I PARTE:ANALISIS Y DETERMINACION DE LOS

REQUERIMIENTOS DE LA RED
1.1 ANTECEDENTES
1.1.1 DESCRIPCIN ACTUAL DEL CENTRO DE INVESTIGACIN
El centro de investigacin tiene por finalidad realizar y fomentar las investigaciones humansticas,
cientficas y tecnolgicas, as mismo aplicar y difundir los resultados correspondientes.
1.1.1.1. OBJETIVOS
Buscar que la Universidad use la investigacin como fundamento y mtodo de las reas
acadmicas y como fuente del conocimiento de la realidad regional.
romover la investigacin cientfica tecnolgica con nfasis en las reas multidisciplinarias y la
transferencia del conocimiento cientfico y tecnolgico.
!omentar el apoyo para el financiamiento de proyectos de investigacin.
"poyar y participar en el intercam#io tecnolgico internacional, implementando convenios de
cooperacin mutua y asistencia cientfica y financiera.
1.1.1.2. FUNCIONES
$ealizar investigaciones en las diferentes reas de la ciencia y tecnologa fomentando la
creacin intelectual y artstica vinculada con la ense%anza y proyeccin social.
&esarrollar investigaciones multidisciplinarias utilitarias gestionando su financiamiento por
entidades nacionales y e'tran(eras.
"plicar las polticas y lineamientos de investigacin esta#lecidos de acuerdo a prioridades
nacionales, regionales y locales.
)estionar recursos econmicos y financieros para la pu#licacin y difusin de los resultados de
las investigaciones destacadas a travs de revistas, #oletines y catlogos de pu#licaciones.
romover la capacitacin y asistencia de los investigadores a eventos cientficos de acuerdo a
las necesidades y priorizaciones de temas solicitados por los investigadores.
*antener el intercam#io tecnolgico y de formacin con entidades nacionales e internacionales.
romover la creacin de una red nacional de informacin y documentacin cientfica y
tecnolgica.
Efectuar coordinaciones entre los institutos de investigaciones para la e(ecucin de proyectos de
investigacin multidisciplinarias y utilitarias en reas, programas y lneas de investigacin
propuestos en las polticas de investigacin.
Esta#lecer sistemas de evaluacin para proyectos de investigacin.
Esta#lecer polticas de promocin de los me(ores tra#a(os de investigacin por reas.
romover la realizacin de tra#a(os de investigacin multidisciplinarios con la participacin de
docentes, tesistas y estudiantes.
+oordinar e integrar las funciones de investigacin, la#or acadmica y de proyeccin social.
+apacitar, actualizar y evaluar a los investigadores en la metodologa de la investigacin a
travs de programas de capacitacin continua con los instrumentos de evaluacin so#re
metodologas y tcnicas usadas en el desarrollo de investigacin.
1.1.2 JUSTIFICACIN DE LA IMPLEMENTACIN DE LA RED
,a implementacin de un red en el +-, como parte de la red corporativa de la U.+, permitir
integrar el +- con toda la Universidad, lo que se lograra es tener una red corporativa fuente
conocimiento de los diferentes proyectos desarrollados en la U.+.
6
,a red es muy importante, ya que no solo nos permitir compartir archivos, sino tam#in
lectoras, floppy, impresoras, scanner, etc, adems de comunicarnos con las diferentes reas del
centro de investigacin en tiempo real, manera disminuyendo de esta manera el tiempo de
demora en que se incurre cuando no e'iste una red.
1.1.3 OBJETIVOS DE LA IMPLEMENTACIN
El o#(etivo principal es lograr que todos los programas, datos y equipos estn disponi#les para
cualquier usuario de la red que lo solicite, sin importar la localizacin fsica del recurso y del
usuario.
/tro de sus o#(etivos consiste en proporcionar una alta fia#ilidad, ya que la red ser #asada en
servidor.
roporcionar seguridad de los datos, archivo, informacin, ya que ser administrada y
supervisada por el servidor.
roporciona un poderoso medio de comunicacin entre personas que se encuentran en lugares
distantes entre s.
