I P V - Cuadernillo

INSTRUCCIONES

En las pginas siguientes encontrar cierto nmero de situaciones y de preguntas seguidas de varias respuestas posibles. SE LE PIDE QUE ESC !" U#" "L$E%#"$I&" ' ( U#" S L" ' P"%" C"D" P%E)U#$"* la +ue de manera espontnea le pare,ca pre-erible. En algunas cuestiones estar usted personalmente implicado* por e.emplo/ ' Si usted pudiera elegir el tipo de vivienda de manera completamente libre, qu preferira?:

A. Una casa en el campo con un gran jardn. B. Un lujoso apartamento en una gran ciudad. C. Una casa situada en una calle tranquila de una pequea ciudad. tras se re-ieren a personas a.enas0 como/ ' J... est comprando en un gran almacn cuando advierte que alguien esconde discretamente un disco bajo su jersey. u !ar J...?:

A. Dar cuenta del hecho al primer vendedor que encuentre. B. No hacer nada porque piensa que no es cosa suya. C. Indicar al infractor con el gesto o de palabra que ha visto lo que ha hecho. En este caso0 usted contestar lo +ue0 segn su propia opinin, es ms probable +ue 1aga !... En realidad0 no 1ay respuestas buenas ni malas/ cada uno piensa y acta como cree conveniente en -unci2n de su carcter0 de sus intereses0 etc. Para indicar sus respuestas dispone de una Hoja de contestacin. D sus respuestas marcando la letra que coincida con la alternativa elegida. Compruebe que el nmero que precede a la fila en que va a responder coincide con el de la pregunta. Si +uiere anular una respuesta0 tac1e 3o borre4 la marca correspondiente y se5ale la nueva elecci2n.

"L)U#"S 6SE%&"CI #ES I7P %$"#$ES/ esponda lo m!s espontnea y sinceramente posible con la respuesta que se le ocurra inmediatamente al leer las alternativas que se proponen. "onteste r!pidamente# sin refle$ionar demasiado. No d% m!s que una sola respuesta a cada pregunta. esponda a todas las preguntas. &s posible que en algunos casos ninguna de las respuestas propuestas le conven'a del todo( esfu%rcese entonces en elegir la que crea mejor entre las alternativas que se ofrecen. No hay tiempo lmite# pero no emplee demasiado tiempo en cada pregunta. No escriba absolutamente nada sobre este "uadernillo.

NO PASE LA PAGINA HASTA QUE SE LE IN IQUE

!. $8 debe salir de via.e con una persona de la +ue no conoce nada. 9Sobre la cual los siguientes aspectos de esa persona es pre-erible in-ormar a $. para +ue el via.e resulte me.or: ". Su estilo de vida #. os puntos que tengan en comn $. Su actividad ! responsabilidades profesionales ". Entre los siguientes tipos de vendedores de prendas con-eccionadas0 9cul es el +ue tiene ms probabilidades de ;<ito:/ ". "l que presente las ltimas novedades #. "l que, tratando de conocer el estilo de su cliente, se interese por su modo de vida $. "l que posea una buena capacidad de con vencer #. 6... tiene un proyecto importante para la promoci2n de un nuevo producto y va a e<poner su idea ante el Comit; de Direcci2n. 9Cul de las siguientes cualidades le ser ms til para persuadir a su auditorio:/ ". Competencia tcnica ! un conocimiento perfecto del tema #. Capacidad para modificar sus ra#onamientos segn la actitud del auditorio $. $acultad para mantener el orden de sus ideas a pesar de las interrupciones $. Se env=a a )...0 contra su voluntad0 a un pa=s e<tran.ero0 por el cual no se siente atra=do en principio0 para una estancia de varias semanas. 9Cul ser su actitud:/ ". "stimar que la duracin de su estancia es demasiado corta para conseguir integrarse #. %ratar de aprender la lengua para comprender mejor a este pa&s ! vivir m's a gusto en l $. (o tener m's que los contactos estrictamente necesarios para la buena marc)a de su trabajo %. Segn su opini2n0 las personas +ue dicen siempre >su? verdad a los dems0 aun+ue ;sta sea desagradable0 lo 1acen0 en general0 por+ue/ ". (o saben controlar sus impulsos ! dicen espont'neamente lo que piensan #. (o les gusta la )ipocres&a $. Piensan que esto simplifica las relaciones

