CURSO TRABAJO DE GRADO Cdigo: 404080

NIVE DEL CARMEN MOSQUERA PINO CEDULA 54.251.156 nivecmp31@yahoo.es 3113849010

INGRID SORAYA ARIAS MORENO CEDULA 66.922.685 isoamo2@hotmail.com 3127594660

TUTORA LISSY YALILE ALVAREZ RICARD

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES PROGRMA PSICOLOGIA QUIBDO - CHOCO ABRIL DE 2014

1. TTULO Identificar los factores de riesgos psicosociales que intervienen en la falta de motivacin laboral en la junta de accin comunal del barrio el jardn sector las orqudeas de la ciudad de Quibd en el ao 2014. 2. PROBLEMA La participacin, es un proceso que implica que las comunidades se organicen funcional y legalmente de manera adecuada, para atender el reto de construir capital social y mejorar sus condiciones de vida. La problemtica de las Junta de Accin Comunal del barrio el jardn sector las orqudeas, se centra principalmente en las relaciones que se establecen con los entes estatales y su organizacin interna, as como los esfuerzos desplegados desde su surgimiento por generar condiciones de autonoma tanto formal como econmica que les permita ser sostenibles. Hay escepticismo frente a muchos temas, pues a travs de la historia se ha visto que las diferentes administraciones municipales no se han preocupado por brindar apoyo a las Juntas de Accin Comunal. Cuando se organiz la Junta de Accin Comunal, se crearon muchas expectativas, pero al ver que el apoyo requerido para el barrio no se cristaliza, los lderes se sienten desmotivados y decepcionados, ya que gestin adelantada por la administracin municipal en pro de las comunidades, es poco visible. Un factor que est afectando el trabajo de los lderes en la junta de accin comunal del barrio jardn sector las orqudeas, es que toda la labor desempeada dentro de la junta es voluntaria, es decir no se tiene un sueldo establecido, y en ocasiones necesitan recursos para desplazarse a cumplir con una determinada funcin, y no encuentran apoyo econmico para ello. Todas estas cosas hacen que los lderes de las JAC estn distanciados y apartados de la labor en beneficio de la comunidad y de real participacin de ella. La principal causa de permanencia o abandono en las juntas de accin comunal se centran en razones de tipo emocional y social como por ejemplo desanimo, ya que los lideres desean participar activamente en las actividades pero el factor econmico, les impide movilizarse a cumplir con algunas actividades programadas por la junta, pues no tiene dinero para su sustento, y recurren a vendajes, que les toca atender, pues el trabajo en la junta no le genera ingresos para subsistir. Hay escepticismo, el lder que ya tiene experiencia muchas veces asiste a las actividades solo por cumplir. Y para el caso de la gente nueva, observa que los lderes que tiene trayectoria se estn cansando y alejando, en vez de motivarlos a estar en el grupo, los estn desanimando; lo que conlleva a que la participacin en los eventos de la comunidad, y la interaccin de los integrantes de las Juntas de accin comunal sea mnima. La mayora de los lideres inician muy motivados pero, generalmente, el proceso de desmotivacin se dispara cuando no se cumplen las expectativas que tena, es entonces

cuando inicia la apata a las actividades programadas y la falta de cooperacin, por consiguiente al presidente de la junta de accin comunal del barrio las orqudeas, se le duplica el trabajo, hacindosele ms difcil la labor comunitaria. La desmotivacin en los lderes del barrio las orqudeas es evidente, y se ve reflejada en la inasistencia a las actividades programadas por la junta de accin comunal. A pesar de desempear una labor comunitaria, son fundamentales las condiciones de trabajo para que el lder o lideresa, realmente se sientan cmodos en su labor y no tenga apata que finalmente la lleven a restar importancia a la labor desempeada dentro de la junta. Despus de analizado el problema surge la siguiente pregunta Cules son los factores de riesgos psicosociales que estn interviniendo en la falta de motivacin laboral en la junta de accin comunal del barrio el jardn sector las orqudeas de la ciudad de Quibd en el ao 2014.?

SITUACIN PROBLEMTICA (esto es un ttulo, el texto lo lleva el numeral 3.1) 3.1 DESCRIPCIN GENERAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA <Mostrando los datos que soportan el problema que sustenta el trabajo de aplicacin, muestre la magnitud de la situacin que va a intervenir> En este punto deben indicar: QUE ES LO QUE SER INVESTIGADO POR QU PARA QU O QU SENTIDO TIENE LA INVESTIGACIN La situacin problemtica plantea algo que llama la atencin de los investigadores y dice el por qu es relevante ser investigado para as aclarar dicha situacin. ANTECEDENTES DE LA SITUACIN PROBLEMTICA <Describa los sucesos o acciones que desencadenaron la situacin problemtica y describa otras situaciones de similar caracterstica que hayan ocurrido en otras instituciones u organizaciones.> DIAGNSTICO CONTEXTUAL SITUACIN ACTUAL <Describa el contexto del cual se parte para realizar el trabajo de aplicacin, mostrando las capacidades y vulnerabilidades de la institucin u organizacin para la realizacin de dicho proyecto.> Recuerden que el contexto hace referencia a la organizacin en la cual harn el trabajo de aplicacin, entonces se trata de indicar: COMO EST LA ORGANIZACIN ANTES DE REALIZAR EL TRAB AJO. Adems mostrar fortalezas y debilidades de la organizacin frente al tema tratado.

3. OBJETIVOS 3.1 Objetivo General Identificar cules son los factores de riesgo psicosocial que estn influyendo en la falta de motivacin laboral de la junta de accin comunal del barrio el jardn sector las orqudeas de la ciudad de Quibd en el ao 2014.

