de Negocios Fernando Palacios Colmenero- 134152 Ivan Aguilar- 135822 Ruth Saenz- 135036 Elian Hernandez- 130591 Docente Francisco Solorzano Fecha 14 de Febrero de 2014 Plan de Negocio
2
ndice I. Resumen Ejecutivo ............................................................................................... 3 II. Plan De Constitucin Del Negocio ...................................................................... 4 Forma Jurdica4 Tipo de Negocio.4 Compromiso de ser Emprendedor..5 Mercado de Consumo.6 Competidores..8 Ubicacin del Negocio9 Estimado de la Cantidad Total Necesaria...10 III. Plan Organizacional ............................................................................................. 12 Estructura Organizacional............12 Anlisis de puestos..13 FODA14 Proveedores14 Personal..15 IV. Plan De Servicios .................................................................................................. 16 Procesos de trabajo16 Instalaciones...16 Control de calidad...17 V. Plan De Servicios .................................................................................................. 18 Promocin y publicidad..18 Precios y Formas De Pago..19 VI. Plan Financiero..................................................................................................... 21 Financiamiento..21 Costos de Inicio21 Tecnologa22 Estado de resultados.22 Balance General....23 Punto De Equilibrio.23 VII. Plan De Contigencias .......................................................................................... 24 VIII. Conclusin ........................................................................................................... 25 IX. Creacion del documento ..................................................................................... 26
3
Resumen Ejecutivo Viva Music es una sociedad de responsabilidad limitada que se dedicara a la venta, creacin y promocin de msica y artistas musicales. La msica es algo que se ha vendido por miles de aos y es un mercado que siempre se est expandiendo, especialmente en ciudades como Jurez, Chihuahua, Tijuana y otras ciudades que no tienen compaas que ayudan a artistas promocionarse. La empresa tambin estar en el mercado activo de la venta de lbumes e instrumentos musicales. La ventaja que tendr Viva Music ser que todos los empleados tendrn una pasin por la msica y aparte tendr precios competitivos contra todas las empresas que se dediquen a la venta de msica. Los consumidores tambin tendrn beneficios. Los que visiten la tienda tendrn acceso a la msica ms nueva y econmica. Los que visiten el estudio tendrn acceso a un sistema profesional para que puedan grabar su msica y sern promocionados por un equipo profesional. El mercado de este tipo de empresa est abierto para cualquier persona que lo quiera obtener. No existen compaas que graban msica en Jurez y no existen tiendas que se dedican solamente a la venta de productos msicos como instrumentos y lbumes. Misin de la empresa: Darle a los clientes la mejor la mejor experiencia cuando viene a las compras de artculos musicales y a la creacin de su msica. Objetivos de la empresa: Ser una potencia mundial cuando viene a la promocin de artistas, creacin de msica y venta de productos musicales. Fecha de lanzamiento: Primero de septiembre de 2014
4
Plan De Constitucin Del Negocio Forma Jurdica La entidad ser una persona moral, para ser ms especficos, ser una sociedad de responsabilidad limitada. Vida Music es una denominacin social. Decidimos que es mejor una denominacin social porque haba ms espacio para crear un nombre atractivo para los clientes. Requisitos necesarios para constituirse legalmente 1 : o Solicitar uso de la denominacin de la Secretaria de Economa o Reunir la informacin necesaria para la elaboracin de los estatutos sociales o Un notario debe formalizar la constitucin de la sociedad o Inscribir la sociedad y sus estatutos sociales en el Registro Pblico o Siempre y cuando tenga trabajadores debe tramitar el registro como patrn en el Instituto Mexicano del Seguro Social. Tipo De Negocio El giro de la empresa es la venta, produccin y promocin de msica. Qu necesidad va a satisfacer mi producto o servicio? o Va a satisfacer dos necesidades, la necesidad de escuchar msica y la necesidad de crear msica. La empresa se dedicara a vender productos musicales (lbumes, vinyl, guitarras, mp3, etc). y tambin se dedicara a grabar msicos y promocionarlos. o La msica es una necesidad humana, todas las culturas forman su propio tipo de msica. La msica es una de las expresiones ms importantes, ya que logra transmitir de manera inmediata diferentes sensaciones que otras formas de arte quizs no puede 2 . o Hicimos unas encuestas a personas de diferentes edades para ver qu tan importante era la msica para las personas, los resultados nos sorprendieron: 58.82 porciento de las personas escuchan msica de cuatro a seis horas todos los das, esto significa que ms de la mitad de la poblacin pasa un cuarto de su vida escuchando msica! 88 porciento de las personas que llenaron la encuesta dijeron que crean que la msica influye las decisiones de las personas. o Estos resultados nos dicen que la msica es una necesidad de las personas, porque pasan mucho tiempo de su vida escuchndola y porque creen que la msica influye mucho a las personas. Qu tiene de diferente o especial este negocio? o En Jurez, donde empezara el negocio, investigamos y descubrimos que no existe una tienda que venda msica y al mismo tiempo crea msica. Seremos el primer negocio que venda msica y tambin que la produzca, ms adelante veremos que si existe un mercado para esta tipo de empresa.