&. Un buen amigo de C... 1ab=a comen,ado bastante brillantemente su carrera pro-esional0 pero los resultados no 1an sido los +ue cabr=a esperar y termin2 teniendo numerosos -racasos. 9Qu; piensa C... acerca de esto:/ ". *ue las condiciones no le )an sido favorables #. *ue no estaba a la altura necesaria $. *ue no )a utili#ado bien los medios para salir adelante '. 68 encuentra en casa de unos amigos a una persona +ue aparenta una edad muy in-erior a la +ue realmente tiene 9Qu; opina 68:/ ". +probablemente )a encontrado en la vida lo que le conven&a, #. +tiene buena suerte- es cuestin de naturale#a, $. +seguramente )a tenido una vida f'cil, (. Para e<pansionarse0 S... decide aprender .udo. Despu;s de unos meses de entrenamiento se da cuenta de +ue progresa muy lentamente. 9Cul ser su reacci2n:/ ". Pensando que realmente no est' )ec)o para el judo, elegir' otro deporte #. Convencido de que no est' dotado para las actividades corporales buscar' otra forma de actividad $. Continuar' sus esfuer#os con la esperan#a de que seguramente ser'n un d&a coronado por el .ito ). P... se acuesta una noc1e muy -atigado0 pero no puede dormirse por+ue sus vecinos del piso superior 1an organi,ado una -iesta muy ruidosa. 9Qu; 1ar:/ ". Subir ! advertir a sus vecinos #. Dar con la escoba algunos golpes en el tec)o $. %omar un somn&fero ! tratar de dormir cueste lo que cueste !*. )...0 +ue carece de Internet0 llega a un cyber ca-; para enviar un correo electr2nico a la 1ora de cerrar. El encargado le dice +ue es demasiado tarde0 +ue va a cerrar. 9Qu; 1ar )...: ". ir a casa de un amigo que tiene /nternet para enviar el correo. #. Convencer al encargado de que su correo es mu! urgente ! que debe salir inmediatamente $. /r a un c!ber caf que cierra m's tarde

!!. @... 1ace un via.e de turismo por un pa=s en +ue es costumbre discutir los precios. 9Cul ser su actitud:/ ". Har' pocas compras porque le molesta tener que discutir siempre #. Har' numerosas compras, incluso un poco intiles, porque le encanta discutir los precios $. Convencido de que le timar&an, preferir' los almacenes de precios fijos !". Sin tener en cuenta la -ormaci2n y competencia necesarias0 9cul de las siguientes direcciones de servicios le gustar=a asumir:/ ". 0estin #. Personal $. Publicidad !#. Un escritor poco conocido acaba de recibir el premio Planeta. 9Qu; cree usted +ue pre-erir 1acer:/ ". "scribir menos ! aprovec)arse de su .ito para salir, recibir a la gente ! )acer una vida de sociedad #. /ntentar escribir una obra maestra $. Dedicarse a la pintura e intentar triunfar tambin en ella !$. Si usted se encontrara en una situaci2n de e<amen en la +ue pudiera elegir entre dos temas0 9cul escoger=a:/ ". 1n tema ampliamente tratado durante el curso con el que tiene, casi, la plena seguridad de alcan#ar la nota media necesaria #. 1n tema que le permita, con un m&nimo de conocimientos, pero con muc)a lgica e imaginacin, obtener una calificacin mu! buena pero, qui#', tambin mu! mala !%. Entre las siguientes actividades de descanso -=sico en la naturale,a0 9cul pre-iere usted:/ ". 1na vuelta por la ba)&a cuando el mar est' agitado #. 1n ba2o de sol en una pla!a de arena fina, en un )ermoso d&a de verano con el aire en calma $. 1n paseo por el campo en primavera !&. 9Qu; es0 a su .uicio0 lo +ue atrae a ms gente en los via.es o estancias en el e<tran.ero:/ ". os paisajes nuevos #. "l descubrimiento de otra civili#acin art&stica $. "l contacto con una poblacin de costumbres mu! diferentes

