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- Distributiva.
- Estabilizadora.
(ejem: Si se decide aumentar la cuanta de las prestaciones por desempleo; tendremos que:
Y
DA
I
empleo.)
Para llevar a cabo los estudios de incidencia del gasto nos planteamos los siguientes
problemas:
# Analizar las incidencias del gasto de las prestaciones econmicas (transferencias corrientes), es fcil
ya que sabemos a quin y en cuanto beneficia, sabemos exactamente cuanto dinero se entrega al beneficiario de
la prestacin, y quin es.
# Cuando se trata de gasto indivisibles (ejem: en infraestructuras, justicia...) es ms difcil determinar
en cuanto beneficia a cada individuo. Entre otras cosas debido a que, estas polticas, generan externalidades
negativas cuya valoracin econmica es muy compleja.
IT = Px.x
CT = CF+CV
to
t1
|-----------------------------------|
1 u.m.
1 u.m.
homogneas.
Si hay inflacin, no podemos sumar u.m. de diferentes perodos de tiempo, ya que no son
Imaginamos:
to
t1
|------------------------------------|
1.000 u.m.
1.100 u.m.
Veamos que es preferible, si tener ahora (to) 1.000 u.m. tener dentro de un ao t1 1.100
u.m.
- En principio depender del tipo de inters nominal (in) (En el tipo de inters nominal se tiene en cuenta
la inflacin)
Si imaginamos que el tipo de inters nominal es i = 5 % podemos hacer dos cosas:
1. Ver cuanto cuestan la 1.100 u.m. en to, y compararlas. Es lo que se llama ACTUALIZAR o
DESCONTAR.
En general, decimos que actualizar o descontar es calcular cuanto valen las
unidades monetarias del futuro ahora mismo.
2. Ver cuanto cuentan las 1.000 u.m. en t1, y compararlo (ya estn referidas al
mismo momento del tiempo). Es lo que se denomina CAPITALIZAR.
Es lo mismo el mtodo que utilicemos para comparar el valor. Si por ejemplo, mediante la
actualizacin sale que es mejor tener 1.100 u.m. dentro de un ao, con la capitalizacin el resultado ser igual.
Vemos lo dicho mediante el ejemplo.
***** Calculo del valor mediante la capitalizacin:
Tenemos en el momento "to" 1.000 u.m. Llamamos al capital inicial "Co". En el momento
"t1" tenemos 1.100 u.m.
to
t1
|-------------------------------|
1.000 u.m.
Co
C1
Lo que tenemos que
calcular es C1.
El Capital que tenemos que calcular es C1. Est compuesto por el capital inicial mas los intereses generados.
C1 = Capital inicial + inters
Si tenemos que la frmula del inters es I = C.r.t y si tenemos que el tiempo (t) al trabajar con aos es 1 y
el rdito (r) es lo mismo que el inters (i) nos queda I = C.i ; y si sustituimos en la igualdad:
C1 = Co + Co . i
Si sacamos factor comn:
C1 = 1 (1 + i)
= 1.057 u.m.
**** CONCLUSIONES
1.- Da igual utilizar el mtodo de capitalizacin o el de actualizacin o descuento, ya que la alternativa
vencedora ser las misma.
2.- Hemos utilizado el tipo de inters nominal (in), luego hemos tenido en cuenta la inflacin (prdida
de valor adquisitivo de las u.m. por la subida de los precios).
En el anlisis COSTE-BENEFICIO cuando comparamos diferentes polticas pblicas, nos
vamos a encontrar que cada una de las alternativas tiene diferentes costes y diferentes beneficios. Para
compararlos es necesario llevarlos al mismo momento (to). Este procedimiento se llama VALOR ACTUAL
NETO.
Finalmente, tenemos que decir que no dara, exactamente igual, el momento del tiempo en
que se produzca la comparacin, ya que la alternativa ganadora ser la misma.
