Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin

del Personal de la Polica Nacional del Per.

DECRETO SUPREMO N 016-2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del Per, establece que las
Fuerzas Armadas y la Polica Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y
reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 - Ley de la Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per, tiene por objeto normar la carrera y
situacin del personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito de
garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes, para el
cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y objetivos institucionales al
servicio de la sociedad;
Que, es necesario precisar los procedimientos administrativos aplicables al
personal de la Polica Nacional del Per, en lo concerniente a la captacin,
seleccin e ingreso a la institucin, formacin profesional y tcnica, asignacin de
la especialidad funcional, capacitacin, especializacin, perfeccionamiento e
investigacin y desarrollo, asignacin de cargo y el trmino de la carrera policial,
asimismo los procedimientos administrativos relacionados con la situacin del
personal de la Polica Nacional del Per.
Que, la Stima Disposicin Complementaria Final del Decreto Legislativo N
1149, dispone que el Poder Ejecutivo en un plazo de ciento ochenta (180) das
hbiles emitir los Reglamentos correspondientes;
De conformidad con los dispuesto en el inciso 8) del artculo 118 de la
Constitucin Poltica del Per y la Ley 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin
Aprobar el Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y
Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per, el mismo que consta de
tres (3) Ttulos, dieciocho (18) Captulos y ciento cuatro (104) Artculos, cuyo texto
en anexo forma parte del presente Decreto Supremo.
Artculo 2.- Vigencia
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Reglamento del
Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la

Polica Nacional del Per, entrar en vigencia a partir del da siguiente de su

publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
Artculo 3.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Ministro del Interior.
DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Especialidades funcionales
El personal en actividad se incorpora a las especialidades funcionales, de
acuerdo al Plan de Implementacin de la Comisin sectorial a que se refiere la
Cuarta Disposicin Complementaria Final de la Ley y lo dispuesto en el Decreto
Legislativo N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per y
su Reglamento.
Segunda.- Personal con Estatus de Oficial
La causal de lmite de edad en el grado para el personal con Estatus de
Oficial ser igual al que se indica para Oficiales de servicios en el artculo 84 de la
Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TRANSITORIAS
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de Estado Mayor
General, Inspector General, Director Nacional de Operaciones Policiales y Director
Nacional de Gestin Institucional, sern cubiertos por Oficiales de Armas en el
grado de General, en estricto orden de antigedad, en tanto no se cuente con
Tenientes Generales.
Segunda.- Progresividad en la aplicacin
Lo dispuesto en el Artculo 44 inc. 1 del presente Reglamento, entrar en
vigencia de manera progresiva, para los grados de Comandante hasta Teniente
General. A partir del Proceso de Ascenso 2014, dicho personal estar apto para
postular al grado inmediato superior con el tiempo mnimo de servicios que se
detalla a continuacin:
Ascenso a:
Teniente General
General
Coronel
Comandante

2014
4
5
5
5

2015
4
5
5
5

2016
4
5
5
5

2017
4
5
5
5

2018
5
6
6
6

Para el personal de Suboficiales, se requerir un tiempo mnimo de servicio

de tres (3) aos en el grado, para postular al grado inmediato superior; en un plazo
que vencer indefectiblemente en el proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.

Los Artculos 45, 46, 55 numeral 2 y 56 numeral 2 de la Ley, entrarn en

vigencia para todo el personal, en el proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.
Tercera.- Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento
profesional
A los Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento profesional en
la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per, se les otorgar el puntaje
que corresponde a Oficiales de Servicios. Para tal efecto, ser excluyente el Curso
de Oficial de Estado Mayor con el grado acadmico de Doctor y/o Segunda
Especialidad Profesional; y, la Maestra Institucional con la Maestra relacionada
con la profesin que origin su alta. Dicha medida ser de aplicacin a partir del
proceso de ascenso del 2014.
Cuarta.- Fiscalizacin posterior
En un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) das, la Direccin General
de la Polica Nacional del Per aprobar la Directiva de la Fiscalizacin Posterior
Aleatoria para la verificacin de la autenticidad de los documentos que obran en
los legajos del personal policial.
Quinta.- De la formulacin de los reglamentos
En un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das calendarios, la Direccin
General de la Polica Nacional del Per presentar al Ministro del Interior los
siguientes proyectos de Reglamentos:
a) Reglamento de Evaluacin y Desempeo del Personal de la Polica
Nacional del Per.
b) Reglamento de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del
Per.
c) Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin de Estudios y
Agregaduras de la Polica Nacional del Per.
d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional del
Per.
e) Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del
Per.
f) Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la
Polica Nacional del Per.
Sexta.- Implementacin del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera
Policial.
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es responsable de gestionar
la implementacin del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera de acuerdo a
Ley, con la participacin de la Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin
Ejecutiva de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones, y otras, en un
plazo mximo de ciento ochenta (180) das calendario.
La Direccin Ejecutiva de Personal una vez implementado el Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera, deber digitalizar electrnicamente la
Informacin del personal policial de manera progresiva, empezando con el
personal policial de reciente egreso de las Escuelas de Formacin e incorporacin.
Sptima.- Aplicacin de la norma

Las disposiciones contenidas en el presente Decreto Supremo no son

aplicables al Proceso de Ascenso 2013, Promocin 2014.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diecisis das del mes de
noviembre del ao dos mil trece.

OLLANTA HUMALA TASSO

Presidente Constitucional de la Repblica
WILFREDO PEDRAZA SIERRA
Ministro del Interior

MINISTERIO DEL INTERIOR

POLICA NACIONAL DEL PER
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL
DE LA POLICA NACIONAL DEL PER 2013
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL
DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

TTULO I
DEFINICIONES, ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente reglamento desarrolla y regula los procesos tcnicos,
procedimientos y las normas para la aplicacin del Decreto Legislativo N 1149,
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per, que en
adelante para los efectos del presente reglamento se denominar "la Ley".
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a Oficiales y
Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per en situacin
de actividad, disponibilidad y retiro, segn corresponda.
Artculo 3.- De la carrera policial
La carrera del personal policial es el conjunto de principios, normas,
procesos y condiciones que regulan la captacin, el ingreso, la incorporacin,

permanencia, desenvolvimiento y trmino de la actividad profesional y tcnica del

personal.
Artculo 4.- Componentes de la carrera
Conforme lo previsto en el Artculo 7 de la Ley, la carrera del personal
policial se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
a La administracin de la carrera es el proceso constituido por el
planeamiento, organizacin, direccin, supervisin y control de los
procesos tcnicos tendientes a que las actividades relacionadas con la
carrera del personal policial, se efecten de manera oportuna.
b El enfoque por competencias, es la metodologa conformada por las
competencias institucionales y personales; entendindose las primeras
como el conjunto de capacidades y caractersticas relevantes que la
Polica Nacional del Per aspira a que todos sus integrantes posean y
desarrollen y que les permitan contribuir con xito al cumplimiento de la
misin; y las ltimas, como las caractersticas subyacentes de los
miembros de la institucin que estn relacionadas a un modelo de
efectividad en el desarrollo de las funciones, se expresan en
conocimientos, habilidades y actitudes.
Segn lo dispuesto por el Artculo 9 de la Ley, el enfoque por
competencias est sustentado en los siguientes indicadores:
1. Competencias Institucionales:
- Servicio policial a la comunidad
- Liderazgo
- Responsabilidad social
- Institucionalidad
- Pro actividad
- Innovacin
- Productividad
- Transparencia
2. Competencias personales:
- Competencias de conocimientos
- Competencias de habilidades
- Competencias de actitudes.
Los indicadores se desarrollan en el Reglamento de Evaluacin y
Desempeo del personal de la Polica Nacional del Per, que se
aprobar mediante Resolucin Ministerial.

Los procesos tcnicos son campos de accin o conjunto de actividades

que organizan y estructuran la carrera policial, en sus distintas etapas,
regulan su progresin, desarrollo y determinan las acciones del personal
en cada una de ellas.

Artculo 5.- Del rgano responsable

De conformidad con lo establecido en el Artculo 10 de la Ley, la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, es el rgano rector de la
carrera policial a nivel nacional; establece normas y directivas de cumplimiento
obligatorio.
Para la administracin de la carrera policial se emplea los siguientes
instrumentos de gestin: Cuadro de organizacin; Cuadro de personal y
Clasificador de cargos.
Artculo 6.- rganos que contribuyen a la carrera policial
Contribuyen a la administracin de la carrera policial, de acuerdo a su
responsabilidad funcional, los rganos siguientes:
a La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional
del Per es responsable de:
a La formacin del personal de Armas a travs de la Escuela de
Oficiales y las Escuelas Tcnicas Superiores.
b El proceso de asimilacin que comprende la admisin y los cursos de
adaptacin institucional dirigido al personal de servicios.
c La capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento
del personal, a travs de los procesos de admisin a la Escuela de
Posgrado y la Escuela de Educacin Continua.
d Del registro en el Sistema de Gestin de la Carrera, de los
participantes aprobados y desaprobados en los cursos de
capacitacin, especializacin, actualizacin, adaptacin institucional
y perfeccionamiento, dictados en las escuelas de posgrado y de
educacin continua.
b La Direccin Ejecutiva de Tecnologa de la Informacin y
Comunicaciones, es responsable del soporte tecnolgico del Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera.
c La Inspectora General, es responsable de controlar el cumplimiento de
las disposiciones establecidas con relacin a los procesos tcnicos.
Artculo 7.- Sistema Integrado de Gestin de la Carrera
El Sistema Integrado de Gestin de la Carrera es administrado por la
Direccin Ejecutiva de Personal y contiene la informacin de la trayectoria laboral,
desde el inicio al trmino de la carrera del personal.

