVF
VVFFV

DOCTRINA DE MANTENIMIENTO - PRINCIPIOS.
( )
( )
( )
( )
( )
El material debe de realizarse tanto en operaciones como el que se encuentra

almacenado.
Todo material reparado debe ser devuelto inmediatamente a la Gran Unidad.
Toda unidad de Apoyo de Mantenimiento debe de disponer de un stock de
repuestos.
El mantenimiento preventivo es responsabilidad de todos los niveles de comando
El mantenimiento orgnico es la base fundamental de todo el sistema de
Mantenimiento.

A.
B.
C.
D.
E.
35.
FFVFV
VVFFF
FVVFV
FVFVF
FVFVV

A LA
FORMULACION Y PREPARACION DE PUBLICACIONES REFERENTES A
DOCTRINA PARA TAL EFECTO DEBERAN TENER PRESENTE LAS
PRESCRIPCIONES REFERENTES A LA FORMA DE CONFECCIONAR.
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Los Manuales Tcnicos del Ejercito (MTE).

Los Boletines Tcnicos del Ejercito (BTE).
Los Informes Tcnicos del Ejercito (ITE)
Las Ordenes de Lubricacin del ejercito (OLE).
Las Ordenes Modificatorias del Articulo (OMA)

A.
B.
C.
D.
E.
FVFVV
VVVFF
VVFFF
VVFVF
VVFVV
266
36.

MANTENIMIENTO.
A LA NORMAS DE

A.
B.
C.
D.
E.
37.
La construccin de artculos terminados se llevara a cabo en nuestro Ejercito,

parcialmente, debido a la limitacin de medios.
La reconstruccin como funcin de mantenimiento puede ser asignada a
cualquier escaln de mantenimiento segn su categora.
El exceso de equipo, tanto en condiciones operativas como en condiciones
no operativas ser comunicado al escaln de mantenimiento orgnico.
El Equipo fuera de uso y que ha sido reemplazado por otro en condiciones
operativas ser evacuado por los canales normales a la instalacin de
mantenimiento.
Determinar las responsabilidades de mantenimiento en los diferentes
escalones de comando.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES

DEFINICIONES DE LAS GENERALIDADES
LAS

MANTENIMIENTO CONTRATADO;
AL
I.
CONJUNTO
II.
COMPONENTE( )
III.
SISTEMA
IV.
( )
( )
REPARACION ( )
SE
REFIEREN
Es la reunin de partes o piezas que

tienen una Funcin determinada.
Combinacin de partes para formas
un conjunto Funcional.
Es la combinacin de varios
componentes que tiene una funcin
determinada.
Restauracin de un articulo a
condiciones Operativas

A.
B.
C.
D.
E.
38.
( )
( )
( )
( )
( )
I - II - IV - III
II - III - I - IV
II - III - VI - II
IV - I - III - II
III - IV - I - II
Situacin econmica
La misin de la unidad usuaria exige la inmediata reparacin del articulo
Indisponibilidad de repuestos a travs de los canales normales de
abastecimiento.
La naturaleza exige, que el mantenimiento de apoyo directo se realice en
talleres civiles.
Conveniencia econmica.
267

A.
B.
C.
D.
E.
39.
FVVFV
VVVFF
FVVFF
VVFVF
VVFVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA ORGANIZACIN DE

LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO;
A.
B.
C.
D.
E.
40.
Cada unidad usuaria deber disponer de los manuales y publicaciones

tcnicas del equipo que opera.
Los operadores a su vez, ayudaran a los mecnicos de mantenimiento
orgnico en las reparaciones de su equipo.
Las Unidades orgnicas de mantenimiento se dispersaran en el frente y en
profundidad.
Las Instalaciones de mantenimiento de Apoyo General, normalmente estarn
organizas de mantenimiento.
Ayudar a que la corriente de mantenimiento y equipo de reemplazo sea
normal y oportuna.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA ORGANIZACIN DE

LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO ORGANICO.
A.
B.
C.
D.
E.
41.
Cada unidad usuaria deber entregar a los operadores los manuales y

publicaciones tcnicas del equipo que opera.
La lubricacin ser efectuada siguiendo las instrucciones de las rdenes de
lubricacin y de los manuales tcnicos del operador.
Las Unidades orgnicas de mantenimiento se dispersaran en el frente y en
profundidad.
Las Instalaciones de mantenimiento de Apoyo General, normalmente estarn
Las Instalaciones de mantenimiento de Apoyo Directo, normalmente estarn

DOCTRINA DE MANTENIMIENTO Y ABASTECIMIENTO DE REPUESTOS,
EL
MANTENIMIENTO SE REALIZA LO MAS ADELANTE POSIBLE Y TAN LEJOS COMO
LO PERMITA.
( )
( )
La Situacin Tctica.
La apreciacin por los factores METT.
268
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
El tiempo disponible.
Cantidad de equipo de Mantenimiento.
La disponibilidad de herramienta.
El apoyo proporcionado.
El Stock de repuestos.

