Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TESIS DE GRADO
Previa a la obtencin del Ttulo de:
ACUICULTOR
Presentado por:
Luz Karina Len lvarez
Jorge Bolvar Martnez Carrera
INGENIERO EN ACUICULTURA
Presentado por:
Roberto Senn Trujillo Meneses
Guayaquil Ecuador
2012
AGRADECIMIENTO
Agradecemos a Dios antes de todo y a nuestras familias que nos dieron su fuerza en
todo momento. Agradecemos tambin a nuestro director de tesis MBA Fabrizio
Marcillo y a todos nuestros profesores que a lo largo del tiempo nos dieron su apoyo
Para ellos:
Jean de la Bruyre
DEDICATORIA
Dedico esta Tesis a mi madre, a Gaby y a mi hijo Gabriel qu siempre es la fuerza
que me inspira a seguir adelante. Y tambin la dedico a mi padre que desde el cielo
siempre me cuida
Dedico esta Tesis a mis padres Manuel y Luz, a mi esposo Matt y a mi hijo Maurice
por su incondicional apoyo en cada parte de mi vida
IV
Dedico esta tesis a mis padres Roberto y Cecilia, a mis hermanos Cecilia, Carlos Luis
y Melina, a mi novia Antonella, Y tambin la dedico a mi mejor amigo Guillermo.
Por estar siempre a mi lado, ser mi inspiracin y motivacin.
TRIBUNAL DE GRADUACIN
DECLARACIN EXPRESA
_________________________
Luz Karina Len lvarez
_________________________
Jorge Bolvar Martnez Carrera
__________________
Roberto Senn Trujillo Meneses
RESUMEN
El cantn Machala, capital de la provincia de El Oro, ha sido por dcadas un centro
de operaciones para la produccin acucola, siendo esta una de las actividades que
ms caracteriza a esta provincia. El presente trabajo revisa el desarrollo de la
Acuicultura en las parroquias urbanas del cantn Machala, a la vez que hace una
revisin de la industria de soporte para la actividad acucola que se encuentra en esta
ciudad. Adems se analiza el estado de la acuicultura en esta zona, a la vez que se
hace una propuesta tcnica para su manejo a futuro.
NDICE GENERAL
1. 1. 1.
1. 1. 2.
1. 1. 3.
1. 1. 4.
1. 1. 5.
1. 1. 6.
1. 1. 7.
1.2.
1. 2. 1.
Proveedores.................................................................................... 31
1. 2. 2.
Clientes .......................................................................................... 35
1. 2. 3.
Competidores ................................................................................. 36
IX
1. 2. 4.
CAPITULO II.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3.2.
3.3.
3.4.
4.2
CONCLUSIONES .................................................................................................. 73
RECOMENDACIONES ......................................................................................... 76
ANEXOS ................................................................................................................ 78
BIBLIOGRAFA .................................................................................................... 92
ABREVIATURAS
G
a.m
Cm
ESC
FCA
FODA
HACCP
Km
Km2
Gramos
antes del meridiano
Centmetros
Escala
Factor de Conversin alimenticia
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
Amenazas.
Hazard Analysis and Critical Control Point
Kilmetros
kilmetros cuadrados
lt/seg
m.s.n.m.
m2
m3
mg/l
Mm
M
N-P-K
C
p.m
pH
Pls/Ha.
PYMES
UPS
US$
UTM
ZCIT
NDICE DE FIGURAS
Figura # 1.
Figura # 2.
Figura # 3.
Figura # 4.
Figura # 5.
M292
.......................................................................................................... 11
Figura # 6.
M292
.......................................................................................................... 11
Figura # 7.
Figura # 8.
Figura # 9.
Figura # 10.
Figura # 11.
Figura # 12.
Figura # 13.
Figura # 14.
Figura # 15.
Figura # 16.
Machala
....................................................................................................... 32
Figura # 17.
XII
Figura # 18.
Figura # 20.
Figura # 21.
Figura # 22.
Figura # 23.
Figura # 25.
Figura # 26.
estudio
....................................................................................................... 53
NDICEDE TABLAS
Tabla # I.
Tabla # II.
.......................................................................................................... 23
Tabla # IV.
ocupacional
....................................................................................................... 27
Tabla # V.
actividad
.......................................................................................................... 28
Tabla # VI.
Tabla # VII.
Tabla # IX.
Fortalezas y Debilidades................................................................. 57
Tabla # X.
Oportunidades y Amenazas................................................................ 62
NDICE DE ANEXOS
ANEXO A INVENTARIO DE HOTELES EN LA CIUDAD DE MACHALA .... 79
ANEXO B INVENTARIO DE AGENCIAS DE VIAJE Y OPERADORAS
TURISTICAS EN LA CIUDAD DE MACHALA .................................................. 81
ANEXO C INVENTARIO DE MOTELES EN LA CIUDAD DE MACHALA ... 82
ANEXO D INVENTARIO DE RESTAURANTES, FUENTES DE SODA Y
BARES EN LA CIUDAD DE MACHALA ............................................................ 83
ANEXO E INVENTARIO DE DISCOTECAS EN LA CIUDAD DE MACHALA
............................................................................................................................... 85
ANEXO F - FORMATO DE ENCUESTA DE PRODUCCION ............................. 86
ANEXO G RESULTADOS DE ENCUESTA DE PRODUCCION ...................... 87
INTRODUCCIN
Puerto Bolvar, en las afueras de la ciudad, es uno de los puertos principales que
exporta banano y camarn. El puerto es protegido por mangles. Durante el da existen
barcos motorizados que prestan el servicio hacia Jambel donde se encuentra el punto
turstico de esta zona. Jambel es muy visitado sobre todo en febrero cuando su clima
es caliente y hmedo. Tambin sirve de puerto de entrada a la zona sur de la isla
Puna. En el sector de Puerto Bolvar, adems de existir camaroneras, existen muchos
distribuidores comerciales de productos acucolas y de soporte para la industria
camaronera, as como un importante comercio de compra y venta de camarn y otros
mariscos.
CAPITULO I.
1.1.
INFORMACIN GENERAL
Tabla # I.
