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MARCO LEGAL : D.S. 055-2010-EM


CAPITULO VIII.-

IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE


RIESGOS Y CONTROL
Artculo 88.- El titular minero deber identificar permanentemente

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los peligros, evaluar y controlar los riesgos a travs de la informacin brindada por
todos los trabajadores en los aspectos que a continuacin se indica, en:
a) Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el

anlisis de tareas.

b) Las deficiencias de los equipos y materiales.


c) Las acciones inapropiadas de los trabajadores.
d) El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.
e) Las deficiencias de las acciones correctivas.
f) El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de la tarea que realizarn
los trabajadores, la que ser ratificada o modificada por el supervisor con
conocimiento del trabajador y, finalmente, dar visto bueno el ingeniero
supervisor previa verificacin de los riesgos identificados y otros.
g) El desarrollo y/o ejecucin de Estndares y Procedimientos Escritos de Trabajo
Seguro (PETS) de acuerdo ANEXO N 15-A y 15-B respectivamente.
h) El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) de acuerdo al ANEXO N 15-C, antes de
la ejecucin de la tarea.
i) En tanto perdure la situacin de peligro se mantendr la supervisin

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permanente.

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Artculo 89.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos

deber seguir la siguiente secuencia:

1. Eliminacin 2. Sustitucin 3. Controles de ingeniera 4. Sealizaciones, alertas y/o


controles administrativos 5. Usar Equipos de Proteccin Personal (EPP), adecuado
para el tipo de actividad que se desarrolla en dichas reas.

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Artculo 90.- El titular minero debe actualizar y elaborar anualmente el mapa


de riesgos, el cual debe estar incluido en el Programa Anual de
Seguridad y Salud Ocupacional, as como toda vez que haya un cambio en el sistema.
Al inicio de las labores mineras identificadas en el mapa de riesgos, se exigir la
presencia de un ingeniero supervisor. Para dicho efecto, utilizar la matriz

bsica contenida en el ANEXO N 19.

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Artculo 91.- Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de trabajo,
se les explicar los procedimientos de una tarea paso a paso,
asegurando su entendimiento y su puesta en prctica, verificndolo en la labor.
Artculo 92.- El titular minero, con participacin de los trabajadores, elaborar,
actualizar e implementar los estndares y PETS de las tareas
mineras que ejecuten, teniendo en cuenta los ANEXOS N 15-A y N 15B, respectivamente; los pondrn en sus respectivos manuales y los distribuirn e
instruirn a sus trabajadores para su uso obligatorio, colocndolos en sus respectivas
labores y reas de trabajo.

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
EVALUACION DE RIESGOS

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IPERC
UNA HERRAMIENTA
PODEROSA PARA
AYUDAR A EVITAR
INCIDENTES /
PERDIDAS

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CONTENIDO
INTRODUCCIN

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SECCIN 1 ASPECTOS IMPORTANTES


SECCIN 2 LA NECESIDAD DE UN IPER

SECCIN 3 OBJETIVOS DEL CURSO

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SECCIN 4 IDENTIFICACIN DE PELIGROS


SECCIN 5 EVALUACIN DE RIESGOS

SECCIN 6 DOCUMENTACION Y CASOS


PRACTICOS

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Seguridad Humana
Cul es el costo de una vida humana?
Cul es el costo de una discapacidad
permanente?
Cul es el costo para la persona
ACCIDENTADA y su familia?

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Una vez que se comete un error, no podemos


hacer nada para cambiar lo ocurrido.

El

precio que se paga es para


siempre!

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Seguridad Humana
Posicin final de un trabajador despus de ser
atrapado por cada de roca

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Seguridad Humana

Al pie del fatdico ducto subterrneo yacen sin


vida los infortunados trabajadores.

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Salud y Seguridad Humana


Ao 2000, Derrame de mercurio que afect al pueblo
de Choropampa a gran parte de sus habitantes

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Seguridad Humana

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Al pie del molino un trabajador yace


con la mitad de su cuerpo

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Seguridad
Humana

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QU APRENDENREMOS ?
Cmo utilizar una tcnica simple de evaluacin de riesgos.
El significado de los trminos: peligro, identificacin de
peligros, riesgo y evaluacin de riesgos.
A identificar los peligros relacionados con las actividades
tpicas en una mina , planta u operacin y sus riesgos
asociados.
A decidir qu precaucin aplicar para minimizar estos riesgos.
A evaluar el riesgo residual y a tomar decisiones para
determinar si es seguro proceder con la actividad.
Cmo analizar tareas con el objetivo de evaluar riesgos que
deben ser tomados en cuenta durante la ejecucion de la tarea.

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Capacite con energa, combata con facilidad13

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POR QU ESTE CURSO ?


Toda actividad cuenta con riesgos asociados :
Cruzar el camino
Conducir un vehculo
Esquiar
Viajar en avin
Hacer deportes
Subir por una escalera
Desinstalar una lnea qumica
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en minas subterrneas

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NADA ES ABSOLUTAMENTE SEGURO: Esta lista es interminable y cubre cada


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aspecto de su vida diaria

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DESASTRES MUNDIALES

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CHERNOBYL-URSS-Abril 1986 Tragedia nuclear, miles de


afectados.

UNION CARBIDE, Bhopal, India 3 de Diciembre, 1984 escape


de una nube de veneno qumico, pesticida, matando a 8,000
personas.
EL TITANIC 1912 : 1500 personas muertas
En el peor desastre mundial, 1549 personas fallecen por una
explosin en una mina de carbn en China, el 26 de abril de 1942
Desintegracin del transbordador COLUMBIA, NASA,
EE.UU., a 61 kilmetros de altura, muriendo sus 7 tripulantes
TORRES GEMELAS, Septiembre del 2001, EE.UU:, cerca de
4,000 vidas humanas

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REGLAS CARDINALES

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ASPECTOS IMPORTANTES
Nada es absolutamente seguro
EL TITANIC 14 de abril 1912 :
El inmenso barco de 46, 329 toneladas,
sali de Queenstown (ahora Cobh),
Irlanda, el 11 de abril a mando del
Capitn Smith, a la media noche del 14
de Abril de 1912 choc con un icebergs,
falleciendo 1500 personas.

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1942 CHINA, el 26 de abril. Una


explosin en la mina de carbn de
Honkeiko, produjo 1,572 personas
fallecidas, considerado el peor desastre
mundial de nuestra historia a la fecha.
1968 MEXICO, Ms de 150 mineros
del carbn fallecieron cuando una
explosin hizo colapsar los tneles en el
estado de Coahuila.
2005 CHINA Una explosin de gas
en febrero en la mina de carbn de
Sunjiawan, de la empresa estatal Fuxin
Coal Industry Group, provoc la muerte
de 210 personas.