CAPTULO II
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
Artculo 8.- Organizacin
La carrera policial se organiza en niveles de Oficiales y Suboficiales,
contando cada uno de ellos con sus categoras, jerarquas y grados. La
pertenencia a estos niveles tiene una relacin directa con el reconocimiento a los
mritos, disciplina, desempeo, productividad y ubicacin en el escalafn del
personal policial; incide en una remuneracin adecuada y diferenciada.
Artculo 9.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente en
niveles.
Artculo 10.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados,
conforme lo sealado por el Artculo 13 de la Ley.
TTULO II
PROCESOS TCNICOS DE LA CARRERA DEL PERSONAL POLICIAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 11.- Procesos tcnicos
Los procesos tcnicos de la carrera del personal policial son los siguientes:
a
b
c
d
e
f
g

Inicio de la carrera;
Capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento;
Empleo y cargo;
Evaluacin del desempeo;
Incentivos;
Ascensos; y,
Trmino de la carrera.

CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la resolucin de alta en los siguientes grados:
a Alfrez, con resolucin de la Direccin General.

b Capitn de Servicios, con resolucin de la Direccin General.

c Mayor de Servicios, con resolucin del Ministerio del Interior.
d Suboficial de Tercera, de Armas o de Servicios, con resolucin de la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o campos ocupacionales de
la Polica Nacional del Per relacionadas con la finalidad fundamental sealada en
el Artculo 166 de la Constitucin Poltica del Per y que requieren de estudios y
entrenamientos policiales durante toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las especialidades
funcionales de la Polica Nacional del Per son las siguientes:
a Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada a garantizar, mantener
y restablecer el orden pblico, prevenir los delitos y faltas, controlar el
trnsito vehicular y peatonal e investigar los accidentes de trnsito.
b Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir, combatir, investigar y
denunciar las trasgresiones a la ley penal y leyes conexas.
c Seguridad integral.- Orientada a prevenir, garantizar, mantener y
restablecer el orden interno, velar por la proteccin y seguridad de las
personas, dignatarios, personalidades y de los establecimientos pblicos
y privados; as como vigilar y controlar las fronteras.
d Criminalstica.- Orientada al descubrimiento, explicacin y obtencin de
indicios, evidencias y pruebas de los delitos y faltas, la identificacin y
verificacin de sus presuntos autores, valindose de las ciencias
forenses en apoyo de la investigacin criminal y de la administracin de
justicia.
e Inteligencia.- Orientada a la bsqueda, obtencin, procesamiento y
difusin de la inteligencia estratgica, tctica y operativa.
f Tecnologa de la informacin y comunicaciones.-Orientada a planificar,
organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos tecnolgicos de la
informacin y comunicaciones de la Polica Nacional del Per.
g Administracin.- Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar el capital humano, as como los recursos logsticos,
econmicos y financieros de la Polica Nacional del Per.
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad Ciudadana; Investigacin
Criminal; Seguridad integral; y Criminalstica, se obtienen en la etapa de formacin
policial.
Las especialidades de Inteligencia, Tecnologa de la Informacin y
Comunicaciones y Administracin sern de apoyo y se optarn durante el
desarrollo de la carrera policial.

Artculo 14.- Vacantes por la especialidad

Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la Direccin
Ejecutiva de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal.
Artculo 15.- Reclasificacin de la especialidad funcional
Segn lo establecido por el Artculo 18 de la Ley, el personal de Armas
podr solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio de especialidad
funcional despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos. La
reclasificacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal, la que resolver
de acuerdo al Cuadro de Personal y al procedimiento establecido en el
Reglamento de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del Per.
Artculo 16.- Asimilacin de Oficiales y Suboficiales de Servicios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la
Direccin Ejecutiva de Personal y de acuerdo al Plan Estratgico Institucional,
aprobar el nmero de vacantes del personal profesional y tcnico egresado de
las universidades e institutos superiores requeridos y establecer la oportunidad
del respectivo proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el mismo que
estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 17.- Requisitos para la asimilacin
Los requisitos para la asimilacin de profesionales y tcnicos a la Polica
Nacional del Per, se establecen en el Artculo 19 de la Ley.
Adicionalmente, conforme lo sealado en el ltimo prrafo del mismo
artculo, son requisitos adicionales para la asimilacin, los siguientes:
a Ser peruano de nacimiento.
b No registrar antecedentes policiales, penales y judiciales.
c No registrar sanciones por infracciones graves o muy graves, para el
personal procedente o que haya pertenecido a la Polica Nacional del
Per o a las Fuerzas Armadas del Per, acreditado con la respectiva
constancia de la unidad de personal correspondiente.
d Estar fsica y sicolgicamente apto, segn evaluacin mdica efectuada
por la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
e Tener ttulo tcnico aprobado por el Ministerio de Educacin, para la
asimilacin como Suboficial de Servicios.
f Para la asimilacin como Suboficial de Servicios de las especialidades
de chofer y msico, se deber contar con estudios de secundaria
completa y experiencia mnima de tres (3) aos debidamente acreditada.
Los choferes debern tener licencia de conducir para vehculo mayor y
los msicos debern acreditar experiencia, previa evaluacin.

g Tener como edad mxima treinta y cinco (35) aos, computados al 31

de diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de
procedencia civil.
h Tener como edad mxima cuarenta (40) aos, computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de procedencia
de la Polica Nacional del Per o de las Fuerzas Armadas del Per.
i Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de procedencia
civil, para la asimilacin de mdicos por segunda especialidad
profesional.
j Tener como edad mxima treinta (30) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Suboficiales de Servicios de
procedencia civil.
k Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso para Suboficiales de Servicios de
procedencia de las Fuerzas Armadas del Per l. Tener la talla y peso
indicado segn la tabla antropomtrica.
Artculo 18.- Grados de incorporacin para Oficiales de Servicios
Los profesionales asimilados se incorporan como Oficiales de Servicios,
con los siguientes grados:
a Los profesionales titulados y colegiados, en las especialidades que la
institucin requiera, con el grado de Capitn.
b Los profesionales mdicos que acrediten una segunda especialidad,
registrada en la Asamblea Nacional de Rectores, con el grado de Mayor.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se les
otorga la efectividad en el grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes
correspondientes al grado, en caso contrario se cancela la asimilacin.
El Suboficial que no apruebe los exmenes correspondientes para obtener
la efectividad como Oficial de Servicios, podr retornar al grado que ostentaba.
Artculo 19.- Grados de incorporacin para Suboficiales de Servicios
Se incorporan como Suboficiales de Servicios, con el Grado de Suboficial
de Tercera, los tcnicos titulados de institutos superiores, con seis (6) semestres
acadmicos, debidamente inscritos en la correspondiente dependencia del
Ministerio de Educacin, en las especialidades que la institucin requiera.
Aquellos que teniendo estudios de secundaria completa, con experiencia
mnima de tres (3) aos en las especialidades de chofer con licencia de conducir,
msicos y otros que por necesidad del servicio la institucin requiera.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se les
otorga la efectividad en el grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes

correspondientes al grado, en caso contrario se cancela la asimilacin. Esta

responsabilidad corresponde a la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 20.- Curso de adaptacin institucional
Est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Es de
carcter obligatorio y tiene por finalidad facilitar la integracin del personal
asimilado a la mstica, usos, costumbres, normas, principios, valores y doctrina de
la Polica Nacional del Per con el fin de responder a criterios de adaptacin y
calidad en su desempeo. Se dicta durante los tres (3) primeros meses del
perodo de asimilacin. Su aprobacin constituye requisito para continuar en la
condicin de asimilado.
Artculo 21.- Restricciones en la condicin de asimilado
El perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para
postular al grado inmediato superior, solo conserva los atributos del grado
mientras desempee sus funciones. No podrn ser asignados a unidades
policiales de zonas de emergencia, ni nombrados en misin de estudios en el pas
y en el extranjero hasta obtener su efectividad. Los profesionales mdicos pueden
postular al residentado mdico en el pas, despus de tener como mnimo un ao
de asimilacin y con autorizacin de su comando. Se encuentran sujetos a la Ley
del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per y Cdigo Penal Militar
Policial.
Artculo 22.- rganos responsables de la asimilacin
La Direccin Ejecutiva de Personal a travs de la Direccin Nacional de
Gestin Institucional propone a la Direccin General de la Polica Nacional del
Per las necesidades de incorporacin de profesionales universitarios, tcnicos y
personas que desempean otras actividades ocupacionales. La Direccin
Ejecutiva de Educacin y Doctrina es la encargada de administrar los procesos de
asimilacin que comprende la admisin y los cursos de adaptacin institucional.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN, ACTUALIZACIN Y
PERFECCIONAMIENTO
Artculo 23.- Capacitacin y especializacin
La capacitacin y especializacin profesional y tcnica, son procesos de
aprendizaje del personal que se materializan en nuevas habilidades, destrezas y
aptitudes.
Los cursos de capacitacin y especializacin, institucionales y extra
institucionales, estn orientados al entrenamiento y operatividad del personal, con
el lmite de un curso por ao, sin afectar el servicio policial.