5
Qu har y no har para los clientes? o Har Lo ms importante de la empresa es que producir msica y grabara artistas de diferentes gneros de msica. La msica que se crea, se vender y se promocionaran los artistas. La empresa vender msica en la forma de lbumes vinyl y CD. Tambin vender audfonos, guitarras, mp3s y otros productos musicales. La empresa tendr mquinas para que clientes puedan escuchar los lbumes. o No Har La empresa no tendr instructores ni manuales de cmo usar los instrumentos. La empresa no vender reproductores de CD, solo vender reproductores de vinyl. Qu podr hacer en el futuro? o Una empresa como Vida Music, tiene muchas posibilidades de expandirse. o Si llegan msicos con mucho talento, se puede promocionarlos para que tengan fama y eventualmente cobrar comisiones por promocionarlos. o La msica que se crea, se puede vender a estaciones de radio, programas de televisin, etc. o Se podrn abrir nuevas sucursales en diferentes ciudades y eventualmente en diferentes pases. Compromiso De Ser Emprendedor Cmo se plantea el compromiso? o Nuestro equipo se compromete a la creacin de esta empresa porque todos los miembros del equipo tienen una pasin por la msica. Planeamos en crear una cultura en la organizacin que se enfoque en el amor por la msica, los empleados que trabajen para nosotros no solo van a trabajar, los empleados van a vender sueos y pasiones nacidos en la msica. Es algo nuevo o diferente? o No ser algo nuevo a nivel mundial, existen muchas empresas a nivel mundial que crean y venden msica. En la ciudad donde va a empezar la empresa, Ciudad Jurez, si ser una idea nueva porque no existe nada parecido en la ciudad. Es un mercado nuevo o mal atendido? o La creacin de msica si es un mercado mal atendido en Mxico. Existen pocos msicos Mexicanos que son reconocidos mundialmente y eso es porque las empresas no promocionan a los msicos para que tengan una potencial comercial
6
a nivel mundial. Nosotros promocionaremos a la msica con una imagen que sea atractiva a la mayora de la cultura mundial. Cul ser la principal ventaja competitiva del negocio? o Los precios para que los clientes puedan comprar tiempo en el estudio sern ms econmicos, muchas empresas cobran una cantidad exagerada por hora y en Vida Music haremos precios competitivos. o La venta de vinyl es algo que muchas empresas ya no hacen, pero todava existe un mercado para este tipo de lbum porque son de coleccin y tienen sonido diferente a los medios electrnicos. o Todos nuestros empleados, desde el presidente de la entidad hasta el cajero, tendrn una pasin por la msica. Mercado de Consumo Hicimos varias encuestas para determinar quines sern nuestro mercado y aqu estn los resultados:
o Estas graficas nos dicen que la mayora del mercado sern hombres estudiantes entre las edades de dieciocho y veinte aos. Tambin hicimos varias otras encuestas: para ver cuando compran msica, como la compran, cada cuando escuchan msica quien crea msica, si pagaran por el servicio de crear msica y otras encuestas. Aqu estn los resultados: 33% 67% Sexo Mujeres Hombres 16% 45% 9% 30% Edad 15-17 18-20 21-24 25+
7
24% 26% 50% Cada cuando compra musica Cada Semana Cada Mes Cada Dos Meses+ 40% 42% 18% Donde Compran La Musica Tiendas Internet Descarga Ilegal 22% 17% 61% Cuantas horas al dia escuchas musica? 1-2 Horas 2-4 Horas 4-6 Horas 67% 33% Tocas algn instrumento o cantas Si No 65% 35% Alguna vez has compuesto una cancin SI NO 70% 30% Pagarias x por grabar tu msica profesionalmente Si No
8