Cantn
Arenillas
Atahualpa
Balsas
Chilla
El Guabo
Huaquillas
Las Lajas
Machala
Marcabeli
Pasaje
Pias
Portovelo
Santa Rosa
Zaruma
Total
Total
Cantn
26,844
5,833
6,861
2,484
50,009
48,285
4,794
245,972
5,450
72,806
25,988
12,200
69,036
24,097
600,659
%
Cantn
4%
1%
1%
0%
8%
8%
1%
41%
1%
12%
4%
2%
11%
4%
100%
El primer asentamiento humano en la zona fue conocido como Los Machalas o Los
Machalaes de ah su Nombre Machala. Este grupo aborigen perteneci a la cultura
Milagro-Quevedo y formo parte de los Cayapa-Colorados. Se los ha ubicado en el
periodo de integracin(6).
Luego del planteamiento hecho por los Zarumeos para que se erija una nueva
provincia, mediante una nueva asamblea el 29 de noviembre de 1882 acordaron que
la nueva provincia tendra como cantones a Machala, Santa Rosa y Zaruma. El
objetivo era separar a Zaruma de la provincia de Loja como estrategia para la
adquisicin de minas. Como el pas se encontraba bajo la dictadura de Ignacio de
Ventimilla la proposicin Zarumea fue aceptada, luego de restablecido el orden
constitucional bajo el Gobierno de Jos Mara Placido Caamao la convencin
Nacional resolvi crear la provincia de El Oro, el 23 de Abril de 1884 y designar a
Machala como la capital de la nueva provincia hasta la Actualidad(5)(6).
Este es un pueblo que sufri mucho y nunca tuvo fundacin espaola. En 1941
durante la guerra Peruano-Ecuatoriana, Machala fue bombardeada de una manera
brutal, el Per incluso tomo el pueblo por medio de una pequea invasin que
desembarc en el puerto principal de la ciudad llamada hasta la actualidad Puerto
Bolvar(6). Luego de la firma del Protocolo de Rio de Janeiro (29 de enero de 1942),
1. 1. 1.
Ubicacin Geogrfica
La provincia de El Oro est ubicada en la parte suroccidental del pas entre los
paralelos 3 y 4 de latitud Sur y en los meridianos 79 y 81 de longitud Oeste. Su
extensin es de 5.988 km2(8)(9).
Las costas de El Oro tienen los mismos rasgos de los bordes inferiores del Golfo de
Guayaquil, estn por tanto cubiertos de manglares mostrando caractersticas
estuarinas(11).
Machala se encuentra en la zona baja de la provincia que est formada por una llanura
relativamente angosta que corre paralela a la codillera andina con una cota de 300
m.s.n.m hasta el borde costero(12).
Figura # 1.
Fuente PMRC(13)
Figura # 2.
Coordenadas Geogrficas(14)
Latitud Sur30 20` / S 30 10` y longitud Oeste 800 0` / W 790 45`
Figura # 3.
Caractersticas climticas
Figura # 4.
Fuente INAMHI.(19)
10
De todos los factores del medio ambiente, el clima ejerce una influencia fundamental
sobre la biota. Ciertos factores climticos como la lluvia, precipitacin y humedad
desplazan a los dems en su importancia ecolgica(20).
11
Figura # 5.
Temperaturas
Meteorolgica M292
medias
mensuales
2004-2006
Estacin
(en
2004-2006
Estacin
Fuente: INAHMI(22)(23)(24)
Figura # 6.
Precipitacin
Meteorolgica M292
mensual
mm)
Fuente: INAHMI(22)(23)(24)
Hay factores que se pueden sobreponer y afectar el rgimen de lluvias, estas son. La
corriente clida hmeda de El Nio, la fra seca de Humbolt y la zona de
12
El promedio anual de insolacin (Heliofania) en toda la llanura del litoral hasta una
altura de 500 m.s.n.m en la ladera de la cordillera occidental, flucta entre 600 y
1.700 horas de brillo solar(12).
1. 1. 3.
Fuentes de agua
13
Machala esta abastecida por dos fuentes principales, la primera mediante la captacin
de agua superficial del rio Casacay, que luego se conduce a la planta de tratamiento la
14
Figura # 7.
225 lt/seg
15
La principal fuente de agua para los cultivos acucolas ubicados dentro del cantn es
el sistema estuarino que corre paralelo al archipilago de Jambel. Este posee una
salinidad que flucta, dependiendo de la zona, entre 5 y 25 UPS en la poca lluviosa
y entre 20 y 35 UPS en la poca seca. Esta agua es muy productiva, lo cual ha
influenciado positivamente en la produccin de camarn en la zona.
16
1. 1. 4.
En esta zona los suelos se los identifica de acuerdo a los materiales originales de los
cuales se han desarrollado(12).
17
18
Vegetacin
En el canal de Jambel, la especie que representa ms del 90% de los manglares es el
mangle rojo (Rhizophora mangle), no solamente por su frecuencia (nmero de
individuos) sino tambin por su altura y dimetro, con especies asociadas tenemos el
mangle blanco (Laguncularia racemosa), mangle jeli (Conocarpus erectus), el
19
como
vidrio
yuyo,
incluyen
los
gneros
Corida
sp
20
Figura # 9.
1. 1. 5.
Vas de acceso
21
Figura # 10.
Fuente: Autores
Esta va permite la integracin del cantn Machala hacia el norte con las provincias
Guayas y Azuay, y hacia el sur con Loja y la Repblica del Per(38).
En la dcada de 1950 exista tambin una lnea frrea, la misma que enlazaba el
interior de la provincia. Su recorrido cubra Puerto Bolvar, Machala, Santa Rosa,
Arenillas y las Piedras, mientras que otro ramal cubra el Guabo y Pasaje(17).
22
En 1982 la red vial de la provincia llego a los 474 Km, de los cuales el 62% estaba
asfaltado. En 1998 la red vial conto con 1819 Km, y recin a partir del ao 2003, la
provincia cuenta con un plan vial elaborado de forma participativa con las Juntas
Parroquiales y los Municipios, bajo la asistencia tcnica del Ministerio de Obras
Pblicas. Actualmente la red vial de la provincia est conformada por un total
3036,70 Km(40)(17).
Como se manifest anteriormente, el principal eje vial del cantn es la ruta E-25, el
cual permite trasladarse a Santa Rosa, Pias, Portovelo, Balsa, Arenillas, Huaquillas,
Las Lajas, El Guabo y Pasaje (Figura # 11):
Figura # 11.