1.2 ORGANIGRAMA
1.2.1 JUSTIFICACIN DEL NUEVO MODELO DE ORGANIGRAMA
El nuevo modelo de organigrama del centro de -nvestigacin fue ela#orado de#ido a que el anterior
no esta#a #ien definido las lneas de dependencia, y tam#in por la e'istencia de duplicidad de
funciones de algunas reas.
0am#in se agrego una unidad de dependencia directa de la direccin del centro de investigacin,
esta unidad es la oficina de prospectiva tecnolgica
7
1.2.2 MODELO DEL ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE INVESTIGACION
INVESTIGACION
DESARROLLO
DIRECTOR CENTRO
INVESTIGACION
SECRETARIA
COMISION ASESORA
CONSEJO GENERAL
OFICINA INNOVACION
PROSPECTIVA
OFICINA DE INVESTIGACION
COMIT PROSPECTIVA
BOLSA DE
TRABAJO
SOPORTE
TECNOLOGICO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
DE
BIBLIOTECA
INSTITUTOS
INVESTIGACION UINIDADES
U. DE INV. MULTICIPLINARIA
U. DE COOPERACION
TECNICA Y PROYECTOS
ESP.
U. DE CAPACITACION Y
DESARROLLO
U. DE PUBLICACIONES
U. DE PLANIFICACION
U. DE EVALUACION Y
CONTROL DE PROYECTOS
TCNICO DE
INFORMATICA
8
1.2.3 VENTAJAS DEL NUEVO MODELO DE ORGANIGRAMA
El organigrama actual cuenta con dos y tres niveles (errquicos, lo cual significa que no ha#r mucha
dependencia, ni #urocracia.
El modelo tiende a ser cada vez ms horizontal.
0odas las unidades y los institutos de investigacin estn al mismo nivel y tienen dependencia directa
de la &ireccin del +entro de -nvestigacin.
el modelo no muestra duplicidad de funciones en ninguna de sus dependencias
la oficina de prospectiva tecnolgica ayudara a que el centro de investigacin desarrolle proyectos a
largo plazo teniendo en cuenta el cam#io constante en que nos encontramos.
1.3 MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
En este formato se especifica las funciones y especificaciones de red correspondientes a cada rea que
conforman el +entro de -nvestigacin.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED
Cen!" De In#e$%&'(%)n D%!e("! De* Cen!" De In#e$%&'(%)n D%!e("! A('+,-%("
FUNCIN GENERAL:
- 0iene la misin de representar al +entro de -nvestigacin de la U.+ En todo acontecimiento, que ata%e
a la investigacin y es responsa#le de su funcionamiento.
- &irige, planifica, programa, coordina, supervisa y difunde las polticas y planes de desarrollo de la
investigacin cientfica multidisciplinara de la U.+.
FUNCIONES ESPEC.FICAS:
- roponer los lineamientos de -nvestigacin al 1icerrectorado para su apro#acin.
- +oordinar con el 1ice $ector "cadmico para proponer iniciativas.
- +umplir y hacer cumplir los lineamientos de poltica de investigacin
- Evaluar los informes finales y recomendar me(oras para los pr'imos proyectos
- romover reuniones cientfico tecnolgicas con el fin de e'poner y discutir la investigacin realizada
en la U.+.
- ropiciar la participacin del investigador en certmenes cientfico, tecnolgico, regional, nacional e
internacional.
- ropiciar la formacin y capacitacin de los investigadores de la U.+.
- "meritar a los investigadores destacados.
- +umplir y hacer cumplir el reglamento, el */!, y otras asignadas por el 1ice $ectorado "cadmico.
FUNCIONES DE RED:
- Esta#lecer sistemas y procedimientos administrativos que conlleven a la e(ecucin y administracin
eficiente de los proyectos de investigacin.
- romover la pu#licacin y difusin anualmente los resultados de las investigaciones relevantes, para
que esta tarea sea mas eficiente es indispensa#le contar con una #ase de datos que administre el
control de los proyectos.
- &iagnosticar las reas en que mas se enfatizan las investigaciones y propiciar su aplicacin o
implementacin.
