INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CORDILLERA TRABAJO DE REINGENIERIA DE PROCESOS

PROF. ECO. LUIS SARAUZ FRANKLIN CALVA 5 FARMACIAS NOCTURNO ESCUELA DE SALUD

Definicin de Soluciones

Vidriera palacios Proceso de fabricacin de una ventana 1. Toma de medidas de la ventana 2. Descuento de medidas 3. Cortar el aluminio 4. Hacer destajes en las piezas de aluminio 5. Ensamblar las piezas de aluminio 6. Ubicar en un lugar seguro los marcos de aluminio 7. Tomar medidas internas del marco de aluminio (hojas de ventana) 8. Determinar planchas de vidrio 9. Cortar vidrio 10. Empanelar los marcos (hojas de ventana) 11. Ubicar en un lugar seguro (hoja de ventana)

Punto Critico Punto Critico Punto Critico Punto Critico Punto Critico

Objetivo General
Fabricar todas las ventanas acorde al pedido

Objetivos Especficos
Organizar todas las actividades con periodos establecidos Planificar tiempos de entrega de los pedidos Analizar y utilizar los recursos adecuadamente para la fabricacin

Alternativas
1) Actividad N3 ( cortar aluminio) Invertir en la compra de una maquinaria nueva Invertir en el abastecimiento de materia prima (aluminio y suministros) Los beneficios al comprar e invertir en la materia prima son muchos ya que se puede ahorrar mucho tiempo e optimizar algunas actividades. 2) Actividad N5,6 y 7 (ensamblar, ubicar y tomar medidas) Unificar las actividades Se puede eliminar la actividad N 6 Invertir en herramientas nuevas Se puede optimizar las actividades con mayor eficiencia 3) Actividad N 8 (determinar planchas) Tener ya un abastecimiento de vidrio Se puede lograr optimizar ms los recursos

Evaluacin de Alternativas

Costo-Beneficio
1) Costo a) Maquinaria nueva b) Materia prima (aluminio y suministros) $ 600 $ 1000 $ 1600

Beneficio a) Cortes exactos, aceleracin en los cortes de materia prima, menor preponderancia al requerimiento de reparaciones, ahorro de energa, optimizacin en los tiempos al cortar el aluminio. b) Ahorro de tiempo al adquirir materia prima, acceso rpido a la materia prima, reduccin de costos por compra y transportacin. 2) Costo a) Aumento de tiempo en la actividad b) Instrumental nuevo

$ 300 $ 300

Beneficio a) Disminucin de tiempos en actividades o eliminacin de actividades, eficiencia en las actividades a realizar. b) Mejoras en la aceleracin de los proceso, efectividad en el cumplimiento de las tareas, ahorro en reparaciones, eliminacin de actividades de mantenimiento. 3) Costo a) Abastecimiento en la compra de planchas de vidrio en la bodega $ 600 $ 600 Beneficio Eliminacin de actividades como la compra, ahorro de tiempo en actividades de abastecimiento, acceso rpido a la materia prima, el proceso de fabricacin se puede optimizar o acelerar.

Factibilidad
Los recursos econmicos no abastecen en algunos casos se carece de estos. Por lo que para la gestin de inversin de la materia prima seria esta circunstancia un inconveniente. Se podra contar con recursos econmicos atreves de la solicitud de crditos o prstamos a instituciones financieras. Con relacin a la infraestructura es adecuada para la realizacin de actividades de fabricacin y al mismo tiempo tiene espacio que funciona como bodega.

Anlisis FODA
Fortalezas Personal capacitado Clientes fijos Acceso inmediato a distribuidores Oportunidades Crditos o prestamos Nueva ubicacin del local Mejora de herramientas y maquinaria e infraestructura del negocio a travs de un prstamo. Amenazas Competencia directa Nueva competencia Incremento de los precios tanto de la materia prima como de los insumos Cliente insatisfecho con el producto

Debilidades Retrasos en proceso productivos Mala administracin de recursos materiales y financieros Desorganizacin o falta de planificacin en tiempos de entrega o fabricacin del producto Falta de patrimonio

Anlisis FODA
Se puede buscar o implementar crditos o prestamos con el fin de invertir en el abastecimiento de materia prima, ya que la fuente de las debilidades es la deficiencia o la carencia de los recursos materiales y financieros, esto hace que los procesos productivos se retrasen, al final el producto no va a llegar a fabricarse en el tiempo planificado. Lo ms efectivo es abastecerse de los recursos materiales como la materia prima: el aluminio y vidrio e insumos ya que son la fuente de los procesos de fabricacin del producto.

Soluciones
La solucin ms viable es la de solicitar un prstamo a una institucin financiera, y gestionando estos recursos eficientemente, a partir de la realizacin del crdito se puede aplicar las dems soluciones previstas anteriormente. Otra solucin que se puede aplicar es la de unificar tareas o eliminarlas al ser necesario, es decir para aplicar esta solucin no es necesario de un capital sino ms bien la reestructuracin de los procesos o actividades productivas con el fin de hacerlos mas eficientes.

Rediseo y/o Diseo

BALANCED SCORE CARD PARA LA EMPRESA ALUMINO Y VIDRIO PALACIOS

Perspectivas

Objetivos Estratgicos
ANAILISIS DEL PRESUPUESTO.

Indicador
RENTABILIDAD.

Meta
POR DEBAJO DEL PRESUPUEST O. CONSTANTE

Iniciativas Estratgicas Importancia

EXACTOS Y BIEN DEFINIDOS LOS RECURSOS. DECISIONES CLARAS Y PRECISAS. CONTROL Y EVALUACION PROCESOS CONTABLES Y FIANCIEROS. Aprovechar los recursos al mximo.

FINANCIERO

INVERTIR LO NECESARIO EN LA ADQUISICIN DE MATERIA PRIMA Y GASTOS DE LA EMPRESA. Mejora de la calidad de los procesos.

45%

PROCESO

Procesos con mejoras sustanciales. Fallos en los procesos.

100% 0% 3 DIAS 1 SEMANA

Disear un modelo de Nuevos procesos operacin por desarrollados. procesos Documento mapa y caracterizaciones de procesos. Producto de calidad y una excelente atencin. Oportunidades de calidad en beneficios prevensionales y asistenciales Informar al cliente caractersticas producto y beneficio. Recordar al cliente potencial los productos y servicios.

Estudios verdicos y precisos. Anlisis interno y externo de la empresa Espacio para almacenar productos.

45%

Constante

CLIENTE

Constante

Cumplir en la recepcin y entrega de pedidos con su debida calidad.

20%

Flujograma

INICIO

TOMAR LAS MEDIDAS DE LAS VENTANAS

REALIZAR DESCUENTO EN LAS MEDIDAS

HACER DESTAJES EN LAS PIEZAS DE ALUMINIO

PEDIDO
ENZAMBLAR LAS PIEZAS DE ALUMINIO UBICAR LOS MARCOS EN UN LUGAR SEGURO MEDIR INTERNAMENTE LOS MARCOR

CORTAR EL ALUMINIO

ARMADO Y TOMA DE MEDIDAS

DETERMINAR PLANCHAS DE VIDRIO

CORTAR VIDRIO

SI

HAY VIDRIO EN LA BODEGA

EMPANELAR LOS MARCOS CON EL VIDRIO

NO COMPRAR VIDRIO

UBICAR LOS MARCOS EN UN LUGAR SEGURO

RECIBIR Y ALMACENAR MATERIALES EN BODEGA

FIN