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ASPECTOS IMPORTANTES
Nada es absolutamente seguro
BHOPAL, INDIA, 3 de Diciembre,
1984 escape de una nube de veneno
qumico, (fuga de 42 toneladas de
isocianato de metilo), fbrica de
pesticida de uma Ca. USA UNION
CARBIDE, al entrar en contacto con la
atmsfera, el compuesto liberado
comenz a descomponerse en varios
gases muy txicos (fosgeno,
monometilamina y especialmente cido
cianhdrico, ms conocido como cianuro)
que formaron una nube letal matando a
8,000 personas. El accidente se produjo
al no tomarse las debidas precauciones
durante las tareas de limpieza y
mantenimiento de la planta

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CHERNOBYL-URSS- el 16 de
Abril 1986 Tragedia nuclear, en el
reactor N 4 de la estacin de energa,
una combinacin de violacin de
procedimientos, fallas de diseo,
interrupcin de las comunicaciones y la
falta de adecuados protocolos de
seguridad, provoc el peor accidente
nuclear de la poca, con miles de
afectados.

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ASPECTOS IMPORTANTES
Nada es absolutamente seguro
TORRES GEMELAS, el 11 de
Septiembre del 2001, EE.UU, sufri la
mayor ofensiva terrorista de su historia
y destruy las dos torres gemelas y cerca
de 4,000 vidas humanas .

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COLUMBIA, NASA,
EE.UU, 1 feb. - ao 2003.
Desastre del transbordador
espacial, a 61 kilmetros de
altura, muriendo sus 7
tripulantes.
la causa de la fatal desintegracin,
un pedazo de espuma aislante de
un tanque de combustible que
da la nave durante su
lanzamiento

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DESASTRES PERUANOS

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Dcada del 50 , mina GOYLLARISQUIZGA murieron ms de


100 trabajadores debido a una explosin de polvo de carbn.
En 1971, mina CHUNGAR, murieron ms de 300 personas a
raz de un deslizamiento de un cerro sobre una laguna que
arrastr el pueblo e invadi la mina.
En 1998, mina ANIMON, colaps la laguna Naticocha e inund
las minas de Animn y Huarn, muriendo 06 trabajadores en
ANIMON y paralizando las operaciones.
En el ao 2000 , mina YANACOCHA, se produjo un derrame
de mercurio que afect al pueblo de Choropampa y gran parte de
sus habitantes .
En el 2001, tragedia MESA REDONDA en LIMA, provoc la
muerte de ms de 500 personas
En el 2002, discoteca UTOPA, LIMA, murieron 29 personas

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CATSTROFE MINAS ANIMON Y HUARON


ABRIL DE 1998

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INICIO TRAGEDIA

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CATSTROFE MINAS ANIMON Y HUARON


ABRIL DE 1998

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AL DIA SIGUIENTE DE LA TRAGEDIA

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DESASTRES PERUANOS
GOYLLARISQUIZGA , 20 Dic. 1964,
murieron 57 trabajadores y 34 Heridos
debido a una explosin de polvo de
carbn, (al abrir una bolsa de gas gris).

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MINA ANIMON En 1998, colaps


la laguna Naticocha e inund las minas
de Animn y Huarn, muriendo 06
trabajadores en ANIMON y paralizando
las operaciones.

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MINA CHUNGAR, En 1971, murieron


ms de 300 personas a raz de un
deslizamiento de un cerro sobre una
laguna que arrastr el pueblo e invadi la
mina.

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DESASTRES PERUANOS
MINA YANACOCHA, ao 2000, se
produjo un derrame de mercurio que
afect al pueblo de Choropampa y gran
parte de sus habitantes . Los daos
continan an en los descendientes de
los campesinos.
El manejo de materiales peligrosos,
requiere un Plan de Contingencia bien
implementado

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CONSTRUCCION en la Victoria Lima, el


12 de Dic. 2007, 8 trabajadores de
construccin civil murieron sepultados
por derrumbe de tierra y escombros
CONSTRUCCION en Miraflores Lima, el
30 de abril 2008, 4 trabajadores de
construccin civil murieron sepultados
por derrumbe de tierra y escombros

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DESASTRES PERUANOS
En el 2001, tragedia MESA
REDONDA en LIMA, provoc la
muerte de ms de 300 personas

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En el 2002, discoteca UTOPA,


LIMA, murieron 29 personas

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CAUSA:
La irresponsabilidad, el incumplimiento de normas
fundamentales de seguridad y la falta de escrpulos son el
comn denominador.
En todos estos accidentes, los intereses econmicos se ponen
por encima de la vida humana.

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FALLAS DE SISTEMAS COMO


RESULTADO DE ERRORES HUMANOS
SISTEMA

Misiles
Armas Nucleares
Sistemas Electrnicos
Naves Areas
Energa Nuclear
Petroqumica
Minera

% DE FALLA

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20-53%
28-82%
23-45%
60-90%
70-80%
65-90%
70-90%

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CMO SE IDENTIFICAN LOS


PELIGROS ?.. PREGUNTAS

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Qu fuentes de peligros existen en el rea?


Qu cantidad y tipos de energas estn presentes?
Cuales son las direcciones de flujos de energa
deseados y no deseados?
Estn las energas bajo control?
Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido,
Gravedad, Radial, Termal
Cuales son los blancos de la energa no deseada?
Es el proceso de trabajo correcto?
Considere: Gente competente, Practicas de trabajo
seguras, Ambiente de trabajo controlado.
Cuales son los escenarios de accidentes y que
medidas de control existen para prevenirlos?

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28

MTODOS DE IDENTIFICACIN DE
PELIGROS

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Investigaciones de Incidentes
Estadsticas de Accidentes
Inspecciones
Discusiones, entrevistas
Anlisis de trabajo seguro (ATS)
Auditorias
Check list ( Lista de Revisin)
Aplicacin IPERC segn la
normas vigentes.

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29

Encontrando los peligros: Cuando se


encuentre localizando peligros,
considere:
Si son adecuados los elementos a utilizar en
la labor.
Cuantas personas pueden lesionarse con el
equipo, maquinaria o herramientas.
Cuantas personas pueden lesionarse con
cada de rocas, ruido, vapores, etc.
Cuantas personas utilizan el equipo y los
materiales.
Liste todos los peligros que pueda y el grado
de peligrosidad en su opinin.

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PREGUNTA TIL
QU PASARA SI.....?

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Si la roca est suelta ?

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Me resbalo ?

Hay chispas ?
Las vlvulas tienen fugas ?
Las Herramientas son inadecuadas y en
mal estado ?
Los ventiladores se paran ?