!'. P... camina rpidamente por la calle y parece +ue tiene prisa. Un .oven +ue reali,a una encuesta le detiene para 1acerle algunas preguntas e<tra5as0 pero divertidas. 9Qu; 1ar:/ ". 3e)usar con firme#a contestar a las preguntas #. 3esponder r'pidamente, porque lo encuentra Divertido $. ".cusarse de no tener tiempo para responder, sintiendo de verdad no poder )acerlo !(. L... traba.a en una empresa en +ue recibe muy pocas in-ormaciones a nivel o-icial. 9Qu; opina usted de ello:/ ". *ue ser' mu! dif&cil obtener informacin #. *ue con los +rumores de pasillo,, eso no constitu!e problema $. *ue, de )ec)o, es mu! f'cil estar informadobastar' conocer a algunas personas bien situadas !). Son las once de la noc1e. Aay numerosos ve1=culos aparcados en la calle0 algunos de ellos sobre las aceras. P... ve desde su ventana a uno +ue trata de abrir la puerta de un coc1e* parece +ue no tiene llave y utili,a un destornillador. 9Cul ser la reacci2n de P...: ". +Probablemente es un ratero que trata de robar un coc)e. 45 si !o llamase a la polic&a6, #. +7lguien )a quedado atrapado en la acera ! trata de mover un coc)e podr' salir, $ +4*u estar' )aciendo6 Parece que utili#a un destornillador, "*. Cuando un ni5o 1a cometido una gran tonter=a0 9cul es0 a su modo de ver0 la me.or reacci2n: ". Castigarle, e.plic'ndole por qu se )ace #. ".plicarle la significacin de su tonter&a situ'ndola en su conte.to $. 7pelar al amor propio del ni2o "!. 6... tiene varios 1i.os y 1a decidido intervenir en la educaci2n se<ual de cada uno de ellos. 9Qu; procedimiento le parece a usted +ue adoptar probablemente:/ ". 3efle.ionar sobre el asunto ! preparar, con el )ijo ma!or, un tipo de intervencin que luego mantendr' con los dem's )ijos #. Seguir su intuicin o sus sentimientos $. 7doptar un modo de proceder distinto para cada )ijo

"". 9Cul es para un ni5o la manera ms >astuta? de presentar unas cali-icaciones escolares poco brillantes:/ ". "nse2arlas lo antes posible para librarse de ello #. Presentarlas el lunes a la )ora del desa!uno $. Presentarlas en el momento en que pueda aportar, adem's, alguna compensacin "#. El 1i.o de )... 1a entrado en el despac1o de su padre a pesar de +ue ;ste se lo tiene pro1ibido0 y 1a derramado un -rasco de tinta sobre papeles importantes. )...0 -urioso0 le da una bo-etada. 9Qu; pensar )... algn tiempo despu;s: ". *ue un buen a#ote de ve# en cuando no viene mal #. *ue tal ve# se )a e.cedido un poco $. *ue es conveniente enfadarse de verdad una ve# para no tener que volverlo )acer "$. Una persona con la +ue D... se relaciona muy -recuentemente acaba de .ugarle una mala pasada. 9Cul ser la reacci2n de D...:/ ". (o muestro ninguna, pero se da cuento de que le ser' mu! dif&cil ocultar durante muc)o tiempo su resentimiento #. (o dice nada porque piensa que el da2o causado es tal ve# menor del que )ab&a cre&do $. Se esfuer#a en ocultar su resentimiento para no entorpecer sus futuras relaciones "%. #... asiste a una comida. Se da cuenta de +ue0 a causa de una opini2n +ue se le 1a escapado0 acaba de provocar una situaci2n tensa en el grupo. 9Qu; le parece a usted +ue ser para ;l lo ms desagradable:/ ". "l sentimiento de que algo va a dificultar notablemente el contacto #. "l pensamiento de que se le va a ju#gar, a causa de esta observacin $. "l disgusto de )aber )ablado sin pensar "&. P... est .ugando a las cartas con sus amigos* a pesar de sus es-uer,os0 pierde varias veces seguidos0 9Cual es0 segn usted0 su reacci2n ms probable:/ ". +Despus de todo, esta tarde )e aprendido bastante. Seguramente ganar la pr.ima ve#, #. +Siempre ocurre lo mismo- el juego de las cartas no se me da bien,

$. +3ealmente no esto! en forma esta tarde,

"'. %... est sentado en un cine al lado de personas +ue no se callan y 1acen -recuentes comentarios. 9Qu; 1ar %...:/ ". 3ogarles que se callen #. Cambiar de tugar $. Concentrarse m's en la pel&cula para evitar la molestia "(. $... traba.a en una gran empresa. Aa e-ectuado algunos cambios en la organi,aci2n del traba.o y es muy criticado por gran parte de sus colegas. 9Cul ser la reacci2n de $...:/ ". %ratar de justificar su posicin ante sus colegas #. Pensar que, en cualquier caso, nunca se consigue la unanimidad $. 3eplantearse el problema "). 9Qu; piensa usted cuando ve a un ni5o en-rentarse a los adultos:/ ". "st' mal educado #. Probablemente tiene serias dificultades en sus relaciones con los dem's $. Posee una fuerte personalidad #*. 7... debe contratar a un colaborador +ue se encargar de la direcci2n de un servicio. $eniendo en cuenta el 1ec1o de +ue tendr responsabilidades .err+uicas0 9a cul de las cualidades siguientes dar 7... ms importancia:/ ". %ener autoridad #. Ser convincente $. Ser justo #!. Entre los siguientes estilos de conducir un autom2vil en carretera0 9cul es0 a su parecer0 el ms -recuentemente adoptado por los automovilistas:/ ". Pensando en la mec'nica ! en la seguridad, apenas fuer#an la velocidad de su ve)&culo #. "stimando que es tan peligroso circular demasiado despacio como demasiado deprisa, adelantan o los ve)&culos que les obligan a ir lentamente $. %oleran de mala gana no tener v&a libre ! adelantan sistem'ticamente a los ve)&culos que van delante de ellos