Viendo estas grficas, podemos ver bastantes resultados positivos. La mayora de las personas compran y escuchan msica frecuentemente, esto significa que la tienda de lbumes y productos de msica tendr xito. Estos datos tambin nos llevan a la conclusin de que el estudio de creacin de msica tendr xito porque setenta porciento de la poblacin pagara por grabar su msica profesionalmente y sesenta y cinco porciento de la poblacin ha escrito una cancin en algn punto en su vida. Competidores Quin es la competencia? o Para esta empresa hay dos tipos de competencia: empresas comerciales que venden productos de msica y la otra competencia son empresas que crean y promocionan msica. o Las empresas que venden productos de msica son los siguientes, los tenemos en orden del ms fuerte al ms dbil: Sounds Music Man Sanborns Walmart Sams Club Costco 67% 28% 5% Cual te parece justo para grabar una cancin profesionalmente $1000-$2500 $2500-$4000 $4000-$6500
9
Liverpool Coppel o En Jurez no existen empresas que graben msica para vender, la nica excepcin es Next Level Records, pero esa empresa se enfoca solo en la creacin de hip hop y no tiene mercadotecnia eficaz para sus artistas. Hay lugar para ms competidores? o Las encuestas del estudio de mercado nos dijeron que setenta porciento de la poblacin pagara para un servicio de grabar su msica, pero otra encuesta nos dijo que setenta y cinco porciento de la poblacin no sabe dnde grabarla, esto nos dice que si hay un lugar para mas competidores. o Si hay un lugar muy grande para un competidor. Empresas como Sounds, Music Man, Sanborns, etc. no solo venden productos de msica. Estas empresas venden electrnicos desde computadoras a televisiones. No existe una empresa que se enfoca solamente en la venta de productos de msica. o El mercado de empresas que crean y promocionan msica y msicos no existe en Jurez, entonces seriamos la primera empresa en Jurez que vende productos musicales y aparte crea y promociona msica original. Qu parte del mercado busco acaparar? o Sabes que leyes anti monopolsticas hacen que sea imposible controlar cien por ciento del mercado, entonces nuestro plan es controlar la mayora parte del mercado. Buscamos controlar por lo menos el ochenta porciento del mercado en Mxico y el sesenta porciento del mercado mundial. Ubicacin del negocio
L o p e z M at e o s Triunfo de la Republica
10
Por qu este local? o Decidimos en este local, porque est en una excelente zona comercial. Esta solo a unos pasos del Rio Grande Mall y tiene espacio para oficina, estudio y tienda. Tambin est en una zona con estacionamiento grande. Pros y Contras o Pros En una carretera principal Cerca de una plaza y en una zona con mucho flujo de dinero Espacio interno grande Cerca de muchos estacionamientos o Contras Se encuentra en zona cntrica, entonces la renta esta elevada
Estimado da la Cantidad Total Necesaria 3
Presupuesto del estudio Bocinas $3,000 Micrfono $1,167 Pop Stopper $442.78 Macbook Pro $12,887 Teclado MIDI $1,300 Programa Ableton $1,287 Mixer $1,349.99 Sillon $1,300 Silla $481 Dos escritorios $455
11
Total $23,669.77 Gastos Administrativos 5 Empleados Generales $24,000 al mes 2 Productores $20,000 al mes Renta $7,500 al mes Propaganda Y Publicidad $1,500 al mes Papelera Y tiles $1,000 al mes Impresora $450 Total $54,450
Totales Estudio $23,669.77 Tienda $63,960 Gastos Administrativos $54,450 Total $142,079.77
Presupuesto de la tienda 10 Exhibidores $4,550 100 lbumes CD $6,500 100 lbumes Vinyl $15,600 3 Mquinas Para Escuchar lbum $2,470 100 Audfonos $4,290 5 Exhibidores De Guitarra $1,300 10 Guitarras Elctricas $4,680 10 Guitarras Acsticas $3,250 50 MP3 $6,500 10 Reproductores Vinyl $7,800 2 Cajas Registradoras $5,720 2 Mesas Para Las Cajas $1,300 Total $63,960
12
Plan Organizacional Estructura Organizacional En el organigrama explicamos quien reporta a quien en la empresa, conforme vaya expandiendo la empresa, el organigrama ira cambiando.
