Utilidad antes de depreciacion e impuestos

Utilidad despus de impuestos

Gastos de depreciacin
Utilidad operativa
Impuestos
Utilidad bruta
THE ROGERS CORPORATION
Gastos administrativos y ventas
Indica que Evans cuenta $180000 mas en el flujo de caja . Se debe a que el gasto por depreciacion fue
mayor al de Evans de Rogers
Depreciacion
Utilidad antes del impuestos
Impuestos (40%)
Utilidades despues del impuesto
Flujo de Caja
DIFERENCIA
US$ 880,000
120,000
360,000
400,000
160,000
US$ 240,000
ROGERS EVANS
US$ 760,000 US$ 760,000
360,000 60,000
400,000 700,000
160,000 280,000
240,000 420,000
US$ 240,000 US$ 420,000
Utilidad despues de impuestos
THE EVANS CORPORATION
Utilidad bruta
THE ROGERS CORPORATION
Gastos administrativos y ventas
Gastos de depreciacion
Utilidad operativa
Impuestos
Indica que Evans cuenta $180000 mas en el flujo de caja . Se debe a que el gasto por depreciacion fue
mayor al de Evans de Rogers
US$ 180,000
US$ 880,000
120,000
60,000
700,000
280,000
US$ 420,000
THE EVANS CORPORATION
Depreciacin acumulada US$ 200,000
Utilidades retenidas 110,000
Caja 5,000
Bonos por pagar 142,000
Cuentas por cobrar 38,000
Plantas y equipo costo original 720,000
Cuentas por pagar 35,000
Provisiones para deudas incobrables 6,000
Acciones comunes $1 valor a la par a 150,000 acciones 150,000
Inventario 65,000
Acciones preferenciales $50 valor a la par a 1,000
acciones en circulacin
50,000
Ttulos valores negociables 15,000
Inversiones 20,000
Documentos por pagar 83,000
Capital pagado por encima del valor a la par (acciones
comunes)
88,000
Caja US$ 5,000
Ttulos valores negociables 15,000
Cuentas por cobrar (neto) US$ 38,000
Menos : Provisin para deudas incobrables 6,000 32,000
Inventario 66,000
Total activo corriente 118,000
Otros Activos:
Inversiones 20,000
Plantas y equipo 720,000
Menos : Depreciacin acumulada 200,000
Neto planta y equipo 520,000
TOTAL ACTIVO US$ 658,000
Pasivo corriente:
Cuentas por pagar US$ 35,000
Documentos por pagar 83,000
Total pasivo corriente 118,000
Obligaciones a largo plazo:
Pasivo y patrimonio de los accionistas
Activos
Balance general a diciembre 31, XXXX
Activo corriente:
Bonos por pagar 142,000
TOTAL PASIVO 260,000
Patrimonio de los accionistas:
Acciones comunes 150,000
Acciones preferenciales 50,000
Capital pagado 88,000
Utilidades retenidas 110,000
TOTAL PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS 398,000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
US$ 658,000
1999
US$ 1,910,000
790,000
1,120,000
90,000
US$ 1,030,000
120,000
US$8.6 Valor neto , o valor en libros por accin
Total activo
Total pasivo
Patrimonio de los accionistas
Obligacin de las acciones preferenciales
Valor neto asignado a las acciones comunes
Acciones comunes en circulaciones
2000
US$ 2,230,000
1,010,000
1,220,000
90,000
US$ 1,130,000
120,000
US$9.4
Utilidad disponible 22,000
Acciones comunes 20,000
Utilidad por accion 1.1 = 22,000/20,000
PRECIO POR ACCION ES DE 1.1
x 15
16.5
Total activo US$ 1,900,000
Total pasivo 1,280,000 Caja
Patrimonio de los accionistas 620,000 Cuentas por cobrar
Obligacin de las accionistas preferenciales 170,000 Inventario
Valor neto asignado a las acciones comunes 450,000 Gastos pagados por anticipado
Acciones comunes en circulacin 30,000
Valor neto , o valor en libros por accin US$ 15.00
Planta y equipo (bruto) US$
Menos: depreciacin acumulada
Neto planta y activos
Total activo
Utilidad disponible 42,000
Acciones comunes 30,000
Utilidad por accin 1.4
PRECIO POR ACCION ES DE 1.4 x 15 21
ACTIVOS FIJOS
VALOR NETO O VALOR EN LIBROS
ACTIVO CORRIENTE:
Caja US$ 15,000
Cuentas por cobrar 22,500 Cuentas por pagar
37,500 Documentos por pagar
Gastos pagados por anticipado 18,000 Bonos por pagar
Planta y equipo (bruto) US$ US$ 375,000 Acciones comunes US$