--------------------------------------------------------------------Si el tipo de inters no fuera constante a lo largo del tiempo:
to
t1
t2
|-------------------------|------------------------|
Co
5%
8%
C2
7
2
C2 = Co (1 + i)
C2 = Co (1 + i) (1 + i);
Si tenemos:
to
t1
|----------------------------|
Co = 1.000 u.m.
C1 = ?
si ir = 6 %
g=2%
C1 = Co (1 + i) ; C1 = 1.000 . 1.06 ; C1 = 1.060 u.m.
En este perodo las u.m. han aumentado en 60 u.m.; En cuanto habr aumentado mi poder adquisitivo?
in = ir + g
60 u.m. ------------ 6 % inters
20 u.m. ------------ 2 % inflacin.
De las 60 u.m. , 20 u.m. han ido a cubrir la prdida de valor debida a la inflacin. Las restantes 40 u.m. es
lo que ha aumentado mi poder adquisitivo. Por ello podremos aumentar el volumen de bienes y servicios que
podemos comprar por valor de 40 u.m. y no de las 60 u.m. iniciales.
Si el tipo de inters que ofrecen los bancos es del 1 % (0,01). Cual es la rentabilidad real que obtiene
el poseedor de esa cuenta si la inflacin es de un 3 %.
in = ir + g
I = 1 % - 3 % I = -2 %
Si la inflacin es del 3 %, cual ser el tipo de inters nominal que como mnimo me tendrn que dar
los bancos para no perder poder adquisitivo?
- Deber ser mayor del 3 %
ir > 3 %
** Supongamos que los costes y beneficios del proyecto A se generan en T1 mientras que los
beneficios y los costes de proyecto B se generan en t2. Si el tipo de inters nominal es de un 10 %. Calcular
cual de los dos proyectos es ms rentable.
Coste - Beneficio = Beneficio social neto.
- Si sumamos los costes y los beneficios y operamos:
A
B
--------------------Costes................ 5.500
3.700
Beneficios............ 4.3OO
3.000
--------------------------------------------Beneficio social
neto................. - 1.200
- 700
Proyecto A
to
t1
|---------------------|
- 1.200
Proyecto B
to
t1
t2
|---------------------|---------------------|
- 700
BSN = BSN = -1.200 = -1182
(1+i)
1,1
BSN = BSN = -700 = -579
(1+i)
1,21
Luego en vista del resultado, elegiremos el proyecto B ya que de los dos es el menos negativo
o menos malo.
--------------------------------------------------------------------Ver prctica 5 Ejercicio de COSTE-BENEFICIO
--------------------------------------------------------------------Respecto al anlisis del Coste real podemos distinguir las siguientes fases:
1. Definir los objetivos.
2. Estimar todos los costes y todos los beneficios
asociados a cada uno de los proyectos.
3. Elegir el tipo de inters que vamos a utilizar en el
descuento.
4. Calcular el valor actual neto para poder decidir.
La otra manera de evaluar el resultado de las polticas pblicas nos lo da el anlisis del
COSTE-EFICACIA.
En anlisis del COSTE-EFICACIA el planteamientos muy similar al descrito en el anlisis del COSTEBENEFICIO; pero en lugar de comparar costes con beneficios, comparamos los costes con alguna medida fsica
que nos de una idea sobre la eficacia de la poltica pblica.
ejem: Podramos comparar la relacin que existe entre el aumento de los costes salariales de contratar a
ms inspectores de finanzas, y el aumento del nmero de actas levantadas.
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TEMA 9 Y 10
LOS GASTOS PUBLICOS
Esquema general de ambos temas:
- Sanidad
- Poltica general en - Educacin
bienes preferentes. - Vivienda
Poltica de
gasto
- Pensiones
- Poltica general en
- Prestaciones por desempleo
prestaciones econmicas - Programa de lucha contra
la pobreza.