23
Adicional a estas vas principales, existen una serie de caminos vecinales y vas de
segundo orden, las mismas que no se encuentran en muy buen estado
Tabla # III.
nacional
Distancia (km)
33
70
160
176
200
246
305
348
380
406
413
428
455
524
527
582
645
670
Al ser Machala una ciudad pujante, la mayor parte de las cooperativas de transporte
terrestre atienden a este cantn. Adems de eso, cuenta con varias cooperativas de
24
transporte ejecutivo como son: Oroguayas, Coturcip, Serviclass, Infrasur, etc. (Figura
# 12).
Figura # 12.
Fuente: Autores
Machala cuenta tambin con el puerto martimo de Puerto Bolvar (Figura # 13),
ubicado en la parroquia urbana del mismo nombre. Este permite la exportacin e
importacin necesaria para la produccin acucola del sector y de toda la provincia.
25
Figura # 13.
Existe tambin enlace areo con Guayaquil y Quito de manera diaria mediante el
aeropuerto del vecino cantn de Santa Rosa(38), y existe un aeropuerto en la ciudad
para transporte menor de carga y uso de avionetas de fumigacin (Figura # 14).
Figura # 14.
26
Para movilizarse al archipilago de Jambel y hacia Pun existe una pequea flota de
embarcaciones que salen desde Puerto Bolvar, adems que existen varios muelles
que permiten la salida de lanchas y botes privados.
1. 1. 6.
La Provincia tiene dos zonas geogrficaseconmicas bien definidas, la zona baja (<
a 300 m.s.n.m.) que se especializo en el cultivo de cacao, frutales y banano para la
exportacin y la zona alta que se dedico a la minera y el caf. Esta zona era la ms
activa econmicamente en los aos 60, en las ltimas cuatro dcadas la situacin
cambia debido a la crisis minera y una cada en la produccin de caf, mientras que
en la zona baja las actividades comenzaron a desarrollarse, el banano primero y
despus la ganadera y desde hace 30 aos la produccin de camarones en piscinas.
Estos cambios hicieron que las poblaciones se redistribuyan en la provincia y
existieran variaciones en el uso de suelo. Por esta razn la zona baja presenta una
mayor densidad poblacional, dotndose de servicios, infraestructura vial, desarrollo
urbano y actividad comercial enfocados principalmente en la franja costera.
27
Segn datos del ltimo censo de Poblacin y vivienda con datos completos
publicados(3), la poblacin del Machala era de 217,696 habitantes, de las cuales
213,850 correspondan a la parroquia Machala y 3,846 a la parroquia El Retiro.
Segn los datos preliminares del Censo del 2010, la poblacin del cantn ha
aumentado a 245,972(2).
Tabla # IV. Poblacin Econmicamente Activa del Cantn Machala por grupo
ocupacional
Grupo Ocupacional
Fuerzas Armadas
Profesionales tcnicos y trabajadores asimilados
Directores y funcionarios pblicos superiores
Personal administrativo y trabajadores asimilados
Comerciantes y vendedores
Trabajadores de los servicios
Trabajadores agrcolas y forestales
Mineros, hilanderos, tabacaleros y otros
Zapateros, ebanistas, joyeros, electricistas y otros
Conductores equipos transporte, artes grficas y otros
Otros
TOTAL
PEA
1.3
2.7
6.2
3
5.9
17.1
6.4
19
5.5
23.8
9.1
100
1,037
2,221
5,037
2,468
4,804
13,949
5,187
15,546
4,529
19,455
7,403
81,636
28
Si analizamos esta informacin por rama de la actividad, apreciamos que las que
mayor peso tienen son: Comercio, hoteles y restaurantes, servicios personales y
sociales (Tabla # V).
Tabla # V. Poblacin Econmicamente Activa del Cantn Machala por rama
de la actividad
Rama de la Actividad
Agricultura, caza y pesca
Minas y canteras
Manufactura
Electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio, hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Servicios financieros
Servicios personales y sociales
No especificadas
TOTAL
PEA
16
0.4
7.1
0.5
6.8
27.1
5.8
3.6
20.2
12.5
100
13,170
294
5,789
410
5,561
22,129
4,703
2,950
16,450
10,180
81,636
Sin embargo debemos recordar que existe buena parte del rea de este cantn que aun
se encuentra dedicado a la produccin agrcola y acucola. El clima y el suelo del
cantn, as como la influencia martima, ha provocado el desarrollo de cultivos como:
Banano, cacao, tomate, maz, frutales, arroz, entre los ms importantes, y el cinturn
costanero adjunto a las islas de Jambel y en las propias islas el suelo en un alto
porcentaje es utilizado en camaroneras(43)(44)(38).
29
1. 1. 7.
Figura # 15.
Fuente: Autores
30
Su cualidad de ser una de las principales ciudades del pas es enlace para los servicios
de electricidad, telecomunicaciones y transportes tanto fluvial, martimo o areo.
Dentro del casco urbano de Machala se encuentran oficinas de los principales bancos,
as como de edificios administrativos del gobierno municipal, provincial y nacional
Todo esto hace que la ciudad de Machala sea el principal eje de soporte para la
industria acucola de la provincia de El Oro.
31
1.2.
Para determinar la influencia con la industria acucola nacional, realizamos una serie
de encuestas a los productores (Anexo F). Los resultados de estas encuestas se
encuentran en el Anexo G.
1. 2. 1.
Proveedores
32
Figura # 16.
Lugar de compra de insumos utilizados en camaroneras del
cantn Machala
33
Dentro de los proveedores de alimento balanceado (Figura # 18), los tres primeros
lugares en cuanto a preferencia lo ocupan: Agripac (28%), Nicovita (27%) y Expalsa
(22%).
Figura # 18.
Principales marcas de alimento balanceado consumido por
los camaroneros de la zona de estudio
34
Figura # 19.
35
1. 2. 2.
Clientes
Los principales clientes (Figura # 21) que reportaron los camaroneros entrevistados
fueron: Promarisco (345), Expalsa (30%), Songa (16%), Intermediarios (12%), y
Empagran (8%).
36
Figura # 21.
1. 2. 3.
Competidores
37
Al ser esta una ciudad pujante y en pleno desarrollo, su expansin puede causar
conflictos por uso de tierra. Tambin se puede anotar que la plusvala de los terrenos
puede aumentar en tal manera que en un futuro ciertos productores se vean tentados a
convertir sus reas de produccin en conjuntos residenciales o en zona industrial, si el
terreno lo permite. Un ejemplo de esto se dio con las bananeras que se encontraban a
la entrada de Machala. El valor comercial de estas tierras aument casi diez veces en
los ltimos diez aos, y los bananeros prefirieron vender los terrenos para el
desarrollo inmobiliario (Figura # 22).
