GESTION EMPRESARIAL

Buenas tardes tutora y compaeros.

Primera intervencin.
Por qu en el Ecuador no se logra desarrollar conceptos de ESPIRITU
EMPRESARIAL, especialmente en lo referente a identificar y entender las necesidades
de desarrollar nuevos negocios, tal como sucede en otros pases desarrollados?
Argumente su intervencin.
Para iniciar esta intervencin debo decir que el espritu empresarial es un comportamiento
crtico para lograr el avance hacia la prosperidad y que si bien no todas las personas ya sean
tanto dentro o fuera del pas lo tienen, afortunadamente lo podemos encontrar en muchas
pequeas empresas.
Cabe mencionar que un empresario no es solo aquel que tiene un negocio, ms bien es
alguien que sabe ver en el mercado una necesidad no satisfecha. Es aquel que descubre una
manera rentable de satisfacer esa necesidad y organiza los recursos y personas para entregar
el mejor valor posible a los clientes. El espritu empresarial es sin duda un tema candente no
slo en el mundo de los negocios, tambin en las universidades y en la gran cantidad de
centros dedicados a estudios empresariales a nivel mundial.
El espritu empresarial no se trata de llevar a cabo correctamente la prctica empresarial
cotidiana. He aqu el problema ms notorio en nuestro pas, en una pequea empresa o
negocio para que prospere a menudo falta visin, tiene mente estrecha, su innovacin es
cero y no proporciona un exquisito servicio al cliente, esto detiene el avance de dicho negocio
o empresa.
El espritu empresarial requiere, adems de la independencia y la creatividad, la individualidad
y el riesgo. Corresponde a alguien que no quiere ser atrapado en un trabajo, pero porque tiene
un espritu pionero. No solo tiene un sueo, sino que es capaz de seguirlo y seguirlo, hasta
conseguirlo.
Att. Luis Fernando Arias Andrade.








Buenas tardes tutora y compaeros.
Segunda intervencin.
Por qu en el Ecuador no se logra desarrollar conceptos de ESPIRITU
EMPRESARIAL, especialmente en lo referente a identificar y entender las necesidades
de desarrollar nuevos negocios, tal como sucede en otros pases desarrollados?
Argumente su intervencin.
Para continuar con mi intervencin debo decir que emprender un negocio en el Ecuador no es
igual que hacerlo en pases denominados del primer mundo o desarrollados, pero tambin
debe tomarse en cuenta que tampoco es lo mismo si lo hace una persona que termin el
colegio comparada a otra que termin la universidad o que posee amplios conocimientos de
cursos de maestras.
Existe gran diferencia si el emprendedor hered una gran fortuna y le dio un nuevo impulso al
negocio o si es cualquier hombre o mujer con ingresos mensuales, esto tiene que ver con la
oportunidad econmica. Las razones principales por las que fracasan las empresas son: el flujo
de caja insuficiente, la falta de objetivos y la debida planificacin para conseguirlos. Dnde
voy y cmo voy a llegar?
Adems de poner todo su corazn y alma en ello, necesita la perseverancia. Un error comn es
que algunas personas crean reglas para s mismas y se encierran en su plan, cuando la
flexibilidad es una de las calidades necesarias.
En conclusin para mi forma de ver de que si Ecuador posee un espritu empresarial , pues yo
dira que a pesar de todo definitivamente lo tiene, casi la mitad de los ecuatorianos cree que
hay buenas oportunidades para iniciar un negocio, la poblacin adulta considera que posee
los conocimientos y la habilidad para iniciarlo. Adems de esperar una estabilidad poltica y
econmica por parte del estado lo que debemos mejorar es la relacin oportunidad versus
necesidad, para cambiar el escenario actual en el cual el desempleo es el mayor detonante de
la actividad emprendedora en el Ecuador.

El espritu empresarial tiene un paralelismo en la vida y significa que no se pueden separar. Es
una forma de vida.
Att. Luis Fernando Arias Andrade.






