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M Araya Quesada
Uhrig M.
Ugalde Herrera
Ttulo: Modelo de produccin de la SCHEFFIERA Arborcola Trinette 1315 A/L de la finca ANTHO Ornamentales, San Ramn de Alajuela.
Fecha de presentacin: 2005
Estado: Definido
Idioma: Espaol
Tribunal Examinador: Carlos Daz Gutirrez
Fernando Morales A.
Julio Araya Quesada
Resumen
La determinacin de costos de produccin es una tema fundamental dentro de la
administracin de las fincas de plantas ornamentales, gracias a ello es posible
desarrollo estrategias de fijacin de precio para una planta y conocer su rentabilidad.
La clasificacin y asignacin de los costos de produccin han generado una gran
variedad de criterios en cuanto a la determinacin del costo de produccin, estos
razonamientos han conducido a la creacin de diferentes metodologas de
determinacin de costos que se adaptan a las distintas necesidades de los diferentes
niveles administrativos.
Los elementos de costos de un producto o sus componentes son los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de produccin. Esta
clasificacin suministra a la gerencia la informacin necesaria para la medicin del
ingreso y la estrategia de fijacin de precio del producto.
Antho Ornamentales S.A. inici su operacin en 1998, como productor y exportador de
plantas ornamentales, en la actualidad cuenta con veinticuatro cultivos dentro de los
cuales la Schefflera Trinette representa uno de los principales. El presente trabajo
desarrolla un modelo de costos para la Schefflera Trinette 13-15 A/L, uno de los
principales productos de Antho Ornamentales.
El desarrollo de la propuesta se bas en un anlisis bibliogrfico sobre costos de
produccin. Tambin cont con el aporte valioso de expertos en cuanto al manejo y
tratamiento de la Schefflera Trinette.
Por otra parte se analizaron datos histricos y recientes sobre los costos de produccin
de la Schefflera Trinette en la finca de Antho Ornamentales.
Por medio del modelo de costos de produccin desarrollado en este estudio Antho
Ornamentales logr determinar los costos fijos, variables y gastos indirectos de
produccin y la importancia de cada uno dentro del total del costo de produccin de
Schefflera Trinette 13-15 A/L.
Antho Ornamentales tambin puede analizar dentro del grupo de costos fijos, variables
y gastos de produccin, cuales son los procesos o actividades que generan ms costos
en la produccin, y podr establecer para estos procesos o actividades estrategias que
ayuden a controlarlos y hacerlos cada vez ms eficientes.
A pesar que el costo de oportunidad no es considerado dentro de la contabilidad de
costos por no ser una erogacin de dinero; el presente trabajo desarrolla una forma de
clculo de este costo y considera el mismo dentro de los costos fijos Schefflera Trinette.
Con la determinacin del costo de produccin de la Schefflera Trinette 13-15 A/L,
Antho Ornamentales conocer con certeza su rentabilidad real sobre dicho cultivo.
Es importante aclarar que por los mltiples factores que afectan la produccin de un
cultivo, el modelo de costos desarrollado debe ser actualizado cada vez que se de un
cambio que influya directamente sobre los costos de produccin de Schefflera Trinette
como lo pueden ser: cambios en tecnologa utilizada en las plantaciones, cambio en los
agroqumicos, cambio en los manejos de las plantaciones, entre otros para reflejar con
certeza el cambio en el costo de produccin.
la aplicacin del impuesto aduanero del 1% y un arancel del 5%; adems, como nico
requisito de importacin el Ministerio de Agricultura y Ganadera de Costa Rica exige la
presentacin en la aduana de Costa Rica la presentacin de un certificado fitosanitario
expedido por el Servicio de Sanidad Agraria en Per.
El proyecto no resulta viable por dos razones, la primera por los altos costos en se
incurre para la realizar la exportacin, principalmente transporte, y en segundo lugar
por el valor alto de la materia prima, ya que el sistema de compra en los diferentes
lugares se rige por la oferta y demanda, ambos rubros representan aproximadamente
el 60% del precio final del producto y debido a la sensibilidad del mercado meta no es
competitivo.
que designa el mercado estadounidense como rea de libre comercio para los
productos provenientes de los pases de Centroamrica y el Caribe, beneficiados por la
una ley emitida durante la administracin Reagan; dicta que el pas beneficiado no
pagar impuestos de importacin al ingresar a su mercado.