##. Una se5ora va de compras a un almac;n +ue se encuentra bastante le.os de su casa en la puerta del almac;n se da cuenta de +ue a olvidado su monedero y su talonario de c1e+ues sin tener en cuenta el tiempo de +ue dispone0 9Qu; piensa usted +ue 1ar:/ ". 8olver a su casa a buscar lo que )a olvidado #. 8er si conoce a alguien por la #ona que pueda prestarle dinero o tratar de que le vendar, a crdito $. Dejar las compras para otra ocasin ! aprovec)ar 9a oportunidad para dar un paseo por el barrio #$. 7... est soltero. Aa tenido un a5o de traba.o muy -uerte y debe tomar una decisi2n sobre sus vacaciones. 9Qu; elegir:/ ". Pasar un mes en la costa para poder leer, caminar ! descansar #. 8isitar una regin de9 pa&s que no conoce $. Hacer una larga marc)a a pie o en bicicleta por+ue piensa +ue el deporte es el me de los descansos #%. 9Cul es0 a su modo de ver0 la me.or manera de descansar durante el -in de semana para un 1ombre +ue traba.a todos los dems d=as:/ ". 3eunirse con los amigos #. /r al cine $. eer #&. Si usted dispusiera de un a5o de libertad y de los medios necesarios para 1acer lo +ue +uisiera0 9cul elegir=a entre las actividades siguientes: ". Dar la vuelta al mundo en solitario a bordo de un velero #. Participar en una carrera automovil&stica :adrid; <omba! $. 8isitar el ma!or nmero posible de pa&ses #'. Un empleado administrativo0

#". 9Qu; es lo +ue ms valora cuando usted va a un restaurante:/ ". 1na buena cocina #. 1n ambiente agradable $. a posibilidad de comer el plato especial de la cosa

incorporado recientemente o la empresa0 pide a @..00 uno de sus compa5eros0 +ue le preste una pe+ue5a suma de dinero 1asta el mes siguiente. 9Qu; 1ar @...:/

inmediata de ;ste:/ ". Har' una observacin irnica al mismo tiempo que maldice interiormente al conductor #. Dar' airadamente su opinin al conductor sobre su manera de conducir $. an#ar' al conductor algunos insultos que no puede reprimir $#. " su modo de ver0 9cul es0 entre los siguientes aspectos0 el ms desatendido actualmente en la educaci2n de su 1i.o:/ ". a aceptacin de responsabilidades #. "l gusto por el trabajo bien )ec)o $. la capacidad para desenvolverse solo r'pidamente $$.. $... acaba de -racasar en un e<amen. Uno de sus amigos le dice +ue algunos -racasos son tiles en la vida. 9Qu; responder ;l:/ ". +Se ve que no est's en mi lugar!o preferir&a no pasar por esto, #. +Puede que tengas ra#n, $. +7dmite, por lo menos, que cuando ocurre es dif&cil de aceptar, $%. L... se encuentra en una reuni2n amistosa. Sabe muy bien +ue la mayor parte de las personas presentes tienen opiniones muy di-erentes a las suyas. 9Qu; piensa usted +ue 1ar:/ ". "vitar toda discusin #. Provocar la discusin $. Dar su opinin si no puede evitarlo $&. 9Qu; cualidad le perece ms til en las relaciones sociales: ". a %olerancia #. a sinceridad $. a aceptacin de compromisos $'. 7... acaba de modi-icar totalmente su apartamento. Invita a