DIAGNOSTICO Y SUGERENCIAS:
DIAGNOSTICO ACTUAL SITUACIN PROPUESTA
9
"ctualmente el &irector del +entro de
-nvestigacin es el encargado de administrar
todas las actividades desarrolladas dentro de
esta institucin, adems planifica, controla y
programa las polticas y planes de desarrollo de
la investigacin cientfica multidisciplinara en la
U.+.
- "dems de lo indicado en diagnostico actual se
de#e propiciar, incentivar, proyectos de
investigacin a los alumnos de la U.+.
- Brindar prcticas pre2profesionales, proyectos de
proyeccin social y ameritarlos por su inters en
su investigacin cientfica, tecnolgica.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED
C"-%$%)n A$e$"!'

FUNCIN GENERAL:
"sesorar a la direccin, coordinar y evaluar el desarrollo de las funciones del +entro de -nvestigacin
vinculadas directamente a los proyectos de investigacin.
FUNCIONES ESPEC.FICAS:
- "#solver consultas formuladas por la "lta direccin y emitir opinin so#re proyectos, estudios e
investigaciones.
- "tender consultas de los investigadores.
FUNCIONES DE RED:
- ara que pueda emitir una opinin de los proyectos de investigacin, de#e de tener acceso a la
informacin referente a los mismos.
- ermisos de imprimir reportes, con acceso a la informacin solo de lectura.
DIAGNOSTICO Y SUGERENCIAS:
DIAGNOSTICO ACTUAL SITUACIN PROPUESTA
"ctualmente esta comisin es virtual, formada
por docentes de la U.+ y su cola#oracin es
solicitada por el &irector.
Es necesario que e'ista una comisin que #rinde
asesoramiento a los investigadores.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED.
SECRETARIA
10
FUNCIN GENERAL:
+oordina y e(ecuta actividades de apoyo secretarial, organizando toda la administracin de la
documentacin correspondiente al +entro de -nvestigacin.
FUNCIONES ESPEC.FICAS:
- $ecepciona, clasifica, archiva, numera, distri#uye, lleva registro y control de la correspondencia y
documentacin del +entro de -nvestigacin.
- 0omar dictados y redactar documentacin diversa como oficios, memorandums, cartas, etc.
- Ela#orar certificados, constancias.
- *antener informado al &irector del +.-. en cuanto a la documentacin y otros acontecimientos.
- "tender llamadas telefnicas y concretar citas del &irector y responsa#les de las diferentes Unidades
/rgnicas.
- $ecepcionar al p3#lico y #rinda informacin pertinente al trmite de documentos.
FUNCIONES DE RED:
- $ecepcionar de mesa de partes los proyectos de investigacin de todas las facultades y4o li#ros
5temporal6.
- ,levar el registro de la documentacin relacionada directamente con un proyecto.
- Esta autorizada de imprimir certificados y constancias y diversos reportes relacionados a los
proyectos de investigacin.
DIAGNOSTICO Y SUGERENCIAS:
DIAGNOSTICO ACTUAL SITUACIN PROPUESTA
- Una de las funciones especficas que
tiene este cargo es la de automatizar la
informacin.
- .o solo cumple con la funcin que le
competen, sino tam#in realiza otras
actividades que le asigne la autoridad
inmediata superior.
- ,a funcin de automatizar la informacin, no le
compete directamente.
- ,a secretaria de#era llevar un orden determinado
en cuanto a la organizacin de la documentacin
dentro de la computadora, llevando una
estructura definida.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED
AU/ILIAR DE LA BIBLIOTECA
FUNCIN GENERAL:
- E(ecutar la#ores de apoyo en la #i#lioteca del +entro de -nvestigacin.
FUNCIONES ESPEC.FICAS:
- "tender a los usuarios en la prestacin de material #i#liogrfico.
- /rdenar en anaqueles y estantes los li#ros.
11
- articipar en el inventario anual de la #i#lioteca.
- "poya en la recopilacin, clasificacin, registro de archivos de los tra#a(os de investigacin.
- "poya en la organizacin de los archivos personales de los investigadores.
- "tiende encargos propios de la oficina.
FUNCIONES DE RED:
- /rientar a los lectores en el uso de catlogos y fichas de la #i#lioteca.