A.
B.
C.
D.
E.
42.
FVVFVFV
VFVVVFV
VFVFVFV
VVVFVFV
VFFFVFV

A LA RESPONSABILIDAD DE LOS JEFES DE LOS SERVICIOS LOGISTICOS;
PROPORCIONAR DATOS PARA EL PLANEAMIENTO DEL MANTENIMIENTO TALES
COMO:
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
Limites de la reparacin econmica.

Aptitud para el servicio.
Tiempo de duracin del equipo.
Factores de rendimientos de los equipos.
Factores de costo de la operacin.

A.
B.
C.
D.
E.
43.
VFFFV
FVFFV
VVFFV
VFFVF
VFFVV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LA DOCTRINA DE

MANTENIMIENTO Y ABASTECIMIENTO DE REPUESTOS.
I.
MANTO CONSOLIDADO
II.
MANTO DE ALMACEN
III. MANTO CONTRATADO
( ) Consiste en realizar Inspecciones peridicas,

hacer funcionar el equipo o sus
componentes principales.
( ) La misin de la unidad usuaria exige la
Inmediata reparacin del artculo.
( ) Responsabilidad de mantenimiento que se le
asigna a unidades o instalaciones de
mantenimiento de apoyo Directo.

A.
B.
C.
D.
I - II - III
II - III - I
II - I - III
I - III - II
269
E.
44.
III - I - II
A LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO ESTAN DIVIDIDAS EN CATEGORIAS Y
ESCALONES CON EL OBJETO DE:
( )
( )
( )
( )
( )
Relacionar el mantenimiento con otras actividades militares.

Proveer los organismos necesarios para el mantenimiento preventivo.
Determinar las responsabilidades de mantenimiento en los diferentes
escalones de comando.
Permitir la distribucin eficiente y ordenada de los repuestos.
Darle flexibilidad y eficiencia al sistema.

A.
B.
C.
D.
E.
45.
VFVVV
VFVFV
VVFFV
VFFFV
VFVVF

LAS NORMAS DE MANTENIMIENTO.
( )
( )
( )
( )
( )
La reparacin como funcin de mantenimiento puede ser asignada a

cualquier escaln de mantenimiento segn su categora.
La reconstruccin de artculos terminados se llevara a cabo en nuestro
ejrcito, totalmente debido a la limitacin de medios.
Cada Unidad de mantenimiento esta autorizado a mantener un stock de
repuestos.
La construccin de artculos terminados se llevara a cabo en nuestro ejercito,
parcialmente debido a la limitacin de medios.
Toda pieza de equipo, componente o conjunto que requiera reparacin,
deber ser inspeccionado.

A.
B.
C.
D.
E.
FFVFV
VVFVF
VFVFV
VFVFF
VFFVV
46. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIEREN A LOS ESCALONES DE

MANTENIMIENTO.
I.
II.
Incluye el reemplazo de partes y conjuntos

y la reparacin del equipo.
( )1er. Escaln.
Implica la rehabilitacin y reconstruccin

Del equipo o de sus conjuntos o
Componentes.
( )2do. Escaln.
270
III.
IV.
V.
Consiste en inspecciones diarias, limpieza,

Lubricacin, etc.
Comprende normalmente el reemplazo de
partes o conjuntos daados (no su
reparacin).
Comprende reparaciones generales de
conjuntos y componentes mayores.
( )3er. Escaln.
( )4to. Escaln
( )5to. escaln

A.
B.
C.
D.
E.
47.
IV - V - II
III - IV - I
V - III - I
III - V - I
III - I - IV
- III - I
- V - II
- IV - II
- II - IV
- V - II
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL PRINCIPIO DE DOCTRINA

DE MANTENIMIENTO.
A.
B.
C.
D.
E.
48.
El apoyo de mantenimiento ser proporcionado por una Unidad de

mantenimiento mvil.
Realizar modificaciones en el material incluyendo cambios en el diseo original.
Las unidades orgnicas de mantenimiento se dispersarn en el frente y en
profundidad.
Hasta donde sea posible las unidades de mantenimiento apoyaran a las mismas
unidades tcticas durante la operacin.
Datos para el planeamiento del mantenimiento en todas sus categoras.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS FORMAS DE APOYO

DE SERVICIO LOGISTICO.
A.
B.
C.
D.
E.
49.
Consiste en el apoyo proporcionado por las GGUU.