Se ejecutan a travs de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina y

Universidades e Instituciones Superiores, con la finalidad de garantizar el
desarrollo profesional y tcnico, para lograr un efectivo servicio policial.
Los cursos de capacitacin y especializacin debern estar orientados a
fortalecer las especialidades funcionales de la carrera policial.
Los requisitos y procedimientos se establecen en la Ley del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per y su Reglamento.
Artculo 24.- Curso de actualizacin
El curso de actualizacin es el proceso de reentrenamiento que se realiza
para el personal policial que reingresa a la institucin. Su implementacin es
responsabilidad de la Escuela de Educacin Continua.
Artculo 25.- Cursos de perfeccionamiento, Maestra y Doctorado
Los cursos de perfeccionamiento se imparten a travs de la Escuela de
Posgrado que conduce las Maestras, Programas y Diplomados, dirigidos a
Oficiales de Armas, previa obtencin de vacante en el proceso de seleccin
respectivo.
La Escuela de Posgrado realizar el concurso de adjudicacin de becas
para los Doctorados, Maestras, Programas y Diplomados dirigidos a los Oficiales
de Servicios en sus respectivas especialidades, en Universidades pblicas o
privadas, nacionales o extranjeras, de conformidad al Manual de Becas de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 26.- Certificados y diplomas
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina Policial a travs de la
Escuela de Educacin Continua es la nica entidad educativa policial autorizada
para emitir certificados y diplomas de capacitacin y especializacin.
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 27.- Definiciones
El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional del
Per en situacin de actividad, en funcin de su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de
Organizacin, Cuadro de Personal y el Clasificador de Cargos, que se asigna al
personal con empleo, de acuerdo a las Listas de Rendimiento Profesional o
Tcnico, especialidades funcionales, antigedad y necesidad del servicio.
Artculo 28.- Precedencia en el grado
Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la Ley, la precedencia en
el grado constituye una condicin de acatamiento de carcter obligatorio en todo

momento, lugar y circunstancia, se determina en atencin a los criterios

siguientes:
a A mayor grado, mayor antigedad;
b A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios prestados
en el grado;
c A igualdad de grado y tiempo de servicios en el grado, prevalece la
antigedad del grado anterior y as sucesivamente; de persistir la
igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de mrito
de egreso de la escuela de formacin respectiva;
d A igualdad de grado, el personal de Armas ser considerado de mayor
antigedad que el personal de servicios;
e En los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, la antigedad se
determina en atencin al orden en el cuadro de mrito de egreso de la
respectiva escuela de formacin; y,
f Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se
determina en atencin al orden en el cuadro de mrito.
Artculo 29.- Escalafn Policial
El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado del personal en
situacin de actividad, tomando en cuenta su categora, jerarqua, grado y
antigedad.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 26 de la Ley, el Escalafn Policial se
clasifica en las categoras de Oficiales de Armas, Oficiales de Servicios,
Suboficiales de Armas y Suboficiales de Servicios, segn corresponda.
Su administracin, actualizacin, mantenimiento y conservacin est a
cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal.
La inscripcin en el Escalafn Policial de acuerdo a su clasificacin, se
efecta a mrito de la resolucin que otorga el grado, de acuerdo con los
siguientes lineamientos:
a La publicacin se realiza en el mes de enero de cada ao, a travs de la
pgina web de la Direccin Ejecutiva de Personal.
b La Direccin Ejecutiva de Personal, considera en el Escalafn Policial, la
especialidad funcional y la Lista de Rendimiento Profesional o Tcnico
en la que se ubica el personal.
c La fecha de nacimiento que figura en el escalafn policial es la
registrada al ingreso a la institucin y consignada en el Registro
Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC).
d El personal de Oficiales y Suboficiales de Armas y de servicios que
retorna de la situacin de disponibilidad a la de actividad, ocupar en el
escalafn respectivo el orden que le corresponde en su grado por el
tiempo de servicios prestados en situacin de actividad.

Para efecto de la elaboracin del Escalafn, la Direccin Ejecutiva de

Personal, tendr en cuenta el Registro del Personal Policial.
Artculo 30.- Instrumentos de gestin administrativa para la asignacin
de cargos
La Direccin Ejecutiva de Personal propone al Estado Mayor General, para
su aprobacin por Resolucin de la Direccin General, los siguientes instrumentos
de gestin administrativa para la asignacin de cargos:
a Cuadro de Organizacin: Contiene la estructura orgnica a nivel de
detalle de todas las unidades orgnicas.
b Cuadro de Personal: Contiene los cargos definidos y aprobados sobre la
base del Cuadro de Organizacin.
c Clasificador de cargos: Establece los cargos clasificados con las
definiciones del propsito del cargo, las actividades tpicas, las
competencias personales y requisitos mnimos.
Artculo 31.- Lista de revista
Conforme lo sealado por el segundo prrafo del Artculo 27 de la Ley, la
Lista de Revista es el instrumento de registro de carcter oficial, de la presencia
fsica y el ejercicio del empleo y cargo del personal en situacin de actividad. Los
Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y Jefes de Frentes Policiales
sern responsables a travs de sus Oficinas de Administracin de la actualizacin
de la lista de revista del personal de su respectiva dependencia.
La Direccin Ejecutiva de Personal centraliza y administra la Lista de
Revista.
Artculo 32.- Acciones de desplazamiento de cargos
Son acciones administrativas relacionadas con el desplazamiento del
personal, las siguientes:
a. Asignacin: Cuando el personal es destinado a un cargo en funcin a la
categora, jerarqua y grado. La asignacin se efecta por un perodo establecido
en el presente reglamento.
b. Reasignacin: Cuando se efecta el cambio de cargo del personal,
funcional o geogrficamente, durante su perodo de asignacin, considerando las
causales establecidas en el presente reglamento, orientada al cumplimiento eficaz
de la misin institucional.
c. Destaque: Es el desplazamiento funcional o geogrfico de un cargo a
otro, a solicitud del interesado o por necesidad del servicio. Es de carcter
temporal, prorrogable hasta noventa (90) das. El cumplimiento y retorno de los
efectivos es de responsabilidad de los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de

Regin, y Frentes Policiales donde se encuentra a disposicin, a travs de las

Oficinas de Administracin.
d. Comisin de servicio: Es el desplazamiento temporal y geogrfico del
efectivo policial fuera o dentro del territorio nacional, sea cual fuere su categora,
jerarqua o grado, autorizada con resolucin administrativa o por el Jefe de
Unidad, segn corresponda, la cual no puede ser mayor de veintinueve (29) das.
Excepcionalmente, podr ser renovada, por el mismo perodo en los casos de
operaciones de maniobra en el interior del pas, para lo cual el Jefe de Unidad
deber fundamentarla con aprobacin del Director Nacional de Operaciones
Policiales.
En el caso de comisin de servicio para seguir cursos institucionales, el
tiempo de duracin ser hasta la culminacin de los mismos.
Artculo 33.- Formalizacin de los desplazamientos de cargos
Conforme lo establecido por el Artculo 28 de la Ley, los desplazamientos
del personal se aprueban de la siguiente manera:
a La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores y
Subalternos, se aprueba por Resolucin Suprema, Resolucin
Ministerial del Ministerio del Interior y Resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per, respectivamente.
b La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se aprueba
mediante Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal.
c El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se
aprueba por Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional
del Per.
d La comisin de servicio, se aprueba a travs de la respectiva Resolucin
administrativa u orden de comisin del Jefe de Unidad, segn
corresponda.
En el caso de comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero del
personal policial de carcter temporal, sern designados con Resolucin Suprema
si implica gasto para el Estado y con Resolucin Ministerial si no genera gastos al
Estado.
Artculo 34.- Asignacin en cargos
Los cargos de Director General, Jefe del Estado Mayor General, Inspector
General, Director Nacional de Operaciones Policiales y Director Nacional de
Gestin Institucional, sern cubiertos por Oficiales Generales de Armas en el
grado de Teniente General, en estricto orden de antigedad.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 31 de la Ley, los cargos de Director,
Jefe de Divisin, Jefe de Unidad, Subunidades operativas o administrativas,
Comisarios y equivalentes, recaen en Oficiales de Armas egresados de la Escuela
de Posgrado o de cursos similares en el pas o el extranjero, autorizados con

resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, en

consideracin a su especialidad funcional, necesidad del servicio y que se
encuentren en aptitud psicosomtica "A".
En los lugares donde no se logre cubrir el cargo de Comisarios con
Oficiales de Armas, se asignarn Suboficiales de Armas en los grados de
Suboficial Superior o Brigadier. Para ello, se deber tener en cuenta la
especialidad, el perfil profesional, el registro de informacin personal, aptitud
psicosomtica "A" y que no hayan sido sancionados por infracciones graves o muy
graves.
El personal que retorne a la situacin de actividad para ser asignado a un
cargo deber aprobar el curso de actualizacin correspondiente, el cual estar a
cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 35.- Procedimiento para la asignacin de cargos de los
Oficiales de Armas y de Servicios
La asignacin de los cargos se realiza anualmente mediante el
procedimiento siguiente:
a La Direccin General formular la propuesta de asignacin de los cargos
para Oficiales Generales de Armas y de servicios.
b Mediante Resolucin Directoral de la Direccin General se designar a
los integrantes de las Juntas para la asignacin de cargos de Oficiales
de Armas y de Servicios, las mismas que entrarn en funcionamiento en
el mes de noviembre de cada ao. La aprobacin del cronograma de
ejecucin ser a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, segn
el siguiente orden:
- Coroneles
- Comandantes
- Mayores
- Capitanes
- Tenientes y Alfrez
- Oficiales de servicios
- Oficiales de servicios profesionales de la salud
c

