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Campus09-2013 II
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Act 8: Leccin evaluativa 2

Revisin del intento 1
Comenzado el
Completado el
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin
Comentario -

domingo, 10 de noviembre de 2013, 22:42

domingo, 10 de noviembre de 2013, 23:15
32 minutos 56 segundos
8/10
30.4 de un mximo de 38 (80%)
Excelente, desempeo demuestra el interes por tu proceso de aprendizaje

Question1
Puntos: 1

El inters creciente de las empresas en la gestin de personal incentiva la necesidad de evaluar adecuadamente ms que
solamente cumplir con formatos y requisitos, dentro de la calidad del proceso de evaluacin se requiere:
Seleccione una respuesta.
a. Que se cuente con personas especializadas que se dediquen al
proceso de evaluacin
b. Que se realimente al trabajador y se concerten planes de
mejoramiento
c. Que se realicen procesos estrictos para los empleados que no
cumplan con todo lo estipulado
d. Que se adquieran sistemas tecnolgicos avanzados de evaluacin del
personal
Que se realimente al trabajador y se concerten planes de mejoramiento
Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

En el proceso de evaluacin del desempeo convergen todos los procesos que se realizan en el rea de gestin humana, el insumo
principal para esta evaluacin lo constituye:
Seleccione una respuesta.
a. El proceso de seleccin de personal
b. La planeacin de carrera de cada empleado
c. El anlisis y la descripcin de cada cargo
Incorrecto
d. El coaching
El anlisis y la descripcin de cada cargo
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

Question3
Puntos: 1

Si una empresa esta interesada en tener un sistema de gestin del desempeo acorde a sus necesidades organizacionales, puede
iniciar por:
Seleccione una respuesta.
a. Disear un sistema teniendo en cuenta las necesidades propias de la

Correcto

organizacin
b. Si tiene un proceso de evaluacin del desempeo acorde a sus
necesidades no es necesario que tenga un sistema de gestin del
desempeo
c. Tomar como ejemplo un sistema de gestin del desempeo de otra
empresa e implementarlo en su organizacin
d. Mejorar el proceso de evaluacin del desempeo y la
retroalimentacin
Disear un sistema teniendo en cuenta las necesidades propias de la organizacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1

Uno de los beneficios del Sistema de Administracin del Desempeo es el Feedback; este trmino se puede definir como:
Seleccione una respuesta.
a. Se refiere a la evaluacin de 360 grados incorporada en el sistema de
evaluacin por competencias
b. Darle al empleado retroalimentacin continua sobre su desempeo
para que sepa en que enfocarse para mejorar
c. El establecimiento de metas, objetivos y medidas de desempeo como
una base para tomar decisiones.

Correcto

d. Todos los procesos de comunicacin necesarios entre empleado y

jefe
Darle al empleado retroalimentacin continua sobre su desempeo para que sepa en que enfocarse
para mejorar
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1

Un buen sistema de Administracin del Desempeo provee solidez, clara documentacin del nivel de habilidades de un empleado
y su nivel de motivacin, y le permite a la unidad de Recursos Humanos:
Seleccione una respuesta.
a. Establecer mejor sus fortalezas y debilidades con relacin a planes sucesivos
b. Tener la suficiente informacin sobre las debilidades de los empleados
c. Cumplir con todos los procesos administrativos que estn a cargo de la unidad
d. Evaluar constantemente su gestin dentro de la organizacin
Establecer mejor sus fortalezas y debilidades con relacin a planes sucesivos
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1

La gestin del desempeo es un proceso integrado y continuo que tiene tres fases; planificacin, coaching y revisin. La fase de
coaching consiste en:
Seleccione una respuesta.
a. Un seguimiento del desempeo con el propsito de proveer
retroalimentacin, y apoyan y reforzar el desempeo actual para lograr

Correcto

las expectativas del desempeo.

b. Un acompaamiento contino con el objetivo de controlar los
diferentes procesos que realiza un empleado en un cargo para tomar
medidas correctivas.
c. Evaluar el desempeo actual versus el esperado al final del ciclo
para analizar las tendencias del desempeo identificando reas de
oportunidad y fortalezas.
d. El proceso en el cual se evala el desempeo de un empleado en un
ciclo de tiempo determinado.
Un seguimiento del desempeo con el propsito de proveer retroalimentacin, y apoyan y reforzar el
desempeo actual para lograr las expectativas del desempeo.
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1

Actualmente hay un constante inters de las empresas por mejorar los sistemas de gestin que sustentan el desempeo de los
miembros de la organizacin, la razn principal de este inters es:

Seleccione una respuesta.

a. La presin de los diferentes entes sociales ante el desempeo social y
econmico de las empresas
b. Del desempeo del personal depende lograr la efectividad y el xito de

Correcto

las organizaciones
c. Un sentimiento de altruismo despertado en los ltimos tiempos entre los
empresarios
d. La necesidad de generar acciones de cambio continuo en la
organizacin
Del desempeo del personal depende lograr la efectividad y el xito de las organizaciones
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

La gestin del desempeo, en los ltimos aos ha ido desplazando la concepcin tradicional de evaluacin del desempeo, no
solo por el cambio de nombre sino por un cambio de enfoque que consiste en:
Seleccione una respuesta.
a. Trasladar el nfasis de la medicin del desempeo a la gestin del Correcto
desempeo
b. Trasladar los procesos de Administracin de personal a gestin de
personal
c. Trasladar el inters por la produccin al inters por las
personas
d. Interesarse por los cambios que genera el entorno
empresarial
Trasladar el nfasis de la medicin del desempeo a la gestin del desempeo
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question9
Puntos: 1

La gestin del desempeo abarca procesos que conllevar a valorar la contribucin de los trabajadores y verificar su impacto en
los resultados. Este proceso se puede desarrollar siempre y cuando se de:
Seleccione una respuesta.
a. Voluntad de la gerencia de la organizacin
b. Recursos suficientes para el proceso
Incorrecto
c. Tiempo y dedicacin al proceso
d. Informacin relevante sobre la organizacin
Voluntad de la gerencia de la organizacin
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

Question10
Puntos: 1

La gestin del desempeo ha ido desplazando a la evaluacin del desempeo en las organizaciones, dos diferencias entre estos
trminos son:
Seleccione una respuesta.
a. La gestin del desempeo incurre en mayores costos que la
evaluacin
b. La gestin el desempeo se enfatiza en el proceso y no en la
evaluacin
c. La gestin del desempeo es realizada por RRHH mientras que
la evaluacin por la lnea
d. La gestin del desempeo esta orientada a largo plazo y la
evaluacin a corto
La gestin del desempeo esta orientada a largo plazo y la evaluacin a corto
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

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