". e prestar' el dinero sin )acerle ninguna pregunta para no ponerle en un aprieto #. e prestar' el dinero porque a l le gustar&a que le )icieran lo mismo si lo necesitara $. (o le dar' el dinero, considerando que su compa2ero tiene, probablemente, buenos amigos dispuestos a a!udarle #(. 6... se 1a puesto0 sin +uererlo0 -uera de la legalidad y debe escoger a un abogado para +ue le de-ienda. 9Sobre cul de los criterios siguientes basar su elecci2n:/ ". Su reputacin de elocuencia #. Sus buenos relaciones con la magistratura $. Su perspicacia psicolgica #). E... 1a sido nombrado recientemente para un puesto +u; implica responsabilidades .err+uicas importantes. 9Qu; actitud tomar probablemente -rente a sus subordinados:/ ". :odificar su forma de mandar segn las personas ! las circunstancias #. $ijarse un sistema de mando bien elaborado e idntico para todos $. <as'ndose en la e.periencia, dejarse guiar por su intuicin $*. %... tiene +ue 1ablar sobre in-ormtica a empleados +ue no tienen ningn conocimiento en este campo. 9Cul de las siguientes alternativas le plantear menos problemas:/ ". 1tili#ar un vocabulario comprensible para todo el mundo #. /nteresar al auditorio ! mantener su atencin $. Hacer participar a toaos los asistentes $!. L.... asiste a un partido de -tbol entre dos e+uipos muy conocidos. El partido es muy disputado y los dos e+uipos rinden al m<imo. Entre los espectadores el entusiasmo es tremendo/ ". ... se contenta con aplaudir las jugadas m's brillantes #. ... es dominado por la agitacin general= grita ! gesticula como los otros $. ... discute con sus vecinos sobre las jugadas de los futbolistas

$". 6... atraviesa la calle por un paso de peatones con el sem-oro en ro.o. Un coc1e llega a gran velocidad y se detiene repentinamente a pocos cent=metros de 6. 9Cul va a ser la reacci2n

sus amigos a la inauguraci2n. Entre los cumplidos +ue le 1agan0 9cul ser para ;l el ms agradable:/ ". 1na felicitacin sobre su buen gusto #. 1n elogio sobre la forma en que )a sacado partido de la disposicin de las )abitaciones $. 1na alaban#a a su originalidad, porque su decoracin no se parece a ninguna otra !a vista $(. S... llega en el momento de una discusi2n entre dos personas a las +ue conoce poco. El tema del +ue 1ablan0 muy espec=-ico0 le es totalmente desconocido y apenas le interesa. 9Cul ser su reacci2n:/ ". /nterviene para informarse, an a riesgo de parecer ignorante #. %rata de interesarse porque no quiere parecer incorrecto $. (o interviene, porque no puede aportar un punto de vista interesante sobre el asunto $). %... llega con retraso a una reuni2n de copropietarios. 9Qu; es lo +ue probablemente le molestar ms:/ ". a idea de que )a!an podido aprovec)arse de su ausencia para tomar una decisin con la que l no est de acuerdo #. "l temor de tener dificultad para integrarse en la discusin $. a perspectiva de parecer descorts %*. Se 1a pedido a B... un in-orme lo ms ob.etivo posible sobre su modo de ser. 9Qui;n decidir ;l +ue lo 1aga:/ ". Su mujer #. 1n grupo de amigos $. "l mismo %!. @... +uiere construir una casa. 9Cul de las siguientes soluciones elegir:/ ". lamar a un arquitecto #. Hacer los planos l mismo ! trabajar directamente con un constructor $. Hacer los planos con un amigo que acaba de )acer una casa %". $... es un 1ombre de negocios generalmente muy ocupado. Una cita anulada a ltima 1ora le permite tener una ma5ana Ubre totalmente imprevisto. 9C2mo cree usted +ue la utili,ar:/

%#. D... va o ir a un pa=s del +ue no conoce nada. Para preparar su via.e0 9+u; cree usted +ue 1ar:/ ". eer libros ! gu&as sobre ese pa&s #. Preguntar a amigos o parientes que conocen bien el pa&s $. "sperar a estar en el pa&s para ver e informarse %$. Se oye -recuentemente decir +ue si una persona cae de repente sobre la acera a las seis de la tarde0 un momento en +ue las calles estn abarrotadas0 ningn viandante se detiene para o-recer su ayuda a la persona en di-icultades. 9" +u; cree usted +ue se debe esta conducta:/ ". 7 una total indiferencia por lo que puede ocurrir a los dem's #. 7l miedo ante una situacin inesperada $. 7l temor de ocuparse de lo que no le compete a uno %%. Una se5ora va a consultar a un m;dico sobre una in-ecci2n +ue le parece bastante banal. El m;dico la interroga ampliamente antes de e<aminarla. Ella contesta0 por supuesto0 a las preguntas0 pero0 en el -ondo0 9+u; pensar:/ ". +"n su lugar, !o comen#ar&a por )acer el e.amen ! preguntar&a despus, #. +>l debe intentar conocer en qu circunstancias )e cogido esta enfermedad, $. +"st' bien que me )aga preguntas, pero )a! algunas en las que no veo relacin ninguna con lo que !o tengo, %&. C... tiene +ue contratar empleados de o-icina* dispone de poco tiempo. 9Qu; m;todo emplear: ". %ener una entrevista con los candidatos #. ".aminar sus +curriculum vitae, ! sus referencias $. Hacerles una prueba pr'ctica en el trabajo

