JUSTIFICACIÓN

Poco a poco buscamos identificar y utilizar el sistema de gestión de transporte

como un procedimiento de planificación y utilización de cada uno de los recursos
de la organización, de igual manera la buena utilización de este sistema nos lleva
a obtener una excelente distribución dentro de un proceso productivo que nos
permite poder alcanzar las máximas ventajas, como una mayor productividad y
rentabilidad de la operación logística.

De igual manera con el fin de alcanzar lo que se busca, es decir los objetivos
corporativos y/o organizacionales una buena administración y gestión permite
determinar la manera óptima en que se debe planificar una actividad o tarea a
nivel organizacional, con el fin de determinar los procesos críticos y establecer
acciones de mejora de los mismos.

En este caso particular y al realizar la lectura del suceso presentado sobre la

sociedad logramos evidenciar y validar el planteamiento que la organización
maneja en el área de transporte de su mercancía, la implicación que este manejo
tiene a nivel corporativo, lo que infiere de manera directa en el buen manejo del
procedimiento logístico de la empresa.

Este análisis, nos permite determinar donde se producen las pérdidas de tiempos
en sus procesos internos, lo que nos lleva a evidenciar un cuello de botella dentro
de la organización; al demostrar este punto buscamos lograr optimizar por medio
de un análisis de causas y toma de decisiones, toda vez que con el estudio de
este caso por medio del presente proyecto como equipo buscamos identificar y
ejecutar soluciones que la sociedad podrá implementar para la optimización de
sus costos ,tiempos y recursos.

Si verificamos sus procesos podemos evidenciar que en el área logística sus

procedimientos no son los más adecuados, generando pérdidas sustanciales a la
empresa, es por ello que la manera en la que buscamos desarrollar este proyecto
será identificando cada uno de sus problemas, con el fin de encontrar soluciones
y buscar que las mismas sean aplicadas, así mismo nuestra finalidad es que esta
problemática cuente con un plan de acción que sea ejecutable.

Todo esto comienza en la administración Logística de la organización renovando y

perfeccionando las estrategias, lo que llevara al progreso en el área operativa y
cada una de las actividades que en esta se ejecutan, es así como mejoraran
originando una buena gestión y control en la cadena logística (abastecimiento).