Para la asignacin de cargo de los Oficiales de Armas y de Servicios, se

tendr en consideracin, el perfil profesional, la especialidad funcional,
la antigedad en el grado y la necesidad de servicio.
d Los Oficiales de Armas y de Servicios podrn solicitar la asignacin de
un cargo a travs del formato de solicitud con alternativas de cambio de
colocacin que se publica en la pgina web de la Direccin Ejecutiva de
Personal. Este documento ser vlido, cuando se encuentre
debidamente legalizado por notario pblico y tramitado por conducto

regular a dicha Direccin para su evaluacin y aprobacin, de

considerarlo pertinente.
e Los Coroneles de Armas, a partir del segundo ao podrn participar
como discentes en la Escuela de Posgrado-INAEP o equivalentes de las
Fuerzas Armadas del Per o Centro de Altos Estudios NacionalesCAEN, previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de
vacante en el proceso de admisin del INAEP, autorizados en todos los
casos con resolucin de la Direccin General.
f Constituye requisito indispensable para ser Jefe de Unidad que los
Comandantes o Mayores de Armas, respectivamente, sean egresados
del Curso de Oficial de Estado Mayor de la Escuela de Posgrado o sus
equivalentes en las Fuerzas Armadas en el pas o en el extranjero,
previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de vacante en la
Escuela de Posgrado, autorizados en todos los casos con resolucin de
la Direccin General.
g Los Oficiales Subalternos de Armas debern desempearse en
unidades operativas.
h Los Oficiales de Servicios debern desempearse en cargos de acuerdo
a la profesin con la que causaron alta en la Polica Nacional del Per;
en ningn caso podrn comandar unidades operativas.
i La Direccin Ejecutiva de Administracin a solicitud de la Direccin
Ejecutiva de Personal, deber prever la disponibilidad presupuestaria
necesaria para la ejecucin de la asignacin de cargos del personal.
j Los Cambios de Colocacin se ejecutarn a partir del mes de Enero de
cada ao, conforme a la normatividad vigente.
Artculo 36.- Asignacin de cargos de los Suboficiales de Armas y de
Servicios
La asignacin de los cargos de los Suboficiales de Armas y de Servicios se
realiza mediante los criterios siguientes:
a Los Suboficiales de Armas en los grados de Suboficiales de Tercera
hasta Tcnico de Segunda, debern ser asignados a unidades
operativas. En los dems grados pueden desempearse en unidades
operativas o administrativas.
b Los Suboficiales de servicios sern asignados en cargos que tengan
relacin directa con la especialidad o carrera tcnica, con la que fueron
dados de alta. En ningn caso pueden comandar subunidades
operativas.
Artculo 37.- Impedimentos para la asignacin de cargos
No podrn prestar servicios en una misma Unidad o Subunidad policial a
rdenes directas del mismo superior jerrquico, el personal que tenga entre s

parentesco hasta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o

vnculo de convivencia.
El personal asignado o reasignado, no podr hacer uso de vacaciones o
permisos, hasta despus de haberse incorporado y relevado en su nueva unidad
policial de destino.
El personal asignado a cargos con pago de viticos, no podr solicitar
permutas o reasignaciones antes de los dos (2) aos de servicios reales y
efectivos en su unidad de destino. Los casos debidamente justificados y
aprobados por el Comando requerirn la devolucin de los viticos, salvo
necesidad de servicio con la resolucin correspondiente.
El personal con aptitud psicosomtica B o C, cualquiera sea su grado, solo
podr ser asignado a cargos administrativos segn su calificacin profesional,
tcnica, especialidad funcional o necesidad del servicio.
Artculo 38.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado o interino.
a En condicin de titular, se confiere para el ejercicio de una funcin por
designacin expresa mediante la resolucin correspondiente. El cargo
no puede quedar sin titular por un tiempo mayor a tres (3) meses.
b En condicin de encargado, es temporal no mayor de tres (3) meses, es
desempeado por el ms antiguo en lnea de comando y requiere
designacin escrita. Se ejerce en igualdad de condiciones que el titular.
c En condicin de interino, tiene carcter transitorio por ausencia o
impedimento del titular o encargado; es desempeado por el ms
antiguo en lnea de comando, quien no tiene facultad para cambiar la
organizacin, ni las disposiciones permanentes impartidas.
Artculo 39.- Causales de asignacin y reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn corresponda, en
los casos siguientes:
a Al egreso de las Escuelas de Formacin, por asimilacin o
reingreso a la institucin.
El personal de Armas egresado de las Escuelas de Formacin ser
asignado a Unidades Operativas a partir del nivel de Comisaras y
Puestos Fronterizos.
El personal asimilado ser asignado a unidades de acuerdo a la
profesin o estudios tcnicos que origin su alta.
El personal que haya pasado a la situacin de disponibilidad por
medida disciplinaria o sentencia judicial, y que reingrese a la institucin,
no deber ser asignado a la Unidad donde pas a disponibilidad. Para su

asignacin debe seguir un curso de actualizacin a cargo de la Direccin

Ejecutiva de Educacin y Doctrina
- Escuela de Educacin Continua.
Por necesidad del servicio
Es la accin de comando que en uso de su facultad discrecional
dispone el cambio de cargo al personal, en atencin al cumplimiento de
la misin asignada.
Por ascenso
Se realiza cuando el personal es promovido al grado inmediato
superior y el cargo que desempea no corresponde al Cuadro de
Personal
Por la especialidad funcional
Se realiza en atencin a la especialidad profesional o tcnica del
personal.
Por lmite de permanencia en el cargo
Se presenta cuando se cumple el tiempo mnimo o mximo de
permanencia en el cargo del personal, conforme al detalle siguiente:
1. Los Oficiales de Armas prestarn servicios en una misma unidad, por
un perodo no mayor de dos (2) aos, excepcionalmente por
necesidad del servicio debidamente justificada, podr extenderse por
un perodo adicional de un (01) ao autorizado por resolucin de la
Direccin General.
Los Oficiales de Servicios sern asignados, reasignados o
destacados en cargos que tengan relacin directa con la profesin
con la que fueron dados de alta. El tiempo de permanencia estar
sujeto a las necesidades del servicio.
2. Los Suboficiales de Armas y de Servicios prestarn servicios en una
misma unidad, por un perodo no mayor de cinco (5) aos, pudiendo
ser reasignados por necesidad del servicio a cualquier otra unidad a
nivel nacional. Excepcionalmente, para el caso de unidades
especializadas, este plazo podr extenderse por un perodo adicional
que no ser mayor de cinco (5) aos, por causa debidamente
justificada, la misma que requerir de la aprobacin del Director
Ejecutivo de Personal mediante resolucin correspondiente.

f Por solicitud del interesado

Esta se ejecuta previa evaluacin cuando el personal, por conducto
regular y con la debida justificacin, solicita su asignacin o reasignacin
de cargo.
La reasignacin de cargo por enfermedad del titular deber ser
debidamente sustentada con el Acta de la Junta Mdica de la Direccin
Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.

El trmite de la solicitud debe contar con la opinin de su respectivo

comando y elevado a la Direccin Ejecutiva de Personal, para la decisin
final.
g Por permuta
La permuta se produce cuando dos (2) Oficiales de la misma
categora y grado o dos (02) Suboficiales de la misma categora o
jerarqua, solicitan intercambio de unidades de origen para prestar
servicios, las que sern evaluadas por la Direccin Ejecutiva de
Personal.
En el caso de Oficiales, la permuta ser aprobada por el Director
General y en el caso de Suboficiales por el Director Ejecutivo de
Personal.
h Por medidas preventiva establecida en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
Se aplicarn en mrito a la resolucin emitida por los rganos
disciplinarios. Las medidas preventivas son:
1. Separacin temporal del cargo
Cuando se dicte esta medida, el personal ser temporalmente
asignado a otro cargo; es ejecutado por el escaln superior de la
Unidad Policial al que pertenece o por la Direccin Ejecutiva de
Personal.
2. Cese temporal del empleo.
Esta medida se dicta cuando el personal es privado de su libertad por
mandato del rgano jurisdiccional sin sentencia condenatoria firme.
Durante este perodo pierde temporalmente el empleo y el cargo y se
interrumpe el tiempo de servicios.
En caso de sentencia judicial absolutoria consentida o ejecutoriada, el
personal ser incorporado automticamente al servicio activo, no
considerndose como interrupcin del tiempo de servicios.
Artculo 40.- Asignacin en cargo extra institucional
La Direccin Ejecutiva de Personal ser responsable de controlar el
cumplimiento del tiempo de permanencia del personal en los cargos extra
institucionales, en entidades diferentes de la Polica Nacional del Per, dentro o
fuera del Sector Interior, los que no excedern de dos (2) aos en un mismo grado
o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de estudios en el
extranjero

Son servicios o estudios temporales desempeados por personal en

situacin de actividad en cuadros, en delegaciones u organismos en el extranjero,
con el objeto de fortalecer los intereses institucionales y representar al pas, hasta
un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio, acuerdos, pacto o anlogos de
carcter internacional.
Artculo 42.- La Agregadura Policial
Es la representacin diplomtica integrada por personal de la Polica
Nacional del Per, acreditada para promover y cautelar los intereses nacionales e
institucionales en el mbito internacional.
La designacin del personal en Misin Diplomtica, Agregaduras Policiales,
Enlaces y otras misiones en el exterior, tiene como fundamento el inters superior
de la Nacin, el Estado y la institucin.
Artculo 43.- Dependencia administrativa y funcional de la Agregadura
Policial
Las Agregaduras Policiales tienen una doble dependencia:
a Directamente del Jefe de la Misin Diplomtica acreditada en el pas
extranjero, en lo relacionado al Protocolo Diplomtico y en los aspectos
que vinculen al Instituto con dicha Misin.
b Del Director General de la Polica Nacional del Per, por intermedio de
la Direccin de Asuntos Internacionales, en los aspectos administrativos
y funcionales.
Artculo 44.- Personal de la Agregadura Policial
Las agregaduras policiales cuentan con el siguiente personal asignado:
a Agregado Policial.- Oficiales Generales o Coroneles de Armas, que en
misin diplomtica representa a la institucin en el pas extranjero u
organismo internacional donde se encuentra acreditado.
b Agregado Policial Adjunto.- Oficial de Armas en el grado de
Comandante o Mayor, que en misin diplomtica, asesora y reemplaza
en sus actividades al Agregado Policial.
c Personal Auxiliar.- Suboficial de Armas en los grados de Tcnico de
Primera a Suboficial Superior, que en misin diplomtica presta servicios
en la Agregadura Policial.
Los procedimientos de detalle se establecen en el Reglamento de
Comisin de Servicio al Exterior, Misin de Estudios y Agregaduras.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO

