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d e
F o r m a c i n
P r o f e s i n a l
p a r a
Instructores
l e j a n d r a
o n t o y a
i b e n e
s ma r a
e l a z q u e z
i e l
Beneficios
El contar con un manual para el
instructor trae como beneficio:
El facilitar el desarrollo de un curso
de capacitacin
Objetivos
n d i c e
d e
o n t e n i d o s
1. Instruccin
1.1 Que es la instruccin.
1.2 Instructor
1.3 Funciones del Instructor
1.4 Condiciones para el xito de un instructor
1.5 Caractersticas para definir el perfil idneo
2. El aprendizaje en lo adultos
2.1. Caractersticas de los adultos
2.2 Que es el aprendizaje para adultos
3. Objetivos de instruccin.
3.1 Caractersticas de los objetivos de instruccin
11
5. Evaluacin
5.1 Funciones de la evaluacin
5.2 Clasificacin de la Evaluacin
5.3 Instrumentos o tcnicas de evaluacin
15
6.
19
Materiales Didcticos.
7. Planeacin de un curso
7.1 Ejemplo de diseo
22
8. Los participantes
8.1 Tipos de participantes
24
26
Bibliografa
33
ii
iii
Soln
1.1 Que
es la instruccin.
La instruccin es una variable discursiva que prepara al receptor para incrementar sus
capacidades en el futuro.
Otros autores dicen que la instruccin trata de ensear, aconsejar u ordenar al receptor la
realizacin de acciones o actividades varias.
Instruccin es la capacitacin o adiestramiento que se da a un individuo para que est en
posibilidad de realizar un tipo de trabajo en especfico.
1.2 Instructor
Es un individuo que ha tenido que prepararse para adoptar cierta didctica que le permita
llevar a cabo la transmisin de conocimientos, actitudes y habilidades. Esta preparacin lo ubica como
facilitador del conocimiento.
El instructor al impartir un curso tiene que valerse de todos los resultados y no nos referimos
exclusivamente al conjunto de conocimientos, sino a como va a transmitir estos conocimientos, ya que
el instructor es un modelo, en el cual se va a centrar la intencin de la audiencia, por esta razn es muy
importante tomar en cuenta aquellas caractersticas que le van a ayudar a lograr los objetivos propuestos
en la instruccin.
El instructor debe contar con algunos elementos (Tabla 1.1):
Verbales
Corporales
Volumen de voz
Postura
Tono de Voz Gestos
Inflexion
Manerismos
Contenido
Momento
Tabla 1.1
I
1.3 Funciones
del
Instructor
a) Antes de la instruccin
b) Durante
c) Despus
Analizar la organizacin y
objetivo del curso.
Estudiar el contenido
programado del curso que va a
dirigir
Elaborar el programa
preparando las actividades,
que motiven el inters de los
participantes.
Organizar la duracin del curso
con base al contenido de este
Especificar el horario de
cada tema de acuerdo a la
complejidad de cada uno.
Determinar las tcnicas de
enseanza y material de apoyo
que se utilizaran durante el
desarrollo del curso
Reconocer las instalaciones
aparatos o instrumentos que se
utilizaran para impartir el curso.
Elaborar y preparar la
documentacin requerida para
conducir el curso.
2
1.4 Condiciones
1.
2.
3.
4.
5.
6.
pa r a e l x i t o d e u n i n s t r u c t o r
1.5 C a r a c t e r s t i c a s
pa r a d e f i n i r e l p e r f i l i d n e o
Betty B. Anderson
e l
Aprendiz
2.1. Caractersticas
a j e enlos
Adultos
d e l o s a d u lt o s
o que salta a la vista son los cambios fsicos que ha experimentado el adulto, sus potencialidades
fisiolgicas estn cambiando constantemente, para la mayora de ellos la vista falla, es decir,
la disminucin en su agudeza visual provoca la necesidad de anteojos permanentes, al igual que su
agudeza auditiva, por la cual se les hace mas complicado comprender ideas a viva voz, sus reflejos
para reaccionar a ciertos impulsos se empobrece junto a su fuerza muscular y la energa que producen
diariamente. Adems, pasan por la adaptacin homeosttica, definida como la capacidad para mantener
una temperatura constante en el cuerpo (Verter, 1971).