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El EPP es inadecuado ?
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INCUMPLIMIENTO REGLAS DE TRANSITO

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TIPOS DE IPER

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1.- IPER DE LINEA DE BASE.

2.- IPER ESPECIFICO.

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3.- IPERC CONTINO.

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1. IPER DE LNEA DE BASE


ESTABLECE DONDE ESTAS EN EVALUACIN DE
RIESGOS
Determinar si todos los peligros estn identificados
mbito del IPER (determinar reas crticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde estn los riesgos crticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Identificar a especialistas o expertos IPER
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
CONDUCE A ESTUDIOS MAS PROFUNDOS.

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2. IPER ESPECFICO
ESTE IPER EST ASOCIADO CON EL CONTROL DEL
CAMBIO Y SE DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
Cambios en procedimientos de trabajo.

PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : Ventilacin, estabilidad de


pilares, sistemas de sostenimiento.
Cambios en el sistema de trabajo u operacionales.
Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.
Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa.
Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez.
Proyectos o cambios nuevos.
Personal de contratas.
Trabajadores nuevos.

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3.- IPER CONTINUO


Es un proceso mental que se
realiza dentro del trabajo y fuera
del trabajo y es utilizado en dos
niveles:

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Personal
En Equipo (liderado por el responsible
immediato o/y el supervisor cualquier nivel)

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El Iper contino se aplica en todo momento, como


una medida preventiva ante eventos no deseados
durante la ejecucin de la tarea.

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Diapositiva
36

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3. IPER CONTINUO
Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra
rutina.

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Identifica problemas no cubiertos.


Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo.

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Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.


Se utiliza y es IPER Continuo: Check list, revisin y
registro de equipos, inspecciones mensuales, PETAR,
mantenimiento preventivo, ATS, Casera de peligros,
OPT, auditorias, evaluacin de riesgos, todo lo
relacionado con la indentificacin de peligros.

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Diapositiva

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INTRODUCCIN
SECCIN 1 ASPECTOS IMPORTANTES

SECCIN 2 LA NECESIDAD DE UN IPERC

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SECCIN 3 OBJETIVOS DEL CURSO


SECCIN 4 IDENTIFICACIN DE PELIGROS

SECCIN 5 EVALUACIN DE RIESGOS


SECCIN 6 DOCUMENTACION Y CASOS
PRACTICOS

___________________________________
37

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Diapositiva

ENFOQUE COMPAA EXITOSA

38

BUENA
GERENCIA

BUEN
LIDERAZGO

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BUEN SISTEMA
BUENA CULTURA

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CERO INCIDENTES
CON DAO

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38

Productividad

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Diapositiva
39

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TERMINOLOGIA
ADMINISTRACION DEL
RIESGO:
Aplicar
de
manera
ordenada y continua los
aspectos de planificacin,
organizacin, liderazgo y
control de los riesgos.

ERGONOMA:
Adecuacin
o
adaptacin del hombre
con la mquina y el
medio ambiente.

BLANCO:
Es la persona, propiedad,
productividad y/o medio
ambiente que podra sufrir
dao debido a los riesgos
identificados.

CONSECUENCIAS:
Se refiere al resultado
del
contacto
de
la
persona, propiedad o
medio ambiente con el
peligro.

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39

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Diapositiva
40

SECCION 2

___________________________________

NECESIDAD DE UN IPER
DIFERENTES EJERCICIOS DE BENCHMARKING
(REFERENCIA), REALIZADOS POR
CONSULTORES Y EMPRESAS
MULTINACIONALES REVELAN LO SIGUIENTE:

___________________________________

Para la evaluacin de riesgos, las


mejores empresas en su clase utilizan :

___________________________________

Enfoques formales para identificar peligros y


evaluar riesgos.
Enfoques formales o consultores para evaluar
riesgos en minas, plantas, equipos y procesos nuevos.

___________________________________

40

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Diapositiva

ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES


FRANK BIRD 1969

___________________________________

41

___________________________________

297 Compaas
1.750.000 Trabajadores

SERIA

1.753.498 Incidentes
LEVES

10

___________________________________

DAOS A LA
PROPIEDAD

30

CUASI
ACCIDENTES

600

___________________________________
41

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
42

Cuadro comparativo del Triangulo de


BIRD Vs. MINA BARRENO

___________________________________

ESTADISTICAS
BARRENO

___________________________________

08

80

240

4,800

0 1

8 + 20 10

22

160+2609+
245 = 3014
MAR - 08

30

600

BIRD

+ 28 = 29

290

85

___________________________________

870

___________________________________

17,400

?
2007

42

___________________________________
___________________________________
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Diapositiva
43

___________________________________
INTRODUCCIN
SECCIN 1 ASPECTOS IMPORTANTES

___________________________________

SECCIN 2 LA NECESIDAD DE UN IPER

SECCIN 3 OBJETIVOS DEL CURSO


SECCIN 4 IDENTIFICACIN DE PELIGROS

___________________________________

SECCIN 5 EVALUACIN DE RIESGOS


SECCIN 6 DOCUMENTACION Y CASOS
PRACTICOS

___________________________________
43

___________________________________
___________________________________
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Diapositiva
44

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

___________________________________

Finalizado este curso, los participantes podrn:


Identificar los peligros y evaluar los riesgos SSMA
Determinar la frecuencia, severidad y exposicin a
peligros y riesgos.
Conocer las diferentes categoras de riesgos y
cmo completar una matriz del perfil de riesgos.
Comprender los requisitos legales relacionados
con el IPER.
Dar recomendaciones de importancia para mejorar
el gerenciamiento de los riesgos (CONTROL).
Analizar tareas para implementar PETS.

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Diapositiva
45

___________________________________

Adiestramiento en:
Cmo utilizar una tcnica simple de evaluacin de
riesgos.
El significado de los trminos: peligro, identificacin de
peligros, riesgo y evaluacin de riesgos.
A identificar los peligros relacionados con las actividades
tpicas en una mina , planta u operacin y sus riesgos
asociados.
A decidir qu precaucin aplicar para minimizar estos
riesgos.
A evaluar el riesgo residual y a tomar decisiones
para determinar si es seguro proceder con la actividad.
Cmo analizar tareas con el objetivo de evaluar riesgos
que deben ser tomados en cuenta durante la ejecucin de
la tarea.