Artculo 45.- Evaluacin del desempeo del personal

Conforme lo dispuesto por el Artculo 36 de la Ley, la evaluacin del
desempeo del personal es el procedimiento mediante el cual se mide y valora el
desempeo profesional y logros en el ejercicio de las funciones de acuerdo al
grado que ostenta y cargo que ocupa, en un perodo determinado. Asimismo,
identifica y reconoce el aporte y compromiso del personal con las metas
institucionales y evidencia las necesidades requeridas para mejorar el desempeo
en sus cargos y de la entidad.
El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del Personal de la Polica
Nacional del Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 46.- Alcance de la evaluacin de desempeo
La evaluacin de desempeo alcanza a todo el personal de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad.
Artculo 47.- rgano responsable del proceso de evaluacin
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable de que las evaluaciones
se realicen en la oportunidad y en las formas establecidas en el reglamento
correspondiente.
Artculo 48.- Los factores e indicadores
La evaluacin se realiza tomando en cuenta los factores e indicadores
relacionados con las competencias institucionales y las competencias personales
para el ejercicio de la funcin policial.
Artculo 49.- Instrumentos empleados en la observacin y evaluacin
del desempeo del personal.
La Observacin Diaria, la Hoja de Evaluacin Bimestral y la Hoja Anual de
Evaluacin del Desempeo, son instrumentos necesarios para llevar a cabo el
proceso de evaluacin de Oficiales y Suboficiales, que se registrarn en el
"Aplicativo Informtico de Observacin y Evaluacin del Desempeo del Personal
PNP", conforme al reglamento respectivo y publicado en la pgina web de la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 50.- Fases de la Evaluacin.
El proceso de evaluacin de desempeo, consta de las fases de
Observacin Diaria, Evaluacin Bimestral, Calificacin Anual y Revisin. Las
Resoluciones de las Juntas Revisoras son inimpugnables.
Artculo 51.- Monitoreo Continuo de la Evaluacin
El proceso de evaluacin garantizar que se comunique al personal los
mtodos, la oportunidad, las condiciones de la evaluacin y los resultados de la

misma. Los resultados de la evaluacin permitirn a la institucin policial plantear

los mecanismos de mejora y realizar el seguimiento correspondiente.
Artculo 52.- Calificacin
La calificacin ser notificada al evaluado a travs del Sistema Integrado de
Gestin de la Carrera. La nota obtenida por el personal como resultado del
proceso de evaluacin de desempeo, servir para que la Direccin Ejecutiva de
Personal elabore la Lista de Rendimiento Profesional o Tcnico.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 53.- De los incentivos
Los incentivos son reconocimientos orientados a exaltar la conducta
ejemplar del personal de la Polica Nacional del Per, la vocacin de servicio,
honestidad, capacidad, profesionalismo y liderazgo, por haber efectuado trabajo
intelectual o material de suma importancia y utilidad para la Institucin y que
excedan el normal cumplimiento de la funcin policial.
De conformidad con lo previsto en el Artculo 39 de la Ley, el otorgamiento
de incentivos es una potestad del comando institucional. No constituye derecho y
es inimpugnable.
Para el otorgamiento de incentivos, la unidad policial a la cual pertenece el
administrado, formular y presentar el expediente administrativo a la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para su trmite y evaluacin
correspondiente, en un plazo que no exceder de noventa (90) das calendario,
contados a partir de la fecha de la intervencin o hecho excepcional, conforme a
los requisitos y procedimientos establecidos en el Reglamento de Incentivos. El
pronunciamiento del rgano competente respecto al otorgamiento del incentivo no
podr exceder del plazo de un (1) ao.
El Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional del
Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 54.- Clasificacin y otorgamiento
Conforme lo dispuesto por el Artculo 41 de la Ley, los incentivos se
clasifican de la siguiente manera:
a Ascenso excepcional por accin distinguida.
Se otorga en sus diferentes categoras, se dan en los casos
siguientes: "A Ttulo Pstumo" por hechos que denoten marcado
herosmo, acendrado amor a la patria y a la institucin; y por "Accin
Distinguida", por nica vez en toda la carrera policial, cuando cumpla
excepcionales y meritorias acciones, considerndose sta como la que
derive de un enfrentamiento armado o acto de valor en el que ponga en

riesgo su propia vida para proteger otra vida humana, que resalte los
valores institucionales y el cumplimiento de la funcin policial.
b Condecoracin de la "Orden al Mrito de la Polica Nacional del
Per", que se otorgar en las categoras siguientes:
1. Por servicios meritorios
Se considera "Servicios Meritorios", a los aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos que el personal haya prestado
eficientemente en la Polica Nacional del Per, con meritoria
competencia profesional e irreprochable conducta y moralidad que
acredita con el Legajo Personal.
2. Por accin distinguida
Accin meritoria derivada de un enfrentamiento armado en la lucha
frontal contra el terrorismo, el trfico ilcito de drogas, el crimen
organizado o por acciones para el mantenimiento, control y
restablecimiento del Orden Interno, en la que el personal participa
directamente, demostrando valor, arrojo, sacrificio, y exponiendo la
vida o integridad fsica.
3. Por esfuerzo intelectual
Son hechos que acreditan mrito intelectual de acuerdo a los casos
siguientes:
a Ser creador de un invento original, cientfico o tcnico de
comprobada utilidad profesional o prestigio institucional, que sea
de propia iniciativa.
b Haber obtenido el primer puesto en tres Cursos de
perfeccionamiento para Oficiales de Armas.
4. Por servicios excepcionales
Son los servicios prestados por personas e instituciones del pas y
del extranjero que hayan contribuido en forma notable y excepcional
al desarrollo, progreso, prestigio y engrandecimiento de la Polica
Nacional del Per.
5. Alto Grado Policial
Son merecedores a este incentivo los Oficiales que han ascendido al
grado de General y Teniente General de la Polica Nacional del Per.
Asimismo, los Generales y Coroneles que pasen a la situacin de
retiro por lmite de edad o por renovacin de cuadros.
6. Alta Jerarqua en la Orden

Son merecedores a esta Condecoracin el Seor Presidente de la

Repblica como Gran Maestre y el Seor Ministro del Interior como
Canciller de la Orden.
c

Condecoracin honorfica "Alfrez PNP Mariano Santos Mateos

Gran General de la Polica Nacional del Per"
Se otorga a ttulo honorfico a las Imgenes Sagradas, a los
Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas del Per, a los
Comandantes Generales y Directores Generales de las Policas y
Fuerzas Armadas Extranjeras; as como, a las personas naturales o
jurdicas, nacionales y extranjeras que por sus servicios excepcionales
comprometan la gratitud de la institucin.

d Felicitaciones
Se concede al personal que destaque por su esfuerzo, abnegacin,
espritu de sacrificio demostrado, arrojo, disciplina, valor, solidaridad,
accin virtuosa, creatividad, innovacin, solidaridad, honradez y otras
cualidades puestas de manifiesto que sobrepasen el normal
cumplimiento de la funcin policial; puede ser por Resolucin Suprema,
Resolucin Ministerial del Sector Interior, Resolucin de la Direccin
General, Resolucin Directoral, Resolucin Regional y Frentes
Policiales.
Asimismo, se concede al autor y creador indito de una o ms obras de
carcter cientfico o tcnico, de calificada importancia profesional y de
inters institucional, que haya sido aprobada por la Direccin General
mediante resolucin.
e Becas al mrito
Son incentivos al personal que ha sobresalido en el cumplimiento de sus
funciones, para desarrollar sus capacidades en beneficio de la sociedad
y la institucin. Son otorgadas por la Direccin General a propuesta de
la Direccin Ejecutiva de Personal.
f

Permisos
Se otorgan al personal por la destacada labor en el cumplimiento de la
misin o funciones asignadas a la Unidad o Subunidad policial.
CAPTULO VII
CONSEJOS DE INVESTIGACIN

Artculo 55.- Competencia

Conforme lo sealado por el Artculo 24 del Decreto Legislativo N 1148 y el
Artculo 40 de la Ley, los Consejos de Investigacin son rganos de carcter

temporal o permanente, competentes para estudiar, evaluar y emitir opinin para

el otorgamiento de incentivos por acciones meritorias; as como, emitir
pronunciamiento sobre la relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del
personal, con respecto al servicio policial.
El Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 56.- Clases
Los Consejos de Investigacin de la Polica Nacional del Per son de las
siguientes clases:
a. Temporal:
- Para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
b. Permanente:
- Para Oficiales de Armas y de Servicios.
- Para Suboficiales de Armas y de Servicios
Artculo 57.- Composicin
Los Consejos de Investigacin estarn constituidos por un Presidente, dos
Vocales y un Secretario.
El pronunciamiento se efecta mediante acta y los acuerdos se adoptan por
unanimidad o mayora. Slo el Presidente y los Vocales tienen derecho de voz y
voto.
Artculo 58.- Jurisdiccin
Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a nivel nacional, con sede
en Lima y son dependientes de la Direccin General de la Polica Nacional.

CAPTULO VII
ASCENSOS
Artculo 59.- Finalidad
El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato
superior, en consideracin a sus capacidades, conocimientos, habilidades y
aptitudes, as como por la evaluacin objetiva de sus mritos y demritos.
El Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del
Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 60.- Ascenso al grado de General de Servicios
Los Oficiales de Servicios de la Polica Nacional del Per, que obtuvieron la
efectividad como profesionales titulados en derecho o medicina humana, podrn
ascender hasta el grado de General de Servicios.

Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el grado

De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de la Ley, los Oficiales y
Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios reales y efectivos en sus
respectivos grados, considerados al 31 de diciembre del ao del proceso,
conforme a las escalas siguientes:
a. Oficiales de Armas
-

Alfrez
:
Teniente
:
Capitn
:
Mayor
:
Comandante :
Coronel
:
General
:

4 aos
4 aos
4 aos
6 aos
6 aos
6 aos
5 aos

Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24) aos

de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta
el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de
servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el
31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y cinco
(35) aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial,
contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
b. Oficiales de Servicios
-

Capitn
:
Mayor
:
Comandante :
Coronel
:

6 aos
6 aos
6 aos
6 aos

c. Suboficiales de Armas y de Servicios

- Suboficial de Tercera
:
- Suboficial de Segunda
:
- Suboficial de Primera
:
- Suboficial Tcnico de Tercera :
- Suboficial Tcnico de Segunda :
- Suboficial Tcnico de Primera :
- Suboficial Brigadier
:

4 aos
4 aos
4 aos
5 aos
5 aos
5 aos
4 aos

Artculo 62.- Factores de evaluacin y coeficientes de calificacin de

los Oficiales y Suboficiales
Son factores de evaluacin y coeficientes de calificacin del personal de
Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per los
siguientes:
1. Rendimiento profesional o tcnico
: Coeficiente dos (2)
2. Formacin acadmica.
: Coeficiente dos (2)
3. Experiencia para el servicio policial : Coeficiente dos (2)
4. Moral y disciplina.
: Coeficiente tres (3)
5. Antigedad
: Coeficiente uno (1)
La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes
multiplicados por su coeficiente correspondiente y dividido entre diez (10).
Las condecoraciones de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per
para el personal de armas y de servicios, as como los cursos de
perfeccionamiento son reconocidos en el ao del proceso de ascensos, hasta diez
(10) das antes de la aprobacin de los cuadros de mritos, por resolucin de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per y su publicacin en la pgina
web "guila 6" de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del
Per, de conformidad a los cronogramas respectivos.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones leves,
del Decreto Legislativo N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per, se ponderan en las mismas condiciones sealadas en el
prrafo anterior.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones graves
y muy graves, del Decreto Legislativo N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la
Polica Nacional del Per, se ponderan hasta el 31 de Diciembre del ao en
proceso.
Los cursos de especializacin, capacitacin y cursos afines se tendrn en
cuenta en el factor formacin acadmica, siempre y cuando estos se hayan
realizado en aspectos relacionados directamente a la especialidad que tiene el
personal policial o la funcin que desempea al tiempo de participar en dicha
actividad ecucativa.
Artculo 63.- Juntas institucionales y Corporacin de Oficiales
Generales, de los procesos de ascensos por seleccin a los grados de
Teniente General y General
La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el
reglamento de ascensos. Son las siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta Examinadora
c. Corporacin de Oficiales Generales

d. Junta Selectora
Artculo 64.- Juntas institucionales de los procesos de ascensos por
concurso
La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el
reglamento de ascensos. Son las siguientes:
a
b
c
d

Junta de Aptitud
Junta de Formulacin del Examen de Conocimientos
Junta Examinadora
Junta de Verificacin y Control de Calificacin del Examen de
Conocimientos
e Junta Selectora
f Junta Revisora
CAPTULO VIII
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 65.- Causales para el trmino de la carrera
Conforme lo dispuesto por el Artculo 60 de la Ley, la carrera del personal
de la Polica Nacional del Per termina por las causales de fallecimiento y por
pase a la situacin de retiro. Se formaliza mediante:
a Resolucin Suprema refrendada por el Ministro del Interior, para
Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
b Resolucin del Ministerio del Interior, para Oficiales Superiores de
Armas y de Servicios.
c Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para
Oficiales Subalternos de Armas y de Servicios.
d Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional
del Per para Suboficiales de Armas y de Servicios.
El personal que fallece estando en la situacin de actividad o disponibilidad,
es dado de baja, registrando su deceso en el Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera que administra la Direccin Ejecutiva de Personal.
El personal de Suboficiales que se asimila como Oficial de Servicio pasa a
la situacin de retiro a su solicitud y es dado de alta en su nueva condicin por la
Direccin Ejecutiva de Personal, manteniendo el rgimen previsional con el que
caus alta como Suboficial.
TTULO III
SITUACIN POLICIAL

CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 66.- Definicin
El personal se puede encontrar en las siguientes situaciones:
a Situacin de actividad, que es la condicin en que el personal de la
Polica Nacional del Per se encuentra dentro del servicio sea en
cuadros o fuera de cuadros.
b Situacin de disponibilidad, que es la condicin transitoria en que se
encuentra el personal de la Polica Nacional del Per, fuera del servicio,
por un perodo mximo de dos (02) aos.
c Situacin de retiro, que es la condicin del personal que se encuentra
apartado definitivamente del servicio policial. Es de carcter irreversible.
Artculo 67.- Calificacin de las circunstancias del servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio que se refiere el artculo
63 de la Ley, es evaluada y determinada por el Consejo de Investigacin
respectivo, para efectos de reconocimiento de cambio de situacin, incentivos,
beneficios u otros.

CAPTULO II
VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS
Artculo 68.- Vacaciones
Es el perodo de descanso remunerado de treinta (30) das naturales al ao,
al que tiene derecho el personal en actividad por servicios prestados en forma real
y efectiva durante el ao inmediato anterior. El disfrute de las vacaciones es de
carcter obligatorio e irrenunciable y no puede ser sustituido por una
compensacin econmica, ni acumularse a las que se devenguen en aos
sucesivos. Excepcionalmente, su ejercicio estar sujeto a las necesidades del
servicio de la Institucin. Ser otorgado por el Jefe de la Unidad correspondiente.
El personal en uso de su perodo vacacional puede transitar libremente por
el pas o el extranjero, con conocimiento y autorizacin del Jefe de Unidad y
conocimiento de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 69.- Licencias
Es el perodo de descanso remunerado que se concede al personal en
actividad, por los motivos de maternidad, paternidad, adopcin, motivos
particulares, enfermedad o accidente grave de familiar y otros que la ley
contemple.

El personal policial en actividad tiene derecho a solicitar licencia. Su

ejercicio requiere autorizacin expresa de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 70.- Permisos
Es la atribucin que se confiere al jefe de la unidad para autorizar al
personal a ausentarse del servicio por razones debidamente motivadas y
justificadas, en los casos que seala la Ley. No estn afectos a descuento
remunerativo alguno.
CAPTULO II
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 71.- Reconocimiento de tiempo de servicios
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano que certifica el tiempo de
servicios reales y efectivos del personal.
Artculo 72.- Reembolso econmico
Para el reembolso econmico se tendr en cuenta lo establecido en el
artculo 69 de la Ley.
Quedan exceptuados del reembolso econmico, los Suboficiales de Armas
y de Servicios que acceden a la Escuela de Oficiales o se asimilan como Oficiales
de Servicios.
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina realizar el clculo y cobro
del reembolso econmico.

CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 73.- Situacin de actividad
Es la condicin en que el personal se encuentra dentro del servicio sea en
cuadros o fuera de cuadros.
Artculo 74.- Situacin de actividad en cuadros
Condicin en que se encuentra el personal, que goza de empleo, teniendo
el derecho y la obligacin de asumir el cargo que se le asigne, en cualquiera de
los casos sealados en el Artculo 71 de la Ley.
Artculo 75.- Situacin de actividad fuera de cuadros
Condicin en que el personal, que goza de empleo pero que se encuentra
impedido de ejercer un cargo por alguna de las causales previstas en la ley de la
materia, en cualquiera de los casos sealados en el Artculo 72 de la Ley.

CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 76.- Situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientes:
a su solicitud, medida disciplinaria, sentencia judicial condenatoria y enfermedad o
lesin grave.
Artculo 77.- Requisitos para solicitar el pase a la situacin de
disponibilidad
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud,
cumpliendo los siguientes requisitos:
a Presentar la solicitud por conducto regular.
b No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por
infraccin muy grave.
c Estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65, 67 y 68
de la Ley. Caso contrario, debern adecuarse a lo preceptuado en el
artculo 69 de la precitada norma.
Artculo 78.- Pase a la situacin de disponibilidad por medida
disciplinaria
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por la causal de medida
disciplinaria en los siguientes casos:
a Sancin disciplinaria, es la separacin temporal de la situacin de
actividad por un perodo de seis (6) meses a dos (2) aos impuesta por
el rgano disciplinario, previo procedimiento administrativo disciplinario,
por haber cometido una infraccin muy grave, independientemente de la
sancin penal que pudiera corresponderle si el hecho o hechos que se
le imputan estn previstos legalmente como delito o falta.
b Insuficiencia disciplinaria, se aplica al personal que haya obtenido una
nota anual de disciplina menor o igual a cincuenta y dos (52) puntos,
aplicndose indistintamente al grado que ostente el administrado en el
perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per, que obra en la Direccin
Ejecutiva de Personal.
Para el pase a la situacin de disponibilidad por Insuficiencia Disciplinaria,
se seguir el procedimiento siguiente:
1. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y Jefes de Frentes
Policiales sern responsables a travs de sus Oficinas de Administracin de la