Otra de las caractersticas que mencionan algunos autores establecen que la capacidad para
aprender tambin disminuye gradualmente con la edad, pero otros consideran por lo contrario que esta
capacidad puede seguir desarrollndose a voluntad del individuo, segn valla cambiando su conducta
en algn momento y debido a ciertas circunstancias, produciendo as motivacin, conducta que no surge
de la nada y debe estar fundada en objetivos claramente definidos que habrn de facilitar el desarrollo
educativo del adulto
Su contexto social se convierte en un factor relevante al momento de pretender participar en
la educacin, su status econmico, ocupacin e ingreso, generalmente cuando son elevados y estables
producen mayor inters en seguir aprendiendo; el nivel educativo en el que se quedaron, la edad que
tienen al momento de regresar y hasta el sexo son agentes para la participacin en los programas
educativos; incluso si la persona esta casada o profesa alguna religin, esta mas interesada en aprender
cosas nuevas. Las investigaciones igualmente establecen que el lugar donde radica la persona, ya sea
urbano o rural, determinara su inquietud y motivacin frente a la oportunidad de seguir desarrollndose
educativamente.
e l
Aprendiz
a j e enlos
Adultos
s importante mencionar que el adulto a su edad es una persona autorregulada ya que, por si
mismo va en busca del conocimiento que quiere adquirir, esto es en el momento de decir el nuevo
conocimiento que adoptara, teniendo dominio sobre sus propias emociones para que no interfieran en
la tarea que se esta llevando a cabo y no dejen de ser capaces de resarcirnos con prontitud del estrs
emocional.
Para contrarrestar las consecuencias negativas de estas caractersticas y convertirlas en beneficios
del curso es necesario llevar a cabo algunas acciones (Tabla 2.1):
Caractersticas
Plan
Disminucin visual
Agudeza auditiva
Capacidad de aprendizaje
Motivacin
Intereses
de accin
e l
Aprendiz
2.2 Que
a j e enlos
Adultos
es el aprendizaje
pa r a a d u lt o s
s necesario mencionar
que existe hoy en da una
disciplina de la educacin
enfocada en la educacin y
el aprendizaje del adulto;
permite la oportunidad de que
ste decida como aprender,
participe activamente en su
propio aprendizaje e intervenga
de alguna manera en la
planificacin, programaron,
realizacin y evaluacin de
las actividades educativas, en
condiciones de igualdad con sus
compaeros y con el facilitador,
lo anterior, conjuntamente en
un ambiente de aprendizaje
adecuado.
Algunos autores como
Knowles consideran a la
educacin para adultos bajo seis
principios, que a continuacin
se presenta (Tabla 2.2):
Caractersticas
La necesidad de conocer
Alumno
Plan
de
de accin
Su experiencia previa
Su inclinacin al
Aprendizaje
Su motivacin para
Aprender
Malcom Knowles, fue quien hizo popular el concepto Andragoga, el adulto es auto-dirigido
en su aprendizaje, adems cuenta con un importante recipiente de informacin gracias a la experiencia.
El aprendizaje est dirigido hacia solucin de problemas, la motivacin de aprender es interna.
Por otra parte Mezirow considera el aprendizaje en el adulto como un aprendizaje transformativo
donde plantea que usando la reflexin crtica junto con el pensamiento crtico la persona puede cambiar
sus marcos de referencia, creando nuevos modelos de pensamiento que guen nuestra accin. Es decir
se plantea que aprendemos cuando realmente tenemos conciencia de todos los elementos que afectan
nuestras decisiones, partiendo de la asuncin que muchos de nuestros actos son productos de marcos de
referencia que no son propios, sino aprendidos de la sociedad o los padres.