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Capacite con energa, combata con facilidad


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Diapositiva
46

___________________________________
INCUMPLIMIENTO REGLAS DE TRANSITO

___________________________________
___________________________________
___________________________________
46

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Diapositiva
47

___________________________________
INTRODUCCIN

___________________________________

SECCIN 1 ASPECTOS IMPORTANTES


SECCIN 2 LA NECESIDAD DE UN IPER

SECCIN 3 OBJETIVOS DEL CURSO

SECCIN 4 IDENTIFICACIN DE PELIGROS


SECCIN 5 EVALUACIN DE RIESGOS

SECCIN 6 DOCUMENTACION Y CASOS


PRACTICOS

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___________________________________
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Diapositiva
48

___________________________________

PELIGRO
PELIGRO:

PELIGRO:

Es todo aquello que puede


causar dao, a las personas,
propiedad, proceso o medio
ambiente.

Es cualquier situacin o
condicin que tenga el
potencial de producir una
prdida al interactuar con el.

OHSAS 18001, PELIGRO:

Se entiende como PELIGRO


las acciones o condiciones
que no estn acorde a un
estndar determinado.

Fuente, situacin o acto


con el potencial de dao en
trminos de lesiones o
enfermedades,
o
la
combinacin de ellas.

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48

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

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TERMINOLOGIA

49
PELIGRO
TODO AQUELLO
QUE TIENE
POTENCIAL DE
CAUSAR DAO O
LESIN

___________________________________

RIESGO
ES LA POSIBILIDAD,
PROBABILIDAD DE
QUE HAYA PRDIDA,
DEBIDO A LA
EXISTENCIA DE UNO
O MAS PELIGROS.
R=FxS

___________________________________
___________________________________

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, INSTALACIONES,


PROCESOS O AL MEDIO AMBIENTE
49

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

TERMINOLOGIA

50
LESION
Dao fsico u orgnico
que sufre una persona
como consecuencia
de un accidente de
trabajo.

SOLO LA PERSONA

MEDIO
AMBIENTE

___________________________________

Es el espacio (medio) en el
cual vivimos, trabajamos o
funciona una organizacin.
Incluyendo el aire, agua,
suelo, plantas, animales,
personas y sus
interrelaciones.

___________________________________
___________________________________

TODA LA
ORGANIZACION
50

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
51

___________________________________

Tipos de PELIGROS y Tipos de


RIESGOS

___________________________________
TIPOS DE
PELIGROS

TIPOS DE
RIESGOS

1.- Visibles

1.- Alto riesgo

2. Ocultos

2.- Mediano Riesgo

3.-En desarrollo

___________________________________
___________________________________

3.- Bajo riesgo

51

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
52

___________________________________

TIPOS DE PELIGROS
1

___________________________________

PELIGROS VISIBLES
Aquellos que se ven, escuchan, olfatean o
probados por el equipo de inspeccin.
Ejemplos : Banco colgado, chimenea sin
parrilla, cable pelado.

___________________________________
___________________________________
52

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
53

___________________________________

TIPOS DE PELIGROS
2

___________________________________

PELIGROS OCULTOS
Aquellos que NO se ven, que NO se sienten.
Requieren de una lista de inspeccin (Check
list).
Ejemplos : Monxido de Carbono, bolsadas de
agua, Tiro cortado.

___________________________________
___________________________________

53

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
54

___________________________________

TIPOS DE PELIGROS
3

PELIGROS EN DESARROLLO
Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden
NO ser detectados sin medida.
Ejemplos : Daos estructurales a un edificio,
Sostenimiento con cuadros de madera,
Desgaste en Cables de Winches.

___________________________________
___________________________________
___________________________________

54

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
55

CLASES DE PELIGRO

___________________________________

FSICOS: Tales como ruido, iluminacin, radiacin, vibracin,


etc.
Ejemplo: Molino en funcionamiento.

___________________________________

QUMICOS: Diferentes sustancias txicas.


Ejemplo: Reactivos, solventes, cidos, sustancias oxidantes.
BIOLGICOS: Organismos que producen enfermedades como
microbios, bacterias, hongos. etc.
Ejemplo: Desechos del hospital, desechos de los comedores,
aguas servidas, etc.
ERGONMICOS: Causa incomodidad en el trabajo.
Ejemplo: Espacio restringido, Mobiliario inadecuado,
manipulacin repetitiva.

___________________________________
___________________________________

55

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
56

CLASES DE PELIGRO

___________________________________

MECNICO/ELECTRICOS: Todo tipo de equipos, maquinarias


o herramientas, que se utilizan para el trabajo.
Ejemplo: perforadora, molino, esmeril, desarmador, etc.

___________________________________

PSICO-SOCIALES: Causa malestar en el personal


Ejemplo: Amenazas, intimidacin, turnos de trabajo, etc.
CONDUCTUALES:
Tienen que ver con la conducta del personal.
Ejemplo: Incumplimiento de estndares y PETS, Tareas nuevas
o inusuales, presentarse a laborar en estado etlico.
AMBIENTALES: Referidos al Medio Ambiente.
Ejemplo: Superficies irregulares, pendientes pronunciadas,
inclemencias del tiempo.

___________________________________
___________________________________

56

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
57

___________________________________

PELIGROS Y ORIGEN
PELIGRO

POTENCIAL

DAO

___________________________________
___________________________________

Eje giratorio

Friccin

Enredarse

___________________________________
57

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
58

___________________________________

PELIGROS Y ORIGEN
PELIGRO

POTENCIAL

Ruido/Vibracin
(Peligro Fsico)

Nivel Alto
de decibeles

DAO

___________________________________
___________________________________

Prdida de
la audicin

___________________________________
58

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
59

___________________________________

TERMINOLOGA
FUENTES DE ENERGA: Todas las energas
peligrosas con las que podemos encontrarnos en el
lugar de trabajo
BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio
ambiente, en otras palabras todo aquello que puede
ser afectado
CONTROLES: Medidas usadas para eliminar,
controlar el impacto daino de las energas negativas
o peligros
CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de
existir, el contacto con la fuente de energa negativa

___________________________________
___________________________________
___________________________________

59

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
60

PELIGROS, BLANCOS
Y BARRERAS (Medidas de Control)

___________________________________
___________________________________

Ruta de la energa

___________________________________

Ruta de la energa

Ruta de la energa

___________________________________
60

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
61

PELIGROS, BLANCOS
Y BARRERAS (Medidas de Control)

___________________________________
___________________________________

Ruta de la energa

___________________________________

Ruta de la energa

Ruta de la energa

___________________________________
61

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
62

___________________________________
IPERC EN EL TRABAJO

___________________________________
___________________________________
___________________________________
62

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
63

___________________________________

BLANCOS / MEDIDAS DE
CONTROL
1. DISEO Eliminar el peligro o riesgo
2. INGENIERIA O DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
Incluir medidas para controlar el peligro o
riesgo
3. SEALES, ALARMAS, LETREROS,
DEMARCACION Medidas automticas que
avisan del riesgo (detector de humo)
4. CONTROLES ADMINISTRATIVOS Polticas,
Estndares, Procedimientos, Sistemas de
Seguridad, PETS