codificacin, digitacin y control de calidad de las rdenes de sancin en el

Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando haya sido debidamente
notificado el infractor, sin perjuicio de su remisin a la Direccin Ejecutiva de
Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde el 1
de enero al 31 de diciembre del ao del proceso.
3. Culminados los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de registro
de la Hoja de Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de Personal, a travs de la
Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios, notificar al administrado el
inicio del proceso de insuficiencia disciplinaria por los medios legales, con la
respectiva Hoja de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al
rgano de administracin de Legajos las copias certificadas de las rdenes de
sancin que sustenten la calificacin en el perodo materia del proceso
administrativo.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco (5)
das hbiles para reunir y emitir sus descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido a la Oficina de Asesora Jurdica de la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que dentro del plazo legal emita el dictamen
legal, antes de la formulacin del proyecto de Resolucin correspondiente.
7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar incurso en Insuficiencia
Disciplinaria, por la causal medida de disciplinaria, ser por el plazo de seis (6)
meses calendario.
Artculo 79.- Pase a la situacin de disponibilidad por Sentencia
judicial condenatoria
El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia
judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada
sancione con pena privativa de libertad efectiva o inhabilitacin no mayor de dos
(2) aos.
Artculo 80.- Pase a la situacin de disponibilidad por enfermedad o
lesin grave
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave cuando
transcurridos dos (2) aos desde el inicio de su enfermedad o lesin grave, el
personal no se encuentra psicosomticamente apto para desempear un empleo,
siendo previsible su recuperacin segn acta de junta mdica de la Direccin
Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de actividad
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de la Ley, son requisitos
para solicitar el retorno a la situacin de actividad, los siguientes:

a Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin Ejecutiva de Personal

de la Polica Nacional del Per, adjuntando los siguientes documentos:
1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de Justicia Militar
Policial.
2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de acuerdo al TUPA.
b Aprobar el examen de conocimientos de tipo objetivo correspondiente a
su categora y grado.
c Ser declarado psicosomticamente apto para el servicio policial a cargo
de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
d Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.
e Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros planos y natacin) y
tiro policial, segn corresponda a la categora, grado y edad.
f Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina.
Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso de retorno a la
situacin de actividad
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de
actividad las siguientes:
a
b
c
d

Presentar documentos falsificados.

Proporcionar datos falsos en cualquiera de las instancias del proceso.
No presentarse a los exmenes y citacin en la fecha y hora.
No acreditar su identidad con el documento nacional de identidad
correspondiente.
e Cometer fraude o intento de fraude antes, durante o despus del
desarrollo de los exmenes.
f Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en cualquiera de los
exmenes.
Artculo 83.- Consejo de Evaluacin
El Consejo de Evaluacin ser designado por resolucin de la Direccin
General y estar presidido por el Director Ejecutivo de Personal, cuatro (4)
Coroneles de la Direccin Ejecutiva de Personal, un (01) Coronel de la Inspectora
General. Asimismo, podr contar con el apoyo de un equipo multidisciplinario para
el mejor desempeo de sus funciones.
Artculo 84.- Asignacin de cargos al personal reincorporado de la
situacin de disponibilidad

El personal reincorporado antes de la asignacin de cargo y para acceder al

mismo, deber participar en el curso de actualizacin a cargo de la Escuela de
Educacin Continua de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 85.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal de la Polica Nacional del Per que se
encuentra apartado definitivamente del servicio policial. Es de carcter irreversible.
Las causales de pase a retiro y sus procedimientos estn establecidos en la Ley.
Artculo 86.- Pase al retiro por la causal de Lmite de Edad en el Grado
La Direccin Ejecutiva de Personal proyectar las resoluciones de pase al
retiro por lmite de edad en el grado del personal que se contempla en el artculo
84 de la Ley.
Artculo 87.- Pase al retiro por cumplir el tiempo de servicios reales y
efectivos
El personal pasar de inmediato a la situacin de retiro, al cumplir cuarenta
(40) aos de servicios reales y efectivos.
Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de Renovacin de Cuadros
Conforme lo previsto en el numeral 26 del artculo 3 de la Ley, la renovacin
de cuadros es la causal de pase a la situacin de retiro que tiene por finalidad
mantener los cuadros de personal en funcin a las necesidades institucionales, a
travs de la invitacin a la situacin de retiro a Oficiales Generales, Oficiales
Superiores y Suboficiales Superiores y Suboficiales Tcnicos, en funcin a
criterios objetivos, razonables y motivados, a propuesta de los Consejos de
Calificacin.
Se realiza bajo las modalidades ordinaria y excepcional:
a La renovacin de cuadros ordinaria se ejecuta una sola vez al ao
despus de producido el proceso de ascenso y en atencin a los
siguientes criterios:
1. Los requerimientos de efectivos de la Polica Nacional del Per,
aprobados por Resolucin de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per.
2. Al nmero de vacantes asignadas para el proceso de ascenso.
3. El nmero de efectivos fijados anualmente por el Poder Ejecutivo.

4. El personal propuesto para pasar a la situacin de retiro por la causal

de renovacin, deber encontrarse en alguno de los supuestos
siguientes:

No haber realizado los cursos de perfeccionamiento de su grado

o grados anteriores, ni tener posibilidad de hacerlo.
No haber sido condecorado de acuerdo a los aos de servicio, ni
tener la posibilidad de lograrlo.
Estar dentro de los cuatro (04) aos prximos a pasar al retiro por
lmite de edad en el grado o por tiempo de servicios reales y
efectivos.
Haber presentado su solicitud de pase al retiro, la misma que
ser debidamente legalizada por notario pblico.

b La renovacin de cuadros en su modalidad excepcional se produce

cuando as lo amerite el Comando de la institucin, de acuerdo a las
necesidades de la Institucin, observndose lo dispuesto en la Ley y lo
indicado en el presente artculo.
La Direccin Ejecutiva de Personal expedir al personal que pasa a la
situacin de retiro por la causal de renovacin de cuadros, la certificacin que
acredite encontrarse inscrito en el cuadro de mrito del proceso de ascenso,
siempre y cuando haya estado inscrito en uno de los cuadros de mrito de los
procesos en los que particip en el grado que ostenta.
Artculo 89.- Impedimentos para ser considerado en el proceso de
pase al retiro por Renovacin de Cuadros
Adicionalmente a lo sealado en el Artculo 88 de la Ley, son impedimentos
para el pase al retiro por la causal de renovacin, los siguientes:
a Haber egresado en el ao del proceso, de los cursos de
perfeccionamiento en la Escuela de Posgrado o sus equivalentes,
autorizados mediante Resolucin de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per;
b Haber retornado en el ao del proceso de una misin de estudios o
luego de haber cumplido misin de agregado policial o adjunto al
agregado en el extranjero.
Artculo 90.- Nombramiento de los Consejos de Calificacin
Los Consejos de Calificacin tienen por finalidad evaluar y proponer con
objetividad e imparcialidad, a los Oficiales Generales, Superiores y Suboficiales
Superiores y Suboficiales Tcnicos de la Polica Nacional del Per, que pasarn a
la situacin de retiro por la causal de Renovacin de Cuadros, de conformidad a lo

que establece la ley de la materia. Los Consejos son nombrados mediante

resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, con la siguiente
conformacin:
a Para Oficiales Generales y Oficiales Superiores de Armas y de
Servicios, es presidido por el Director General, quien designa a cuatro
(4) Oficiales Generales de Armas y dos (2) Oficiales Generales de
Servicios en las profesiones de abogado y mdico respectivamente.
b Para Suboficiales de Armas y de Servicios lo preside el Jefe del Estado
Mayor General y est integrado por dos (2) Oficiales Generales de
Armas, tres (3) Coroneles de Armas y un (1) Coronel de Servicios
abogado.
Las decisiones de los Consejos de Calificacin se adoptan por mayora y es
obligatorio que todos sus integrantes se pronuncien sobre los casos que se
sometan a su consideracin formulando el acta correspondiente, donde se
consignar los acuerdos y sus fundamentos. Los Consejos de Calificacin
debern mantener actualizado el registro de actas de cada proceso de renovacin.
Artculo 91.- Recepcin de informacin
Los Consejos de Calificacin se instalan levantando el acta respectiva y
proceden a la recepcin de la siguiente informacin:
a Cuadro de ascenso de Oficiales y Suboficiales correspondiente al ao
del proceso.
b Listado de los Oficiales y Suboficiales que cumplen las condiciones
previstas en el artculo 86 numeral 1) de la Ley.
c Listado de los Oficiales y Suboficiales que se encuentran comprendidos
en el artculo 49 del Decreto Legislativo 1150 que regula el Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
d La disponibilidad presupuestal para el otorgamiento de los derechos y
beneficios econmicos del personal propuesto para pasar a la situacin
de retiro por la causal de renovacin.
e Otras que resulten necesarias.
Artculo 92.- Procedimiento
Los Consejos de Calificacin seguirn el siguiente procedimiento:
a Evalan y califican la informacin recibida.
b Elaboran y formulan la propuesta sustentada en actas individuales
debidamente motivadas.
c Aprobadas las propuestas y emitidas la resoluciones, sern notificadas
de acuerdo a ley.

