Un buen lder no empuja, a quien no quiere caminar, no tira a quine no quiere trabajar, un buen lder ensea, orienta, capacita,

apoya... a quien tiene ganas de crecer INVICTUS: LIDERAZGO IGUALDAD Y CONCILIACION

Sinopsis El presidente Mandela, interpretado por Morgan Freeman, es consciente de que la nacin sigue divida por las secuelas del Apartheid y que es necesario unir a la poblacin: blanca y negra. Mandela cree que pude unir al pas a travs de un lenguaje universal: el deporte. Decide apoyar al equipo de rugby cuando participa en el Campeonato Mundial en 1995, a pesar de sus pocas posibilidades de ganar.

Anlisis Desde que comienza la pelcula vemos el optimismo de Mandela, as como la situacin de enfrentamiento que se vive en el pas. La poblacin negra rechaza al equipo nacional de rugby pues consideran que representa a la poblacin blanca, hasta el punto de que la seccin de deportes del partido en el gobierno decide cambiar el nombre y los colores de dicho equipo. Desde el primer momento Mandela muestra un liderazgo diferente, se centra en las cosas aparentemente pequeas y se implica personalmente. Tiene un objetivo fundamental: unir a la poblacin en un mismo inters. Vemos en todo momento un lder cercano, que conoce la situacin de las familias de quienes trabajan a su lado. Convoca y comunica directamente al personal de su gabinete su decisin de que pueden quedarse y trabajar con l, con ello impide los rumores, sus decisiones las explica personalmente. Tambin corre riesgos cuando entra en la sala donde se ha decidi cambiar el nombre y los colores del equipo de rugby y les pide que reconsideren su decisin. Explica su postura, se implica. El hecho de que se involucre de forma tan personal para que triunfe el equipo de rugby no lo entienden sus colaboradoras/es. Con los problemas econmicos y sociales que el pas tiene que afrontar, no conciben que dedique tanto tiempo al rugby. Pero l lo tiene claro: es necesario que el pas vibre con un objetivo comn, aunque este sea el deporte. Para lograrlo habla con el capitn del equipo de rugby, le hace partcipe de su inters por el equipo, le motiva y le transmite su decisin de apoyarles. Le persuade, para que siga liderando al equipo, pero desde una nueva perspectiva: la unificacin del pas. La implicacin del capitn se demuestra cuando dice ya no somos slo un equipo de rugby.

Implicar al capitn del equipo es fundamental para lograr su objetivo, es una persona clave y tiene autoridad sobre sus compaeros. El Presidente emplea su capacidad de liderazgo para influir, para persuadir y motivar. De Mandela se pueden resaltar varias habilidades sociales: empata y asertividad, que le permiten liderar. Es un lder cercano, emotivo, emplea la inteligencia emocional, pero no se deja arrastrar por ella, sus decisiones las basa en la razn, en el objetivo que persigue. Vemos a lo largo de la pelcula que saca lo mejor de cada persona, fuerza a los guardaespaldas a trabajar juntos, pero explicando sus razones, ejerce el liderazgo, no se oculta detrs de rdenes indirectas. Invictus es una obra que permite ver la accin de un lder, su implicacin en las cosas pequeas, en esas que aparentemente no tienen importancia para lograr grandes objetivos. Podemos decir que Mandela ejerce un liderazgo emocional, es decir, tiene capacidad de comunicacin, planifica, establece metas y objetivos, conoce sus fortalezas y debilidades, es innovador, se informa, se apoya en las/los dems. Es un lder resonante[1], empatiza con los sentimientos de las personas, expresa sus emociones y logra conectar con quienes le rodean. El optimismo y el entusiasmo que demuestra contagia y propicia el cambio.
[1] Goleman Daniel y otros autores. El lder resonante crea ms. Ed. Mondadori, S.L. Barcelona 2007.