Figura # 22.
Fuente: Autores
38
El lado positivo de todo esto es la buena percepcin que tiene el sector camaronero
por parte de las autoridades y la poblacin local, fruto de la alta dependencia
econmica que estas tienen del mismo.
1. 2. 4.
El Ecuador, al ser un pas con una tradicin acucola que se acerca al medio siglo,
cuenta con una buena infraestructura nacional para apoyo al sector. La misma cubre
tanto las necesidades especficas de la industria Acucola, como las necesidades que
puede tener una empresa en general.
CAPITULO II.
EVOLUCIN DE LA ACUICULTURA
ENLA ZONA
40
Figura # 23.
Composicin porcentual de camarones por especies en los
criaderos comerciales de El Oro en la dcada de 1980
41
En esta lista se encuentran especies de alto valor comercial como el pargo, el robalo y
la corvina. Lo cual podra indicar que la zona es apta para el desarrollo de esas
especies. Sin embargo se necesitara ms investigaciones para determinar la
viabilidad y factibilidad del cultivo de las mismas.
42
50 cm. En los aguajes, con las mareas entraba postlarva de camarn, la cual era
concentrada en estas estructuras. De aqu estas eran colectadas mediante mallas y
llevadas a las piscinas.
Figura # 24.
43
Con la escasez de larvas que se dio a partir de 1990, los productores empezaron a
utilizar postlarva de laboratorio, aunque seguan prefiriendo la larva silvestre. La
razn de esto es que a pesar de que los precios de las post-larva de laboratorio eran de
en alrededor de US$3.5 el millar, y los de la post-larva silvestre era de alrededor de
US$7.0, la utilidad con la segunda era alrededor de cuatro veces mayor (55)
44
Figura # 25.
Hectreas)
Es en estos aos que, debido al xito que estaban teniendo los camaroneros de los
cantones vecinos se inici el boom de esta actividad en el cantn, cuyo crecimiento
45
Basados en las encuestas realizadas a los productores (Anexo F), el rea promedio de
las piscinas en el rea de estudio es de 6.5 +/- 2.32 hectreas (p=0.05).
Desde los inicios hasta la primera mitad de la dcada de 1980 exista un gran
desconocimiento de tcnicas de cultivo, y se trabajaba por copia o por prueba y error.
Por esta misma razn, no se encontr una estadstica de metodologa y resultados de
produccin.
46
sembrada directamente. En caso de usar los precriaderos se los mantena por hasta
cuatro meses a densidades de alrededor de alrededor de 2,000,000 de post-larvas por
hectrea. Los juveniles eran transferidos a las piscinas con un peso de entre 0.1g y 4.0
g, y sembrados en estas a una densidad de entre 25,000 y 40,000 Pls/Ha. El traspaso y
la disminucin de densidades causaba que el animal creciera rpidamente, alcanzando
pesos de cosecha de entre 16 y 22 gramos en dos a tres meses. La supervivencia era
de alrededor del 60% y la produccin de entre 600 y 1200 libras por hectrea por
ciclo.
47
Con la llegada del Sndrome de Taura entre 1994 y 1995 se presentaron los primeros
problemas importantes en esta zona. A pesar de que este sndrome no tuvo la
intensidad ni duracin que tuvo en otras zonas del pas, las supervivencias y
producciones s disminuyeron. Otros problemas que se presentaron a partir de este
tiempo fueron los causados por gregarinas, la vibriosis y bacterias intracelulares. Esta
poca marc el inicio del uso intensivo de qumicos y antibiticos, las densidades de
siembra eran muy parecidas, pero las producciones disminuyeron hasta alrededor de
1,000 libras por hectrea por ciclo.
48
A inicios de la dcada del 2000, los productores optaron por bajar la intensidad de los
cultivos. La postlarva era sembrada entre 25,000 y 50,000 Pls/Ha, posterior a una
precra en raceways. Al inicio las producciones que se obtenan eran de alrededor de
500 libras por hectrea ciclo, pero esta fue aumentando progresivamente. Durante
esta poca las estrategias se centraron en reduccin de costos: Se disminuy la
cantidad de balanceado utilizado pero se aument la protena a 35%, se redujo el
nmero de empleados y se limit grandemente el recambio de agua y el bombeo.
49
Figura # 26.
Evolucin de las densidades de siembra (en miles de postlarvas por hectrea) en la zona de estudio
Fuente: Encuestas
50
Figura # 27.
Evolucin de las producciones (en libras por hectrea por
ciclo) logradas en la zona de estudio
Fuente: Encuestas
Figura # 28.
Frecuencia relativa de densidades de siembra (en Postlarvas
por metro cuadrado) utilizadas en la actualidad
Fuente: Encuestas
51
Figura # 29.
Frecuencia relativa de la productividad en libras por
hectrea de las camaroneras del cantn en la actualidad
Fuente: Autores
CAPITULO III.
Como podemos apreciar en la Figura # 30, el 60% de las camaroneras son de tamao
menor a 20 hectreas, estando la mayor proporcin (71%) entre 5 y 20 hectreas. Un
53
Figura # 30.
Distribucin relativa del hectareaje de las camaroneras de
la zona de estudio
Fuente: Encuestas
La productividad de las piscinas por ciclo vari entre 800 y 1,600 libras por hectrea
por ciclo, con una media de 1,309 +/- 105 (p=0.05).
54
En la tabla # VII podemos apreciar las medias estimadas (p=0.05) para los principales
parmetros de produccin en la zona de estudio.
Media (p=0.05)
89,212
+/8,114
120
+/12
1,309
+/105
1.23
+/0.21
14.56
+/1.02
Con respecto a los balanceados, se utiliza una amplia variedad de tipos de alimentos
con contenidos proteicos que van desde el 22% al 38% de protena, siendo el ms
utilizado el de 35% protena (52% de los encuestados), seguido del de 28% (30% de
los encuestados). Las marcas ms utilizadas (Figura # 18) son: Agripac (28%),
Nicovita (27%) y Expalsa (22%).