Consiste en el apoyo de la Unidad usuaria.
Consiste en el apoyo de Unidades de servicio.
Consiste en el apoyo proporcionado por las Unidades de servicio divisionarias.
Consiste en el apoyo de Unidades de tanques.

REPARACIN DEL EQUIPO, EL CUAL DEBE COMENZAR EN EL ESCALN MAS
BAJO, HASTA DONDE SUS MEDIOS O AUTORIZACIN LE PERMITAN,
( )
( )
( )
( )
La naturaleza de la reparacin.
La disponibilidad de medios para realizar el mantenimiento preventivo.
La misin de la Unidad y la necesidad de mantener al mximo las condiciones
operativas del material o equipo a su cargo.
Necesidades operativas de la unidad usuaria.
271
( )
Los medios con que cuenta la Unidad para efectuar la reparacin.

A.
B.
C.
D.
E.
50.
FVVFV
VFVVV
VFVFV
VVFFF
FVVVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL APOYO GENERAL.

A.
Proporcionado con personal armero de la Unidad.
B.
Proporcionado con personal militar de los SSLL y civil altamente calificado.
C.
Proporcionado slo con personal civil contratado para dicho mantenimiento.
D.
Proporcionado por el elemento tcnico de la GGUU.
E.
Proporcionado con personal militar de los SSLL y civil altamente calificado, a la

unidad usuaria para mejorar los procedimientos.
272
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCION AL BANCO DE PREGUNTAS DE ORGANIZACIN, NORMAS Y

RESPONSABILIDADES EN OPERACIONES DE MANTENIMIENTO
Texto de Referencia: RE 747- 2 Edicin 1986 Reimpreso 1993 (DEDOC/COINDE)
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
--
3 (c )
--
3(I)
--
3(f)
--
3(u)(v)(w)(x)
--
II
10
--
III
10
13,14
--
III
13
15
--
III
14 (b)
16
--
III
15
16
10
--
IV
17
19-20
11
--
IV
18
21
12
--
IV
19
22
13
--
IV
19 (c)
22
14
--
IV
19 (e)
23
15
--
IV
20
23
16
--
IV
21
24
17
--
IV
22
25
18
--
IV
23
25
19
--
IV
24
26
20
--
IV
24 (f)
26
21
--
25
27-28
22
--
26
28
23
--
VI
27
29
24
--
VI
28
29-30
25
--
VI
29
30-31
26
--
VII
31
31-32
273
27
--
VII
35
34
28
--
VIII
36
35
29
--
IX
39
36
30
--
41
37
31
--
VI
29
30
32
--
IV
21-22-23-24
24-25-26
33
--
IV
16
19
34
--
III
10
13-14
35
--
II
11
36
--
IV
17
19-20-21
37
--
07-08
07-08
38
--
III
13
15
39
--
IV
20
23
40
--
IV
21
24
41
--
III
10 (d)
13-14
42
--
II
8 (d)
12
43
--
III
11-12-13
14-15
44
--
IV
16
18
45
--
IV
17
19
46
--
IV
19
22
47
--
III
10
13-14
48
--
VI
28
29
49
--
IV
17
20
50
--
VI
28
29-30
274
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
BANCO DE PREGUNTAS DEL REGLAMENTO DE CARACTERISTICAS TECNICAS DEL
MATERIAL DE COMUNICACIONES EN USO EN EL EJERCITO
Texto de Referencia ME-11-200 Parte 1 y 2 REIMPRESO EN EL 2000
EQUIPO DE RADIO AN/PRC-77
1.

CARACTERISTICAS DEL EQUIPO DE RADIO AN/PRC-77.
( ) Fuente de alimentacin batera seca : BA-386/PRC-25 y batera
Recargable Ni Cd.
( ) Dotacin: Unidad tipo BI.
( ) Denominacin genrica: Radio Tipo B/P,-FM,-VHF.
( ) Potencia de salida: 3W
( ) Canales de trabajo: 920.
( ) Tipo de transmisin: CW.
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUE5TA CORRECTA:
A. VFFVFV
B. VFVFVF
C. FVVFVF
D. VFVVFV
E. FVFVFV
2.

PARTES COMPONENTES DEL EQUIPO DE RADIO AN/PRC-77.
- EL RECEPTOR TRANSMISOR ES:
A.
B.
C.
D.
E.
Receptor Transmisor RT -481/PRC-77.