- *antener el registro de los li#ros y documentos prestados, as como renovar los plazos vencidos.
- $eci#ir e ingresar la coleccin #i#liogrfica y documental clasificando y codificando el catlogo de
fichas.
DIAGNOSTICO Y SUGERENCIAS:
DIAGNOSTICO ACTUAL SITUACIN PROPUESTA
"ctualmente no e'iste un encargado de
realizar todas las funciones detalladas.
El au'iliar de #i#lioteca de#e participar activamente
con los registros de los documentos de investigacin,
as como mantener actualizada la #ase de datos de
los proyectos de los institutos de investigacin.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED.
Un%+'+ De P*'n%0%('(%)n
FUNCION GENERAL :
- "poya en la administracin de planificacin de la investigacin cientfica y tecnolgica, formulando y
esta#leciendo las actividades de investigacin7 Eval3a tam#in los o#(etivos, polticas, planes
operativos y presupuestos orgnicos del centro de investigacin y unidades orgnicas.
FUNCIONES ESPECIFICAS :
- +oordina y apoya en la formulacin del plan estratgico y ela#ora el plan de funcionamiento anual de
tra#a(o cientfico tecnolgico, preferentemente a los tra#a(os de investigacin multidisciplinaria.
- $ealizar la evaluacin, la programacin y reformulacin de los planes operativos ."s como la
reformulacin de las estrategias, polticas y o#(etivos esta#lecidos.
- 8upervisar el cumplimiento del lan anual de tra#a(o cientfico tecnolgico.
- ropiciar la organizacin de los programas de investigacin multidisciplinarios
- Evaluar, actualizar y reformular las normas legales del centro de investigacin
- Ela#orar el presupuesto anual de e(ecucin del centro de investigacin.
DIAGNOSTICOS Y SUGERENCIAS
SITUACION ACTUAL SITUACION PROPUESTA
,a coordinacin de los diferentes puntos
tratados, de la unidad de planificacin se realiza
,a participacin de la unidad de planificacin,
mediante una $ed ayudara a tomar decisiones de manera
1
de manera personal y eventual, pudindose a
veces demorar un toma de decisin.
oportuna y rpida, ya sea en el apoyo a formular, evaluar,
supervisar el lan estratgico.
FUNCIONES DE RED:
" travs de ello se lograra intercam#iar opiniones y tomar decisiones de manera oportuna y eficaz.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED.
Un%+'+ De P12*%('(%)n
FUNCION GENERAL :
- "sistir en la administracin de la promocin de la inv. cientfica tecnolgica, mediante #oletines,
revistas etc. relacionados con la actividad pertinente.
FUNCIONES ESPECIFICAS :
u#licar anualmente los resultados de las investigaciones ponindolas a disposicin de la
Universidad del estado de los sectores productivos &E carcter cientfico, social, cultural.
-ntercam#iar las pu#licaciones con otros centros e institutos de investigacin.
DIAGNOSTICOS Y SUGERENCIAS
SITUACION ACTUAL SITUACION PROPUESTA

"ctualmente la unidad de u#licaciones,
ela#ora sus informes para los, sin la a#soluta
participacin de todos los relacionados a la actividad.
+on la participacin de todos los integrantes de la
unidad, de forma inmediata y coordinada a 0ravs de
una $E& se realizara o ela#orara ,el informe de
manera mas detallada de#ido a la opinin de todos
con(untamente.
FUNCIONES DE RED:
8e podrn realizar las diversas pu#licaciones de manera integra y verdica, porque todos los
participantes de la ela#oracin de alg3n #oletn etc. lo harn directamente y mancomunadamente.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED
Un%+'+ De C'3'(%'(%)n Y De$'!!"**"
DIAGNOSTICOS Y SUGERENCIAS
1!
SITUACION ACTUAL
SITUACION PROPUESTA
Esta unidad no cuenta con un responsa#le o
encargado, por lo tanto no esta funcionando,
solo esta propuesto en el organigrama.