55
Tipo
Extensin
Valoracin
Duracin
Reversibilidad
Magnitud
Permanente
Permanente
Temporal
Irreversible
Irreversible
NS
-1
-1
NS
Permanente
Permanente
Irreversible
Irreversible
-2
-2
Permanente
Irreversible
-1
ND
ND
ND
Permanente
Irreversible
-1
Permanente
Temporal
Irreversible
Reversible
+3
+3
Permanente
Irreversible
+3
Permanente
Irreversible
+3
rea ambiental
Componente fsico
Agua marina
Negativo Directo Localizado
Suelos
Negativo Directo Localizado
Calidad de Aire
NS
NS
NS
Componente bitico
Flora
Negativo Directo Localizado
Fauna
Negativo Indirecto Localizado
Morfologa
del
paisaje
Negativo Directo Localizado
Componente socio-econmico y cultural
Uso de territorio zona
residencial
ND
ND
ND
Estticos y de inters
humano
vistas
panormicas y paisajes
Negativo Directo Localizado
Nivel cultural estilos de
vida
Positivo Indirecto
Extenso
Nivel cultural empleo
Positivo Directo
Extenso
Servicios e infraestructura
red de transporte
Positivo Indirecto
Extenso
Servicios e infraestructura
red de servicios
Positivo Indirecto
Extenso
Total impactos positivos
Total impactos negativos
Valoracin
impactos
positivos
Valoracin
impactos
negativos
4
6
+12
-8
Carcter
Tipo
Negativo o positivo
Directo o indirecto
Extensin
Localizado o extenso
Duracin
Temporal o permanente
Reversibilidad Reversible o irreversible
Bajo (-1)
Magnitud
Moderado (-2)
Alto (-3)
No significativo (NS)
Indeterminado (I)
No determinado (ND)
Fuente: Autores
56
Segn las encuestas realizadas, tenemos que por cada 4.2 hectreas de camaronera se
genera un puesto de trabajo directo. Considerando que el rea de estudio cuenta con
3,589 hectreas de camaroneras, esto equivale a la generacin de 855 puestos de
trabajo directo.
57
Tabla # IX.
Fortalezas y Debilidades
FORTALEZAS
F1. . Disponibilidad de insumos e
industria de soporte
F2. Facilidades de acceso permanente
por va terrestre, martima y area
F3. Es el centro econmico de la
provincia
F4. Acceso a centros de produccin en
toda la provincia
F5. Inicio de organizacin entre
productores.
F6. Mano de obra calificada y
disponibilidad de oferta laboral.
F7. Frecuencias martimas y de vuelos
F8. Cercana a clientes y proveedores
F9. Vas de acceso en buen estado
F10. Centros de investigacin y
formacin
DEBILIDADES
D1.Falta de financiamiento para pequeo
y mediano productor.
D2.Dependencia del monocultivo
D3.Falta de inversin de los productores.
D4.Infraestructura
susceptible
a
fenmenos climticos
D5.Competencia por desarrollo urbano
D6.Inseguridad.
D7.Bajas en la capacidad de carga por
calidad de agua
Fuente: Autores
FORTALEZAS
F1.
Al ser Machala una ciudad importante, cuenta con toda la infraestructura de soporte
necesaria como centro de negocios. Adems, gracias a su desarrollo en la industria
acucola posee todo el circuito tcnico necesario para la produccin: laboratorios,
58
F2.
La zona cuenta con vas de acceso terrestre de hormign rgido y ocho carriles en
perfecto estado, as como vas martimas que cumplen las condiciones para fomentar
un desarrollo de todas las actividades comerciales y tursticas. El aeropuerto General
Serrano de Machala es utilizado como centro de despegue para avionetas; utilizadas
principalmente para fumigaciones y carga, en tanto, El aeropuerto Regional Sur de
Santa Rosa tiene las condiciones optimas para realizar operaciones de mayor escala,
enlazar rutas comerciales hacia el Per y viceversa .
F3.
Por todas actividades tursticas, comerciales, agrcolas y acucolas que posee, este
cantn adquiri la atencin y provoco el desarrollo poblacional y bancario de la
provincia, colocndola como la cuarta ciudad en desarrollo a nivel nacional
F4.
Machala gracias a su buena infraestructura vial ofrece un buen acceso a las zonas de
produccin de la provincia. Concentrndose en la zona urbana la mayor parte de las
principales oficinas y casas comerciales dedicadas a suministrar insumos.
59
F5.
Los productores de esta zona cuentan con una buena organizacin en el plano del
desarrollo productivo, comercial y formativo.
F6.
El hecho de que el cultivo de camarn haya sido durante ms de 40 aos uno de los
principales rubros generadores de empleo de la provincia, as como el desarrollo en la
infraestructura educacional, ha hecho que en la zona exista disponibilidad de mano de
obra calificada, as como de tcnicos, disponibles para el manejo de los centros de
produccin.
F7.
El aeropuerto de Santa Rosa cuenta con frecuencias diarias con Guayaquil y Quito,
adems, el puerto martimo de Puerto Bolvar permite la exportacin e importacin de
todo lo necesario para industria, sirviendo de enlace para la provincia con todo el
mundo.
F8.
Dentro del casco urbano se encuentran las principales oficinas. Tanto de clientes,
como proveedores, as como las principales instituciones bancarias del pas.
60
F9.
F10.
DEBILIDADES
D1.
Hay poca o nada difusin y promocin de los programas estatales para brindar ms
apoyo a los pequeos y medianos productores, adems las PYMES deberan
capacitarse ms en estos temas relacionados.
D2.
D3.
61
D4.
D5.
D6.
Inseguridad.
Existe una fuerte lucha por disminuir el ndice de robos a camaroneras, pangas y
motores fuera de borda de la zona de Machala.
D7.
62
adecuadas. Esto se produce cuando las biomasas aumentan y los valores de oxigeno
decaen, incrementando el riesgo de mortalidad y aumentando el punto crtico.
OPORTUNIDADES
O1.
Exportacin directa
63
O2.
O3.
64
O5.
El camarn ecuatoriano sigue siendo muy apetecido a nivel mundial por sus
caractersticas.
O6.
En el momento que se vive una preocupacin por el deterioro del medio ambiente, la
aparicin de un nuevo consumidor de productos que estn libres de qumicos y
sustancias nocivas para ellos y que provengan de sistemas productivos limpios. Esto
determina que la certificacin y la inocuidad sea una estrategia posible que permita
mejorar la percepcin, y por ende los precios del camarn.
O7.
Ecuador, por ser un pas con ms de 40 aos de tradicin acucola, posee toda la
infraestructura de soporte y apoyo para la Acuicultura, como son: Centros de
formacin e investigacin, empacadoras, laboratorios de larva, fbricas de
balanceado, distribuidores de insumos y equipos, canales de comercializacin, etc.