". 7provec)ar' para levantarse pronto ! pasar la ma2ana practicando su deporte favorito #. Har' el balance de la semana que acaba de pasar $. Constitu!e para l una ocasin mu! poco )abitual de poder +perder su tiempo, ! la aprovec)ar'

%'. El me.or delegado de personal es a+uel +ue/ ". "s un buen negociador #. "st' convencido de la justicia de la reivindicacin $. "st' bien integrado con el personal %(. La se5ora ... trata intilmente de 1acer +ue coma su 1i.o de cinco a5os* ;ste se resiste violentamente. 9Qu; 1ar ella:/ ". $or#arle a comer considerando que el ni2o lo )ace por capric)o #. Hacerle un peque2o c)antaje del tipo= +De muestra a mam' que eres bueno ! que la quieres, $. Dejar al ni2o, pensando que comer' m's en la comida siguiente %). Se 1abla -recuentemente del respeto a las >reglas de .uego?. En general0 se trata/ ". De una disposicin profunda, estable ! claramente definida #. De la aceptacin a desempe2ar en cada instante el papel que conviene $. De una sumisin sincera a las costumbres de un grupo &*. C...0 +ue es a-icionado al bricola.e0 decide tapi,ar ;l mismo un sill2n valioso. Cuando llega a la mitad de su traba.o se da cuenta de +ue corre el peligro de -racasar en su intento. 9Cul ser su decisi2n:/ ". Confiar el silln a un especialista que reali#ar' un trabajo impecable #. Des)acer lo que !a )a )ec)o ! comen#ar otra ve# desde cero $. Dejar durante unos d&as su trabajo para reemprenderlo cuando est en mejores condiciones &!. C8 va a ir con su mu.er al campo durante los d=as de Pascua. Previendo la a-luencia0 1a reservado billetes de -errocarril. Salen de su casa a la 1ora .usta0 pero un embotellamiento en los alrededores de la estaci2n les 1ace perder el tren. 9C2mo cree usted +ue reaccionar:/ ". +Siempre pasa lo mismo. Si )ubieras estado preparada antes no )ubiera ocurrido eso, #. +Se )an fastidiado las vacaciones... (o me apetece nada viajar de pie en el tren siguiente, $. + ?*u le vamos a )acer9 8o! a devolver los billetes ! nos quedaremos en casa, &". " su .uicio0 la mayor=a de los -racasos son debidos a/ ". /ncapacidad #. Coincidencia de circunstancias negativas $. $allos ocasionales

lo depositan en casa del conser.e. El embala.e est estropeado0 por lo cual ;ste 1a su-rido algunos da5os. B... decide 1acer una gesti2n ante los servicios de distribuci2n. 9De +u; -orma se comportar:/ ". "scribir' a los citados servicios conservando una copia de la carta #. /r' personalmente a reclamar $. 3ogar' a uno de sus amigos, empleado en esa casa, que intervenga &$. Con ocasi2n de un via.e organi,ado0 6... se encuentra con personas +ue no conoce. "l cabo de unos d=as se da cuenta de +ue la mayor=a de las personas le tienen poca simpat=a. 9C2mo cree usted +ue reaccionar:/ ". e trae sin cuidado, porque para l lo importante es que el viaje est bien organi#ado ! que el gu&a sea efica# #. "st' un poco molesto ! trata de )acer un esfuer#o para resultar m's simp'tico $. "sto le amarga, en parte, sus vacaciones ! propone que, en la pr.ima ocasin, se ir' con sus amigos &%. %...1ace un via.e con algunos amigos. Una tarde el grupo se separa despu;s de 1aberse puesto de acuerdo en la 1ora para la salida. " lo largo de esta tarde0 %... descubre un monumento +ue le interesa muc1o visitar0 pero0 s= lo 1ace0 le ser imposible llegar a la cita. 9Qu; 1ar:/ ". Hace la visita porque piensa que no tendr' !a ocasin de volver a este lugar ! que de todas maneras )abr' otros que llegar'n tarde tambin #. 3enuncia a esta visita porque le parece m's importante no )acer esperar a los dem's $. %rata de encontrar a sus amigos para persuadirles de que )agan la visita con l, an a riesgo de desorgani#ar la ltima parte del viaje

