DIAGRAMAS CAUSALES

DINAMICA DE SISTEMAS
Mag. Ing. Rolando M: Chvez Guilln
DIAGRAMAS CAUSALES
Los Diagramas Causales son una buena
forma de entender los bucles de
retroalimentacin y las relaciones causales
entre los integrantes de un sistema, pero entre los integrantes de un sistema, pero
como se ver ms adelante, slo son una de
las muchas herramientas necesarias para
entender los sistemas.
BUCLES DE REALIMENTACION POSITIVA
Son aquellos en los que la variacin de un elemento se
propaga a lo largo del bucle de manera que se refuerza
la variacin inicial.
BUCLES DE REALIMENTACION POSITIVA
Si se produce un aumento de uno cualquiera de los
elementos, por ejemplo A, este determina un aumento
de B,que a su vez determina un aumento de C, lo que
por ultimo determina un aumento en A, que reiniciar
el proceso.
BUCLES DE REALIMENTACION POSITIVA
Un bucle realimentado es positivo si contiene un
numero par de relaciones negativas.
BUCLES DE REALIMENTACION NEGATIVA
Son aquellos en los que la variacin de un elemento se
propaga a lo largo del bucle de manera que determine
una variacin de signo contrario en el mismo elemento.
BUCLES DE REALIMENTACION NEGATIVA
Un aumento de A, determina un aumento de B , que a
su vez determina un aumento de C, que por ultimo
determina una disminucin en A.
Cualquier variacin que se produzca en uno de sus
elementos del bucle tiende a anularse.
BUCLES DE REALIMENTACION NEGATIVA
Un bucle de realimentacin negativa tiende a crear
equilibrio.
Un bucle realimentado es negativo, si contiene un
numero impar de relaciones negativas.
En todo diagrama causal coexisten normalmente
bucles positivos con bucles negativos. Las
interacciones entre estos, determinan el
comportamiento global del sistema.
DIAGRAMAS CAUSALES
Es importante sealar que es la existencia de
bucles de realimentacin y no las simples
relaciones causa-efecto , la que determina el
comportamiento global del sistema.
Ejemplo: combinacin de bucles de natalidad
El comportamiento depender de la dominancia de cada bucle,
tal que para el ejemplo de la natalidad se observa que:
DIAGRAMAS CAUSALES
t = 0, domina el bucle positivo, de crecimiento al no
saturarse la comida.
t = , domina el bucle negativo, al agotarse los recursos,
producindose limitacin de nacimientos.
Sugerencias para desarrollar un
diagrama Causal
Listar todas las variables posibles, pueden ser
cuantitativas y cualitativas:
Ventas
Estrs Estrs
Revisar la lista para refinarla:
Revisar si alguna variable ya est incluida en otra
o significan lo mismo.
Si es realmente crtica o no.
Sugerencias para desarrollar un diagrama Causal
Poner un nombre adecuado a la variable
Usar sustantivos, no verbos:
SI: Nuevos productos
NO: Desarrollar nuevos productos
SI: Ganancias
NO: Ser rentable NO: Ser rentable
Usar nombres ms neutrales o positivos:
SI: Satisfaccin en el trabajo
NO: Inconformidad con el trabajo
SI: Moral en el Recurso Humano
NO: Mala vibra
Algunos errores comunes en la realizacin de
diagramas causales
Uso de variables no cuantificables: se suelen
nombrar las variables con nombres que no
sugieren cantidad.
Variables que incorporan la polaridad: se da
cuando el nombre de la variable tiene un verbo
que sugiere su incremento o decremento. que sugiere su incremento o decremento.
Relacin de variables vs. Hiptesis
dinmica(teora acerca de las causas del
problema) : surge cuando se relacionan variables,
y hasta se logra plantear ciclos, pero en realidad
esta relacin no est explicando nada del
fenmeno en cuestin.