65
O8.
AMENAZAS
A1.
A2.
Los cambios climticos que afronta el mundo provocan cambios en la calidad del
agua y a esto tambin se suma el inadecuado manejo de insumos qumicos de ciertos
productores, son factores que han ayudado a la aparicin de enfermedades.
A3.
aledaos.
El uso de agroqumicos txicos para el camarn que son usadas en reas de cultivo de
arroz, banano y cacao, origina una degradacin del sistema, provocando un aumento
66
CAPITULO IV.
PROPUESTA TCNICA
Los desechos de las aguas es uno de los principales problemas que se encuentra en el
cultivo de camarn, debido a que estas tienen un alto contenido de contaminantes.
Existen camaroneras que trabajan en la recirculacin de aguas residuales, o con
tratamientos bacterianos que se encargan de descomponer la materia orgnica y las
cargas bacterianas patgenas.
El uso de antibiticos si bien no se ha eliminado del todo, existe una tendencia por
parte de los tcnicos y de las autoridades a su eliminacin.
68
4.1
69
70
Fortalecer la mano de obra calificada para mejorar las tcnicas de cultivo por
medio de la actualizacin de conocimientos
Esto se puede lograr mediante asistencia a congresos, seminarios y trabajos de
investigacin realizadas por Instituciones capacitadas del sector como la ESPOL,
Universidad de Machala y la Cmara de Productores de camarn de El Oro, para
fortalecer la capacidad de reaccin frente a nuevas enfermedades.
otorgamiento de Permisos para porte de armas por parte de los camaroneros. Con la
influencia que tiene el sector en Machala, es una estrategia que debe de ser replicada
en el rea de estudio.
4.2
71
72
CONCLUSIONES
Con base en el anlisis efectuado en este trabajo, se puede llegar a las siguientes
conclusiones:
74
4) La parroquia Machala est influenciada por la cuenca del rio Jubones que es una
de las cinco cuencas ms importantes del pas, en ella se asienta la mayor parte de
la poblacin de la provincia de El Oro y permite la mayor produccin exportable
de banano y camarn de la regin; pero al mismo tiempo implica que las
descargas de aguas residuales de las camaroneras, desechos txicos de qumicos
utilizados en las plantaciones y las descargas de las poblaciones que no tienen un
planeamiento de tratamiento de aguas residuales, hagan que el sistema sea frgil
ante cualquier cambio que se llegue a generar.
5) La zona muestra un alto porcentaje de afectacin ante los cambios climticos, los
efectos del fenmeno de El Nio han demostrado que la provincia aun no se
encuentra preparada para tal evento
75
RECOMENDACIONES
Despus del anlisis realizado en esta tesis se puede realizar las siguientes
recomendaciones:
4) Fortalecer la mano de obra calificada para mejorar las tcnicas de cultivo por
medio de la actualizacin de conocimientos
77
78
ANEXOS
79
RAZON SOCIAL
SAN FRANCISCO
ORO VERDE
MOSQUERA
LA DELICIA
MOLINA
JULIO CESAR
ARAUJO INTERNACIONAL
IMPERIAL(HOSTAL)
PESANTEZ (RESIDENCIAL)
MONTECARLO
ECUATORIANO PULLMAN
MACHALITA (HOSTAL)
CUEVA DE LOS TAYOS (HOSTAL)
MACHALA (PENSION)
PERLA DEL PACIFICO
ORO HOTEL
LOS JARDINES (HOSTAL)
EJECUTIVO
HILTON (RESIDENCIAL)
PATTY (RESIDENCIAL)
INES
ATAHUALPA (RESIDEN)
SALINAS
JAMBELI(PENSION)
LA BAHIA (HOSTAL)
ALMACHE( RESIDENCIAL)
TURIN (HOSTAL)
MIRAFLORES
PICHINCHA
SAN FRANCISCO ( PENS)
RIZZO
SAN MIGUEL
HOTEL CUMANDA
MARSELLA
DIRECCION
TARQUI E/ SUCRE Y OLMEDO
CIRCV. NORTE Y VEHICULAR 7
OLMEDO Y GUAYAS
OLMEDO Y GUAYAS
PASAJE Y JUAN MONTALVO
9 DE MAYO E/ PASAJE Y BOYAC
9 DE MAYO Y BOYACA
SUCRE Y 23 DE ABRIL
9 DE MAYO Y PASAJE
GUAYAS Y OLMEDO
9 DE OCTUBRE Y COLON
GUAYAS Y SUCRE
SUCRE E/ COLON Y BUENAVISTA
J. MONTALVO 835 Y ROCAFUERTE
SUCRE 611-613 Y PAEZ ESQ.
SUCRE Y JUAN MONTALVO
MARCEL LANIADO /PAEZ Y J. MONTALV
9 DE MAYO Y SUCRE
PASAJE Y AV. DE LAS PALMERAS
BOYACA Y AYACUCHO
J. MONTALVO 1509 Y PASAJE
OLMEDO Y CARRETERO VIEJO
ARIZAGA Y 10 DE AGOSTO
GONZALO CORDOVA Y OLMEDO
JUNIN Y OLMEDO ESQ.
SUCRE Y JUAN MONTALVO
AYACUCHO E/ ARIZAGA Y PICHIN.
BARRIO MIRAFLORES
SUCRE Y 9 DE MAYO
Bolvar E/ J. MONTALVO Y 9 DE MAY
GUAYAS E/PICHINCHA Y Bolvar
9 DE MAYO E/ SUCRE Y OLMEDO
BOYACA 822 E/ JUAN MON. Y PAEZ
PALMERAS Y 9 DE OCTUBRE
80
SEGUNDA
TERCERA
TERCERA
TERCERA
SEGUNDA
TERCERA
TERCERA
PRIMERA
PRIMERA
SEGUNDA
TERCERA
TERCERA
TERCERA
PRIMERA
PRIMERA
PRIMERA
PIRAMIDE
GONZAGA(RESIDENCIAL)
SAN ANTONIO
RESIDENCIAL INTERNACIONAL
MIRAMARE
VIC-VER HOSTAL
D"NANCY HOSTAL
ESTEFANIA HOSTAL
HOTEL REGAL
HOSTAL MERCY
HOSTAL NEW YORK
HOSTAL DEL SOL
HOSTAL MANHATTAN
GRAND HOTEL AMERICANO
HOSTAL SOLAR DEL PUERTO
HOTEL ACOSTA
81
RAZON SOCIAL
MONICA TOURS CIA. LTDA
SORY TOURS CIA. LTDA.
