Está en la página 1de 2

Transcripcin de 1.

3 EL MODELO DE ADMINISTRACIN POR VALORES


1.3 EL MODELO DE ADMINISTRACIN POR VALORES
1.3.1. Actos de la vida
Si se aplica la Administracin por valores cualquier compaa podra alcanzar un nuevo
nivel de xito organizacional, adoptando ciertos mtodos para hacer negocios que
beneficien a los propietarios o accionistas, empleados, clientes, proveedores y otros.
Para poner en prctica la Administracin por Valores, es necesario que la persona que est
al mando de la compaa, se realice una autoevaluacin, esto con el fin de ver si realmente
est cumpliendo bien lo que denominamos los tres actos de la vida.
REALIZAR
INTEGRAR
CONECTAR
Conclusin
Para que una organizacin pueda implementar este mtodo es necesario que tengan el deseo
de cambiar y esto es lo que la Administracin por Valores nos ensea; aprender sobre
nuestros valores y al mismo tiempo ponerlos en prctica en nuestra vida diaria.

1.3.2. Proceso
La implementacin de la Administracin por Valores conlleva un proceso, en el cual se
requiere que la persona que se encuentra al frente de la compaa o la que desee iniciar con
la APV, inicie ponindolo en prctica consigo mismo.
Para esto se requieren dos cosas:

Voluntad de creer en un conjunto convenido de valores.

Diligencia continua para poner esos valores en accin.

Esto quiere decir una perseverancia concentrada y mucho trabajo, especialmente en las
primeras etapas, pues al proceso hay que darle tiempo.

Los tres actos de la vida
Acto I: REALIZAR

Acto II: CONECTAR

Acto III: INTEGRAR

1.3. El modelo de Administracin por valores
La Administracin Por Valores (APV), es una prctica empresarial que ayuda o promueve
la motivacin dentro y fuera de una empresa. Capacitando a los empresarios, a los
empleados, proveedores; as como otros grupos significativos, para que estos sostengan sus
compromisos de negocios con la compaa.

La Administracin por Valores se aplica en tres pasos:

Aclarando nuestros valores, propsitos y misin.

Comunicando nuestra misin y nuestros valores.

Alineando nuestras prcticas diarias con nuestra misin y nuestros valores.

El primero de estos es REALIZAR, que es un acto natural del ser humano, ya que el ser
humano es la nica especie que puede fijarse metas ms all de la supervivencia diaria. En
otras palabras realizar es hacer para ser.
En el segundo se encuentra CONECTAR, esto consiste en las relaciones con otros, o estar
con otros para ser, es decir, es necesario invertir en nuestra propia vida y en la vida de los
dems y compartir nuestro tiempo y capacidades en compaa de amigos, miembros de la
familia y otras personas que nos hagan sentir bien.
Y en el tercero encontramos INTEGRAR que es la combinacin de las anteriores, o sea
definir o redefinir nuestros propsitos o valores para luego utilizarlos en nuestra vida diaria
y que sean significativos para nosotros y para las personas. Integrar en otras palabras
significa cambiar para ser.

El modelo de Administracin por Valores es una prctica empresarial aceptada para
motivar a los clientes a que sigan comprando, inspirar a los empleados para que den lo
mejor de s todos los das, capacitar a los propietarios para que al mismo tiempo que ganen
se puedan sentir orgullosos y estimular a los otros grupos significativos para que sostengan
sus compromisos de negocios con la compaa.