SEMINARIO- TALLER

GERENCIA DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
BASADO EN TEORIA DE RESTRICCIONES (TOC)
16 horas
Tendencias Innovadoras

Gerencia de la Cadena de Suministro

Basado en Teora de Restricciones (TOC)
Tiene problemas de liquidez?
Tiene la mayor parte de su
Activo invertido en Inventarios
y an as:
Tiene faltantes o agotados
de algunos artculos?
Tiene sobrantes u
obsolescencia de otros?
Los faltantes o existencias agotadas le cuestan a su
compaa mucho ms de lo que haba pensado!
Cientos de implementaciones del sistema de
reposicin de inventario de la Teora de Restricciones
(TOC) han demostrado que se pueden Incrementar
las Ventas un 30% (promedio) al eliminar los
agotados en el sistema de distribucin.
Lo anterior se puede lograr al mismo tiempo que
se Reducen los niveles de Inventario un
50% (promedio).

Imagnese cmo le podra ayudar a mejorar la

liquidez de su compaa una reduccin tan dramtica
de sus inventarios!
Teora de Restricciones

Gerencia de la Cadena de Suministro

Basado en Teora de Restricciones (TOC)
OBJETIVOS
Proveer a los participantes las herramientas necesarias para manejar
eficientemente los procesos de abastecimiento con el objetivo que sean
capaces de eliminar los agotados en sus bodegas, generando un Incremento
en las Ventas, con mucho Menos Inventario en las cadenas de suministro que
actualmente manejan, por medio de un modelo Impulsado por la Demanda.
A QUIEN VA DIRIGIDO?
Est dirigido a equipos de trabajo en el rea de Logstica, Supply Chain,
Gerentes Generales, Comerciales, de Abastecimiento, de Produccin, y a
ejecutivos en cuya actividad profesional enfrentan situaciones de conflictos en
el abastecimiento de los productos.
CONTENIDO

1. Situacin Actual de las Cadenas de Suministro.

a. Juego Estructurado.
2. El Problema Raz de la Distribucin.
3. El Efecto del Tiempo de Pedido y la Agregacin.

a. Distribucin PULL-TOC Demand Driven

b. Juego Estructurado.
4. Ejercicio para Determinar los Niveles de Inventario.
5. El Proceso de Ejecucin (Administracin de Amortiguadores).
a. Reposicin Activada por el Consumo (impulsada por la demanda)
b. Respuesta activa a los cambios de la demanda.
c. El portafolio de productos
6. La Integracin de la Cadena de Suministros
7. Las Rotacin del Inventario y la Disponibilidad como Ventaja Competitiva
DURACION
16 HORAS
3

Metodologa
Nuestros seminarios/talleres cuentan con
simulaciones y/o juegos estructurados, que
permiten explorar aspectos y situaciones de
dinmicas empresariales mediante nuevas
polticas y ver qu ocurre.

Durante el seminario se desarrollan ejercicios

de aplicacin practica de los conocimientos
con datos de su compaa, si as lo desea.

Teora de Restricciones

Facilitador: Pablo Alvarez Flores

Pablo es Ingeniero Industrial y tiene un Diplomado en
Gestin Logstica.
Jonah del Goldratt Institute (Experto en el Uso de los
Procesos de Pensamiento de la TOC).
Formado en el Programa de Expertos de Aplicacin en
Goldratt Schools, por los ms destacados expertos de TOC
en el mundo, en lo ms avanzado y actualizado en el tema
Miembro Certificado por la TOCICO (Organizacin
Internacional de Certificacin en TOC) como Entrenador y
Consultor en TOC.
Ha participado en consultoras de Visin Viable en Amrica
Latina para Goldratt Consulting.
Es Director General de Estrategia Focalizada, empresa
dedicada a consultora y capacitacin en TOC

Nuestro instructor con el

Dr. Eli Goldratt

Teora de Restricciones

Incluye
Material impreso y digital.
Utilitarios para los talleres.
Coffee breakes, durante los das del evento.
Certificacin de asistencia.

Fechas
Cuenca:
- 9 al 12 de Febrero de 2015
- 16h00 a 20h00
Quito:

Guayaquil

- 27 y 28 de Febrero de 2015

- 6 y 7 de Marzo de 2015

- 08h30 a 17h00

- 08h30 a 17h00

Inversin
Cuenca
- USD 140 por participante
Guayaquil y Quito

- USD 190 por participante

No incluye IVA
Descuentos especiales para grupos de 3 o ms personas

Teora de Restricciones

Contactos:
ESTRATEGIA FOCALIZADA:
Ing. Alexandra Vidal
Email: avidal@estrategiafocalizada.com
Telfono: 07 2843294
0999955885
Pgina web:
Sguenos en:

www.estrategiafocalizada.com
Facebook/teoriaDeRestricciones/