BELEN TOUR CIA. LTDA.
SAMAVIAJES S.A.
ILATOURS CIA. LTDA.
ECUADORIAN TOURS Cia. L.
JACIS TRAVEL CIA. LTDA.
LEONARDOTOURS CIA LTDA.
MARCUVER TRAVEL CIA. LTDA
CIMADE
T&J TOUR C. A.
KATHRYN TRAVEL S.A.
PRISATURIS C.LTDA.,
NEGOCIOS DEVEPATRI S.A.
VIAJE SEGURO CIA LTDA
CRISTY VIAJES S.A.
JT DIAZ LOAIZA CIA. LTDA.
VIAJES Y ENVIO ROAL C. LTDA
A&F DELGADO TRAVEL
DORISTOUR CIA.LTDA
ALFAMAR TRAVEL
ROSETUR CIA LTDA
GLENDATUR CIA. LTDA.
ORO TOUR CIA. LTDA
TURISMO ORO GUAYAS
COTURCIP S.A.
DIRECCION
AYACUCHO 1604 Y 9 DE OCTUBRE
SUCRE EDIF. PUBENZA
PICHINCHA Y JUAN MONTALVO
AYACUCHO 1517 E/ 9 DE OCT. Y SUCRE
9 DE MAYO E/PICHINCHA Y AYACUCHO
GUAAYAS 2109 E/ Bolvar Y PICHINCHA
9 DE OCTUBRE Y JUAN MONTALVO
ROCAFUERTE 631 Y AYACUCHO
TARQUI 445 Y ROCAFUERTE
9 DE OCTUBRE E/ JUNIN Y TARQUI
9 DE OCTUBRE E/ 9 DE MAYO Y J. MONT.
BOYACA E/TARQUI Y JUNIN
AYACUCHO E/. 9 DE OCT. Y ROCAFUERTE
SANTA ROSA 1908 E/, STA ROSA Y BOLIVAR
GUAYAS E/. SUCRE Y 9 DE OCTUBRE
SUCRE E/.9 DE MAYO Y JUAN MONTALVO
J. MONTALVO E/. 9 DE OCT. Y SUCRE
9 DE OCT. E/ J. MONTALVO Y PAEZ
JUAN MONTALVO E/ ROC. Y 9 DE OC
Pichincha 1017 y 9 de Mayo
ROCAFUERTE E/.9 DE MAYO Y JUAN MONTALVO
Bolvar y Guayas
Bolvar 613 Y GUAYAS.
Bolvar 601 Y GUAYAS
9 DE MAYO Y PICHINCHA
GUAYAS Y ARIZAGA
82
RAZON SOCIAL
SAN VALENTINO
LOS ALMENDROS
MIAMI
CALIFORNA
LAS PALMAS
CRUCERO DEL AMOR
DIRECCIN
AV. LA FERROVIARIA
VIA. A PTO A LA PRIMAVERA
KM. 1 1/2 VIA PRIMAVERA
VIA FERROVIARIA
AV. PAQUISHA
83
RAZON SOCIAL
ARCANO BAR
MEDUSA
MESON HISPANO
MAC PATO
DON PANCHO (ASADERO)
EL CONQUISTADOR (PICANT)
CHIFA ORIENTAL
CHIFA CENTRAL
NUEVA CENTRAL
GRAN CHIFA ORIENTAL
MI POLLAZO
200 MILLAS
LAS ACACIAS
EL CHOLO PLUAS
EL RINCON DE LOS ART.
HELLEN (PARRILLADAS)
CARTA DE ORO
LAS TINAJITAS REST.
BUENOS AIRES PARRILLADA
PALACIO REAL
ROKY REST.
INESITA
REST. 3-3
CHIFA NUEVA CHINA
PIKITO CHUCERIA
JAIRO"S BAR RESTA.