___________________________________
___________________________________
___________________________________
63

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
64

PELIGROS, BLANCOS
Y BARRERAS (Medidas de Control)

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

64

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
65

___________________________________

BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER

COMPETENCIA

CLIMA

COMPROMISO
M. DE ROCAS

CONDUCTA

PROCEDIMIENTOS

ORDEN Y
LIMPIEZA

AUDITORIAS

INGENIERIA DISEO
PROCESOS

___________________________________

HABILIDAD

CHECK LIST

INSPECCIONES

ESTANDARES
FISICOS

INTEGRIDAD

SECURITY

COMUNICACION

CONOCIMIENTO

ANALISIS DE
INCIDENTES

CAPACITACION

MECANICO

CULTURA

TRABAJO
EQUIPO

LIDERAZGO

___________________________________

IPER

MEDIO
AMBIENTE

DISPOSITIVOS

___________________________________

SEGURIDAD

TECNOLOGIA

MAQUINARIA
65

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
66

___________________________________

BARRERA DE SEGURIDAD
DAR PODER

CLIMA

COMPROMISO
REUNIONES

PROCEDIMIENTOS

INTEGRIDAD

MATERIAL
ORDEN Y LIMPIEZA

COMUNICACION

CONDUCTA

CAPACITACION

MECANICO

CULTURA

TRABAJO
EQUIPO

COMPETENCIA

AUDITORIAS

CHECK LIST

___________________________________

INSPECCIONES
ESTANDARES
FISICOS

___________________________________

DISPOSITIVOS
DE SEGURIDAD
PROCESO

___________________________________

HABILIDAD

TECNOLOGIA

MAQUINARIA
66

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
67

___________________________________

IDENTIFIQUEMOS EL PELIGRO
CLASES DE PELIGROS

Fsicos.

--

Qumicos.

--

Biolgicos.

--

Ergonmicos.

--

Mecnico/Elctricos.

--

Psico-sociales.

--

Conductuales.

--

Ambientales.

--

Fisiolgicos.

67

___________________________________
___________________________________
___________________________________

--

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

PELIGROS EN MINA BARRENO

68

___________________________________
___________________________________

Observaciones de visita a un sector


de la MINA

___________________________________
68

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

EJEMPLOS EN MINA BARRENO

69

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Observaciones de visita
a un sector de la MINA

___________________________________
69

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

EJEMPLOS EN MINA BARRENO

70

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Observaciones de visita
Superficie y Planta Concentradora

___________________________________
70

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

71

___________________________________
___________________________________
___________________________________
PELIGRO
71

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

72

___________________________________
___________________________________
___________________________________
PELIGRO
72

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

73

___________________________________
Cual es el
peligro ?
Cual es el
nivel de
riesgo ?

___________________________________
___________________________________

73

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

74

___________________________________
Identifique
los
Peligros
........
Nivel
de
riesgo?

___________________________________
___________________________________

74

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

FISCALIZACIN DE ESTABILIDAD FSICA DE RELAVERAS :


DURANTE OPERACIN O PLAN DE CIERRE

75

___________________________________
Identifique
el peligro
...

Evale el
riesgo ...

___________________________________
___________________________________

75

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

DESPRENDIMIENTO DE ROCAS

76

___________________________________
___________________________________
___________________________________
76

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

77

___________________________________
Identifique
los
Peligros
........

Nivel
de
riesgo?

___________________________________
___________________________________

77

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

78

___________________________________
___________________________________

NIVEL DE RIESGO

___________________________________
78

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

79

___________________________________
___________________________________
___________________________________

NIVEL DE RIESGO
79

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

80

___________________________________
___________________________________
___________________________________
NIVEL DE RIESGO

80

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

81

___________________________________
NIVEL DE RIESGO

___________________________________
___________________________________
81

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

82

___________________________________
___________________________________

NIVEL DE RIESGO

___________________________________
82

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

83

___________________________________
___________________________________
___________________________________
NIVEL DE RIESGO
83

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
84

___________________________________
AHORA UD ...
ESTA
CAPACITADO
PARA
RECONOCER
LOS PELIGROS?

___________________________________
___________________________________
___________________________________
84

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

85

INTRODUCCIN

___________________________________

SECCIN 1 ASPECTOS IMPORTANTES


SECCIN 2 LA NECESIDAD DE UN IPER

SECCIN 3 OBJETIVOS DEL CURSO

___________________________________

SECCIN 4 IDENTIFICACIN DE PELIGROS

SECCIN 5 EVALUACIN DE RIESGOS


SECCIN 6 DOCUMENTACION Y CASOS
PRACTICOS

___________________________________
85

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
86

___________________________________

Que es el Riesgo?
Concepto Clsico

ES LA POSIBILIDAD,
PROBABILIDAD DE QUE
HAYA PRDIDA, DEBIDO
A LA EXISTENCIA DE
UNO O MAS PELIGROS.

R = FRECUENCIA x SEVERIDAD

Que proviene del arabe y


que significa ganarse el
pan, es decir los
riesgos son propios de la
actividad humana.

OHSAS 18001
Combinacin de la
probabilidad de ocurrencia
de un evento o exposicin
peligrosa y la severidad o
daos que puede provocar el
evento o la exposicin.

ES LA PROBABILIDAD Y
LA SEVERIDAD DEL
EVENTO.

___________________________________
___________________________________
___________________________________

86

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
87

___________________________________

Que es el Riesgo?
Riesgo: Tiene una
doble connotacin,
positiva o negativa;
ganancias o prdidas;
xitos o fracasos.

El riesgo es la medicin
de la probabilidad y la
severidad de efectos
adversos (Prdidas).

___________________________________

Autor : william W. Lowrance

___________________________________
Que constituye una
incertidumbre, para
el propsito de
manejo de plizas de
seguros

___________________________________
87

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS

88

___________________________________
___________________________________

PUROS

RIESGO

___________________________________
ESPECULATIVOS

___________________________________

88

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
89

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS


RIESGOS ESPECULATIVOS

___________________________________
___________________________________

Estos riesgos implican las


alternativas de ganar o perder,
siendo el elemento impulsor la
expectativa
de
ganancias,
aunque siempre existir la
amenaza de que la accin
termine en prdidas.

___________________________________
___________________________________
89

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
90

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS


RIESGOS PUROS

___________________________________
___________________________________

Estos
riesgos
implican
las
alternativas de perder o no perder,
estos riesgos son los que caen en
el mbito de la seguridad y si no se
administran
adecuadamente,
pueden generar prdidas.