3.2 Especfico Aplicar tcnicas y herramientas de apoyo a los lderes de junta de accin comunal para establecer un diagnstico de riesgos psicosociales. Propiciar prcticas de interaccin y comunicacin entre los integrantes de las juntas de accin comunal, para obtener informacin que conlleve a conocer la causa del problema. Organizar procesos grupales al interior de la junta de accin comunal, para detallar ms a fondo la falta de motivacin laboral. Cuestionar de manera individual a cada integrante de la junta de accin comunal, con el fin de obtener informacin de fuentes primarias, que conlleven a la deteccin de los factores de riesgo que influyen en la baja motivacin. Involucrar a los habitantes del barrio las orqudeas a travs de reuniones, para tener una percepcin externa de la problemticas ms relevantes que se presentan entorno a los lderes de la junta de accin comunal.

JUSTIFICACION La junta de accin comunal es un organismo de gran importancia dentro de una comunidad, ya que es quien representa los intereses de los habitantes de un sector y es por medio de la JAC que se pueden lograr recursos de parte de los entes territoriales como la alcalda, la gobernacin o la nacin, para desarrollar proyectos que generen empleo, que permitan capacitacin; as mismo se puede lograr la construccin de escuelas, centros de salud, mejoramiento de vas de acceso, apoyo a proyectos productivos. Por consiguiente, se hace necesario profundizar en los factores que estn influyendo en que los lderes de la junta de accin comunal del barrio el jardn sector las orqudeas se encuentren desmotivados para el trabajo comunitario, y adems realizar una intervencin psicosocial a la junta de accin comunal, pues es fundamental que todas las personas participantes en esta labor, se sientan plenamente comprometidos y empoderados de las acciones que se emprenden en pro del desarrollo comunitario, no basta querer participar voluntariamente para que una persona realmente se empodere de su labor como lder, es necesario lograr que permanezca

motivada de tal manera que cada actividad que realice lo haga poniendo todo el empeo, buscando siempre que los resultados del proyecto de que est formando parte sean los mejores.
< En este punto van bien pero falta complementar. Explique las razones tcnicas, econmicas, sociales, culturales que explican por qu el proyecto es necesario o es importante en la solucin de la situacin problemtica planteada.>

MARCO REFERENCIAL
CARACTERIZACIN GENERAL DE LA INSTITUCIN OBJETO (MARCO CONTEXTUAL) <Deber contener el nombre de la institucin (o empresa), una breve historia (fecha de fundacin, fundadores, orgenes), su ubicacin geogrfica, los aspectos teleolgicos (su fin o el para qu) que la componen, la descripcin de su funcin empresarial, la poblacin que la compone y su organigrama> En caso de que alguno de estos componentes no existan, se deber indicar en este punto su inexistencia

Marco Terico Marco Histrico situacional Marco conceptual

ASPECTOS METODOLGICOS Y PROCEDIMIENTALES (MARCO METODOLGICO) <Describa paso a paso los procedimientos a utilizar para la realizacin del trabajo de aplicacin, indicando las fuentes e instrumentos para la recoleccin de datos, as como las herramientas para analizarlos.> Se recomienda para este punto consultar libros acerca de METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN. Recuerde adems describir como obtuvo la informacin necesaria para la elaboracin del trabajo de aplicacin.

9. ASPECTOS LEGALES (MARCO LEGAL) <Describa la forma en la que el proyecto se relaciona con el marco normativo general y/o el particular de la institucin u organizacin.> 10. ASPECTOS TERICOS GENERALES (MARCO TERICO Y MARCO CONCEPTUAL) <Realice un ensayo que integre los aspectos tericos y conceptuales a tener en cuenta para la comprensin del proyecto o sus resultados.> Para la elaboracin de los aspectos tericos generales, se recomienda tener en cuenta las PALABRAS CLAVES que incluirn en el RAE, pues se trata de tomar referentes que solo estn relacionados con el tema de investigacin, debe ser escrito a modo de ensayo, es decir, se hablar de lo que encontraron con algunas partes en las que ustedes resalten la importancia de esta referencia bibliogrfica y van unindolas con otras referencias bibliogrficas. Ejemplo: Pepito Prez en su texto: XXXXXXXXX. Plantea que la gestin por competencias es., lo que unido a Fulanito de tal permite una visin ms extensa acerca del concepto.. Este ensayo debe contener referentes bibliogrficos con normas Icontec, recuerden que si alguna informacin es tomada de un texto o de internet, esta debe ser presentada entre comilla y con su respectiva fuente bibliogrfica. De lo contrario se catalogara esto como un fraude.

Puntos siguientes a desarrollar Alcances y Limitaciones de la Investigacin Supuestos de Investigacin Categoras de anlisis DISEO METODOLGICO DE LA INVESTIGACIN Universo y Muestra
Tcnica de recoleccin de datos y tcnicas de instrumentos

BIBLIOGRAFIA

Apoyado en: http://antioquia.gov.co/Accion_comunal/6_HERRAMIENTAS_DIDACTICAS/6A_cartilla _comunal_ilustrado.pdf Documento Compes 3661 http://bromo2k.wordpress.com/2011/05/16/la-importancia-de-la-motivacin-laboral/ http://www.caribeinsider.com/es/no-2-etapas-desmotivacion-formacion http://cms.univalle.edu.co/socioeconomia/media/ckfinder/files/Variables%20de%20Opini% C3%B3n%20de%20los%20Pobladores%20sobre%20la%20Acci%C3%B3n%20Comunal %20y%20O%C3%ADros%20Aspectos%20de%20la%20Vida%20Ciudadana.pdf