,o que se propone es que esta unidad funcione realizando
todas las actividades que le compete, para que los
investigadores de la U.+ mediante los eventos cientficos y
capacitaciones puedan enriquecer sus conocimientos y
me(orar las investigaciones que realizan dentro de cada
-nstituto.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
AREA O DIVISION NOMBRE DEL CARGO CARGO JEFE INMED
Un%+'+ De C""3e!'(%)n T,(n%(' Y P!"4e("$
E$3e(%'*e$
DIAGNOSTICOS Y SUGERENCIAS
SITUACION ACTUAL SITUACION PROPUESTA
Esta unidad no cuenta con un responsa#le o
encargado, por lo tanto no esta funcionando,
solo esta propuesto en el organigrama.
.o desempe%a ninguna actividad.
,o que se propone es que esta unidad funcione realizando
todas las actividades que le compete, para que de esta
manera los proyectos puedan financiarse, y tam#in para que
el +entro de -nvestigacin cuente con un #anco de proyectos,
adems es necesario que se realice los convenios con otras
instituciones p3#licas o privadas.
1.5 DOCUMENTACIN DE LA RED
1.5.1 INVENTARIO DE EQUIPOS QUE PRESENTA ACTUALMENTE EL CI6UNCP
1.5.1.1 COMPUTADORES
*"9U-." :;< *"9U-." :=<
0E+,"&/<
uerto 8erial , !ocus Electronic +/
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8erie < .> =:@=D
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8erie< M"AAGGO&=BC@
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*/U8E <
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"0 &1E
*odelo &8 2 ;BAB).
0"$ME0" &E 1-&E/ <
+-, *arca< 0rident, slot +-
@?.D;GGAAB
$/0E+0/$ &E ".0",,"
O2$e!#'(%)n< las maquinas :; y := no son aptos para el proyecto por lo tanto sern reemplazadas
posteriormente
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0E+,"&/<
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*/.-0/$<
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*odelo <8ync *aster AA;v
8erie< "9;AE+B$B:G:G@I
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**H50*6 0echnology
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+,/+J $"0E
??B.D *hz
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;.BB *B 2 G ;4=
*E*/$-" $"*<
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&-8+/ &U$/ <
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+olores
*arca< 8amsung
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$/+E8"&/$<
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**H2 88E
+E-8E0
-ntel BB:BH +-
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*E*/$-" $"*<
;=C *B 8&$"*
1#
B: )B
+"8E <
*ini 0oLer 2---
*/U8E <
*arca <,ogitech K ,N8:;@:;:@;
!UE.0E <
"0H
0"$ME0" &E 1-&E/ <
"daptador 8is DG=D ")4+- G&
"celerador
$/0E+0/$ &E ".0",,"
"idata
+&2$/*
+reative A='
+&A=GGE2.
= "$,".0E8
+reative 8B8;A
; *-+$/!/./
UE$0/ U8B
; 0"$ME0" &E $E&
&-8+/ &U$/ <
=: )B
9uantum !ire#all K +0 ;A=:
+"8E <
*ini0oLer
*/U8E <
*arca <,ogitech
8erie < ,NB:G@A:B=;
!UE.0E <
"0H
0"$ME0" &E 1-&E/ <
0rident Blade G& +-4")
$/0E+0/$ &E ".0",,"
"idata
; ,E+0/$"
+reative A= Hm'
; "$,".0E
+reative 8B8GA
UE$0/ U8B
; 0"$ME0" &E $E&
; 8U$E8/$ &E -+/
1.5.1.2 IMPRESORAS
,as impresoras que e'isten en el +entro de -nvestigacin lo detallamos a continuacin<
E8/. ,9 2 ;:@: , *atriz de untos 5matricial6
B?)/::D@GB
E ,aser Met ;;::
8E$-E <U8)J ::A??:
E ,aser Met ==::d
8E$-E< M!)!=;ABB
1.5.2 INVENTARIO DE SOFT7ARE
Es importante documentar el softLare instalado en las computadoras de los usuarios y en los servidores
PC USUARIO
S%$e-'
O3e!'%#"
O00%(e V%$1'* S1+%" 8.9
O"$ 1%*%'!%"$ :;'(<e!=
7%n>%3= 7%n'-3= A(!"2'=
e(=?