&#. B... 1a encargado un re-rigerador. En su ausencia0

&&. 9Cul de estas pro-esiones le parece a usted la ms envidiable:/ ". 0erente de una peque2a empresa #. Director adjunto de una empresa internacional $. 7sesor cient&fico de alto nivel &'. " causa de un accidente +ue 1a causado la muerte de los padres de un ni5o pe+ue5o0 L8 tiene +ue encargarse del ni5o con carcter de-initivo. 9Cul ser la actitud ms probable +ue tendr L8: ". %eme verse obligado a revisar su sistema de educacin #. Conf&a en el buen car'cter del ni2o $. <usca otras alternativas para el ni2o &(. Un amigo propone a $... llevarle en su velero a 1acer un pe+ue5o crucero. $... nunca 1a practicado la vela. 9Qu; cree usted +ue decidir:/ ". 7ceptar, pensando que podr' desenvolverse bien #. 7rregl'rselas para )acer antes algunas )oras de vela en una escuela $. (o aceptar, ante el temor de ser una molestia para su amigo &). $... va 1acia el traba.o por su camino 1abitual. Una -urgoneta de reparto le blo+uea durante un buen rato en una calle estrec1a. " .uicio de usted0 9Qu; ser lo ms desagradable para $...:/ ". a perspectiva de llegar con retraso a su despac)o #. "l )ec)o de tener que esperar sin poder moverse ni )acer nada $. os toques de bocina @intiles@ de otros automovilistas '*. )... traba.a en una empresa para la +ue debe e-ectuar -recuentes despla,amientos. "costumbra a 1acer dos 1oras de atletismo todas las semanas en una sesi2n de entrenamiento colectivo. " .uicio de usted0 9cul es su actitud en el curso de esta sesi2n:/ ". /nsiste en ciertas especialidades que le permitan mantenerse en buena forma #. 3eali#a todas las actividades propuestas, pero sin esfor#arse demasiado, porque tiene un trabajo cansado $. Se entrega a fondo ! frecuentemente termina agotado, porque no concibe el deporte de otra manera '!. Segn su criterio0 9cul es la venta.a de tener un perro en un apartamento de la ciudad:/ ". Permite sentirse menos solo #. $avorece la ocasin de caminar un poco cada d&a paseando al perro $. 8igila el apartamento '". En el transcurso de una reuni2n en +ue S... se 1a encontrado con amigos0 les propone terminar la velada en su casa. "l enterarse0 se une

a ellos una persona +ue se manten=a ale.ada del grupo y a la +ue ;l estima poco. 9Cul ser la reacci2n de S...:/ ". Piensa que, despus de todo, tendr' ocasin de conocer mejor a esta persona #. "stimando que se )a invitado a s& misma, no se ocupar' de ella en toda la noc)e $. amenta )aber )ablado demasiado alto '#. El director de un centro de delincuentes debe contratar a un nuevo educador. 9" cul de estas cualidades dar ms importancia:/ ". Ser irreproc)able ! poder servir de modelo #. %ener buenos pedaggicos $. Saber escuc)ar conocimientos

'$. Segn su opini2n0 9+u; es ms importante en uno persona +ue da una -iesta:/ ". Permitir a todos e.presarse #. /nvitar a personas que puedan coincidir con sus intereses $. Cuidar de que a nadie le falte nada '%. %... 1a de e<poner un proyecto a un colega +ue no conoce. Para +ue %... pueda 1acerse comprender por su interlocutor0 es pre-erible +ue/ ". Sepa cu'l es su formacin acadmica #. Cono#ca sus antecedentes profesionales $. ea el informe sobre un trabajo )ec)o por su colega '&. Si tuviera +ue 1acer algn reproc1e a la pro-esi2n m;dica0 9cul escoger=a:/ ". (o consagra suficiente tiempo a cada enfermo #. Da demasiada importancia al dinero $. 1tili#a a menudo un vocabulario incomprensible