ElementosdelaInstruccin
Objetivos de aprendizaje
Instrumentos de evaluacin
b j e t i v o s d e
n s t r u c c i n
de los
objetivos de instruccin.
a) Los objetivos deben tener como sujeto al capacitando, comienza diciendo: El participante.
b) La conducta observable; el objetivo al hacer referencia a lo que el capacitando har, deber
indicrselo utilizando trminos que denoten conductas observables y que no se presten a muchas
interpretaciones. Si personas diferentes pueden interpretar un objetivo en formas distintas, el objetivo
no cumple adecuadamente sus funciones de comunicacin. Para cada conducta que se quiera que el
capacitando logre disese un objetivo, es decir debe de contener solo una conducta y solo un proceso
de conducta.
c) Complemento: este deber ser un contenido estrictamente acadmico, el cual viene a respaldar lo que
se establece en el objetivo.
d) Criterio: dado que los objetivos indican lo que se espera que el capacitando haga como producto
de la enseanza, es muy conveniente que se establezcan criterios mnimos, par considerar su ejecucin
como adecuada. Esto proporciona cierta flexibilidad a la ejecucin de los instructores dndoles un
margen de seguridad. El criterio puede ser descrito en oracin, en acciones, en porcentaje, en nmero de
cuartillas, o renglones en cantidad de palabras, etc.
Los objetivos son el primer paso de la sistematizacin, son las bases de los mtodos y medios de
enseanza, as como de los instrumentos de evaluacin que se van a utilizar.
Antonia Maura
10
MtodosyTcnic asdeInstruccin
4.1 Mtodos
Existen distintas formas de proporcionar instruccin de calidad, los mtodos de instruccin son un
conjunto de estrategias y tcnicas planificadas para llegar a ciertos objetivos de aprendizaje.
C u r s o : Constituye una
experiencia educativa, que
puede ser considerada como la
unidad bsica de planificacin,
estructuracin y realizacin
del trabajo escolar. Se le
define como el trabajo docente
realizado durante el periodo
escolar, en cuanto a que tal
trabajo constituye una unidad
didctica.
T a l l e r : consiste en
realizar actividades prcticas
relacionadas con diversas
disciplinas y temas. Los
materiales que se utilizan
pueden ser diversos y se
seleccionan de acuerdo al tema
y a sus objetivos.
S e m i n a r i o : reunin
especializada que tiene
naturaleza tcnica y acadmica
cuyo objeto es realizar
un estudio profundo de
determinadas materias con
un tratamiento que requiere
una interactividad entre los
especialistas.
11
MtodosyTcnic asdeInstruccin
4.2 Tcnicas.
Son los Instrumentos que estn en funcin de un proceso de formacin u organizacin. Una tcnica en
si misma no es formativa ni tiene carcter pedaggico. Hablar de un proceso educativo es hablar de una
forma especfica de adquirir conocimiento; el crear y recrear conocimientos implica una concepcin
metodolgica a travs de la cual se desarrolla este proceso.
Demostrativa.
El instructor ejecuta una operacin y la
explica con detalle
a los participantes,
enfatizando en los
procesos clave o
importantes, debe
repetirla tantas veces
sea necesario. Durante la demostraron los
participantes observan, posteriormente el
instructor ejecuta para realimentarlos y evaluar
su desempeo. Tcnica individual o grupal
dirigida hacia el rea psicomotriz.
Dialogo simultneos.
El grupo se fragmenta en parejas o dos,
para que analicen
informacin
relacionada con el
tema en cuestin,
proporcionando
repuestas precisas en
enseanza es corto o limitado, cuando el tema
requiere de ninguna o poca discusin y cuando
el objetivo educativo se dirige hacia el rea
cognoscitiva.
Instruccin programada
Tcnica individualizada
que consiste en estudiar
un tema especifico, con
base en una metodologa
de refuerzo y de estimulo
respuesta, sin ayuda de instructor. Ejemplo de
ello son los textos programados y el software
educativo. Tcnica individual dirigida hacia las
reas cognoscitivas y psicomotriz.
12
Interrogatorio
El instructor hace preguntas a los participantes,
algunos de ellos
responden y otros
formulan preguntas sobre
el mismo tpico. Tcnica
grupal dirigida hacia el
rea cognoscitiva.