Fernando Palacios CEO Socio Mayoritario 40% acciones
Ivan Rodriguez Gerente de Ventas Socio Minoritario 20% Acciones Gerente de sucursal Empleado General 1 Empleado General 2 Empleado General 3 Empleado Almacen Elian Hernandez Abogado Corporativo Socio Secundario 20% acciones Ruth Saenz Gerente de Recursos Humanos Socia Secundaria 20% acciones
Departamento de creacion de musica
13
Anlisis de puestos Empleado General o Tareas Servicio y atencin al cliente Funciones de registro Embolsado de productos Control de precios Control de inventario Limpieza del sucursal o Perfil Buen atencin al cliente requerido Conocimiento de diferentes gneros de msica requerido Disponibilidad de horario Preparatoria Facilidad de palabra Empleado de Almacn o Tareas Recepcin y revisin de suministros que ingresan al almacn. Codificacin de mercanca que ingresa al almacn y registro en computadora Control de salidas de mercanca en el almacn Elaborar inventarios parciales en el almacn Guardar y custodiar mercanca que exista en el almacn o Perfil. Responsable Disponibilidad de horario requerido Dinmico y generador de ideas Experiencia preferida Gerente de Sucursal o Tareas Supervisin de personal Compra de mercanca Generacin de ideas para mejorar sucursales o Perfil Responsable Creativo Experiencia no requerida
14
Compositores y mixer o Tareas Mastering y mixing de canciones Creacin de msica o Perfil Conocimiento de teora de msica requerido Creativo Conocimiento de Ableton Live requerido FODA Fortalezas Pasin de los dueos por la msica Creacin de una cultura organizacional fuerte. Lugar divertido para trabajar, nuestros empleados sern alegres y van a querer que expanda la empresa. Debilidades Primera empresa de los socios, no tienen una experiencia emprendedora. Mercado global muy competitivo por empresas como Universal Studios, GOOD Music, etc. Oportunidades Mercado nuevo en Jurez, la empresa puede ser la cabeza de un movimiento cultural en Jurez. El giro de la empresa puede expandir globalmente rpidamente.
Amenazas La competencia en la venta de productos musicales es mucho ms conocida. El mercado de creacin de msica no es muy fuerte en Jurez.
Proveedores SDCD: http://www.sdcd.com/ o Proveedor de lbumes, y lbumes vinyl o Es el proveedor ms conocido globalmente por proveer estos productos. Tiene un excelente servicio al cliente o Su mercanca puede ser comprado directamente de su pgina web. Alibaba: http://www.alibaba.com/ o Proveedor de la mayora de los productos de la tienda. o Es una pgina donde uno puede importar productos asiticos creados por maquilas asiticas.
15
o Es la nica pgina en el mercado de ventas de mayoreo de productos asiticos. o Se contacta directo de su pgina web Ableton: https://www.ableton.com o Proveedor de software y hardware para creacin de msica Existe mucha competencia en software de creacin de msica, pero Ableton es una de los programas ms econmicos recomendado por profesionales. o Se contacta directo de su pgina web Personal Se requerir de siete empleados al inicio, ms se requerirn conforme vaya creciendo la empresa. La tasa de rotacin de los empleados va a ser muy baja, alrededor de un porciento. La mayora de los empleados se solicitaran solo para su puesto y no para otro. o Tres de esos empleados sern empleados generales que ayudaran en todo lo de la tienda, excepto Los empleados generales tendrn turnos quebrados, por eso disponibilidad de horario es preferido, pero no importa si son estudiantes. Estos empleados tendrn un contrato de tiempo indefinido. El primer turno ser de 7 a.m. a 3 p.m. con una hora de descanso El segundo turno ser de 9 a.m. a 5 p.m. con una hora de descanso El tercer turno ser de 12 p.m. a 7 p.m. o Un empleado ser del almacn El empleado tendr un contrato de tiempo indefinido Su jornada de trabajo ser de 7 a.m. a 3 p.m. o Un gerente del sucursal El gerente tendr un contrato de tiempo indefinido Su jornada de trabajo ser de 9 a.m. a 5 p.m. o Dos compositores y mixers de msica Tendrn un contrato de prestador de servicios profesionales. Su contrato ser renovado basado en la calidad y venta de msica No tendrn jornada fija, ellos deciden cuando quieren trabajar.