Receptor Transmisor RT-246NRC.
Receptor Transmisor RT-524NRC.
Receptor Transmisor TR-189B.
Receptor Transmisor RT-841/PRC-77.
275
3.

LOS COMPONENTES DEL EQUIPO DE RADIO AN/PRC-77.
(
(
(
(
(
(
) Antena: AT-982/PRG-25 de 2 mt.

) Soporte de antena: AB-991/PRC-25 de 1 mt.
) Antena: AT-892/PRC-25 de 1 mt.
) Receptor Transmisor RT-841/PRC- 77
) Bolsa de accesorios: CW-305/PRC-25.
) Combinado micro telefnico: XP-189

A.VFVFVV
B. FVFFVF
C.VVFVFV
D.FFVVFF
E. VFFVVF
4.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS ACCIONES PARA

EVITAR EL SONIDO DE FONDO EN LA OPERACION DEL RECEPTOR
TRANSMISOR RT-841/PRC-77, SE COLOCA EL CONMUTADOR DE FUNCIONES EN
LA POSICION:
A.
B.
C.
D.
E.
RETRANS
SQ
OFF
ON
LITE
EQUIPO DE RADIO AN/VRC-64
5.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES DEL EQUIPO DE RADIO AN/VRC64, ESTAN REFERIDAS A LOS ACCESORIOS QUE SE ADICIONAN PARA LA
INSTALACION DEL EQUIPO A LA ESPALDA EN LA VERSION PORTATIL, ESTOS
SON:
(
(
(
(
(
(
) Amplificador Fuente de alimentacin AM-2060/VRC.

) Bolsa de accesorios CW-503/PRC-25.
) Antenas cortas y largas (AT-892, AT-271/PRC).
) Montura MT-1029 para fijarlo al vehculo.
) Combinado micro telefnico H-189/GR.
) Batera recargable Ni Cd TNC-7725/PRC.
276
A.
B.
C.
D.
E.
6.
VFFVFF
FFVFVV
VFVVFV
VFVFVF
FFVFVV
LA EXPRESION SIGUIENTE ESTA REFERIDA A LAS ANTENAS CORTAS Y

LARGAS DEL EQUIPO DE RADIO AN/GRC-160, ES :
A.
B.
C.
D.
E.
Antenas Cortas y largas (AT 892, AT 271/PRC)

Antenas Cortas y largas (AT892, AT 126/PRC)
Antenas Cortas y largas (AT948, AT 138/PRC)
EQUIPO DE RADIO AN/VRC-12
7.

CARACTERISTICAS DEL EQUIPO DE RADIO AN/VRC-12.
(
(
(
(
(
(
(
) Alcance: 32 Km
) Fuente de alimentacin: 30 VCD y l0.
) Sintona: 10 canales preseleccionados.
) Dotacin: Unidades de Caballera.
) Antena: Vertical Fonia (VO2) AS-1729NRC.
) Tipo de Transmisin: Voz.
) Canales de trabajo: 902

A.
B.
C.
D.
E.
8.
FVFVVFF
VFFVVFF
VFVFFVF
FVVFVFF
FVVVFVF
ALGUNA DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LAS

PARTES COMPONENTES QUE EMPLEA EL EQUIPO RADIO AN/VRC-12:
ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RE5PUE5TA CORRECTA:
A.
B.
C.
D.
E.
Receptor Auxiliar R-242/VRC

Receptor Auxiliar R-481/VRC.
Receptor Auxiliar R-542
277
9.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES SE REFIERE A LOS COMPONENTES DE

LOS EQUIPOS SIGUIENTES:
COLUMNA I
COLUMNA II
I. Amplificador de audio
(
II. Montura del Receptor-Auxiliar
(
III. Montura del Receptor-Transmisor(
IV. Receptor Auxiliar
(
V. Grupo de antena
(
) MT-1029/VRC
) AM-1780/VRC
) MT-1898/VRC
) AS-1729/VRC
) R-442/VRC.
. ELIJA LA LETRA QUE CONTENGA LA RESPUESTA CORRECTA:

A.
B.
C.
D.
E.
10.
II V III I - IV
III - IV - I - V - II
I - IV - III - V - II
III - I - II - V - IV
IV III I II - V

GAMA DE FRECUENCIA DEL EQUIPO DE RADIO AN/VRC 12
11.
A.
BANDA A:30.00 a 52.95 MHz

BANDA B: 53.00 a 75.95 MHz
B.

BANDA B:52.95 a 76.00 MHz
C.