Juegos vivnciales.
Tcnica de instruccin que consiste en una
serie de dinmicas de grupo. Se les llama
juegos ya que tienen como base la competencia
entre los integrantes del
grupo. Su objetivo es
concienciar, sensibilizar
y cambiar las actitudes
de los participantes.
Se aplican principalmente cuando el
objetivo de aprendizaje consiste en una
vivencia, permitiendo que los participantes lo
comprendan con precisin.
Lectura comentada.
El instructor conduce al grupo hacia el
estudio y anlisis de un documento para
lograr su comprensin,
propiciando la
emisin de opiniones y
comentarios por parte
de los capacitandos.
Tcnica individual o
grupal, dirigida hacia reas cognoscitiva y
afectiva.
MtodosyTcnic asdeInstruccin
Representaron
Durante el proceso
instruccional, se simula
una situacin o caso
concreto, con el afn de
que se convierta en real
y visible, facilitando
de manera el proceso
de aprendizaje. Se
le conoce tambin como dramatizacin,
siodrama, juego de papeles, y tcnica acuario,
entre otras. Tcnica grupal dirigida hacia el
rea cognoscitiva y afectiva.
Phillips 6-6
Consiste en dividir al
grupo en equipos de 6
personas para que discutan
durante 6 minutos,
asignando un minuto a
cada participante para que describan el tema,
preguntas o conclusiones.
Corrillo
Consiste en dividir al grupo en equipos de
4 a 8 personas con el
propsito de analizar
y discutir determinada
informacin, el tiempo
es de 10 a 20 minutos
y se deben obtener
conclusiones; puede aplicarse al estudio de casos.
Dramatizacin:
Consiste en la presentacin de casos
especficos por un
nmero determinado
de participantes; se usa
cuando se desea saber
como se comportara
una persona en una
situacin dada.
Al final el grupo discute, analiza y obtiene
conclusiones.
Mesa redonda
Esta tcnica consiste en una discusin hecha
por los miembros de un
grupo de expertos ante
un auditorio, sobre un
tema en especial.
El grupo de expertos
es dirigido por un
moderador, el cual
debe introducir o presentar el tema, inicial la
polmica y el material sobre el tema, resumir
los resultados y clausurar la sesin
Panel:
Consiste en el estudio de un tema o problema,
en forma de dialogo o conversacin informal
ante un auditorio por
parte de varios expertos.
Hay un moderador que
presenta a los miembros
del panel y funciona
como un catalizador
que aclara los puntos
discutidos, preguntas y controla el tiempo.
Finalizando en el panel, el tema puede pasar
al auditorio conducido por el moderador,
convirtindose as en foro.
Foro:
Consiste en que un grupo de participantes
formulando preguntas
y discutiendo acerca de
un tema o problema,
la discusin se lleva a
cabo generalmente
despus de una actividad
(proyeccin de una pelcula, exposicin de un
tema), o como complemento de otras tcnicas
tales como simposio, Panel o Mesa redonda.
13
urante el curso es necesario que el instructor emita algunos juicios de valor para evaluar. La evaluacin es un proceso permanente continuo y sistemtico que permite valorar, los cambios producidos en la conducta de los capacitandos, la actuacin del instructor, el uso de las tcnicas y materiales
didcticos y de todos aquellos elementos que intervienen en el proceso de instruccin. Para realizar una
evaluacin completa es necesaria la participacin tanto del instructor, como de los capacitandos; el instructor debe planear la evaluacin pero comparte con los participantes la responsabilidad de valorar las
actividades en las que interviene.
La razn ms importante para evaluar el trabajo de instructores y capacitandos es que sin revisin
y ajustes de programacin, jams conoceremos con objetividad en que medida hemos logrado las metas
propuestas y por tanto carecemos de bases firmes para continuar nuestra labor instruccional.