Menos: depreciacin acumulada 75,000 Capital pagado
Neto planta y activos 300,000 Utilidades retenidas
Total activo US$ 393,000
Total pasivo y patrimonio de los
accionistas
ACTIVOS FIJOS PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
ACTIVO CORRIENTE: PASIVO
US$ 20,000
30,000
75,000
US$ 112,500
37,500
118,000
US$ 393,000
PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
PASIVO
Ventas
Costo de bienes vendidos
Utilidad bruta
Gastos Administrativos y de Venta
Gastos por depreciacion
Utilidad operativa
Gastos por Interes
Utilidades antes de impuestos
Impuestos
Utilidades despues de impuesto
Dividendo por acciones preferenciales
Utilidades disponibles para los accionista comunes
Acciones en circulacin
Saldo o balance inicial de utilidades retenidas, enero 1, 2000
Ms: Ganancias disponibles para los accionistas comunes
Menos: Dividendos en efectivo declarado en 2000
Utilidades por accion
Saldo o balance final de utilidades retenidas, Diciembre 31, 2000
Estado de utlidades retenidas
para el ao terminado el 31 de diciembre de YYYY
Gardner Corporation
Estado de ingreso para el ao terminado al 31 de Diciembre de 2000
TOTAL PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
Caja
Cuentas por cobrar
US$ 330,000 Inventario
198,000
132,000
33,000
37,500
61,500
12,000
49,500
9,000
39,600
2,000
US$ 37,600
10,000
US$ 3.76
Caja
US$ 118,000 Cuentas por cobrar
37,600 Inventario
4,100 Gastos pagados por anticipado
US$ 151,500 Total activo corriente
Planta y equipo (bruto)
Menos: depreciacin acumulada
Cuentas por pagar
Planta y equipo (bruto)
TOTAL ACTIVO
Estado de utlidades retenidas
para el ao terminado el 31 de diciembre de YYYY
Gardner Corporation
Estado de ingreso para el ao terminado al 31 de Diciembre de 2000
ACTIVO
TOTAL ACTIVO
Neto planta y activos
Menos: depreciacin acumulada
ACTIVO CORRIENTE:
Gastos pagados por anticipado
ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS:
Neto planta y activos
Gardner Corporation
Balance general a diciembre 31, 2000
Activos
ACTIVO CORRIENTE:
Pasivo y patrimonio de los accionistas
PASIVO CORRIENTE:
Descuentos por pagar
Total pasivo corriente
OBLIGACIONES LARGO PLAZO:
Bonos por pagar
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS:
Acciones comunes
Capital pagado
Utilidades retenidas
TOTAL PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
15,000 Cuentas por pagar 26,000
27,000 40,000
45,000 OBLIGACIONSES LARGO PLAZO:
18000 60,000
435,000 112,500
112500 37,500
322500 151500
427500
427500
US$ 15,000
27,000
45,000
18,000
105,000
US$ 435,000
112500
322,500
US$ 427,500
US$ 26,000
40,000
66,000
TOTAL ACTIVO
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Utilidades retenidas
Capital pagado
Acciones comunes
ACTIVO CORRIENTE: PASIVO CORRIENTE:
Descuentos por pagar
Bonos por pagar
ACTIVOS FIJOS PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
ACTIVOS FIJOS:
Neto planta y activos
Gardner Corporation
Balance general a diciembre 31, 2000
Activos
ACTIVO CORRIENTE:
Pasivo y patrimonio de los accionistas
PASIVO CORRIENTE:
Descuentos por pagar
60,000
126,000
PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS:
112,500
37,500
151,500
TOTAL PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS 301,500
US$ 427,500 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
US$ 160,000
150,000
(50,000)
(20,000)
20,000
190,000
(20,000) Disminucion en gastos acumulados
Aumentos en cuentas por cobrar
Aumento en inventario
Utilidad neta (Utilidad despus de impuestos )
Disminucion en gastos pagados por
Aumentos en cuentas por pagar
Utilidades despues de impuestos
Dividendos para acciones preferenciales
Utilidades disponibles para acciones comunes US$
Acciones en circulacin
Utilidades por accin US$
