Proyecto de Intervencin
Comunitario
Prof. Isabel Antnez
Diciembre , 2013
Que entendemos por proyectos?
Es un esfuerzo temporal emprendido para obtener un
resultado o un servicio.
Proyecto
Gestin de proyecto en el campo de la salud
Proyecto
Conjunto de antecedentes que permite estimar ventajas y
desventajas econmicos de la asignacin de insumos para la
produccin de determinados bienes y servicios
(ONU,1998)
Gestin de
proyectos
Es la aplicacin de conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos del proyecto .
Project Management Institute
proyecto
Es en suma ;
Ordenacin de actividades y recursos
Requiere metodologa
Traduccin escrita
Tiene un principio y un fin
Objetivos claros y compartidos
Un proceso de trabajo
Proyecto de Salud es tambin :
Un escenario
en el que
intervienen
varios actores
Un espacio de
Intercambio de experiencia
de afectos y generacin de
vnculos
Para potenciar el
emprendimiento
Unidad de
programacin que
tiene coherencia
interna y externa , con
recursos limitados, en
una localidad
determinada
modificando
realidades y relaciones
Un espacio de
aprendizaje de
todos los actores
con transferencia
de conocimientos
Un espacio de
negociacin ,
intercambio, conflictos,
incertidumbres,
resistencias,
coordinado
Un espacio para el
ejercicio
de la ciudadana ,
asumiendo las
responsabilidad y
derechos
Principios orientadores en la elaboracin de
proyectos en salud
Reconocimiento de la diversidad y heterogeneidad de lo local
territorial .
Reconocimiento de las capacidades y aportes que pueden y deben
realizar todos los involucrados en el proceso.
Reconocimiento de la complejidad y la existencia de interpretacin
mltiples frente a un mismo problema.
Necesidad de aprender a aprender en forma continuo .
Necesidad de articular , coordinar , completar
sectores
recursos.
Generacin de compromiso y responsabilidad cuando el trabajo es
compartido y las decisiones so tomadas con informacin
Problema
Es una brecha entre la realidad o un aspecto de la
realidad observada y un valor o deseo de cmo
debe ser esa realidad para un observador ,sea este
un individuo o un colectivo
Existe
Los problemas son de
naturaleza
Subjetivo
rbol de problemas
rbol del problema
Pasos:
Permite establecer
relaciones de causa efecto Escriba el problema en el centro
La pregunta correcta es
Identifique las causa s por qu?
por qu?
Identifique de cada causas al
Permite ordenar la
menos dos causas en el nivel
informacin.
inferior
Identificar las posibles
causas.
Examine los efectos. Deben estar
Identificar las posibles
encima del problema focal
soluciones.
Analice:
Visualizar la transcendencia
La coherencia de las relaciones
Identificar los efectos
causa-efecto (abajo hacia arriba)
relevantes y sus relaciones.
Verificar que toda la informacin
este en el
Construccin colectiva para la formulacin de un proyecto
1. Introduccin
2. Datos de la Organizacin o comunidad beneficiaria del Proyecto.
3. Reconocimiento comunitario de su hacer socio productivo:
Proceso socio productivo histrico en la comunidad:
a) Historia de fundacin de la comunidad, empresas inmersas en
la comunidad, otras formas econmicas de la comunidad.
b) Consecuencias: para la salud de la comunidad, en lo social y
polticas.
c) Incidencia del proceso socio-productivo en lo cultural, desarrollo
organizacional, comunitario, ecolgico, tnico, moral:
d) Vigencia del proceso histrico hoy: realidad de la comunidad en
el tiempo actual.
e) Para realizar esta parte se requiere documentacin con los
fundadores, consejo comunal, registro civil etc.
4. Antecedentes : Proyectos previos que se hayan realizado en la comunidad
para solucionar esta situacin u otras, xitos y fracasos aspectos positivos
y a mejorar.
5. Justificacin: La percepcin de una situacin real diferente a la deseada o
esperada, la identificacin y descripcin de los diferentes problemas y la
eleccin del problema principal.
Por que es importante que el equipo se ponga a trabajar en este proyecto?
6. Descripcin del proceso: se puede realizar con esquema, algoritmo, donde
se crucen los objetivos y las actividades planteadas para ejecutar el
proyecto.
7. Identificacin de las polticas nacionales con
necesidades locales.
Conocemos las lneas estratgicas de desarrollo del
pas?
Como ajuntamos potencialidades comunitarias y
necesidades nacionales?
Estas preguntas se refiere a conocer las polticas y
leyes del gobierno que pueden sustentar y ayudar a
la promocin del proyecto
8. VINCULACIN LEGAL DEL PROYECTO:
( El plan Simn Bolvar la LOCTI; Misiones; Leyes y Reglamentos, lneas
estratgicas del Pas)
Indicadores
( cualitativo/cuantitativo)
Social
Econmico
Cultural
Poltico
Ambiental / ecolgico
Ciencia y Tecnologa
Contenido PNSB / LOCTI / Misin enunciados
9. Objetivos, metas
Objetivo General: producto o resultado al que
queremos llegar.
El enunciado se componen de :
Accin : verbo.
Condicin: Medio ambiente
Norma: patrn de rendimiento
Ejemplo: Aumentar la captacin de las embarazadas
en el primer trimestre en el programa de control
prenatal del Ambulatorio Cujicito II.
Objetivos
Objetivos Especficos: pasos intermedios
que deben lograr un objetivo general.
Metas: desafo interno del equipo en
resultados esperados de la comunidad
en trminos numricos.
Objetivo Especifico
Meta
10. Plan de accin/operativo
Objetivos
especficos
Actividades
Tiempo de cada
actividad
Recursos
Responsable
11. Cronograma de actividades
Actividades
Enero
Elaboracin
Proyecto
Capacitacin a
campesinos
Firma de convenio
Evaluacin
Febrero
Marzo
Abril
x
X
12. Presupuesto
Actividad
Total
Descripcin de
los recursos
Unidades
Precio
estimado
(Unidad)
Monto total
Parte final del proyecto:
13. Recomendaciones
14. Evaluacin del proyecto:
La estructura: la organizacin, la comunidad, los recursos.
El proceso: desarrollo del proyecto ,las actividades planteadas y
las logradas en base al tiempo.
Los resultados que hablan de la eficacia, la eficiencia y el impacto
logrado en relacin a las mejoras de la salud de la comunidad o
a la satisfaccin de los usuarios.
15.Conclusiones .
16. Anexos