d La documentacin generada en cada proceso ser derivada a la

Direccin Ejecutiva de Personal para las acciones de su competencia.
Artculo 93.- Notificacin
La notificacin de la resolucin al personal de su pase a la situacin de
retiro por la causal de Renovacin de cuadros est a cargo de la Direccin
Ejecutiva de Personal, la misma que se tiene por bien notificada en las siguientes
circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el legajo personal
2) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea inexistente, en el
domicilio sealado en el Documento Nacional de Identidad
3) Si el administrado se niega a recibir la respectiva resolucin de su pase
a la situacin de retiro o firmar la correspondiente constancia de su
recepcin, se har constar as en el acta en presencia de un testigo,
dndose por entregado al administrado
4) En caso que no se encuentre el administrado en su domicilio, el
notificador debe dejar constancia de ello en el acta en presencia de un
testigo, consignando las caractersticas del inmueble
5) En la dependencia policial donde labora.
En las jurisdicciones policiales que no sean Lima y Callao, la notificacin
estar a cargo del Jefe de la Oficina de Administracin de las Regiones, Frentes
Policiales o Direcciones Territoriales, en coordinacin con la Direccin Ejecutiva
de Personal.
Para la notificacin de las resoluciones de pase a la situacin de retiro por
la causal de Renovacin de cuadros, se debe tener en cuenta las formalidades
previstas en la Ley del Procedimiento Administrativo General.
Artculo 94.- De los rganos comprometidos.
La Inspectora General y la Direccin Ejecutiva de Personal mantienen
actualizada la informacin del rea de su responsabilidad, con el fin de ser
proporcionada oportunamente a los Consejos de Calificacin.
La Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin Ejecutiva de Administracin
y la Direccin de Pensiones, son responsables de otorgar los derechos
previsionales y beneficios sociales al personal que pasa a la situacin de retiro por
la causal de renovacin de cuadros.
La Direccin de Comunicacin e Imagen Institucional, tiene la
responsabilidad de organizar, a nivel nacional, el acto protocolar de
reconocimiento y despedida del personal que pasa a la situacin de retiro por la
causal renovacin de cuadros.
El personal comprendido en el artculo 86 numeral 1) de la Ley, podr
solicitar al Director General ser considerado en el proceso de renovacin de

cuadros en el plazo establecido. Este documento ser vlido, cuando se encuentre

debidamente legalizado por notario pblico. Es potestad de los Consejos de
Calificacin, aprobar o desaprobar las solicitudes, siendo su decisin
inimpugnable.
Artculo 95.- Pase al retiro por enfermedad o incapacidad
psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica
se produce cuando el personal en situacin de actividad o disponibilidad con
enfermedad o incapacidad psicosomtica no se encuentra apto para el servicio por
las circunstancias sealadas habiendo transcurrido dos (2) aos de tratamiento,
previo informe de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per
y recomendacin de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido personal tiene los derechos y beneficios que
establecen las normas aplicables.

Artculo 96.- Pase al retiro por lmite de permanencia en la situacin de

disponibilidad
El personal que permanece dos (2) aos consecutivos en la situacin de
disponibilidad pasar a la situacin de retiro; exceptundose a aquellos que hayan
solicitado su reingreso antes del vencimiento de dicho trmino.
Artculo 97.- Pase al retiro por medida disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal por los motivos
siguientes:
a Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por sancin
disciplinaria se produce de acuerdo a lo contemplado en la Ley del
Rgimen
Disciplinario
de la
Polica
Nacional del Per,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponder.
b Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por la
causal de insuficiencia disciplinaria el personal que obtenga una nota
anual de disciplina menor o igual a 52 puntos en dos perodos,
aplicndose indistintamente al grado que ostente el administrado en el
perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per que obra en la Direccin
Ejecutiva de Personal, cuyo procedimiento es el siguiente:
1. La Inspectora General a travs de las Inspectoras Regionales y de
las Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del
nivel Direccin, Regiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones
Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas,
sern responsables de la codificacin, digitacin y control de calidad

2.
3.

4.

5.

6.

de la Resolucin de Sancin en el Sistema Integrado de Gestin de

la Carrera, cuando constituya acto firme o agote la va administrativa
y haya sido debidamente notificado el infractor; sin perjuicio de la
remisin del expediente con las Resoluciones de Sancin a la
Direccin Ejecutiva de Personal.
El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde el
1 de enero al 31 de diciembre del ao del proceso.
Culminado los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de
registro de la Hoja de Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de
Personal, notificar al administrado el inicio del proceso de
insuficiencia disciplinaria por los medios legales, con la respectiva
Hoja de Disciplina Anual.
La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al
rgano de administracin de Legajos las copias certificadas de las
rdenes de sancin que sustenten la calificacin en el perodo
materia del proceso administrativo. Asimismo, una vez recibido el
expediente efectuar el control de calidad de las rdenes de sancin
digitadas por las diferentes Oficinas de Administracin a nivel
nacional, pudiendo imprimir las rdenes de sancin con presencia
del fedatario a fin de remitir a las autoridades judiciales cuando sea
necesario.
El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco
(5) das hbiles para reunir y emitir sus descargos ante el rgano
competente.
El expediente ser remitido al rgano de Asesora Jurdica de la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que emita Dictamen Legal,
antes de la formulacin del proyecto de Resolucin correspondiente.

Artculo 98.- Pase al retiro por insuficiencia profesional

De conformidad con lo dispuesto por el artculo 92 de la Ley, la Direccin
Ejecutiva de Personal en coordinacin con la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina, llevar cabo el proceso de evaluacin de insuficiencia profesional del
personal de la Polica Nacional del Per, para cuyo efecto se nombrar una
Comisin de Evaluacin, la que entrar en funciones a partir del mes de enero de
cada ao.
La Comisin de Evaluacin emitir la relacin de personal incurso de la
causal de pase al retiro por insuficiencia profesional.
Para el personal de Oficiales de Armas que no aprob o alcanz vacante al
grado inmediato superior durante seis (06) aos consecutivos o discontinuos, la
causal de insuficiencia profesional slo se aplicar en los procesos de ascenso por
concurso.
Artculo 99.- Pase al retiro por sentencia judicial condenatoria

El personal pasa a la situacin de retiro por sentencia judicial condenatoria

por resolucin judicial consentida o ejecutoriada que sancione con pena privativa
de libertad efectiva o inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial
condenatoria con resolucin judicial consentida o ejecutoriada con pena privativa
de la libertad efectiva, la Direccin Ejecutiva de Personal proceder de la siguiente
manera:
a Recibida la resolucin de sentencia del rgano jurisdiccional, la
Direccin Ejecutiva de Personal emite la resolucin correspondiente.
b Se procede a la notificacin del administrado a travs del Instituto
Nacional Penitenciario adjuntando la copia de la resolucin
administrativa.
c Se recibe la notificacin y se procede al registro en el Sistema Integrado
de Gestin de la Carrera de la Direccin Ejecutiva de Personal.
d Se comunica a la Direccin Ejecutiva de Administracin y a la Direccin
de Pensiones, adjuntando copia de la resolucin.
Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial
condenatoria con resolucin judicial consentida o ejecutoriada o sancin con
inhabilitacin mayor de dos (2) aos, la Direccin Ejecutiva de Personal proceder
de la misma forma sealada en el prrafo anterior, salvo lo indicado en el literal
"b", en cuyo caso se notifica al administrado a travs de la Oficina de
Administracin de su Unidad adjuntado la copia de la resolucin administrativa.
Artculo 100.- Pase al retiro a su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de retiro a su solicitud, cumpliendo
los siguientes requisitos:
a Solicitud por conducto regular, dirigida a la autoridad que corresponda
emitir el acto administrativo.
b No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por
infraccin muy grave.
c No estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65, 67 y
68 de la Ley; en caso contrario, debern adecuarse a lo preceptuado en
el artculo 69 de la precitada norma.
Artculo 101.- Pase al retiro por encontrarse por segunda vez en
situacin de disponibilidad
El personal que por cualquiera de las causales previstas en la presente
norma se encuentre por segunda vez en la situacin de disponibilidad, pasar
inmediatamente a la situacin de retiro, observando el siguiente procedimiento:

a La Direccin Ejecutiva de Personal anualmente emite el listado del

personal que registra situacin de disponibilidad.
b Una vez que se recibe la resolucin por situacin de disponibilidad se
verifica si el administrado registra otra situacin de disponibilidad.
c De resultar positivo se proyecta la respectiva resolucin de pase al retiro
por encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad.
d Se procede a la notificacin del administrado, adjuntando copia
autenticada de la resolucin considerando la direccin que registra en el
RENIEC a travs de la Dependencia Policial de la localidad si se
encuentra en el pas, y si est en el extranjero, por intermedio del
Ministerio de Relaciones Exteriores.
Artculo 102.- Derechos del personal que pasa a la situacin de retiro
El personal que pasa a la situacin de retiro tiene derecho a la pensin,
compensaciones, indemnizaciones y dems beneficios segn corresponda, que
establezca la legislacin sobre la materia. Los referidos derechos tienen carcter
vitalicio y slo podrn ser suspendidos o retirados por resolucin judicial
consentida o ejecutoriada.
Al personal prximo a pasar a la situacin de retiro por la causal de lmite
de edad en el grado o por tiempo de servicios reales y efectivos, se le otorgar de
oficio, un perodo de adaptacin a la vida civil de tres (3) meses calendario,
previos a la fecha en que deba pasar a la situacin de retiro. Durante este perodo
se le exime de la obligacin de asumir cargo.
El personal que pase al retiro por la causal de renovacin continuar
cotizando sus aportes previsionales hasta cumplir treinta (30) aos de servicios
reales y efectivos.

CAPTULO VII
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 103.- Cambio de situacin
Los cambios de situacin policial se formalizan mediante los instrumentos
normativos, sealados en el artculo 64 de la Ley.
Las resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios que impongan
sanciones de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria,
que constituyan actos firmes o agoten la va administrativa, debidamente
notificadas, surten efecto inmediato por su propio mrito, no siendo necesaria la
emisin de resolucin adicional alguna. Copia certificada de la resolucin y del
cargo de recepcin ser remitida a la Direccin Ejecutiva de Personal, para que
accione en el mbito de su competencia.

Artculo 104.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de situacin

policial
Cumplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio de situacin policial:
diez (10) aos para los Oficiales de Armas; seis (6) aos para los Oficiales de
Servicios; y, tres (3) aos para los Suboficiales de Armas y de Servicios, el
personal policial tiene derecho a solicitar su pase a la situacin de disponibilidad o
retiro, previa presentacin de la solicitud por conducto regular
MS EN: http://www.educacionenred.com/Noticia/?portada=45971#ixzz2sV4Jcyl3