NUEVO MILENIO CHIFA
EL PARAISO DE LA VIDA
ENMARAN POLLOS GUS
MARANATHA
LUISJHO
FU LIHUA
DIRECCION
BUENAVISTA Y 9NA NORTE
9 DE OCTUBRE 337 Y 23 DE ABRIL
AV. LAS PALMERAS Y SUCRE
9 DE OCT. Y GUAYAS
9 DE OCTUBRE E/GUAYAS Y AYACUCHO
MANUEL ESTONBA Y JUNIN
9 DE OCTUBRE Y 9 DE MAYO
TARQUI E/ SUCRE Y 9 DE MAYO
9 DE OCTUBRE Y TARQUI
9 DE OCTUBRE 1227 Y AYACUCHO
9 DE OCT. Y 10 DE AGOSTO
9 DE OCTUBRE / STA ROSA Y VELA
ROCAFUERTE Y J. MONTALVO
CALLE OLMEDO Y SUCRE
BOLIVAR Y COLON
ROCAFUERTE Y CALLEJON BANAORO
GUAYAS Y SUCRE
WILIAN JARAMILLO VEGA
AVNDA DEL MALECON
9 DE OCT. E/. GUAYAS Y AYACUCHO
BUENAVISTA E/. SUCRE Y OLMEDO
9 DE OCTUBRE Y GUAYAS
CALLE SUCRE Y VELA
9 DE OCT. E/.SANTA ROSA Y VELA
BUENAVISTA Y MARCEL LANIADO
AV. BOLIVAR MADERO VARGAS
AYACUCHO/9 DE OCT. Y ROCAFUERTE
AYACUCHO/9 DE OCT. Y ROCAFUERTE
JUAN MONTALVO Y 9 DE OCTUBRE
PASAJE E/ SANTA ROSA Y AYACUCHO
CALLE VELA Y ROCAFUERTE
SANTA ROSA 1502 Y BOYACA
84
SEGUNDA
TERCERA
TERCERA
TERCERA
SEGUNDA
SEGUNDA
TERCERA
TERCERA
TERCERA
TERCERA
TERCERA
PRIMERA
SEGUNDA
PRIMERA
TERCERA
SEGUNDA
SEGUNDA
SEGUNDA
TERCERA
TERCERA
SEGUNDA
TERCERA
CHESCO PIZZERIA
CHESCO PIZZERIA
BIG BROTHER
BIG BROTHER 2
CEVICHERIA VIVENCIAS
EL TOCAYO
COPA CABANA
GECOS TU. DE ENCUE
JOY-JOY
ZAN-ZIBAR
CAPETO
ZONA REFRESCANTE
SYTIO BAR
EL CHILENITO
BAR 3011
IGUANA
MARTIN"S BAR
D" ANTAO BAR
LAS PALMERAS
DON BRICE
RITZY
SANTA LOCURA FTE. SODA
PICHINCHA Y AYACUCHO
GUAYAS Y 9 DE OCTUBRE
GUAYAS Y 9 DE OCTUBRE
ROCAFUERTE E/. GUAYAS Y 9 DE MAYO
AYACUCHO Y BOYACA
JUAN MONTALVO Y BOLIVAR
9 DE OCTUBRE/9 DE MAYO Y J. MONTAL.
ROCAFUERTE Y PAEZ
GUABO Y 6TA NORTE
ROCAFUERTE Y TARQUI
SUCRE Y 9 DE MAYO
9 DE OCTUBRE Y GUAYAS
CDA LAS BRISAS
ROCAFUERTE E/. JUNIN Y TARQUI
BUENAVISTA Y ARIZAGA
CDLA LAS BRISAS
EL ASERRIO VIA A PTO. Bolvar
AV. PERIODISTA Y ESMERALDAS
AV. LAS PALMERAS/9 DE OCT. Y ROC.
SUCRE / PAEZ Y JUNIN
CDLA. LAS BISAS MZ. A3 VI.9
9 DE OCT. Y 10 DE AGOSTO
85
RAZON SOCIAL
FEELING EXCLUSIV"S
TWISTER
EL RUISEOR DISCOTEC
FUNNY"S
BANANA CAF CONCERT
MADNES DISCO PUB KARAOKE
KARAOKE STAR
KARAOKE EPOCA
CAMPOS VERDES SALA DE BAI.
NUEVO MILENIUM
STORM DISCOTECA
MANANTIAL
RELAX
EL ALCAZAR PEA-REST.
STATUS DISCO-BAR
XTREME DISCOTECA
SEUL KARAOKE BAR
TEQUILA"S BAR KARAOKE
INFIERNO EN LA TORRE
PHYSSYK DISC
ECLLIPCES
KARAOK IBIZA
B&B DISCO BAR
KANARIUS DISCO BAR
ANTOLOGIA PEA KARAOKE
DIRECCION
AYACUCHO Y GUABO
GALTON MANUEL GALLARDO BRAVO
TARQUI E/. MARCEL LANIADO Y K. FRANCO
ARIZAGA E/ 10 DE AGOS. Y NAP. MERA
BOLIVAR Y JUAN MONTALVO
AYACUCHO /9 DE OCT. Y ROCAFUERTE
10 DE AGOSTO/SUCRE Y 1RA NORTE
NAPOLEON MERA Y ROCAFUERTE
ZARITA ROMERO RAMIREZ
ING. RAMON GARCIA ARCAYA
DR, JAIME MENDIETA TORRES
ADOLFO JHON LARREATEGUI CUEVA
PATRICIA VEGA PORRAS
ING. GUILLERMO TAPIA HINOJOSO
DR. EDUARDO AYALA LOOR
SEGUNDO ELOY CARDENAS OCHOA
YONG HWAN YOON JONG
ALEXANDRA LAMBERT ORELLANA
LUIS FELIPE CONDOY TENE
LEONARDO GALARZA AGUILAR
LUIS ENRIQUE JARAMILLO
YANINA NAZARENO CASTILLO
BYRON SERRANO MARQUEZ
RODOLFO ECHEVERRIA CABANILLA
FELIX CEVALLOS BERMEO
86
87
88
89
Fertilizantes utilizados
Proveedores de Bacterias
90
Destino de la produccin
91
Origen de la postlarva
92
BIBLIOGRAFA
1. (INEC), Instituto Nacional de Estadsticas y Censo.Divisin Polticoadministrativa de la Repblica del Ecuador. 2008.
2. . VII Censo de Poblacion y VI de Vivienda (Datos preliminares).
www.inec.gob.ec : s.n., 2011.
3. . VI Censo de Poblacion y V de Vivienda. 2001.
4. Prez, C.El Oro: Provincia de Riqueza y Prosperidad. 2006.
5. Machala, Municipio de.Plan Estratgico Cantonal. 200.
6. Laniado, J.Historia de la Ciudad de Machala. 1999.
7. (CNA), Cmara Nacional de Acuicultura.Productores orenses, generadores de
riqueza y progreso .Revista Aquacultura Nov - Dic 2007. 2007.
8. (INEC), Instituto Nacional de Estadsticas y Censo.Informacin Geogrfica.
2009.
9. Oro, Gobierno Autnomo Provincial de El.http://www.eloro.gob.ec/. 2011.
10. (MT), Ministerio de Turismo.www.turismo.gob.ec. 2011.
93
(INAMHI),
Instituto
Nacional
De
Meteorologa
Hidrologa.www.inamhi.gob.ec. 2011.
20. Klnge, R.Ecologa Ambiental. 2009.
21. Cebrian, F.La organizacin del espacio en Ecuador. 1999.
22. (INAMHI), Instituto Nacional De Meteorologa E Hidrologa.Anuario
Meteorolgico # 44. 2004.
23. . Anuario Meteorolgico # 45. 2005.
24. . Anuario Meteorolgico # 46. 2006.
94
95
Virtual,
Machala.
Machala
Virtual.
[Online]
01
10,
2012.
http://machalavirtual.com/.
43. Rosa, Municipio de Santa.Plan De Desarrollo Estrategico Cantonal De Santa
Rosa. 2004.
44. . Plan Econmico Productivo. 2010.
45. Marotzke H., Crdenas B.Caracterizacin Y Propuesta Tcnica De La
Acuicultura En El rea Urbana De La Ciudad De Guayaquil. 2010.
46. Durazno C., Jimenez D, Moral C.Caracterizacin y Propuesta Tcnica en el
Cantn Arenillas Provincia dEl Oro. 2008.
47. Vasconez J., Villavicencio J., Moreira J.Caracterizacin Y Propuesta Tcnica
De La Acuicultura En El Sector Jambeli, Provincia De El Oro. 2008.
48. Andrade M., Hernandez C.Caracterizacin Y Propuesta Tcnica De La
Acuicultura En El Cantn Manta. 2010.
96
97