D.

E.


SINTONIA DEL EQUIPO DE RADIO AN/VRC 12.
ELIJA LA LETRA QUE TENGA LA RESPUESTA CORRECTA:
A.
B.
C.
D.
E.
Catorce (14) canales preseleccionados

Once (11) canales preseleccionados
Nueve (09) canales preseleccionados
Doce (12) canales preseleccionados
Diez (10) canales preseleccionados
278
12.

CANALES DE TRABAJO DEL EQUIPO DE RADIO AN/VRC 12.
ELIJA LA LETRA QUE TENGA LA RESPUESTA CORRECTA:
A.
B.
C.
D.
E.
290 Disponibles
92 Disponibles
920 Disponibles
940 Disponibles
490 Disponibles
EQUIPO DE RADIO AN/VRC- 46 AL 49
13.
LAS
EXPRESIONES
SIGUIENTES
ESTAN
CARACTERISTICAS DEL EQUIPO AN/VRC-46.
REFERIDAS
LAS

(
(
(
(
(
) Alcance: En movimiento 42 Km
) Fuente de alimentacin: Batera de carro 24 Volt
) Denominacin genrica : Radio tipo C/V-FM.
) Dotacin: Unidades Motorizadas tipo BI.
) Instalacin: Porttil

A.
B.
14.
FVVVF
VFVFV
C. FVFVV
D. VVFVV
E. FFVVF
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES SE REFIEREN A EL EQUIPO DE
RADIO AN/VRC-48: ES SIMILAR AL AN/VRC 47 AL QUE SE ADICIONA UN
RECEPTOR AUXILIAR:.
A.
B.
C.
D.
E.
RT - 841.
TR-178B.
R-442/VRC.
RT-250.
RT-372.
279
EQUIPO DE RADIO THOMSON TRC-340 Y TRC-372

15.
ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES SE REFIEREN A LA

DENOMINACION GENERICA DEL EQUIPO DE RADIO TRC-340, ES:
A.
B.
C.
D.
E.
Radio tipo A/P-FM-VHF.

Radio tipo C/P-BLU.
Radio tipo B/P-HF.
Radio tipo C/V-FM.
Radio tipo A/V-VHF.
16. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTA REFERIDAS A LAS

CARACTERISTICAS DEL EQUIPO DE RADIO TRC-340.
(
(
(
(
(
) Tipo de instalacin: Vehicular.

) Empleo: Red de Comando de GU en BLU.
) Numero de canales: 285,000 canales.
) Gama de frecuencias: 2 a 12 MHz
) Tipo de Transmisin: Telegrafa y Fonia.

A.
B.
C.
D.
E.
FFVFV
VFVFF
FVFVF
VVFVV
FVVFV
17. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LAS

CARACTERISTICAS - POTENCIA DEL EQUIPO DE RADIO TRC-340:
A.
B.
C.
D.
E.
35W en normal.
10 W en normal.
50W en normal.
05W en normal.
20W en normal.
280
18.

CARACTERISTICAS DE LA DOTACION DEL EQUIPO DE RADIO TRC-340, ES:
A.
B.
C.
D.
E.
Unidades tipo GU.

Unidades tipo CIA. FFEE.
Unidades tipo BTq.
Unidades tipo BI y Cias Autnomas.
Unidades tipo GU BB.
19. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO DE RADIO TRC-372.
REFERIDAS A LAS

(
(
(
(
(
) Antena: Vertical y Horizontal.

) Gama de frecuencia: 1.5 a 29.999 MHz
) Numero de canales: 10,000.
) Tipo de Transmisin: Digital.
) Tipo de Instalacin: Porttil a la espalda.

A.
B.
C.
D.
E.
VFFVF
VFVFV
VVFVV
FVFVF
VFVVF
MATERIAL TELEFONICO
20. A CONTINUACION SE PRESENTAN ALGUNOS ENUNCIADOS REFERIDOS A LAS

CARACTERlSTICAS DEL TELEFONO DE CAMPANA TA-312/PT CARACTERISTICAS
- TIPO DE OPERACION: BATERIA CENTRAL (CB) PARA..........Y.
.; BATERIA LOCAL (LB) PARA. GENERADOR
MANUAL PARA .
A.
B.
C.
D.
E.
LLAMADA, DIALOGAR, CONVERSACION, LLAMADA.

