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RESUMEN EJECUTIVO N 01

CURSO : GERENCIA ESTRATGICA


TEMA : PRODUCTIVIDAD

I. PRESENTACIN:
El presente trabajo trata de la productividad, que es la clave para que los empresarios
ganen terreno en el mercado internacional, aumenten sus ganancias a travs de la
competitividad, reduzcan sus costos de produccin e incrementen su rentabilidad;
convirtindose en los pases lo comn, esforzndose por alcanzar un desarrollo que
mejore el nivel de vida de la poblacin, reduzca niveles de inflacin, sanee sus
finanzas internas y externas, etc.
En la actualidad el que no es competitivo es quien no cumpla con calidad, produccin,
costos adecuados, tiempos estndares, eficiencia, innovacin, nuevos mtodos de
trabajo, tecnologa y otros conceptos que logran que la productividad sea un tema
delicado en los planes a corto y largo plazo.
Que tan productiva o no sea una empresa podra demostrar el tiempo de vida, de dicha
empresa, independientemente de la cantidad de productos fabricados.
Por estas razones, la Productividad es un factor fundamental en el desarrollo diario de
todo negocio.

II. RESUMEN DEL TEMA:
La productividad se define como la cantidad de produccin de una unidad de producto
o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo.
Mide la eficiencia de produccin por factor utilizado, que es por unidad de trabajo o
capital utilizado.
La forma ms simple de calcularlo es establecer la productividad del empleo, tomando
el PIB, en trminos reales, dividido por el total de horas trabajadas.
El objetivo es establecer la mezcla idnea de maquinaria, de trabajadores y de otros
recursos para maximizar la produccin total de productos y servicios.
La forma ms visible de incrementar la productividad es que el empresario invierta en
una unidad de capital para hacer el trabajo ms eficiente, manteniendo el mismo nivel
de empleo o, incluso, reduciendo el empleo. Es decir, una mquina ms produce ms
de un producto o servicio con el mismo o menos empleo.
Esta forma es la ms visible y la ms criticada, ya que los trabajadores, y sus
representantes, critican estos incrementos de productividad porque dicen que ponen en
peligro sus puestos de trabajo.
Es verdad que hay algunos empresarios (aunque no todos) que buscan precisamente
esto, ms produccin y menos trabajadores.
En el sector de servicios tambin se ve el efecto de una mquina ms, por ejemplo,
con la inversin en informtica, que hace que el trabajo de cada trabajador es mucho
ms eficiente y cada trabajador puede producir mucho ms que antes.
La productividad es mucho ms compleja que tener una mquina ms en tu lugar de
trabajo, y se determina y es impactado por muchos factores, incluyendo los siguientes:

- la calidad y disponibilidad de los recursos naturales, que impacta la produccin de
productos y servicios que necesita de estos recursos.
- la estructura de la industria y los cambios de los sectores, incluyendo si permite
entradas de nuevos competidores o no, ampliando la competitividad e incentivando
la mejora de la forma de trabajar.
- el nivel de capital total y su incremento, que impacta su nivel y su coste y que
facilita o no el nivel de inversin futuro.
- el ritmo de progreso tecnolgico, ms y mejor tecnologa mejora el nivel y la calidad
de tecnologa utilizada en la produccin.
- la calidad de los recursos humanos (la educacin), que impacta los resultados de la
aportacin humana.
- el entorno macroeconmico, que puede facilitar o entorpecer la participacin en la
economa de los distintos actores, que son los empresarios y los trabajadores.
- el entorno microeconmico, que puede facilitar o entorpecer la forma de trabajar
diaria los distintos actores, por ejemplo, que el gobierno imponga muchas
regulaciones al funcionamiento de la economa impacta la productividad
negativamente.

III. QU ES PRODUCTIVIDAD?
Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad de bienes y servicios
producidos y la cantidad de recursos utilizados.
En la fabricacin, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las
mquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. En un enfoque
sistemtico decimos que algo o alguien es productivo cuando con una cantidad de
recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el mximo de productos.
La productividad en las mquinas y equipos est dada como parte de sus
caractersticas tcnicas. No as con el recurso humano o los trabajadores. Deben de
considerarse factores que influyen.
Adems de la relacin de cantidad producida por recursos utilizados, en la
productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:

Calidad: Velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por
unidad de labor o trabajo.

Productividad = Salida/Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energa, Capital.
Salidas: Productos.
Misma entrada, salida ms grande
Entrada ms pequea misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida ms rpido que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada.

IV. CONCLUSIONES
La productividad es, sobre todo, una actitud. Ella busca mejorar continuamente
todo lo que existe. Est basada en la conviccin de que uno puede hacer las cosas
mejor hoy que ayer y mejor maana que hoy. Adems, ella requiere esfuerzos sin
fin para adaptar actividades econmicas a condiciones cambiantes aplicando
nuevas teoras y mtodos.
Mejorar la productividad es clave para mejorar el nivel de vida de la sociedad, ya
que repercute en ms potencial de incrementar los sueldos y ms rentabilidad para
el capital invertido, que incentiva cada vez ms la inversin, el crecimiento de
empleo y el crecimiento de la economa.
El incremento de la productividad impulsa el crecimiento de la economa.