5.1 Funciones
d e l a e va l u a c i n
5.2 C l a s i f i c a c i n
E va l u a c i n
de la
14
5.3 Instrumentos
o t c n i c a s d e e va l u a c i n
Verdadero y falso
Opcin mltiple
Apareamiento
Respuesta breve
Completar
Tabla 5.2
Ensayo: son las empleadas para cierto nivel de aprendizaje complejo, es decir
para evaluar el aprovechamiento, contenido en los objetivos que se logran al producir y organizar
ideas, crear formas y valorar hechos, fenmenos y procesos. Los tipos de
reactivos
para estas pruebas son:
Respuesta restringida
Respuesta extensiva
15
16
Tabla 5.3
Evaluacin para instructores
Deseamos conocer su punto de vista sobre el desarrollo del curso y la experiencia con
los instructores. Las respuestas a este cuestionario tienen un carcter confidencial.
GRACIAS.
SEXO: Hombre (
Mujer (
EDAD: _____________
INSTRUCCIONES: Por favor marca con una X en el recuadro que mejor refleje tu opinin
con respecto a cada una de los enunciados, considerando la escala siguiente:
1
Malo
2
Regular
3
Bueno
4
Excelente
Instructores
1. Dominio del tema
2. Desarrollo del curso
3. Conduccin del grupo
4. Actitudes mostradas
5. Responsabilidad
Evaluacin
11. Estrategias de evaluacin
12. Instrumentos empleados en la evaluacin
Opinin General
13. Capacidad de planeacin y estructura
lgica demostrada en el desarrollo del curso
14. Grado de satisfaccin
Tabla 5.4
Evaluacin diagnstica
Curso: Conoce y aprende las mejores tcnicas para hablar bien en publico.
Nombre del tema a evaluar
Nombre del instructor:
Nombre del participante:
Valor:
Puntaje mnimo de acreditacin:
Valor de cada reactivo:
Aciertos:
1 cada uno
Fecha:
INSTRUCCIONES PARA EL PARTICIPANTE:
I.- Escriba en el espacio en blanco una V si la oracin es verdadera en caso de lo
contrario favor de colocar una letra F indicando que es falto.
1.- La voz empleada correctamente nos ayuda a mantener la atencin del pblico y a
enfatizar aquellos puntos que nos interese destacar.____
2.- Mirar a la audiencia es una forma de mantener la atencin, la persona que percibe
nuestra mirada experimenta la sensacin de que se le habla a ella.___
3.- No es importante la forma en la que el expositor vista ya que el expositor puede
venir como el quiera. ___
4.- Utilizar la respiracin profunda es primordial para reducir la tensin nerviosa,
mejorar el buen uso de la voz y nuestra salud en general.___
5.- El principio de una pltica no tiene relevancia, ya que lo importante es al final.___
17
a t e r ia l e s
i d c t i c o s
Dupanloup
18
a t e r ia l e s
i d c t i c o s
M at e r i a l e s
Material informativo:
mapas, libros, diccionarios,
revistas, peridicos, tarjeteros.
Material ilustrativo visual
o audiovisual:
esquemas, cuadros sinpticos,
dibujos y grficos en general,
carteles, grabados; msica
o audio diversos; videos,
pelculas, obras de teatro.
Material experimental:
materiales variados para la
realizacin de experimentos
en general.
Material escrito:
impreso o electrnico.
Material manipulable y
complementario:
juegos, tableros didcticos,
simuladores, etc., sean fsicos
o electrnicos
Tabla 6.1
19
6.1 Funciones.
En el contexto de su enfoque,
intencionalidad y contenido, los
materiales didcticos y educativos
deben cubrir, alguna o algunas de
las siguientes funciones:
20
Proporcionar informacin
explcita, clara y
fundamentada.
Guiar los aprendizajes, ayudar
a organizar la informacin, a
relacionar, confrontar
y construir conocimientos, a
reflexionarlos y aplicarlos.
Desarrollar o fortalecer
competencias y/o habilidades
de diferente tipo: lectura,
escritura, clculo, cognitivas,
sociales, emocionales.
Motivar, despertar y mantener
el inters.
Favorecer procesos de auto
evaluacin y/o evaluacin, y
de realimentacin del
aprendizaje.