''. #... tiene +ue escoger un plan de -ormaci2n para las personas de su departamento. Desear=a una -ormaci2n interesante para todos0 pero0 a la ve,0 e-ica, y rentable. 9Qu; elegir:/ ". 1n plan organi#ado en funcin de las necesidades del departamento ! en el que todas las fases estn definidas de antemano #. 1n plan que tenga en cuenta a cada participante $. 1n plan que inclu!a de manera regular e.'menes de control '(. 7... acaba de tener un ata+ue de 1=gado. Sin embargo un amigo le llama para invitarle a comer0 precisando +ue le 1a preparado su plato -avorito. Supuesto +ue este plato est contraindicado para ;l en este momento0 9cul ser la reacci2n de 7...:/ ". 7ceptar la invitacin pensando que por una ve# no )ar' caso de su rgimen #. Proponer que se aplace esta invitacin para m's adelante, cuando acabe su rgimen '). 7... no est satis-ec1o con la Seguridad Social. Lo +ue ms le desagrada es/ ". o absurdo de algunas disposiciones de esta entidad #. a gran dificultad de atenerse a la complejidad de su reglamentacin $. a falta de atencin a aspectos que l cree fundamentales (*. (8 1a decidido consagrar una parte de su tiempo libre a ayudar a las personas de la tercera edad. E<isten varias posibilidades. 9Cul elegir en ltimo lugar cuando no 1ay otras alternativas: / ". 7compa2ar a las personas ancianas durante el paseo #. 8isitar a una persona ma!or cada semana $. Hacer colectas para la construccin de un )ogar de ancianos (!. Entre los siguientes argumentos publicitarios0 9cul tiene ms probabilidades de in-luir en el pblico:/ ". a muestra #. "l +slogan, $. "l testimonio de una +estrella, (". En el transcurso de un via.e en tren0 ... Se encuentra en un compartimento abarrotado. Su vecino -uma y el 1umo le molesta muc1o. (a le 1a rogado +ue de.ara de -umar0 sin resultado. 9Qu; 1ar:/ ". Pedir el parecer de otros viajeros del compartimento #. 7brir la ventana $. Hablar de nuevo con su vecino con el objeto de convencerlo de que deje de fumar

(#. El director del departamento de una empresa de productos alimenticios desea lan,ar al mercado un nuevo postre. Dispone de un presupuesto +ue puede repartir en los tres conceptos +ue se citan a continuaci2n. 9En cul de ellos emplear ms dinero:/ ". "n estudios de mercado para conocer los gustos de los futuros compradores #. "n publicidad para dar a conocer su producto $. "n la investigacin de envases ! presentacin ($. 6... toma parte en una discusi2n muy animada en el transcurso de la cual sus opiniones son muy atacadas. Entre las actitudes siguientes0 9cul ser la +ue adopte:/ ". %ratar por todos los medios de convencer, a los dem's #. Divertirse simplemente en el juego de la discusin $. Dejarse convencer cuando vea que sus posiciones son poco defendibles (%. Cuando usted va a un restaurante0 9+u; tipo de plato pre-iere:/ ". 1no que !a conoce ! que le gusta de modo especial #. a especialidad de la casa $. 1n plato e.tico que usted desconoce en absoluto (&. Despu;s de un nau-ragio0 C... llega s2lo a una isla desierta. El clima es muy agradable y la vegetaci2n le permitir encontrar el alimento necesario. 9Qu; es0 a su modo de ver0 lo +ue probablemente le plantear menos problemas: ". "l car'cter nuevo e inslito de la situacin #. a soledad $. a falta de algunos atractivos de la vida anterior ('. !... dirige una importante -irma automovilista. Puede escoger entre varias pol=ticas comerciales. 9Cul elegir:/

". Arientar sus esfuer#os para sacar de ve# en cuando modelos especiales #. <uscar los efectos de moda ! atender a una clientela particular $. Afrecer de ordinario modelos cl'sicos

IPV
)*+, D& &-.U&-/,- 0 .& 1I2 ,pellidos y Nombres333333333333333333333333333333333333333.& dad333.-e$o333. Nivel de estudios ,lcan'ados33333333333333333333.,ctividad ,ctual33333333333333333 &$periencia en ventas333333333333333333333333../ipo de ,ctividad3333333333333333.
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&N ",D, ,"/I4ID,D D&5& -&6,2,

C H E L G K F J D CI CC CH CE CL CG CK CF CJ " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C CD HI HC HH HE HL HG HK HF HJ HD EI EC EH EE EL EG EK " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C EF EJ ED LI LC LH LE LL LG LK LF LJ LD GI GC GH GE GL " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C

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GG GK GF GJ GD KI KC KH KE KL KG KK KF KJ KD FI FC FH " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C FE FL FG FK FF FJ FD JI JC JH JE JL JG JK JF " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C " 6 C

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"pellidos y #ombres88888888888888888888..888888888888.Bec1a888888.
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6SE%&"CI #ES888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 8888..8888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888.. 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 8888888888888888888888888888888888888888888888888..8888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 888888888888888888888888888888888888888888888..88888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888..888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 8888888888888888888888888888888888888..8888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 888888888888888888888888888888888..88888888888888888888 88888888888888888888888888888888888888888888888888888 8888888888888888888888888888888888888888888888888888