L%(en(%'
:; $osa O ?C =::: 8i 8i S%
:= ,inda O ?C =::: 8i 8i S%
:G Usuario O ?A ?@ .o 8i S%
:B Usuario O ?A ?@ .o 8i S%
16
II PARTE: DISE@O L9GICO DE LA RED= RECUSOS
;ARD7ARE= Y PLANIFICACION
2.1 PLANOS
2.2.1 PLANO ACTUAL DE LA DISPOSICIN DE RECURSOS DEL OFICINA DE INVESTIGACIN
17
2.2.2 UBICACIN DEL OFICINA DE INVESTIGACIN
18
2.2 ARQUITECTURA DE LA RED
2.2.1 D%'&!'-'(%)n +e *' Re+
CI
#
TO
PISO
CENTRO DE
INVESTIGACIO
N
19
2.2.2 TOPOLOG.A DE LA RED
8e llama topologa de una $ed al patrn de cone'in entre sus nodos, es decir, a la forma en
que estn interconectados los distintos dispositivos que la forman.
0
Un nodo es un dispositivo activo conectado a la red, como un ordenador o una impresora, tam#in puede
ser un concentrador, conmutador, puente o un router.
,a necesidad de interconectar los diferentes host del +entro de -nvestigacin K U.+, para poder as
compartir informacin de -nvestigaciones de +alidad con sus dems )rupos de Usuarios y pu#lico en
)eneral, que es de vital importancia para el &esarrollo de la U.+ misma y de nuestra $egin, hace
replantear que los diferentes componentes que van a conformar la $ed se podrn interconectar, teniendo
en cuenta el rendimiento y la funcionalidad de la red, que tra#a(a #a(o el *odelo Estndar /8- y una
"rquitectura 0+4-, que en el caso del +entro de -nvestigacin .
L' Re+ $e&An *' e(n"*"&B' +e !'n$-%$%)n
,a implementacin de una $ed Basada en 8ervidor, que tendr a su cargo la administracin y control
de redes com#inadas.
T%3" +e !e+ : #asado en servidor
T%3" +e T"3"*"&B' : 0opologa Estrella
En una topologa de estrella, las computadoras 5terminales6 en la red se conectan a un
dispositivo central conocido como concentrador 5hu# en ingls6 o a un conmutador de paquetes
5sLicth en ingls6. +ada computadora se conecta con su propio ca#le 5tpicamente par trenzado6 a
un puerto del hu# o sLitch. En una red en estrella, los mensa(es pasan directamente desde un nodo
al hu# o sLitch, el cual gestiona la redistri#ucin de la informacin a los dems nodos.
Este tipo de red sigue siendo pasiva, utilizando un mtodo #asado en contencin, las computadoras
escuchan el ca#le y contienden por un tiempo de transmisin.
&e#ido a que la topologa estrella utiliza un ca#le de cone'in para cada computadora, es muy fcil
de e'pandir, slo depender del n3mero de puertos disponi#les en el hu# o sLitch 5aunque se
pueden conectar hu#s o sLitchs en cadena para as incrementar el n3mero de puertos6.
C'!'(e!%$%('$:
,a topologa en estrella se caracteriza por tener todos sus nodos conectados a un
controlador central.
0odas las transacciones pasan a travs del nodo central, siendo ste el encargado
de gestionar y controlar todas las comunicaciones.
,as comunicaciones de tipo #i2direccionales.
Ven'C'$:
,a principal venta(a de este tipo de red es la fia#ilidad, dado que si uno de los
segmentos tiene una rotura, afectar slo al nodo conectado en l. /tros usuarios de los ordenadores
de la red continuarn operando como si ese segmento no e'istiera.
)ran facilidad de instalacin.
Es una de las topologas ms rpidas en situaciones de trfico pesado 5por el
criterio de enrutamiento que sigue el servidor6.
$equiere de softLare mucho ms simple para los dispositivos individuales.
osi#ilidad de desconectar elementos de red sin causar pro#lemas.
!acilidad para la deteccin de fallo y su reparacin.
DESVENTAJAS:
Un fallo en el concentrador provoca el aislamiento de todos los nodos a l
conectados.
$equiere de mayor medio fsico para la intercone'in de dispositivos. 5se utiliza
mucho cable6
1