## Cuestiones bsicas.
En general, el gasto pblico en bienes y servicios se quiere justificar desde un punto de vista
de una actuacin paternalista del Sector Pblico. El Sector Pblico es considerado como un dspota
benevolente, que lo que intenta es asegurar a los individuos un nivel mnimo de bienes y servicios, que
considera como bsicos.
La justificacin para esta intervencin se respalda en el principio de igualdad categrica; que
consiste en asegurar el derecho de todos los ciudadanos a una serie de bienes y servicios que se consideran
bsicos y esenciales para un nivel de vida aceptable.
Es muy importante tener en cuenta que la igualdad categrica, est referida a las polticas de
gasto pblico.
Sin embargo hay otros principios de equidad que se usan para las polticas de ingresos
pblicos; -equidad horizontal y equidad vertical** La equidad horizontal, si tomamos como ejemplo el impuesto de I.R.P.F., lo que significa es que
todos los individuos que estn sujetos al impuesto y que tengan las mismas circunstancias econmicas y
familiares; debern soportar la misma carga impositiva.
** La equidad vertical. significa que los sujetos obligados al impuesto y con diferentes circunstancias
econmicas y familiares, debern soportar diferentes cargas impositivas.
Tenemos que tener en cuenta que estamos utilizando diferentes conceptos de equidad:
- Equidad categrica ............. Para polticas de gasto.
- Equidad vertical |
|............ Para polticas de ingresos.
- Equidad horizontal |
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## El otro modelo es el servicio nacional de salud. En este caso la financiacin no viene a cargo de
cotizaciones sociales, sino a travs de ingresos impositivos.
La principal ventaja es que cubre a toda la poblacin y por tanto, si que asegura mucho ms que se
cumpla el principio de equidad categrica.
Desde el punto de vista de la eficiencia, esta medida, podra ser buena, ya que reducira el gasto en
Desde el punto de vista de la equidad, sera mala, sera regresiva. Para evitar esto se podra pagar un
porcentaje en funcin del nivel de renta, para evitar que fuera regresiva.
2. Agrupaciones o asociaciones profesionales de mdicos: Esta medida consiste en dejar que la sanidad
sea llevada a cabo con provisin pblica pero con produccin privada; de forma que el Sector Pblico pagara a
estas agrupaciones profesionales una cantidad fija por paciente (independientemente de aspectos como puede
ser la duracin del tratamiento)
3. El uso de medicamentos genricos. Esta medida reducira los costos al quedar reducidas las marcas
de medicamentos a una sola con el mismo principio activo; lo que provocara la reduccin de sus costes.
4. Acuerdos con el sector farmacutico, para que reduzcan los mrgenes comerciales, y de esta forma
el precio sera ms barato.
2.- EDUCACION
Esquema:
1. Justificaciones a la provisin pblica.
2. Sistema educativo pblico en Espaa.
1. Justificaciones a la provisin pblica de la educacin.
Se pueden exponer varias razones:
1.- Es un bien preferente y la provisin pblica se justifica por razones de equidad categrica.
social.
2.- Hay que tener en cuenta que la educacin genera externalidades positivas. Favorece la estabilidad
3.- La educacin est relacionada con la productividad del factor trabajo. Respecto a la productividad
del trabajo existen dos teoras:
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de beneficiar a los individuos de manera que paguen menos impuestos, y as su Renta Disponible ser mayor y
facilitar la adquisicin de vivienda.
Vamos a ver con un ejemplo, como actan estos incentivos, y para ello vemos lo siguiente:
# Estructura del IRPF.
# Ejemplo aplicado para el IRPF.
* Fuentes de renta.
(+) Rendimientos del trabajo (cuenta ajena)
(+) Rendimientos del capital mobiliario.
(+) Rendimientos del capital inmobiliario.
(+) Rendimiento de actividades empresariales y profesionales (por cuenta propia)
(+) Variaciones patrimoniales.
(=) Base imponible.
(-) Reducciones.
(=) Base liquidable.
(x) Tasa
(=) Cuota ntegra.
(-) Deducciones.
