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INGENIERA DE SOFTWARE

INTEGRANTES:
Mayra lvarez
David Barros
Gabriela Freire
Maritza Gutirrez
Ejercicio 05.07

Considere lo siguente:
Una empresa de desarrollo de software desea implementar un sistema automatizado para registrar el tiempo que requiere cada tarea
(basado en el proceso de la organizacin) en cada proyecto que se ejecutan
Para ello se conform un grupo ingenieros con el objetivo de establecer los requerimientos del sistema
Establecer:
Stakeholders del proyecto
Dificultades para entender los requerimientos de los stakeholders y su impacto
Posibilidad de efecto Hawthorne
Potenciales sesgos que pueden introducir los ingenieros de requerimientos
Establecer un plan de tcnicas a aplicar en el proceso de elicitacin de requerimientos

Proceso: Gestin del registro y prestamos de libros y publicaciones de la biblioteca universitaria

Seleccin: En el proceso de seleccin se realiza bsquedas externas de nuevos materiales y/o publicaciones que puedan contribuir con el
enriquecimiento y/o formacin de los estudiantes. Entre las fuentes de consulta se tienen revistas, peridicos bases de datos conectadas a internet y
sugerencias de los usuarios de la biblioteca.
Adquisicin: En el proceso de adquiri se cotiza, se define el nmero de ejemplares y el costo por unidad entre editoriales y/o distribuidores.
Consultas de libros y publicaciones: Se mantienen el listado de todos los libros de bibliotecas, tambin se lleva un registro del material que ha salido de
la biblioteca as como del material excluido de la biblioteca.
Prstamos y devoluciones: Aqu contiene fichas de solicitud de prstamos de los libros as como un registro actualizados del stock de los libros.

Interesados

Dificultades en los requerimientos

Estudiante

Debido al gran nmero y a su diversidad de opiniones,


es difcil evitar requerimientos ambiguos

Bibliotecario

Debido al gap semntico entre el interesado y el


Ingenieros de requerimientos se puede interpretar de
manera errnea los requerimientos

Decano

Su disponibilidad de tiempo para la e licitacin de


requerimientos es muy limitada.

Posibilidad del
Efecto
Hawthorne

Potenciales sesgos
introducidos por los SE

Que tanto le gustara al


estudiante realizar la
Baja posibilidad bsqueda de los materiales
bibliogrfico por medio de
consultas web.
Le gustara una interfaz
Alta posibilidad amigable del sistema para el
desempeo de sus tareas.
Como cree usted que el
Baja posibilidad sistema puede mejorar la
imagen de la facultad.

Establecer un plan
de tcnicas a aplicar
en el proceso de e
licitacin de
requerimientos

Entrevista, Encuesta,
Cuestionario

Checklist, Entrevista,
Brainstorming
Entrevista

Secretaria
Acadmica

Su conocimiento es muy subjetivo con respecto a las


actividades y tareas pertinentes a la biblioteca

Secretario de
Sus expectativas son considerablemente altas pero poco
Tcnica, Ciencia y
especificas
postgrado

Media
posibilidad

Media
posibilidad

Direccin de
servicios a
Graduados

Siendo que la comunicacin entre la direccin y los


graduados se ve obstaculizada, la direccin se ve
imposibilitada en entregar informacin coherente.

Baja posibilidad

Administrador del
Sistema

Al no existir un sistema implementado el administrador


puede proporcionar poca informacin a los
requerimientos

Baja posibilidad

Usuarios
Particulares

Se posee poca informacin sobre estos interesados


debido a su naturaleza.

Baja posibilidad

Direccin
Financiera

Llegar a un acuerdo sobre los requerimientos de


costo/beneficio

Alta posibilidad

Le gustara que la
interaccin entre la
Entrevista,
secretaria y la biblioteca se
Brainstorming
realice mediante el sistema.
Le interesara recibir una
retroalimentacin acerca de
Entrevista,
informacin relacionada con
Brainstorming
su departamento.
Le interesa tener un modulo
que almacene informacin
Entrevista,
de contacto de los
Brainstorming
graduados.
Que tan adecuado
considera el establecimiento Entrevista, Checklist
de roles en el sistema.
Le facilitara a su
investigacin la consulta
Entrevista, Encuesta
bibliografa usando una
aplicacin web.
Le gustara que el proyecto
del sistema tenga un valor Entrevista y Formulario
econmico bajo.

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