CONVERSACION, LLAMADA, CONVERSACION, SEALIZACION.
DIALOGAR, LLAMADA, CONVERSACION.SENALIZACION.
LLAMADA, CONVERSACION, DIALOGO, LLAMADA.
CONVERSACION, SENALIZACION, LLAMADA, DIALOGO.
281
21. A CONTINUACION SE PRESENTAN ALGUNOS ENUNCIADOS

ALCANCE DEL TELEFONO DE CAMPANA TA-312/PT:
REFERIDOS AL
EN TERRENO HUMEDO ES KM APROXIMADAMENTE Y EN

TERRENO SECO ES.KM.
A.
B.
C.
D.
E.
23 - 30
25 - 35.
20 - 45.
22 - 35.
15 - 35.
22. A CONTINUACION SE PRESENTAN ALGUNOS ENUNCIADOS REFERIDOS A LA

ALIMENTACION DEL TELEFONO DE CAMPAA TA- 312/PT. ES: DOS (2)
BATERIAS...
O UNA BATERIA
.................................
DE.. VOLTIOS.
A.
B.
C.
D.
E.
EXTERNAS. BA-30, 03.

BA-15, EXTERNA, 06.
BA-30, EXTERNA, 03.
INTERNAS, EXTERNA, 03.
BA-35 - INTERNA, 03.
TABLERO DE CONMUTACION SB-22/PT

CARACTERISTICAS DEL TABLERO DE CONMUTACION.
(
(
(
(
(
) Interconecta Lneas a bateras local.

) Vehicular sumergible.
) Capacidad para 12 Abonados.
) Llamada por magneto o por fuente de alimentacin Conectada.
) Peso 21 Kg

A.
B.
C.
D.
E.
FVFVF
FFVVV
VVFVF
VFVVF
FVVFV
24. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LA

CAPACIDAD DEL TABLERO DE CONMUTACION SB-22/PT PUEDE AUMENTAR A:
282

A.
B.
C.
D.
E.
25.
17 Abonados.
29 Abonados.
24 Abonados.
30 Abonados.
12 Abonados.

COMPONENTE DELTABLERO DE CONMUTACION SB-22/PT ES:
A.
B.
C.
D.
E.
Combinado micro telefnico H - 90/u

Caja de Bateras.
Combinado micro telefnico H - 60/u
Combinado de H - 89/u
Ninguna de las anteriores.
CARRETES Y DESENRROLLADORES
26.

CARRETE DR-8 TIENE CAPACIDAD DE CABLE WD1/TT DE:
A.
B.
C.
D.
E.
27.
400 mt.
800 mt.
1200 mt.
600 mt.
200 mt.
ALGUNOS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL

DESENRROLLADOR RL-39, EL CUAL PERTENECE AL EQUIPO DE PRUEBA
TELEFONICO:
A.
B.
C.
D.
E.
TCE-11.
TE-21.
CE-11.
AB-30.
TE-33.
28. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LOS

DESENRROLLADORES DE LOS CARRETES DR-4, DR-5 Y DR-8 SON:
283

(
(
(
(
(
) Desenrrollador RL - 35.
) Desenrrollador RL - 31B.
) Desenrrollador RL 8.
) Desenrrollador RL - 27A.
) Desenrrollador RL - 39.

A.
B.
C.
D.
E.
FFVVV
FVFVV
VFVFV
FVVFV
VVFVV
29. ALGUNOS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL PESO DEL

CARRETE DR - 4 CON CABLE DE CAMPAA:
A.
B.
C.
D.
E.
35 Kg
33 Kg
37 Kg
39 Kg
40 Kg
EQUIPO DE RADIO PRC- 2200
30. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS A LA

DOTACION DEL EQUIPO DE RADIO PRC-2200:
A.
B.
C.
D.
E.
UU Tipo Ca. Orgnica.

UU Tipo BI y Cias de Com.
GGUU
Regin Militar
UU Tipo Btn de Servs.
31. ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL NUMERO

DE CANALES PREFIJABLES QUE POSEE EL EQUIPO DE RADIO PRC-2200:
A.
B.
C.
D.
E.
10 Canales
50 Canales
100 Canales
1 Canal
20 Canales
284

PARTES COMPONENTES DEL EQUIPO DE RADIO PRC-2200:
(
(
(
(
(
) Receptor Trasmisor RT-841/PRC-77.