16
Plan De Servicios Proceso De Trabajo Muchos procesos de trabajo sern dejados al criterio del empleado, pero el ms importante que tendr la empresa es la atencin al cliente. Proceso de atencin al cliente o El empleado siempre saludara a todos los clientes con una sonrisa y dir, Buenos das, bienvenido a Vida Music en que lo puedo ayudar? Mal atencin al cliente ser posible razn de despido o El empleado siempre ser entusistico de atender a clientes, cuando un cliente diga en que necesita ayuda dir, Por supuesto Seor/ita, sera un gusto atenderlo. o El cliente es lo ms importante, el empleado siempre har todo lo posible para satisfacer a los clientes, conversacin con los clientes es necesario, deberan sentirse en casa. o El empleado deber estudiar teora de msica y tener conocimientos de varios gneros de msica para poder satisfacer a los clientes. Instalaciones Las instalaciones tendrn 650 metros cuadrado. Este tamao est perfecto para empezar y ser distribuido as:
Estacionamiento Tienda Studio de produccin Oficina Bao
17
Control De Calidad Una empresa como Vida Music no va a tener muchos desperdicios, pero s tendrn un control de calidad muy estricto. o Toda la musica creada por Vida Musica va a tener su logo, asi los clientes van a poder saber que estn comprando la mejor musica con la mejor calidad. o Todo cliente tendr una semana para poder regresar su compra, excepto lbumes en forma de CD.
18
Plan De Mercadotecnia Publicidad y promocin Una empresa de creacin de msica y de un mercado tan nuevo en la ciudad requiere mucha promocin y publicidad, redes sociales han facilitado este proceso. La mayora de la publicidad de redes sociales es gratis, pero para atraer ms visitas a las pginas se requiere pagos econmicos. En los primeros meses la mayora de la propaganda ser a travs de redes sociales:
Como podemos ver en la grfica, el presupuesto de propaganda por internet en los primeros meses es $1,500 pesos. La propagando no solo vendr de a travs del internet, en Vida Music tenemos un plan para atraer clientes de forma gratuita. o Parte del trabajo de los mixers que contratara la empresa, ser la creacin de msica. Parte de esta msica se podr descargar gratuitamente por los clientes, esto ser para crear una imagen positiva para los clientes que la empresa no solo le importa el dinero, pero tambin tiene una pasin por su giro.
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 Facebook Google P e s o s
Pagina Web PRESUPUESTO DE PROMOCIN POR INTERNET MENSUAL
19
Precios y Formas De Pago Formas De Pago o La empresa recibir pagos a travs de varios mtodos: En la tienda se aceptara en efectivo Tarjetas de crdito y dbito ser aceptado a travs de un terminal de Santander. La empresa vender su msica original en el internet, pagos se podrn tomar a travs de tarjeta de crdito, dbito, Paypal y Bitcoins tambin sern aceptados. Precios o La empresa obtendr una ganancia de treinta por ciento en los productos musicales. o En el estudio la empresa cobrara as: $2,500 pesos por la grabacin de una cancin, esto incluye mastering la cancin y la composicin de una cancin original. $1,000 pesos sern cobrados si el cliente quiere el puro mastering de una cancin. $500 pesos por tres horas sern cobrados si un cliente solo quiere grabar vocales. o Ventas en los primeros tres aos:
Como podemos ver en esta grfica, la meta de venta en los primeros tres aos es de 1.8 millones de pesos. 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 Primer ao Segundo ao Tercer ao E N
M I L L O N E S
D E
P E S O S
Venta en los primeros tres aos Tercer ao
20
Se espera que a mediados del segundo ao aparecer un surgimiento de clientes nuevos, pero aqu est el promedio de las ventas: o Para alcanzar nuestra meta, se tendr que vender 600,000 pesos anualmente, 50,000 pesos mensualmente y alrededor de 1,667 pesos diarios. Esto si es posible con muy buena publicidad y la inversin original ser recuperado en los primeros seis meses. o Estos nmeros fueron creados a travs del estudio de mercado y estudio de competencia. Music Man vende alrededor de diez mil pesos de productos musicales diarios y ellos no venden tiempo en un estudio profesional.