GESTION DE LA CALIDAD
Buenas tardes tutora y compaeros.
Primera intervencin.
Por qu en el Ecuador no se logra la aplicacin conceptos de CALIDAD Y CALIDAD
TOTAL, especialmente en lo referente a identificar y entender las necesidades del
cliente, tal como sucede en otros pases desarrollados? Argumente su intervencin.
Para iniciar mi intervencin mencionare que la calidad de la Industria Ecuatoriana ha sido cuestionada
por aos debido a la influencia de varios factores. A mi modo de ver se podra involucrar los siguientes
sectores: los Empresarios Ecuatorianos, el Estado y la Sociedad.
Por parte de los empresarios hay una falta de una cultura empresarial que promueva la Administracin
de la Calidad Total, el mejoramiento continuo, una filosofa exitosa internacionalmente. Constituye uno
de los tres principios de la Administracin de la Calidad Total, junto a la participacin de los empleados y
a la satisfaccin del cliente; elementos quizs muy bsicos de calidad pero que, en la prctica, muchas
de las empresas ecuatorianas desconocen o los manejan de manera emprica. Para nosotros se ha
convertido en un mito empresarial mientras que para otros pases es una tradicin que los ha colocado
como los lderes y referentes a nivel internacional, gracias a su aplicacin permanente.
Pocos empresarios nacionales promueven la innovacin a travs de la participacin de sus empleados.
La calidad es un seguro de supervivencia para las empresas. Sin embargo, pero para conseguirla en un
producto o servicio, es necesario que la organizacin y sus miembros sean de calidad y trabajen con ella;
procesos, personas, autoridades centrados en la calidad y el cliente, esa es la consigna.
La mediocridad de la copia se apodera de la Industria Ecuatoriana y minimiza la satisfaccin del cliente.
La industria ecuatoriana ha luchado contra la proliferacin de productos copia que, de manera
mediocre, pretenden convertirse en los sustitutos de los bienes reales, pero utilizando un diferencial de
costos suficientemente grande para que los compradores sacrifiquen la calidad por el precio.
La estigmatizacin social de los productos nacionales. La preferencia de productos extranjeros por
encima de los nacionales. Esto ha provocado una preferencia por los productos extranjeros por encima
de los nacionales, que son la segunda opcin al momento de competir versus sus similares
internacionales, ante los ojos de los consumidores ecuatorianos.
Si bien estos son algunos de los factores en mi siguiente participacin continuare pero antes dir que
considero que existen dos elementos importantes por los cuales se produce esta diferencia: primero, la
escasez, debido a que algunas industrias de nuestro pas no han sido explotadas, y es la razn por la cual
se recurre a la importacin de materiales; la segunda, debido a la cultura del consumidor nacional que,
por aos, ha usado, comparado y elegido productos extranjeros en base a percepciones de satisfaccin y
calidad, estigmatizando de esta manera a las empresas ecuatorianas.
Att. Luis Fernando Arias Andrade.




Buenas tardes tutora y compaeros.
Segunda intervencin.
Por qu en el Ecuador no se logra la aplicacin conceptos de CALIDAD Y
CALIDAD TOTAL, especialmente en lo referente a identificar y entender las
necesidades del cliente, tal como sucede en otros pases desarrollados?
Argumente su intervencin.
Continuando con mi intervencin puedo decir que en la mente del consumidor nacional est
infiltrado un virus llamado paradigma de la calidad nacional. Pero, en los ltimos aos de
una u otra manera, ha tenido su contraparte a travs de las iniciativas de la empresa privada y
del gobierno, como las marcas y eslogans de calidad: Mucho mejor si es hecho en Ecuador,
Elige siempre lo nuestro, entre otros.
Ms all del efecto de aquellas campaas pro-ecuatorianos, este paradigma heredado, es
quizs el limitante mental ms grande que debemos atacar, por el simple hecho de que se lo
ha venido haciendo siempre as.
La calidad ecuatoriana es reconocida a nivel mundial, aunque slo en ciertas industrias, al
parecer aisladas, pero que llevan al Ecuador con orgullo. La excelente calidad de nuestro cacao
de aroma, las mejores rosas del mundo, la industria pesquera con sus representantes:
camarn y atn, entre otras, son los mejores delegados que han demostrado con el tiempo
que en el Ecuador tambin se producen bienes y servicios de calidad. Sin embargo, incluso
ellas han sufrido las consecuencias de la inestabilidad poltica y del divorcio entre el Estado y la
empresa privada, y del desinters de los empresarios ecuatorianos por implementar
programas de Administracin de la Calidad Total.

En conclusin podra decir que la calidad de la industria ecuatoriana ha sido subestimada
puertas adentro es decir por nosotros mismos durante aos, debido a la falta de sinergia por
parte de los protagonistas encargados de forjarla: las empresas nacionales, el gobierno y la
sociedad. El proceso sostenido de mejora no se ha logrado debido al conformismo y la
estigmatizacin social de los productos locales.
Es indispensable la educacin de la sociedad hacia un cambio de paradigma y respecto de los
productos y servicios nacionales, promocionar la idea Primero, lo nuestro. El cambio de
paradigma tambin involucra las bases empresariales desde su creacin; los lderes de las
micro, pequeas o medianas empresas son los responsables de fomentar el hacer las cosas de
una manera excepcional.
Att. Luis Fernando Arias Andrade.