Impuestos
CROSBY CORPORATION
Estado de ingresos para el ao terminado
El 31 de diciembre de 2000
Ventas US$
Costo de bienes vendidos
Utilidad bruta
Gastos de ventas y administrativos
Gastos por depreciacin
Ingresos operacionales
Gastos por intereses
Utilidades antes de impuestos
Crosby Corporacin
Estado de flujo de caja para el ao terminado en diciembre 31, 2000
Flujos de Caja de actividades operaciones:
Ajustes para determinar el flujo de caja de actividades
operacionales:
Mas depreciacin
270,000
US$ 430,000
Disminucin en inversiones
(ttulos valores a largo plazo)
US$ 10,000
Aumento en planta y equipo (400,000)
(US$390,000)
Aumento en los bonos por
pagar
US$ 50,000
Dividendos pagados a las
acciones preferenciales
(10,000)
Dividendos pagados a las
acciones comunes
(50,000)
(US$10,000)
US$ 30,000
Valor mercado por accion 22.584
Valor en libros 9.41
Total de Ajustes
Valor de mercado de una accion: 2.4(9.41) = 22.584
Flujo de Caja neto de actividades de
AUMENTO NETO EN FLUJOS DE CAJA
Indice P/G = = =
Flujo de Caja neto de actividades operaciones
Flujos de Caja de actividades de inversin:
Flujo de Caja neto de actividades de inversin
Flujos de Caja de actividades de financiamiento:
2,200,000
1,300,000
900,000
420,000
150,000
330,000
90,000
240,000
80,000
160,000
10,000
150,000
120,000
1,25 BALANCES GENERALES COMPARATIVOS PARA 1999 Y 2000
ACTIVO CORRIENTE
caja 70,000 100,000
cuentas por cobrar 300,000 350,000
inventario 410,000 430,000
gastos pagados por anticipado 50,000 30,000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 830,000 910,000
Inversiones (ttulos valores a largo plazo ) 80,000 70,000
Planta y equipo 2000,000 2400,000
Menos: Depreciacin acumulada 1000,000 1150,000
Neto planta y equipo 1000,000 1250,000
TOTAL ACTIVO 1910,000 2230,000
Estado de utilidades retenidas para el ao terminado el 31 de diciembre de 2000
Utilidades retenidas, saldo, enero 1, 2000
Ms: utilidades disponibles para acciones comunes 2000
Menos: dividendos en efectivo declarados pagados en 200
Utilidades retenidas, saldo, diciembre 31, 2000 US$
CROSBY CORPORATION
Estado de ingresos para el ao terminado
El 31 de diciembre de 2000
2.4
Valor de mercado de una accion: 2.4(9.41) = 22.584
500,000
150,000
50,000
600,000
BALANCES GENERALES COMPARATIVOS PARA 1999 Y 2000
Estado de utilidades retenidas para el ao terminado el 31 de diciembre de 2000
Saldo o balance inicial de utilidades retenidas, enero 1, YYYY
Ms: Ganancias disponibles para los accionistas comunes
Menos: Dividendos en efectivo declarado en YYYY
Dividendos para acciones preferenciales
Utilidad operacional
Gastos por intereses
Utilidades antes de impuestos
Impuestos
Utilidades despues de impuestos
EL INCREMENTO FUE DE US$ 80,000
Utilidades disponibles para acciones comunes US$
Acciones en circulacin
Utilidades por accin
Estado de utlidades retenidas
para el ao terminado el 31 de diciembre de YYYY
Saldo o balance final de utilidades retenidas, Diciembre 31, YYYY
US$ 200,000
10,000
190,000
61,250
128,750
18,750
US$ 110,000
20,000
US$ 5.5
XX
110,000
30,000
XX + 80000
EL INCREMENTO FUE DE US$ 80,000
Estado de utlidades retenidas
para el ao terminado el 31 de diciembre de YYYY
BG AC
BG AC
BG Utilidades retenidas PA
EI Gastos por impuestos sobre ingresos
BG Gastos acumulados PC
EI Gastos de venta y administrativos
BG Planta y equipo AF
EI Gastos operaciones
BG Titulos valores negociables AC
EI Gastos por intereses
EI Ventas
BG Documentos por pagar (6 meses) PC
BG Bonos por pagar, vencimiento 2001 OLP
BG Acciones comunes PA
EI Gastos por depreciacion
BG Inventarios AC
BG Capital pagado por encima del valor a la par PA
EI Ingreso neto ( utilidades despues del impuesto)
BG Impuesto por pagar sobre ingresos PC
Caja
Cuentas por cobrar