(=) Cuota Lquida.
(-) Retenciones.
(=) Cuota diferencial.
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Base lquida
tipo
--------------------------------------De 0 a 1.000.000 ............ 10 %
--------------------------------------De 1" a 3.000.000 ............ 20 %
--------------------------------------ms de 3.000.000 ............ 30 %
--------------------------------------2 - Qu ocurre con los ingresos pblicos?
Respuestas:
1
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En este segundo caso, no existe ningn tipo de incentivos. Por un lado no se considera a los gastos
financieros como gastos deducibles dentro de los rendimientos del capital inmobiliario. Y por otro lado no se
permiten las deducciones de la cuota.
Comparando los dos supuestos.
Con incentivos
sin incentivos
-------------------------------------------------------Cuota lquida
324.000 pts.
540.000 pts.
-------------------------------------------------------Como se ve en el caso de que no existan incentivos fiscales a la adquisicin de vivienda, el individuo
soportar mayor cantidad de impuesto. Soportar 216.000 pts. ms, que es la diferencia de cuotas lquidas entre
ambos supuestos. (540.000 - 324.000 = 216.000)
Si hay incentivos la Renta Disponible de los individuos ser mayor por 216.000 pts. En consecuencia
si la Renta Disponible es mayor, la capacidad econmica es mayor y por lo tanto, se facilita la adquisicin de
vivienda.
2 Respecto a los ingresos pblicos, se producir una disminucin de 216.000 pts. para el caso de que existan
incentivos fiscales. Por lo que diremos que la existencia de incentivos fiscales, reduce la recaudacin.
Esta medida, de incentivar fiscalmente la compra de vivienda, podra llegar a ser regresiva. Puede
beneficiar ms a los individuos de rentas altas. Por ejemplo: Si los individuos de rentas bajas, acuden a una
entidad financiera para conseguir un prstamo hipotecario con el que pagar la vivienda; si su renta es baja,
posiblemente, no obtendrn ese prstamo, con lo cual no se podran comprar la vivienda y, por lo tanto
beneficiarse de los incentivos fiscales.
Por lo tanto la medida tendra un efecto regresivo, ya que beneficiara ms a los individuos de rentas
medias o de rentas altas; ya que al tener ms renta, tienen ms posibilidades de obtener prstamos para comprar
una vivienda y as beneficiarse de los incentivos fiscales en el IRPF. Se plantea un problema de regresividad de
la medida.
Una forma de solucionar esta regresividad seran las subvenciones directas.
d) Subvenciones directas para la adquisicin de vivienda. Es otro tipo de poltica de gasto en vivienda. Con
esta medida el Sector Pblico transfiere una subvencin a fondo perdido, que puede tener dos formas diferentes:
1. Transferencias por un porcentaje del valor de la vivienda.
2. Subsidiacin del tipo de inters del prstamo hipotecario.
(por ejemplo: Si el tipo de inters del prstamo hipotecario es de un 9 %, el Sector Pblico podra
subsidiar al 6,5 %, es decir, el prstamo pagara un tipo del 6,5 % y la diferencia (el 2,5 %) sera a cargo del
Sector Pblico.
Este tipo de medidas se aplican, generalmente, en los planes de viviendas de Proteccin Oficial y las viviendas
de Precio Tasado.
c) Promocin pblica de viviendas
b) Diseo del programa de pensiones. Cuando los individuos se encuentran empleados, el sector
pblico, les obliga a pagar coactivamente un porcentaje de su salario que se llama cotizacin, y que sirve para
cubrirle de determinadas contingencias (desempleo, vejez, accidente...)
Por otra parte el empresario, tambin, est obligado a pagar una cotizacin a su cargo; pero esta
cotizacin es en favor del propio trabajador. Por lo tanto podemos distinguir dos tipos de cotizaciones:
- Cotizaciones a cargo del trabajador. (5 % aprox.)
- Cotizaciones a cargo del empresario. (24 % aprox.)