___________________________________
___________________________________

90

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________
HIGIENE INDUSTRIAL

91

___________________________________
___________________________________
___________________________________
91

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS

92

RIESGOS PUROS

___________________________________
___________________________________

INHERENTES

RIESGOS

___________________________________

PUROS
AGREGADOS

___________________________________

92

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
93

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS


RIESGOS INHERENTES

___________________________________
___________________________________

Son aquellos que son de la


misma esencia y naturaleza
al objeto, evento o situacin,
es decir no se puede eliminar
sin alterar la naturaleza de
los mismos.
Ejemplo : El riesgo inherente
del cuchillo es el corte con su
filo, pero si le quitamos el filo
deja de ser cuchillo.

___________________________________
___________________________________
93

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
94

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS

___________________________________

RIESGOS AGREGADOS

___________________________________

Son aquellos que no tienen


nada que ver con el fin o
utilidad del objeto, evento o
situacin y slo aumentan el
potencial de producir una
prdida. Se pueden eliminar y
no alteran la naturaleza de los
mismos.
Ejemplo : El mismo cuchillo,
pero con el mango suelto.

___________________________________
___________________________________
94

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
95

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS


RIESGOS ACEPTABLE

___________________________________
___________________________________

Es aquel en que a juicio


de una o varias personas,
existe un bajo potencial
que se produzca la
prdida, a partir de la
exposicin al riesgo.

___________________________________
___________________________________
95

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
96

CLASIFICACION DE LOS RIESGOS


RIESGOS NO ACEPTABLE

___________________________________
___________________________________

Es aquel en que a juicio


de una o varias
personas, existe un alto
o inmediato potencial
que se produzca la
prdida, a partir de la
exposicin al riesgo.

___________________________________
___________________________________
96

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
97

MANEJO DE LOS RIESGOS

___________________________________

TRES REGLAS BASICAS PARA EL


MANEJO DE RIESGO

___________________________________

No arriesgue ms de lo que puede


aceptar perder.

___________________________________

No arriesgue mucho por poco.

___________________________________

Considere las probabilidades.


97

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
98

___________________________________

MANEJO DE LOS RIESGOS


CONSIDERACIONES PARA EVALUAR EL RIESGO
ES POSIBLE QUE SUCEDA?
QUE ES LO QUE VERDADERAMENTE ESTA EXPUESTO A
DAO?
CUAL ES EL TIEMPO DE EXPOSICION AL RIESGO?
CON QUE FRECUENCIA PUEDE SUCEDER EL EVENTO?
HAY CONOCIMIENTO DEL HISTORIAL DE INCIDENTE CON
RESPECTO AL RIESGO?
CUAL SERIAN LAS CONSECUENCIAS SI EL EVENTO LLEGARA A
SUCEDER?

___________________________________
___________________________________
___________________________________

98

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
99

___________________________________

MANEJO DE LOS RIESGOS


QUE HACER CON LOS RIESGOS

___________________________________

TERMINARLOS

4T

___________________________________

TRATARLOS

TOLERARLOS
TRANSFERIRLOS

___________________________________

99

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

MANEJO DE LOS RIESGOS

100

POR QUE ACEPTAMOS RIESGOS,


QUE NO SON ACEPTABLES

___________________________________
___________________________________

FACTORES MOTIVACIONALES
Por la necesidad de experimentar
emociones singulares.

___________________________________

Para llamar la atencin.

Para desafiar a su jefatura.


INCENTIVOS
PSICOLOGICO
(- / +)

Para complacer a otros.


Para mantener la cohesin del grupo.

Para reafirmar una autoridad.


Para no
jefatura.

tener

conflicto

con

___________________________________

su
100

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

MANEJO DE LOS RIESGOS

101

ANALISIS DE RIESGOS

___________________________________
___________________________________

Qu puede
suceder?
Con qu
seriedad?
(inmediata y en
escala)

Con qu
frecuencia?

Qu
medidas
debemos
tomar?

___________________________________
___________________________________

101

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
102

MANEJO DE LOS RIESGOS

___________________________________

EVALUACION DE LA CRITICIDAD
POTENCIAL DEL RIESGO

___________________________________

Es un valor o juicio de valor que


determina
el
potencial
de
prdida del PUNTO que nos
interesa o que es evaluado.

___________________________________
___________________________________
102

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
103

MANEJO DE LOS RIESGOS

___________________________________

ESQUEMA DEL PROCESO IPER


IDENTIFICACION
DE PELIGROS
ANALISIS DE LAS
PROBABILIDADES
FRECUENCIA

EVALUACION DE
RIESGOS

EVALUACION Y
MEDIDAS DE
CONTROL

REDUCCION
DEL RIESGO

EVALUACION DE RIESGOS

RESIDUALES

___________________________________
ANALISIS DE LAS
CONSECUENCIAS
SEVERIDAD

___________________________________
___________________________________

5
103

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
104

___________________________________

MANEJO DE LOS RIESGOS

RIESGO:

Frecuencia (Probabilidad) X
Severidad (Consecuencia)

FRECUENCIA
Es la cantidad de
veces en que se
presenta un
evento especfico
por un periodo de
tiempo dado.

___________________________________

SEVERIDAD
Es la
consecuencia de
un evento
especfico y
representa el
costo del dao,
prdida o lesin.

___________________________________
___________________________________

104

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
105

___________________________________
INCUMPLIMIENTO NORMAS TRNASITO

___________________________________
___________________________________
___________________________________
105

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

VALORACION E LOS RIESGOS

106

VARIABLES DE MEDICION

___________________________________

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA (PO)


RELACIONADO A LA FRECUENCIA

___________________________________

CONSECUENCIAS PROBABLES (CP)


RELACIONADO A LA SEVERIDAD

___________________________________
106

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

VALORACION DE LOS RIESGOS

___________________________________

VARIABLES DE MEDICION

___________________________________

107

PO
CP

Es la mayor o menor esperanza


estadstica de que ocurra una
prdida, producto de un
acontecimiento no deseado SE
ha venido produciendo.

___________________________________

Es el nivel o grado de severidad


que pueden alcanzar las prdidas
o consecuencias del
acontecimiento no deseado.