Algunos errores comunes en la realizacin de
diagramas causales
Causalidades redundantes: se presenta cuando se
plantean causalidades para lograr efectos que otras
causalidades ya lograron.
Nivel de agregacin: por exceso o por defecto. Se
hacen diagramas muy grandes y detallados para hacen diagramas muy grandes y detallados para
situaciones muy simples, o diagramas muy
pequeos para situaciones complejas.
Diagramas causales sin dinmica: cuando se hace
un diagrama causal en el cual los ciclos carecen de
relaciones que permitan la realimentacin.
Uso de variables no cuantificables
El siguiente diagrama causal representa la hiptesis
dinmica de un problema real que sucede en el
poblado de Haryana en la India.
Ejemplo1:
All, las mujeres se venden de nias, pues
culturalmente se prefieren hijos varones. El
problema resulta despus, cuando estos varones
quieren casarse en el futuro, y no hay mujeres
disponibles.
Por esta razn las novias deben ser compradas a
traficantes de personas.
Los problemas del siguiente diagrama causal son
los siguientes:
Ejemplo1:
los siguientes:
Definicin de variables no cuantificables.
Relacin de variables en vez de una
hiptesis dinmica.
ndices
Mercado
sexual
Recursos
polticos
Maltrato
Mujeres
Respeto
Niveles de
educacin
social
ndices
de
Natalidad
Maltrato
Hombres
Pobreza
Muerte
Las variables Mercado sexual, Recursos polticos,
Maltrato, Respeto y Pobreza, tienen nombres cuya
cuantificacin no est clara. Como se mide un
Mercado sexual?, Recursos polticos? o Respeto? Se
tienen que rebautizar las variables.
Un ejemplo de ello podra ser:
Mercado sexual Mujeres vendidas, Recursos
polticos Presupuesto publico.
Maltrato Mujeres maltratadas, Respeto Mujeres
sin maltrato y Pobreza Pobres.
Finalmente, la variable Niveles de educacin, se
podra re expresar en una forma ms clara que
seale lo que se est midiendo: Niveles de
educacin Bachilleres.
Sin embargo, aunque se redefinan estas variables, el
diagrama causal todava no es til pues subyace el
problema de que es ms una relacin de variables problema de que es ms una relacin de variables
que una hiptesis dinmica.
Variables que incorporan la polaridad
El siguiente diagrama causal ilustra bien este error.
Aqu se peda realizar una hiptesis dinmica para
explicar por qu la poltica de bajar costos en una
empresa se haba traducido en menores ventas.
Ejemplo 2:
Las variables Rebaja de costos, Rebaja de calidad de
materia prima, Rebaja de calidad de producto y
Recorte de presupuesto, tienen incorporado un
elemento sobrante, pues la "rebaja" o el
"incremento" (que en este diagrama no est) es un
elemento que lo da el signo de la flecha que le llega,
y no el nombre de la variable.
Ejemplo 2:
y no el nombre de la variable.
El siguiente diagrama causal, presenta un ciclo donde todas las
relaciones son directas o positivas, es decir, a mas de A, mas de B,
cuando A rebaja, B tambin lo hace. En ese sentido, si los
costos bajan, como todas las relaciones son directas, las variables
del diagrama, incluyendo las ventas, bajaran tambin. Este es el
sentido de un bucle reforzado.
Posible solucin:
Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica:
Un diagrama causal debe "contar" una historia, y
ayudar a que tanto el modelador como los
espectadores la entiendan. Cuando claramente no se
Ejemplo 3
espectadores la entiendan. Cuando claramente no se
entiende qu explica el diagrama, es una seal de que
este se ha efectuado en una forma inadecuada. El
diagrama causal debe ser muy transparente.
A continuacin se presenta un diagrama causal de lo
que podra considerarse la hiptesis dinmica del por
qu faltan esposas en Haryana.
Ejemplo 3
Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica:
El papel que juega cada ciclo se describe a
continuacin:
R1: presenta el ciclo de los hombres dentro del
sistema.