A veces, si el sector pblico decide aumentar las cotizaciones a cargo del empresario, se puede
producir un efecto de traslacin. Es decir, el empresario para seguir maximizando beneficios, y dado que las
cotizaciones son un coste ms, puede llevar a cabo dos tipos de actuaciones:
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1. Aumento del precio de los bienes o servicios que produzca. En este caso hablaramos de traslacin hacia
adelante.
2. Reduccin en la medida de lo posible el salario de los trabajadores. En este caso se hablara de traslacin
hacia atrs.
Ejemplo de traslacin hacia atrs. Veamos 3 situaciones:
A) El empresario paga un 24 %
B) El empresario paga un 30 %
C) Pagando el 30 % el empresario, decide que el coste salarial no aumente. (traslacin hacia atrs)
--------------------------------------------------------------------Situacin "A"
Situacin "B"
--------------------------------------------------------------------(+) Salario Bruto.... 200.000
(+) Cotizaciones (24%) a cargo
del empresario... 48.000
(=) Coste Salarial... 248.000
...................................
Posibles preguntas examen.
Qu ocurrira si se aumentasen las cotizaciones a cargo del empresario para subir las pensiones? Qu
efectos tendra sobre el empleo?
- Si aumentramos las cotizaciones a cargo del empresario, aumentaramos el coste del factor trabajo; lo
que provocara que disminuyese el nmero de trabajadores contratados.
...................................
Si en la situacin inicial (A), el coste salarial es de 248.000 u.m.; el empresario va a intentar que con
las cotizaciones de "B" (60.000 u.m.) el coste salarial sea el mismo.
Con lo que tendramos que el coste salarial ser igual al salario bruto ms 0,3 (tanto por uno) del
salario bruto.
Coste salarial Salario bruto Tanto por uno de tasa de cotizacin
248.000
=
1
+ 0,3 de salario bruto
248.000 = 1,3 * Salario Bruto (si despejamos el Salario Bruto)
Salario Bruto = 248.000 = 190.769,3
1,3
-------------------------------Situacin "C"
-------------------------------Con esta situacin, el empresario ha conseguido el mismo coste salarial, y de esta forma, no se enca rece el
coste del factor trabajo.
(+) Salario Bruto.... 190.769,3
(+) Cotizaciones (30%) a cargo del empresario... 57.230,7
(=) Coste salarial... 248.000
Vamos a comprobar la situacin "A" con la "C". Al compararlas ocurre lo siguiente:
- El coste salarial no vara (248.000 u.m.)
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AHORA
FUTURO
------------------------------------------------------OCUPADOS
PENSIONISTAS
PENSIONISTAS
OCUPADOS
mxima, preferirn el sistema de capitalizacin puro (salvo que sea muy solidario). Por el contrario, si el
individuo tiene una pensin baja, por debajo del mnimo, preferir el sistema de reparto.
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En nuestro pas no existe un rgimen nico, Existe un Rgimen General que agrupa a la mayor parte de los
trabajadores por cuenta ajena; y luego aparte existen otros regmenes: autnomos, agrario, empleados de
hogar...
El rgimen que ms recursos aporta es el General, que es el que ms cotizaciones recauda. Pero como las
pensiones medias de los diferentes regmenes tienden a igualarse; lo que ocurre es que el rgimen General est
transmitiendo recursos, para que en los otros regmenes existan pensiones ms altas. El Rgimen General est
subsidiando a los otros Regmenes.
Respecto al valor de las pensiones, en nuestro pas, en trminos medios, son bastante bajas, especialmente
viudedad y orfandad.
Ya hemos visto que para aumentar las pensiones medias, a priori, lo ms razonable sera aumentar las
cotizaciones, aunque esto, produce un aumento del coste del factor trabajo que afecta negativamente al empleo,
y resulta malo para las pensiones.