En el caso especifico de La Sarita, el inters es maquilar producto, por lo que el
contacto con un distribuidor es el de mayor conveniencia, pues ellos ponen su marca
en los productos que comercializan. En general para este modelo, se enfocan cinco
figuras principales en los canales bsicos de distribucin, entre ellos: el importador,
brokers de alimentos y bebidas, el mayorista, el distribuidor, los detallistas.
Con respecto al mercado la mayora de las importaciones de los Estados Unidos en
general de las partida 2008.91.00.00, provienen de Brasil y Costa Rica, ambas con
40% del total de las importaciones. La gran parte de las importaciones a Florida bajo
esta partida, provienen de Brasil (49%) y Costa Rica (35%)
En el comercio detallista, el palmito es un producto de baja rotacin en los mercados y
la competencia es muy alta, con los lideres bastante reconocidos en los mercados.
Adems la presencia de marcas bien establecidas en los anaqueles de los
supermercados y la competencia en el mercado son factores que desfavorecen la
introduccin de otra marca de palmito en las actividades comerciales.
Los recursos utilizados para el financiamiento del proyecto de exportacin son
provenientes del socio mayoritario de la empresa; los medios econmicos necesarios
para la puesta en marcha del proyecto, en el inicio de las operaciones, son los nicos
contemplados como inversin en el flujo de caja. Esta inversin contempla adquisicin
de mobiliario, equipo de oficina y el capital de trabajo propiamente dicho.
Los costos se establecen mediante mtodos contables; incluye mano de obra directa e
indirecta y carga fabril. Para un contenedor con 1.690.00 cajas en trminos de venta
CIF, el costo alcanza lo US$32.575.07. Bajo estos trminos, el costeo se considera por
absorcin o completo; ya que se le asigna a la venta tanto los costos fijos como los
variables. A pesar de que los costos unitarios resultan mayores que en un sistema de
costeo variable, en donde los costos fijos se mantienen inalterables y los costos
variables disminuyen de forma directamente proporcional al aumentar las ventas; el
modelo exportador no se muestra tan flexible al variar los volmenes transados. El
precio de venta por contenedor con 1.690.00 cajas, es de US$39.579.96 con un
margen de ganancia de 20% sobre el total de los costos. La fijacin del precio se
realiz tomando en cuenta el costo y el punto de equilibrio.
La estrategia de ventas a plazo en el negocio internacional, produce un desfase en el
flujo de caja de la empresa, para continuar con la operacin. Como se trata de la venta
de un producto no tradicional, generalmente no se recibe el pago a la vista, por lo que
el conceder plazos en el pago se vuelva una necesidad; a raz de esto se presenta la
opcin de utilizar intermediarios financieros, conocedores de los negocios y medios de
pago internacionales. Con el anlisis de sensibilidad se concluye que el proyecto se ve
marcadamente afectado por el precio que determine el mercado a ingresar.
En sntesis, se cree que este producto eventualmente podr tener potencial, pero habr
que realizar un trabajo muy fuerte buscando un distribuidor que est dispuesto a hacer
el camino hacia los supermercados.
Objetivos Especficos
Detrminar el principal marco legal vigente en el pas, que regula las lecheras, y
la administracin de las aguas residuales y el tratamiento de excretas en ellas.
Establecer el proceso ms adecuado de tratamiento de excretas en las
lecheras y de la elaboracin de biogs y abono orgnico, a partir de las
mismas, dentro de la empresa.
Mostrar los beneficios econmicos que un proyecto de tratamiento de excretas
en una lechera puede aportar a una empresa agrcola.
Valorar la factibilidad financiera del proyecto.
Identificar los alcances sociales y ambientales de la ejecucin del proyecto en
el uso alternativo de excretas bovinas en la empresa.
Objetivos especficos
Objetivos especficos:
Determinar la situacin tcnica bajo el sistema de produccin actual (semiestabulado)
Determinar la situacin financiera bajo el sistema de produccin actual (semiestabulado)
Determinar la situacin tcnica con la implementacin de un sistema de
produccin estabulado
Determinar la situacin financiera con la implementacin de un sistema de
produccin estabulado
Analizar la factibilidad del cambio de un sistema de produccin de leche semiestabulado a uno estabulado