Proporcionar simulaciones
que ofrecen entornos para
la observacin, exploracin
y la experimentacin o
solucin de problemas, a
travs de casos o
experimentos.
Brindar entornos para la
expresin y creacin a
travs de la actividad del
propio estudiante.
a t e r ia l e s
i d c t i c o s
a t e r ia l e s
i d c t i c o s
21
l a n e a c i n d e u n
u r s o
22
l a n e a c i n d e u n
Desarrollo: se trabaja en
varios frentes simultneos,
destacndose tres sub-etapas
esenciales:
u r s o
a) Tratamiento instruccional
del contenido,
b) Seleccin, tratamiento
y desarrollo de materiales y
recursos,
c) Desarrollo de instrumentos
evaluativos, pautas, guas y
material anexo.
Implementacin: Aplicacin
de los recursos diseados
y desarrollados en las fases
anteriores, sobre la plataforma
tecnolgica o ambiente
virtual de aprendizaje. Del
mismo modo, como un
profesor dispone de sus
recursos pedaggicos en una
sala de clase presencial, un
Formato de diseo.
Nombre del
taller
Logo de la
institucin
Objetivo
Dirigido a
Duracin
Enseanza
Duracin:
Aprendizaje
Tcnica /
Estrategia
instruccional
Materiales y
recursos
Duracin
Evaluacin
23
8.1 T i p o s
d e pa rt i c i pa n t e s
El discutidor.
Habla y habla slo por
hacerlo o por lucirse,
puede comportarse
con un perro bravo.
Es escandaloso y
exhibicionista. No hay que dejarse envolver
por sus trucos, hay que impedir que
monopolice la sesin o clase.
24
El loco.
Sus intervenciones son
desafortunadas, evidentemente
que con ello rompe la
armona del grupo. Hay que
detenerlo y ponerle limite a sus
participaciones, sin agredirlo. Una guacamaya
seria su equivalente.
El cerrado.
No hay manera de hacerlo
participar, sin embargo hay que
hacerle constantes preguntas
relacionadas con los temas que
l domine y su labor de trabajo
cotidiano todo ello con el afn
de abrir un poco su coraza.
La caguama sera el mejor ejemplo para
identificarlo.
El tmido.
Probablemente sea un participante
que tenga mucho que aportar
en el grupo pero no se atreve
ser preciso motivarlo para que
intervenga. Habr que ayudar a
su auto confianza. La gacela lo representa con
exactitud
El fuera de lugar.
Esta en otro lado, nunca entiende, adems
de que es muy orgulloso, por lo tanto hay
que investigar antecedentes y aprovechar
sus potencialidades, todo ello con el afn de
que se involucre en el trabajo del grupo. Su
equiparacin con el mundo animal seria con el
puerco espn.
25
r i t e r i o s de
e s e m p e o para
Ejemplos
Razn
Iluminacin
Adecuada (media)
Ventilacin
Material de apoyo
los participantes
Tabla 9.1
26
l a
o m p e t e n c ia
a b o r a l
Requerimientos de entrada.
27
Descripcin
del
equipo requerido y
recomendaciones de uso.
r i t e r i o s de
Equipo requerido
e s e m p e o para
Modo de uso
Equipo de computo
Material de apoyo
Mobiliario
28
l a
o m p e t e n c ia
a b o r a l
Reactivos
Descripcin
Dominio del tema
Actitudes mostradas
Responsabilidad
Ejemplos utilizados
10
11
Estrategias de evaluacin
12
13
14
15
Malo
Bueno
Excelente
Observaciones
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
29
r i t e r i o s de
e s e m p e o para
Equipo Evaluado:
____________________________________________________________
30
Comentarios
l a
o m p e t e n c ia
a b o r a l
10 minutos de retraso
Duracin:
Consecuencias
Medidas correctivas
Se fue la luz.
No abri el archivo de la
presentacin.
Ponerlos emparejas
Dinmica de integracin y
animacin.
_________________________
_________________________
31
r i t e r i o s d e
e s e m p e o
32
33
B l a CK
MaRKet
Advertising
34