- Efectos sobre el consumo y el ahorro. En la actualidad, para evitar problemas financieros en el futuro, se
intenta incentivar a los trabajadores, para que adquieran planes privados de pensiones. La forma de incentivarlo
es permitir que las aportaciones a esos planes privados sean una reduccin de la base imponible en el IRPF.
aunque esta medida no es la mejor manera de conseguirlo. (esto se analizar en el tema 12 sobre IRPF.)
* Seguro de desempleo. Es una prestacin econmica y, por lo tanto, una transferencia corriente cuyo objeto es
sustituir la renta del trabajo cuando se produce una contingencia, que es precisamente el despido.
El problema respecto a la prestacin por desempleo es decidir el valor de los dos siguientes parmetros:
1. La cantidad de la prestacin por desempleo, su cuanta.
2. La duracin.
Para analizar este problema es necesario analizar un par de conceptos:
Tasa de reposicin. Es el cociente entre la prestacin por desempleo y el salario que reciba antes de ser
despedido.
Salario de reserva, Es aquel salario mnimo por el que el trabajador no estara dispuesto a trabajar. Si un
trabajador estima que su salario mnimo son 70.000 pts., quiere decir que no estara dispuesto a trabajar por
menos de esas 70.000 pts.
Por ejemplo: Supongamos que un individuo que entes de ser despedido cobraba 100.000 pts.; y la prestacin
por desempleo que recibe es de 80.000 pts. Suponemos que el salario de reserva de este individuo es de 75.000
pts.
Tasa de reposicin = Prest. por desempleo = 80.000 = 80 %
Salario que reciba 100.000
Salario de reserva 75.000 pts.
Qu hara el individuo?
- Este individuo no est dispuesto a trabajar por menos de 75.000 pts.
Aunque, como la pensin por desempleo es mayor a las 75.000 pts., considera ms ventajoso, seguir
cobrando la prestacin por desempleo y no trabajar.
Este individuo, a no ser que le ofrezcan un trabajo en el que cobre ms de esas 80.000 pts. no estara
dispuesto a trabajar.
Este comportamiento afecta a la eficiencia. Si la tasa de reposicin es muy alta, puede ocurrir que la
prestacin por desempleo sea mayor que el salario de reserva y, en este caso, se desincentivara la oferta de
trabajo. Por lo tanto, afecta a la eficiencia econmica.
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El segundo problema que se plantea en la prestacin por desempleo. es la equidad, es decir, habra que
buscar una tasa de reposicin que no sea muy elevada y que no desincentive la oferta de trabajo, pero que
asegure a los desempleados una renta mnima.
El mximo de ineficiencia en el diseo de un sistema de desempleo, sera que la tasa de reposicin
fuera del 100 %, y por un tiempo ilimitado.
En nuestro pas, lo que se ha hecho recientemente, es que , dado el elevado gasto en prestaciones por
desempleo, se han tomado algunas medidas. Por ejemplo:
- En 1992 Se redujo la tasa de reposicin de un 80% a un 75%. Se disminuy la duracin.
- En 1993 Las prestaciones que se cobraron por desempleo, tributaban en el IRPF y se pagaban
impuestos por este concepto. Por otra parte las cotizaciones sociales de los trabajadores, que reciban
prestaciones por desempleo, en lugar de pagarlas el INEM; las pagaban los propios trabajadores.
* Programas de lucha contra la pobreza. Sabemos que los mercados son, en general, generadores de
eficiencia; aunque no aseguran una correcta distribucin de la renta y de la riqueza de los individuos. Por ello,
para evitar bolsas de pobreza se llevan a cabo polticas especficas para evitar estas situaciones extremas.
En nuestro pas bsicamente lo encontramos en las pensiones no contributivas, en el subsidio por
desempleo, y en las polticas llevadas a cabo por algunas Comunidades Autnomas, como es el caso del Ingreso
Madrileo de Integracin.
Se suele considerar pobre aquella familia que obtiene menos de la mitad de la renta media del pas. Si
obtiene menos del 25 % de la renta del pas, hablaremos de pobreza extrema.