___________________________________

107

___________________________________
___________________________________
___________________________________
DOCUMENTACION

Diapositiva

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS


SEGURIDAD
SEGURIDAD
SALUD OCUPACIONAL
Accidente que origina
Uno o ms
uno o ms muertes o
enfermedades
incapacidad
terminales incapacidad
permanente entre los
permanente
trabajadores
Accidente
incapacitante, con ms Enfermedad profesional
de 3er grado
de seis meses de
tiempo perdido
Incapacidad temporal,
tiempo perdido mayor Enfermedad profesional
entre 1 a 3 grado
a 2 meses y menor a 6
meses
Incapacidad temporal o
Se recupera
con tratamiento
completamente de la
mdico, tiempo
enfermedad adquirida
perdido menos de 2
meses
Leve y/o primeros
Solo sospecha de una
auxilios sin tiempo
enfermedad
perdido

MAYOR

SEVERIDAD (Consecuencia)

108

___________________________________

MODERADO ALTO

MODERADO

MODERADO LEVE

MNIMA

VALORACIN DE RIESGOS
RIESGO CRITICO
RIESGO ALTO
RIESGO MEDIO
RIESGO BAJO

ROJO
NARANJA
AMARILLO
VERDE

Mas de 15
Entre 8 a 12
Entre 4 y 6
Menores a 3

10

15

20

25

12

16

20

12

15

10

___________________________________
___________________________________

ESCASA

BAJA
PROBABILIDAD

PUEDE
SUCEDER

Ocurrencia
calculada no
mas de 1 vez
en 5 aos - No
probable

Ocurrencia
calculada una
vez cada ao

Ocurrencia
calculada (al
menos) una
vez cada seis
meses

PROBABLE

MUY
PROBABLE

Ocurrencia
Se espera
calculada (al
que ocurra (al
menos) una
menos) una
vez cada
vez cada mes
tres meses

___________________________________

PROBABILIDAD (Frecuencia)
Aprobado por:
Firma:

108
Fecha:

20/05/2008

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
109

VALORACION DE LOS RIESGOS

___________________________________

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA (Frecuencia)


VALOR

JUICIO DE VALOR

DESCRIPCION DE LA PROBABILIDAD

Muy Probable /
Muy Frecuente

Existe una eminente probabilidad de que se


produzca la prdida en cualquier instante a partir de
la exposicin al riesgo (probabilidad mayor a 80%),
ocurre por lo menos una vez cada mes

Probable /
Frecuente

Es probable de que ocurra una prdida a partir de la


exposicin al riesgo (probabilidad entre 60% a 80 %),
ocurren incidentes dentro de los tres meses.

Puede Suceder /
Ocasionalmente

Puede suceder ocasionalmente una prdida a partir


de la exposicin al riesgo (probabilidad entre 40 % a
60 %), ocurre cada seis meses o 120 das aprox.

Baja probabilidad
/ Raro

El riesgo es bajo a partir de la exposicin al riesgo


(probabilidad entre 20 a 40 %), una vez al ao

Escasa /Muy Raro

La probabilidad de riesgo es escasa o no hay riesgo


(probabilidad < a 20 %), No mas de 1 vez cada 5 aos

___________________________________
___________________________________
___________________________________
109

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

VALORACION DE LOS RIESGOS

110

___________________________________

CONSECUENCIAS PROBABLES (Severidad)


VALOR

JUICIO DE VALOR

SEGURIDAD

SALUD OCUPACIONAL

Muy Probable /
Muy Frecuente

Uno o ms muertes o
incapacidad permanente
entre los trabajadores

Uno o ms enfermedades
terminales incapacidad
permanente

Probable /
Frecuente

Accidente incapacitante,
con ms de seis meses de
tiempo perdido

Enfermedad profesional
de 3er grado

Puede Suceder /
Ocasionalmente

Incapacidad temporal,
tiempo perdido mayor a 2
meses y menor a 6 meses

Enfermedad profesional
entre 1 a 3 grado

Baja probabilidad
/ Raro

Incapacidad temporal o
con tratamiento mdico,
tiempo perdido menos de
2 meses

Se recupera
completamente de la
enfermedad adquirida

Escasa /Muy Raro

Leve y/o primeros auxilios


sin tiempo perdido

Slo sospecha de una


enfermedad.

___________________________________
___________________________________
___________________________________

110

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
111

VALORACION DE LOS RIESGOS

___________________________________

Grado de atencin para la recomendacin

___________________________________

NIVEL DE
RIESGO

CLASIFICACION
DEL RIESGO

SALUD OCUPACIONAL

Ms de 15

CRITICO

1 EMERGENCIA: Se PARA, debe corregirse la


situacin para poder continuar trabajando

Entre 8 y 12

ALTO

2 REPARACION A LA BREVEDAD: Se puede


seguir operando bajo supervisin directa y
permanente, previa implementacin de medidas
de control. Esta situacin debe quedar resuelta
dentro de una semana.

Entre 4 y 6

MEDIO

3 REPARACION PROGRAMADA: Se sigue


operando, bajo supervisin previa
implementacin de medidas de control. Se debe
corregir dentro de los 30 das.

Menos de 3

BAJO

4 REPARACION PROGRAMABLE: Esta situacin


debe quedar resuelta dentro del trimestre.

___________________________________
___________________________________

111

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

112

INTRODUCCIN

___________________________________

SECCIN 1 ASPECTOS IMPORTANTES


SECCIN 2 LA NECESIDAD DE UN IPER
SECCIN 3 OBJETIVOS DEL CURSO

SECCIN 4 IDENTIFICACIN DE PELIGROS

___________________________________

SECCIN 5 EVALUACIN DE RIESGOS

SECCIN 6 DOCUMENTACION Y

CASOS PRACTICOS

___________________________________
112

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
113

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.


IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS (IPERC - 2011)
TAREA:

FECHA:

HORA:

APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS TRABAJADORES:

L2:
L3:
L4:

NIVEL DE
RIESGO

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS

AREA:

S
E
V
E
R
I
D
A
D

FIRMA:

L1:

11

12

16

13

17

20

10

14

18

21

23

15

19

22

24

25

FRECUENCIA

L5:

L
E
Y
E
N
D
A

DESCRIPCION

PLAZO DE
CORRECCION

ALTO

Riesgo intolerable, requiere controles


inmediatos. Si no se puede controlar
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor.

0-24 HORAS

MEDIO

Iniciar medidas para eliminar/reducir el


riesgo. Evaluar si la accion se puede
ejecutar de manera inmediata.

L
E
Y
E
N
D
A

0-72 HORAS

Este riesgo puede ser tolerable.

BAJO

Comun

Ha
sucedido

Podria
suceder

Raro que
suceda

Practicamente
imposible que
suceda

SEVERIDAD

Catastrofico

Fatalidad

Permanente

Temporal

Menor

IPERC CONTINUO
ACTIVIDAD
PASOS

DESCRIPCION DEL PELIGRO


(Es todo aquello que tiene potencial dao a las
personas, equipos, procesos y ambiente)

EVALUACION IPERC
RIESGO PURO

RIESGO
(Es la probabilidad de que se produsca dao o perdida)

EVALUACION IPERC
RIESGO RESIDUAL

MEDIDAS DE CONTROL A
IMPLEMENTAR

PLAZO
(TIEMPO)

3
EXPLICAR SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO

DATOS DEL SUPERVISOR

HORA

NOMBRE SUPERVISOR

MEDIDA CORRECTIVA

___________________________________

1 MES

FRECUENCIA

FIRMA

VBSUPERVISOR AREA

___________________________________
___________________________________

VB SUPERVISOR SEGURIDAD

NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar Operaciones Diarias

113

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
114

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.


