Efrn Martn, gerente de FV

y profesor de DBS

Abordar un problema conduce a la formulacin y

aplicacin de un procedimiento en cuatro etapas:
1. Una clara definicin del problema en trminos
concretos.
2. Una investigacin de las soluciones hasta ahora
intentadas.
3. Una clara definicin del cambio concreto a
realizar.
4. La formulacin y puesta en marcha de un plan
para producir dicho cambio.
Paul Watzlawick y colaboradores

Segn Paul Watzlawick, eminente psiclogo

constructivista, nuestros problemas surgen con
nuestra concepcin del mundo. Reconoca
que su Sistema de Cambio plagiaba, sin
pretenderlo, las Cuatro Nobles Verdades del
budismo: 1-del dolor, 2-del origen del dolor, 3de la cesacin del dolor y 4-de la va que
conduce a la cesacin del dolor.

5. Qu nos impulsa? El RESPETO y el amor:

La obsesin es pasin negativa y la
pasin obsesin positiva.

Para cambiar, las personas necesitamos un

nuevo mapa de la realidad, inteligencia para
interpretarlo, flexibilidad para seguirlo, tesn
para perseverar y mucho apoyo. Resolvamos
estas 5 incgnitas, con 5 Rs:

La pauta ms comn, ante problemas

permanentes, garantiza el FRACASO:
1. VIP Insistir en soluciones que no llevan a
ninguna parte y repetidamente han fallado.
2. TM Perder la fe en uno mismo y su futuro.
3. VOS Carecer de meta alguna.
4. STOP Resistirse a cambiar.
GPS Llega al Desamparo quien se identifica
con la adversidad y es alienado por ella.

1. Dnde est el problema? En la paradoja de

la REALIDAD. Toda decisin tiene efectos
placenteros y dolorosos. Siempre. No
puedes tener la bota de vino llena y la
suegra borracha. Rebelarse contra ello
empeora todo al caer en crculos viciosos
-Redundancias- que no cambian nada. No
podemos tener soluciones no problemticas.
2. Estamos capacitados? Activa RECURSOS.
Comienza por utilizar bien talentos como la
memoria y la imaginacin: La depresin es
exceso de pasado y la ansiedad exceso
de futuro. Sin autodominio no hay salida.
3. Qu queremos lograr? Superar RETOS.
Cambiar la parte que lo cambia todo. Las
metas han de ser concretas. Un proyecto
vital imprime carcter y cesa el duelo al
centrarte en soluciones y no en problemas.
4. Qu nos detiene? Las RESISTENCIAS. Nos
atamos a creencias que nos poseen y a
palabras y narraciones que nos condicionan.
N 96 diciembre 2014

5 Rs es un mapa para la conduccin vital y

el cambio constructivo, con cuatro pasos y un
destino. Repitmoslo, porque la redundancia,
con medida, es positiva:

Para el XITO, lo contrario es lo correcto:

1. VIP Dejar de hacer lo que no funciona.
2. TM Activar 5 fuentes de talento y motivacin,
con fe en s mismo y en nuevas oportunidades.
3. VOS Fijarse la meta ms alta: un proyecto.
4. STOP Renunciar a los prejuicios y buscar y
aplicar la 3 alternativa.
GPS Llega a la Resiliencia quien supera -y se
supera en- los reveses; alineado consigo mismo.
El reto es que para conducirse en la vida no
existe un Global Positioning System objetivo;
sino otro muy subjetivo. Porque nuestro
conocimiento es pobre. Nos basamos en:

Gente que Parece que Sabe.

http://confidenciasdeungerente.blogspot.com

www.fvmartin.net