27
TEMA 11
LOS INGRESOS EN EL SECTOR PUBLICO.
1.- ELEMENTOS DEL IMPUESTO.
2.- CATEGORIAS TRIBUTARIAS.
3.- INCIDENCIA IMPOSITIVA.
4.- HOJA RESUMEN DE INCIDENCIA IMPOSITIVA.
1.1
La actividad del sector pblico gira en torno al presupuesto. El presupuesto est formado por ingresos y gastos.
Para poder aplicar las polticas de gasto, es necesario que haya un nivel suficiente de ingresos; en la llamada
suficiencia recaudatoria.
Los ingresos pblicos se pueden clasificar en dos:
1. Ingresos coactivos.
2. Ingresos no coactivos.
Ingresos no coactivos: son aquellos que obtiene el Sector Pblico de la misma forma en que podra
hacerlo cualquier agente econmico.
a) Rentas adquiridas por el alquiler del Patrimonio Pblico.
b) Venta de activos tanto reales como financieros.
- Reales: venta de edificios o terrenos pblicos.
- Financieros: privatizaciones en la que se venden acciones de empresas pblicas.
c) Realizacin de operaciones de crdito con el sector privado. (Ejem: El I.C.O. es la agencia de
financiacin del Estado, y presta dinero a las empresas -sobre todo a las PYMES- los intereses que obtiene,
seran una renta de carcter contractual y por lo tanto no coactiva.)
Ingresos coactivos:
- Capacidad de expropiacin.
- Poder para establecer sanciones.
- Ingresos derivados de los tributos.
- Ingresos derivados de la emisin de moneda.
Los ingresos ms importantes son los tributos, y en particular los impuestos.
Los tributos estn formados por:
1. Tasas
2. Impuestos
3. Contribuciones especiales.
** Tasas: Son tributos cuyo hecho imponible consiste en la realizacin de actividades dentro
del derecho pblico, que benefician a los sujetos pasivo y tienen que concurrir las siguientes circunstancias:
28
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3.- Razones de eficiencia. Los impuestos pueden alterar las decisiones de los agentes econmicos. Por ejemplo:
- De los individuos sobre sus decisiones de oferta de trabajo, de gasto, de ahorro, de ocio... - De las empresas
sobre sus decisiones de demanda de trabajo, de inversin, produccin... En particular hay que recordar que
existe un efecto renta y un efecto sustitucin.
4.- Razones de polticas fiscales a aplicar. segn el modelo IS-LM, los aumentos y disminuciones de los
impuestos, afectan a variables como el nivel de actividad, consumo, nivel de empleo, precios, tipos de inters.
1.2 ELEMENTOS DEL IMPUESTO
Podemos distinguir los siguientes elementos:
- Elementos personales.
- Elementos tcnicos.
- Elementos temporales.
A) Elementos tcnicos.
* Hecho imponible: Es el presupuesto de naturaleza jurdica o econmica fijado por la ley especfica de
cada impuesto; y cuya realizacin origina el nacimiento de la obligacin tributaria.
Ejemplo:
- En el I.R.P.F. el hecho imponible es la obtencin de renta por parte de las personas fsicas.
- En el impuesto del Patrimonio, el hecho imponible es la posesin de un patrimonio por las personas
fsicas.
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* El beneficio obtenido por una sociedad estar no sujeto en el IRPF, ya que este impuesto grava las rentas
y beneficios, pero slo de las personas fsicas, no jurdicas como es la sociedad. Por lo que este beneficio, estar
no sujeto al IRPF y sujeto al de sociedades.
* Si un individuo tiene un patrimonio de 2.000 millones, la simple posesin de ese patrimonio estar no
sujeta al IRPF; y sin embargo, estar sujeta al impuesto del patrimonio.
Si una actividad o renta est sujeta a un impuesto en concreto, entonces, por exclusin, estar no sujeta al resto
de los impuestos.