) Transmisor Receptor RT -2001
) Acoplador de Antena AT -188/PRC-77.
) Acoplador de Antena CP-2002
) Batera Recargable Ni Cd TNC-2188

A.
B.
C.
D.
E.
FVFVF
FFVVV
FVFVV
VFVVF
FFVFF
33. ALGUNAS DE LA SIGUIENTES EXPRESIONES ESTAN REFERIDAS AL EMPLEO

DEL EQUIPO DE RADIO PRC-2200 ES:
A.
B.
C.
D.
E.
Uso Comercial
Uso Particular
Red de Comando en HF
Red Nacional del Per
Red Internacional del Ejercito
34. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA OPERACION DEL

EQUIPO DE RADIO PRC-2200 - FRECUENCIA.
A.
B.
C.
D.
Para cambiar la frecuencia del canal exhibido oprima FRQ, ingrese los 6 dgitos de
la frecuencia y oprima ENT.
Para cambiar la frecuencia del Radio Giro la perilla de los MHZ a valor deseado y
luego la perilla de los KHZ.
Para cambiar la frecuencia del Radio selecciono los dgitos del valor de la
frecuencia de cada perilla de los MHZ y de los KHZ.
No se puede cambiar la Frecuencia.
35. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA OPERACIN DEL

EQUIPO DE RADIO PRC 2200 OPERACIN SEGURA:
A.
B.
C.
Ponga el selector de funcin en SEC

Ponga el selector de funcin en CLR
Ponga el selector de funcin en AJ
285
D.
E.
Solo en CLR y AJ (Anti perturbacin)

Ninguna de las anteriores
36. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA FUENTE DE

ALIMENTACION PARA EL EQUIPO DE RADIO VRC-2020 :
A.
B.
C.
D.
E.
37.
220 VAC
Batera de 24 VDC
Batera de 48 VDC
Pilas 1,5 VDC
Ninguna de las anteriores
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL TIPO DE INSTALACION

DEL EQUIPO DE RADIO VRC-2020.
A.
B.
C.
D.
E.
38.
Vehicular o Fija
A la mana o a la Cintura
Porttil a la Espalda
En un Vehculo RANGLER
Ninguna de las anteriores.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA GAMA DE

FRECUENCIA DEL VRC-2200.
A.
B.
C.
D.
E.
1.5 MHZ a 29.999 MHZ

2.0 MHZ a 11.999 MHZ
30.00 MHZ a 75.95 MHZ
550 KHZ a 1650 KHZ
88.000 MHZ a 107.975 MHZ
39. LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA POTENCIA DEL

EQUIPO DE RADIO VRC-2100:
A.
B.
C.
D.
E.
20, 50, 100 Watt; Radsil.

5, 10,20 Watt; Radsil.
100, 200, 5000 Watt.
1 a 2 Watt
5 Watt
286
EQUIPO DE RADIO TR -178/B

40.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS AL PESO DEL EQUIPO DE

RADIO TR 178/B :
A.
B.
C.
D.
E.
41.
7.0 Kg
4.0 Kg
13.0 Kg
1.0 Kg
24.0 Kg
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS TIPOS DE ANTENA

QUE USA EL EQUIPO DE RADIO TR- 178 B.
(
(
(
(
(
) Antena Vertical tipo cana de pescar.

) Antena Diagonal
) Antena Dipolo.
) Antena Vertical de 1 metro.
) Antena Cucaracha en v

A.
B.
C.
D.
E.
42.
FVFVF
FFVVV
VFVFV
VFVVF
FVVFV
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA GAMA DE

FRECUENCIAS DEL EQUIPO DE RADIO TR - 178 B.
A.
B.
C.
D.
E.
1.4 MHZ a 12.000 MHZ

1.6 MHZ a 29.999 MHZ
1.55 MHZ a 1.650 MHZ
30 MHZ a 76.00 MHZ
88 MHZ A 108.00 MHZ
287
EQUIPO DE RADIO PRC-730

43.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LOS COMPONENTES

AL EQUIPO DE RADIO PRC-730.
CORRESPONDA:
(
(
(
(
(
) Receptor - Transmisor RT - 7330

) Batera TNC-2188
) Receptor Trasmisor RT -841
) Batera recargable TNC-7725
) Combinado Microtelefnico H-189

A.
B.
C.
D.
E.
44.
FVFVF
VVFFV
VFVFV
VVVFF
FVVFV

CANALES DEL EQUIPO DE RADIO PRC 730.
AL NUMERO DE
ELIJA LA LETRA QUE CONTEMGA LA RESPUESTA CORRECTA

A.
B.
C.
D.
E.
45.
2320
3240
3320
2023
2450
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS OPERACIONES

ELEMENTALES EN EL TECLADO CAMBIO DE FRECUENCIA DEL EQUIPO DE
RADIO PRC-730
RELACIONE LA SECUENCIA EN ORDEN NUMERICO
I. Presionar ENT
II. Teclear Frecuencia
III. Presionar FREQ
IV. Verificar la frecuencia
(
(
(
(
) 1ro
) 2do
) 3ro
) 4to

