OPORTUNIDADES - O

O1. Institutos de capacitacion especializados

O2. Crecimiento economico de Arequipa
O3. Proyecto Camisea (Energa)
O4. Procesos de reestructuracin productiva en los
pases industrializados.
O5. Crecimiento del rubro minero
O6. Posibilidades de atender pedidos de los
mercados de Centroamrica y El Caribe que son
atendidos por grandes pases exportadores.
O7. Empresas Nacionales y extranjeras en busca de
la internacionalzacin
Amenazas - A
A1.Cada de precios mundiales.
A2. La incorporacin a los bloques econmicos
como el NAFTA y el MERCOSUR.
A3. Sustitucin de productos en el mercado
internacional.
A4. Altos costos de insumos
FORTALEZAS F
F1. Habilidad de trabajadores
F2. Existencia buenos yacimientos mineros para saisfacer los
insumos necesarios
F3. Desarrollo de tecnologas propias.
F4. Buena calidad de los productos y servicios de la industria
productora de bienes de capital.
F5. Se adapta a la exigencias de los clientes
F6. Mano de obra barata
F7. Sector industrial se apoya en la metalmeanica para su
mantenimiento y reparacin de equipo y piezas
ESTRATEGIAS FO
O1,F1. Invertir en el personal para su capacitacin
O2, F3,F6. Inversin en tecnologia
O3,F1,F3. Realizar propuestas viables, para el aumento de la
productividad
O4,F6,F5. Proporcionar mejores productos en menos tiempo
O5,F7,F4. Realizar propuestas adecuadas conforme las
necesidades de la minera vaya diversificando y creciendo
O6,F5. Identificar los lientes claves para mejorar la atencion
O7, F7,F3. Posicionar adecudamente la metalmecanica de
manera formal
ESTRATEGIAS FA
A1,F2,F6. Realizar un analisis de presupuestos para
apalancamiento de la inversin
A2,F3,F7. Programa de incentivos en el personal asi como su
capacitacion en todos los niveles de la empresa
A3, F4. Participar en ferias y eventos nacionales e
internaionales
A4,F5, Desarrollar procesos que mejoren la utilizacion de la
materia prima
DEBILIDADES D
D1. Consumo de energa cara.
D2. Acelerado cambio tecnolgico.
D3. Escaso desarrollo tecnolgico local.
D4. Bajos mrgenes de utilidades.
D5. Serias dificultades de financiamiento.
D6. Insuficiente nivel de inversin privadas.
D7. Falta de organizacin en la parte administrativa
D8. Pobre actividad exportadora y canales de
comercializacin poco desarrollados en el extranjero.
D9. Falta de una imagen pas internacional como productor
y exportador de productos manufacturados.
ESTRATEGIAS DO
O2,D5,D2,D1. Realizar un estudio de costos delos diferentes
procesos productivos
O3,D2. Mejorar los estandares de calidad de los productos
O4,D7. Elaborar de forma eficiente los presupuestos y
asegurar el desarrollo la parte administrativa
O5,D3. Eliminar la maquinaria obsoleta e invertir en nueva
O6, D7, D6. Desarrolar programas de fidelizacion de los
stakeholders
O7,O6,D9. Incrementar la participacion del mercado nacional
ESTRATEGIAS DA
A1, D9. Posicionar a las metalmecanicas peruanas como una
buena empresa con bajos costos de produccion