R2: Presenta el ciclo de las mujeres dentro del
sistema. Tiene un elemento adicional, la
presencia de la variable Mujeres faltantes
Ejemplo 3
Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica:
presencia de la variable Mujeres faltantes
reduce la posibilidad de que se consoliden
Parejas, y as, el nacimiento de futuros hijos.
B1: Presenta como el sistema controla o balancea
el nmero de nias. Culturalmente las nias son
rechazadas, este ciclo muestra la reaccin del
Ejemplo 3
Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica:
rechazadas, este ciclo muestra la reaccin del
sistema contra las nias, vendindolas.
B2: Presenta como el sistema balancea las
Mujeres faltantes comprando mujeres a travs de
la variable Mujeres compradas.
En sntesis, este simple diagrama muestra que la
ausencia de mujeres en el presente se debe a la venta
de nias en el pasado.
Ejemplo 3
Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica:
Diagrama
causal de la
venta de
esposas en
Haryana
Causalidades redundantes
Las causalidades redundantes puede ser un error comn,
incluso para gente con experiencia. Surge cuando se agrega una
causalidad que pretende lograr lo que el sistema con las
causalidades inciales logra. La dificultad por identificarlas es
dada porque causalmente estas relaciones son causalmente
correctas, sin embargo, sobran en el sistema y generan errores
Ejemplo 4:
correctas, sin embargo, sobran en el sistema y generan errores
de clculo.
Delincuentes
Duracin
sentencia
Hacinamiento
Liberados
Capturas
Este diagrama causal representa el efecto que tiene el
Hacinamiento sobre los Delincuentes.
El diagrama supone que a mas Hacinamiento, menos
Duracin de la sentencia, lo que genera un incentivo para
Errores:
Duracin de la sentencia, lo que genera un incentivo para
que aparezcan mas Delincuentes. En sntesis, B1 pretende
controlar o balancear el Hacinamientos lo logra, pero
adems, activa R1 y R2, atrayendo y liberando
delincuentes.
Pese a que el diagrama es una hiptesis correcta, tiene una
relacin causal que es redundante y que ocasiona errores de
sobre estimacin de la variable Capturas. La flecha de color
azul, presenta la relacin: a ms Liberados, ms Capturas.
Errores:
Es una relacin que causalmente es correcta, sin embargo,
Liberados ya ha influenciado a Delincuentes, y a partir de
Delincuentes se determina las Capturas. Cuando en Capturas
se permite la inclusin de Liberados, liberados estara siendo
contabilizada dos veces.
Nivel de agregacin
El diagrama causal debe servir para explicar el fenmeno que se
estudia. Realizar diagramas causales muy agregados o muy
detallados puede resultar completamente intil para el
propsito en cuestin.
A continuacin se muestran el diagrama causal sobre agregado.
Ejemplo 5:
A continuacin se muestran el diagrama causal sobre agregado.
Este pretenda explicar por qu las personas que depredan el
recurso lea tienen que recorrer ms kilmetros para encontrar
nueva. La figura muestra que, adems de que la variable
Ansiedad por encontrar lea es una variable expresada en una
forma Inadecuada, el nivel de agregacin es tal que no se
entiende por el por qu del fenmeno.
Diagrama causal con un nivel de agregacin adecuado.
En el siguiente diagrama causal se puede observar un ejemplo
de un nivel de agregacin adecuado para la situacin descrita de un nivel de agregacin adecuado para la situacin descrita
con anterioridad.
Diagramas causales sin dinmica
Algunos diagramas causales tienen forma de "bicicleta". A
continuacin se muestra un diagrama causal que trata de
explicar por qu el estado se endeuda cada vez mas.
Ejemplo 6:
Errores de este diagrama causal
Sin entrar en los detalles del nombre de las variables, ni la
bondad del diagrama anterior.