21
Plan Financiero Financiamiento La empresa recibir un crdito bancario del programa Credicuenta de Santander. Con este programa una empresa nueva puede recibir hasta 400,000 pesos de crdito, pero la empresa solo necesitara 200,000 para empezar. As se pueden cubrir los gastos del primer mes y cualquier otro gasto que surja en los primeros tres meses. o El plazo es de 48 meses o La tasa de intereses de 15% compuesto si esta cara, pero si nuestra estimacin de ingreso futuro de la empresa es correcto, entonces en seis meses se podr recuperar toda la inversin y liquidar cualquier deuda que tenga la empresa. o Los requisitos para sacar este crdito son: Solicitud de Crdito Identificacin oficial vigente con fotografa y firma Comprobante de domicilio Comprobante de ingresos (Declaracin Fiscal o Estados de Cuenta o Comprobantes de Pago de Impuestos, etc) Si tienes antecedentes crediticios, no es necesario comprobar ingresos. Cdula de Identificacin Fiscal (RFC) y Alta ante el SAT en donde se identifique como Pequeo Contribuyente. Costos de inicio Costos legales o La empresa ser una sociedad de responsabilidad limitada El costo del procedimiento para constituir una sociedad de responsabilidad es de alrededor de 9,500 pesos ms 3,000 pesos de capital mnimo que debe tener la sociedad. Fernando Palacios ser dueo mayoritario con 40% de la empresa. Ruth Saenz, Ivan Aguilar y Elian Hernandez sern dueos del 20% Todos socios sern de responsabilidad limitada, as nada se su patrimonio est en riesgo. Los libros requeridos para la sociedad sern los siguientes Libro de inventario y cuentas anuales. Libro diario. Libro de actas. Libro de socios.
22
Todos los dems costos de inicio incluyendo gastos de mercanca iniciales, gastos de empleados y sueldos, etc. pueden ser encontrados en pginas diez y once. Los empleados no tendrn un seguro extra, solo tendrn el seguro social. Tecnologa La tienda usara la siguiente tecnologa: o Cajas de registro con un sistema de escanear. o Microsoft Excel para control de inventarios o Mquinas para poder escuchar los lbumes solo escanendolos. El estudio usara la siguiente tecnologa: o Ableton Live para el software de composicin. o MIDI Keyboard, mixer, bocinas, micrfono para el hardware de composicin. Vida Music 1/Enero-31 Diciembre 2015 Estado de Resultados Ventas Netas $ 1,000,000.00 Inventario Inicial $ 48,620.00 Compras $ 8,103.33 Gastos de Compra $ 2,000.00 Compras Totales $ 10,103.33 Descuentos sobre compras $ 3,000.00 Compras Netas $ 7,103.33 Total de Mercancias $ 55,723.33 Inventario Final $ 8,500.00 Costo de Ventas $ 47,223.33 Utilidad Bruta $ 952,776.67 Gastos de Operacion Gastos de venta $ 528,000.00 Gastos de administracion $ 6,240.00 Gastos Financieros $ 5,000.00 $ 539,240.00 Utilidad Operativa $ 413,536.67 Pago de utilidad $ 41,353.67 ISR $ 124,061.00 $ 165,414.67 Utilidad Neta $ 248,122.00
23
Vida Music S.R.L de CV 1 Enero 2015- 31 Diciembre 2015 Balance General Activo Circulante
Mobilario y Equipo $ 39,009.77 $ 39,009.77 Activo Diferido Papeleria y Utiles $ 12,000.00 Propaganda Y Publicidad $ 18,000.00 $ 30,000.00 $ 385,631.77 Pasivo Corto Plazo
Proveedores $ 47,000.00 Acreedores Diversos $ 9,350.00 Documentos Por Pagar $ 24,000.00 $ 80,350.00 $ 80,350.00 Capital Contable $ 57,159.77 Utilidad Neta $ 248,122.00 $ 305,281.77 $ 305,281.77
El punto de equilibrio se dara alrededor del segundo trimestre, durante inicios del tercer trimestre del primer ao es cuando la empresa es esperado a tener ganancia.