DATOS DEL TRABAJADOR (ES), TAREA A REALIZAR
TAREA:

FECHA:

HORA:

APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS TRABAJADORES:


L1:
L2:
L3:

___________________________________

AREA:

FIRMA:

___________________________________

___________________________________

L4:
L5:
114

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.

115

MATRIZ DE EVALUACION NIVEL DE RIESGOS, FRECUENCIA Y SEVERIDAD


NIVEL DE
RIESGO

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS


S
E
V
E
R
I
D
A
D

10

11

12

16

13

17

20

14

18

21

23

15

19

22

24

25

FRECUENCIA

L
E
Y
E
N
D
A

L
E
Y
E
N
D
A

DESCRIPCION

PLAZO DE
CORRECCION

Riesgo intolerable, requiere controles


inmediatos. Si no se puede controlar
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor.

0-24 HORAS

MEDIO

Iniciar medidas para eliminar/reducir el


riesgo. Evaluar si la accion se puede
ejecutar de manera inmediata.

0-72 HORAS

BAJO

Este riesgo puede ser tolerable.

ALTO

___________________________________
___________________________________

1 MES

FRECUENCIA

Comun

Ha
sucedido

Podria
suceder

Raro que
suceda

Practicamente
imposible que
suceda

SEVERIDAD

Catastrofico

Fatalidad

Permanente

Temporal

Menor

___________________________________

115

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
116

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.

___________________________________
___________________________________
___________________________________
116

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
117

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.

___________________________________
___________________________________
___________________________________
117

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL

TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.

118

IPERC CONTINUO

___________________________________

IPERC CONTINUO
ACTIVIDAD
PASOS

DESCRIPCION DEL PELIGRO


(Es todo aquello que tiene potencial dao a las
personas, equipos, procesos y ambiente)

EVALUACION IPERC
RIESGO PURO

RIESGO
(Es la probabilidad de que se produsca dao o perdida)

MEDIDAS DE CONTROL A
IMPLEMENTAR

EVALUACION IPERC
RIESGO RESIDUAL

PLAZO
(TIEMPO)

___________________________________

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.


CONTROL DE PELIGRO RIESGO, DATOS DEL SUPERVISOR

119

___________________________________

EXPLICAR SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO

DATOS DEL SUPERVISOR

HORA

NOMBRE SUPERVISOR

MEDIDA CORRECTIVA

4
NOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar Operaciones Diarias

FIRMA

VBSUPERVISOR AREA

___________________________________

VB SUPERVISOR SEGURIDAD

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
120

___________________________________
CAUSAS ACCIDENTES

___________________________________
___________________________________
___________________________________
120

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
121

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.


MODELO APLICACIN IPERC EN EL CAMPO

___________________________________

1
___________________________________

2
___________________________________

121

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
122

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.

___________________________________

___________________________________
___________________________________
122

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
123

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.

___________________________________
___________________________________

___________________________________
123

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
124

APLICACIN IPERC CONTINUO EN EL


TRABAJO

___________________________________

FORMATO IPERC segn D.S. 055-2010-EM.

___________________________________

___________________________________
___________________________________
124

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
125

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

REPORTE DE PELIGRO / RIESGO

___________________________________

1
2

___________________________________

___________________________________

3
125

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
126

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

DATOS GENERALES Y DESCRIPCION DEL REPORTE

___________________________________
___________________________________

___________________________________
126

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
127

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

REPORTE Y MEDIDA CORRECTIVA

___________________________________

___________________________________
___________________________________
127

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

128

___________________________________

MEDIDA CORRECTIVA / PREVENTIVA Y ESTADO

___________________________________

___________________________________
___________________________________
128

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

129

___________________________________

EVALUACIN NIVEL DE RIESGO

___________________________________
NIVEL DE
RIESGO

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS


S
E
V
E
R
I
D
A
D

11

12

16

13

17

20

10

14

18

21

23

15

19

22

24

25

FRECUENCIA

L
E
Y
E
N
D
A

L
E
Y
E
N
D
A

DESCRIPCION

PLAZO DE
CORRECCION

ALTO

Riesgo intolerable, requiere controles


inmediatos. Si no se puede controlar
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor.

0-24 HORAS

MEDIO

Iniciar medidas para eliminar/reducir el


riesgo. Evaluar si la accion se puede
ejecutar de manera inmediata.

0-72 HORAS

BAJO

Este riesgo puede ser tolerable.

___________________________________

1 MES

FRECUENCIA

Comun

Ha
sucedido

Podria
suceder

Raro que
suceda

Practicamente
imposible que
suceda

___________________________________

SEVERIDAD

Catastrofico

Fatalidad

Permanente

Temporal

Menor

129

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

CODIGO TIPO DE CAUSA

130

___________________________________

10

___________________________________
___________________________________
130

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
131

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

EJEMPLO

___________________________________

___________________________________

___________________________________
131

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
132

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

EJEMPLO

___________________________________

___________________________________
___________________________________
132

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva
133

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

EJEMPLO

___________________________________

___________________________________
___________________________________
133

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva
134

APLICACIN REPORTE PELIGRORIESGO (INCIDENTE) EN EL TRABAJO

___________________________________

EJEMPLO

___________________________________

___________________________________
___________________________________
134

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________
CONTROL DE DESASTRES

135

___________________________________
___________________________________
___________________________________
135

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

OBSERVACION PLANEADA DE TRABAJO

136

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

136

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

OBSERVACION PLANEADA DE TRABAJO

137

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

137

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

OBSERVACION PLANEADA DE TRABAJO

138

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

138

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

OBSERVACION PLANEADA DE TRABAJO

139

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

139

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

OBSERVACION PLANEADA DE TRABAJO

140

___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________

140

___________________________________
___________________________________
___________________________________
Diapositiva

___________________________________

141

Liderazgo en Seguridad tiene


que ver con estar comprometido
cada da, con pasin y energa
para hacer la diferencia.

___________________________________
___________________________________

Gracias

___________________________________
141

___________________________________
___________________________________
___________________________________

Diapositiva

___________________________________

142

___________________________________
___________________________________
___________________________________
142

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___________________________________
___________________________________

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