El error que se seala aqu es que un ciclo afecta a otro de
manera exgeno, y no hay realimentacin con el primer
ciclo. Si se esta buscando una explicacin endgena, no
tendra sentido que ambos ciclos estn conectados por
una sola relacin. una sola relacin.
CONCLUSIN
Podemos decir que el diseo de un diagrama causal es muy
importante para la dinmica, ya que nos permite determinar
el comportamiento global de un sistema. Y que tambin sirve
para identificar los mapas mentales de las personas u
organizaciones
DIAGRAMAS CAUSALES
1. En cada conexin causal en los siguientes
Diagramas Causales indique si debe asignar un
signo+ porque los elementos cambian en la
misma direccin, o un signo- porque cambian en
direccin opuesta. Ponga un + en el centro si es direccin opuesta. Ponga un + en el centro si es
un bucle de retroalimentacin positivo (asociado
con el crecimiento exponencial), o un - si es un
bucle de retroalimentacin negativo (indicando el
comportamiento de estabilizacin).
DIAGRAMAS CAUSALES
DIAGRAMAS CAUSALES
DIAGRAMAS CAUSALES
DIAGRAMAS CAUSALES
DIAGRAMAS CAUSALES
DIAGRAMAS CAUSALES
DIAGRAMAS CAUSALES
Diagrama Causal 1 : Poblacin Urbano y rural
En la poblacin de Pataz ,en los ltimos aos, se ha incrementado el fenmeno
migratorio de la zona rural a la ciudad, de una manera alarmante, observndose
que el sector juvenil es el mas sensible a este hecho, quienes al ver frustradas
sus aspiraciones, se desplazan en busca de mejores condiciones de vida, y lo
que encuentran en las ciudades , una situacin de nuevos desengaos y de
pasar a ser parte del grueso de desempleados, con el deterioro de su calidad
de vida
Diagrama Causal 2 : Movilizacin estudiantil
En el distrito de Pataz, existe un mayor numero de centros educativos
particulares, quienes ofrecen mejores expectativas de captar estudiantes en de
Menoscabo de los centros estatales. Es de gran importancia la presencia en la
regin de la Universidad Nacional de Trujillo, ya que es un centro educativo de
prestigio.
Diagrama Causal 3: Necesidades y Servicios bsicos
Los establecimientos de salud en el distrito de Pataz, son en su mayora Puestos de Salud ,
a excepcin de un centro de ESSalud que funciona en directa dependencia con un Hospital
de la Regin. De acuerdo a la informacin obtenida en los puestos de salud, en su mayora
no dispone de una cantidad adecuada de medicamentos bsicos o si lo tienen estn
vencidos, muchos de ellos no cuentan con local propio y por lo general solo atienden
contratados y personal tcnico en salud , lo que menoscaba la calidad de atencin medica.
Las enfermedades que afectan a la poblacin son generalmente debido a las condiciones
precarias de vivienda, alimentacin, consumo de agua sin potabilizar(especialmente en los
anexos rurales que son el 90 % de su poblacin),hbitos de higiene y costumbres que
ocurren en los AAHH. ocurren en los AAHH.
Diagrama Causal 4 : Seguridad Ciudadana
El Ministerio del Interior es el encargado de brindar seguridad a la poblacin, con los
gobernadores, en algunos casos con miembros de la PNP, ocasionalmente existen
organizaciones de base en algunos anexos, donde sus propios pobladores han
establecido mecanismos de autodefensa, por consiguiente no est garantizada la
seguridad ciudadana en todo el mbito distrital, principalmente en los anexos , AAHH,
asociaciones de vivienda. Es notoria la formacin de un cinturn de violencia en varios
sectores de la ciudad, donde ocurren frecuentemente asaltos violaciones , por otro lado
en las zonas perifricas, hay una incidencia de drogadiccin, pandillaje, y madres
solteras, personas desempleadas.
Diagrama C4
Diagrama Causal
Diagrama C1
Poblacin
rural
Diagrama C2 Diagrama C3
Diagrama Causal : Desarrollo poblacional y humano