A.
B.
C.
D.
E.
IV -II-I-III
III - II - I - IV
I-II-III-IV
IV - III - I - II
Ninguna de las Anteriores.
288
EQUIPO DE RADIO VRC-745

46.
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LA POTENCIA DEL

EQUIPO DE RADIO VRC-745.
A.
B.
C.
D.
E.
47.
20 Watts
100 Watts
40 Watts
50 Watts
1 a 2 Watts
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN RELACIONADOS AL RECEPTOR

TRASMISOR DEL EQUIPO DE RADIO VRC-745.
A.
B.
C.
D.
E.
Receptor
Receptor
Receptor
Receptor
Receptor
- Transmisor RT - 7330
TERMINAL TACTICO TARTER 31 PK
48.
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN RELACIONADOS

CARACTERISTICAS DEL TERMINAL TACTICO TARTER 31 PK.
LAS

( ) Tipo de Computadora Compatible IBM-PC/AT PENTIUM. Incluye un
GPS incorporado.
( ) No tiene Memoria RAM
( ) Memoria RAM : 16 MB
( ) Disco Duro: 1 MB.
( ) Pantalla Tctil de Cristal Liquido
A.
B.
C.
D.
E.
FFVFV
FVVVF
VFVFV
VFVFF
VFVVF
289
NAVEGADORES SATELITALES
49.
LOS ENUNCIADOS SIGUIENTES ESTAN RELACIONADOS CON LOS TIPOS DE

NAVEGADORES SATELITALES.
(
(
(
(
(
) GPS GARMIN 75
) GPS MAGELLAN 3000
) NOKIA 1920
) GPS TRIMBLE SCOUT - M.
) CASIO FX - 3000

A.
B.
C.
D.
E.
50.
FFVFV
FVVVF
VFVFV
VVFVF
VFVVF
LAS EXPRESIONES SIGUIENTES ESTAN REFERIDAS A LAS CARACTERISTICAS

TECNICAS - ALMACENAJE DEL GPS GARMIN 75.
A.
B.
C.
D.
E.
250 Puntos alfanumrico y 10 Rutas reversibles de 20 puntos de va cada una.

290
DIGEDOCE
ETE/DEDOC
CHORRILLOS
FEB-2008
SOLUCIONARIO AL BANCO DE PREGUNTAS DEL REGLAMENTO DE
CARACTERISTICAS TECNICAS DEL MATERIAL DE COMUNICACIONES EN USO EN EL
EJERCITO
Texto de Referencia ME-11-200 Parte 1 y 2 REIMPRESO EN EL 2000
N de
Pregunta
Rpta.
Cap.
Secc.
Prrafo
Pag.
PRIMERA PARTE
1
II
10-11
II
4b
12
II
4b(1)
12
II
4c(7)
12
II
5 (a,b,c,d)
13
II
14
II
14
II
7b(3)
15
II
7b(3,4,5,6,10)
14
10
II
7a (3)
14
11
II
7a (7)
14
12
II
7a (10)
15
13
II
8a (1,2,5,6,7)
16
14
II
10
19
15
II
16a (1)
29
16
II
16a (3,4,5,7,10)
30
17
II
16a (8)
30
18
II
16a (2)
29
19
II
17a (4,5,7,9,10)
31
20
II
II
29a (1)
54
21
II
II
29a (3)
54
22
II
II
29a (2)
54
23
II
II
30a (1,2,4,5,7)
55
291
24
II
II
30 a(4)
55
25
II
II
30 b(2)
55
26
II
II
31 c
56
27
II
II
32 e
58
28
II
II
32 b.c.e.
58
29
II
II
31 a
56
30
II
20 a(2)
35
31
II
20 a(6)
35
32
II
20 b(1,2,7)
36
33
II
20 a (3)
36
34
II
20 c (2(c))
36
35
II
20 c (4(a))
37
36
II
21 a (1)
38
37
II
21 a (2)
38
38
II
20 a (4)
36
39
II
22 a (1)
40
SEGUNDA PARTE
40
II
4 a (7)
41
II
4 a (10)
42
II
4 a (2)
43
II
6 b (1,2,6)
13
44
II
6 a (3)
12
45
II
6 c (2)
15
46
II
7 a (1)
18
47
II
7 b (1)
18
48
III
10 a (1,2,4)
24
49
III
II
12,14,15
50
III
II
12 a (2)
31,36,39
31
292

Reglamentos Generales 1 Parte

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