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Punto De Equilibrio Ingresos Gastos
24
Plan De Contingencias En esta seccin platicaremos de nuestros planes en casos de que ocurran emergencias en la empresa. Prevencin e identificacin de problemas o Es importante poder reconocer e identificar problemas posibles que podr tener la empresa antes de que ocurran. Esto se resolver con la estructura organizacional de la empresa y con el mejor equipo de gerentes y dueos. o Empleados respondern directamente a Ivan Hernandez, cualquier problema entre empleados sern resueltos, prevenidos e identificados por l. o Elian Hernandez ser el abogado oficial de la sociedad. Cualquier posibilidad de que la empresa tenga problemas legales sern identificados y resueltos por l. o Fernando Palacios se encargara de las finanzas de la empresa, el identificara problemas contables y financieros y har planes para prevenir cualquier dao econmico a la entidad. Calidad de productos, servicios y empleados o Intentaremos que nuestros productos siempre sean de calidad, pero sabemos que esto no siempre es posible. o Los empleados sern examinados mensualmente. Los empleados de la tienda sern examinados en su trato as a los clientes y su conocimiento de diferentes gneros de msica. Los empleados de creacin de msica sern examinados por la calidad de su msica, si su msica no es de la calidad esperada, su contrato no ser renovado. o Los proveedores aceptan devoluciones de mercanca, toda la mercanca ser examinada al llegar y si est daada, ser devuelto al proveedor. Los proveedores que elegimos son reconocidos mundialmente por su servicio, no deber haber problema para obtener mercancas y para pagos. Problemas o Nomina Un empleado feliz es un empleado productivo, por eso en Vida Music nos vamos a asegurar que la nmina de los empleados siempre ser la primera cosa que paguemos. Vida Music siempre tendr un fondo de reserva para la nmina en caso de que lo peor ocurra. o Venta Una empresa como Vida Music sobrevive de la venta de sus productos y tiempo de estudio, las ventas son necesarias. Nuestra empresa tiene un plan de mercadotecnia agresiva a travs de sitios web, si somos reconocidos por las personas obtendremos ms ventas. Los socios tambin tienen conocidos en blogs y revistas, esto ayudara que la empresa tenga ms reconocimiento.
25
Conclusin Ya que vio los datos importantes de la empresa, se debe estar preguntando, si meto mi dinero en esta empresa, Cundo lo recuperare? Viendo los datos del punto de equilibrio se puede ver que la inversin se recuperara en el segundo trimestre del primer ao, esto quiere decir que en seis meses recuperara el dinero del prstamo que nos otorga. En fin, esta empresa pertenece a dos mercados, uno con competencia dbil y otro mercado inexistente. El estudio de mercado ndico que una empresa as si es viable y tiene una oportunidad muy amplia de expandirse a otras ciudades. Con este plan de negocios ojala y se interes en proveer un prstamo para que pueda empezar Vida Music a ser la prxima grande empresa mexicana.
26
Creacin de documento Quin hizo qu? Elin Hernndez: o Parte Uno Encontr el local Tomo fotos del local y lo encontr en Google Maps o Parte Dos Plan de mercadotecnia o Plan de Contingencia Ruth Saenz: o Parte Uno Informacin de forma jurdica y tipo de negocio Compromiso de ser emprendedor o Parte Dos Plan de Servicios o Plan de Contingencia Ivan Aguilar: o Parte Uno Hizo las encuestas Encontr personas para las encuestas o Parte Dos Plan Organizacional o Plan de Contingencia Fernando Palacios Colmenero o Escribi el documento o Creo el logo y las graficas o Parte Uno Estimado de la cantidad necesaria Estudio de competencia Resumen ejecutivo