Por otra parte los supuestos de sujecin se dividen en actividades exentas y no exentas.
En la actividad exenta existe sujecin, existe hecho imponible, pero por diferentes motivos en el impuesto,
expresamente, se aborta el nacimiento de la obligacin tributaria.
Ejemplo: En el IRPF en Espaa las pensiones se consideran rentas del trabajo. Si un individuo tiene una
pensin por invalidez absoluta, a priori, existe hecho imponible (la obtencin de una renta del trabajo) y por lo
tanto es un supuesto de sujecin. Pero sin embargo, en la ley por razones personales, se establece que las
pensiones no soportaran impuestos.
Como se ve, se trata de una renta sujeta, pero excluida. Por lo tanto en el caso particular del IRPF, las nicas
rentas que soportan impuestos, sern aquellas que estn sujetas y no exentas. Hay que diferenciar con claridad
una actividad no sujeta de una sujeta pero exenta.
* Base imponible: Es la cuantificacin del hecho imponible, de conformidad con las normas establecidas por la
Ley de cada impuesto. Para esta cuantificacin se pueden utilizar varios mtodos:
a) Estimacin directa: Es el mtodo de cuantificacin ms exacto, se tiene en cuenta todos los ingresos
y todos los gastos, para lo que hay que llevar una contabilidad con los inconvenientes que eso conlleva
(aumento de la presin fiscal indirecta -coste del asesoramiento contable-)
Este mtodo se utiliza en el impuesto de sociedades y en el IRPF slo en algunas actividades profesionales y
empresariales.
b) Estimacin objetiva: en este mtodo la cuantificacin se realiza con referencia a algunos ndices
para tratar de simplificar la medicin y evitar los problemas de la estimacin directa. Es una estimacin ms
inexacta.
Por ejemplo: Para una persona que tiene un negocio de hostelera como un bar, para la estimacin de su
IRPF se utilizan ndices como: n de trabajadores, metros de barra, nmero de mesas...
c) Estimacin indirecta: Tiene un carcter residual y es utilizada por la Administracin con carcter
comprobatorio en los casos en los que los sujetos pasivos no realizan la declaracin del impuesto o se presume
que es errnea.
* Base liquidable: Siempre que existan deducciones, es la cuanta sobre la que se calcula la carga que ha de
soportar un agente econmico en un impuesto concreto. Es por lo tanto el resultado de la reduccin de la base
imponible.
* Gravamen: Se corresponde con la carga que va a asociarse al sujeto pasivo de un determinado impuesto.
El gravamen se puede establecer de dos formas:
a) Mediante cuotas fijas o variables en funcin de determinados supuestos del hecho imponible. Por
ejemplo por ejercer una actividad comercial loa ayuntamientos exigen el I.A.E. Por ejercer la abogaca hay que
pagar una cuota fija...
b) Mediante porcentajes, denominados tipos de gravamen, que se aplican a la base liquidable. Se
aplicar a la base imponible si no existe base liquidable.
Puede ser un tipo nico, relacionado con un determinado hecho imponible (I.V.A.) o una tarifa
impositiva con varios tipos (IRPF) a mayor base liquidable se aplica mayor tipo de la tarifa.
31
Hay que tratar de evitar en el caso de las tarifas impositivas, el denominado error de salto, que supone
que la ltima peseta de la base liquidable, que hace subir de tramo, supone una carga impositiva mayor que
dicha peseta.
Ejemplo: El individuo A tiene una base liquidable de 2.000.000 pts.
El individuo B tiene una base liquidable de 2.000.001 pts.
TARIFA
Base liquidable
tasa
de O a 1.000.000 .............. 10 %
de 1.000.001 a 2" .............. 15 %
de 2.000.001 a 3" .............. 20 %
ms de 3.000.000 .............. 30 %
BL
t
CI
(-)Deduc.
(=)CL
2.000.000
15 %
300.000
0
300.000
2.000.001
20%
400.000
0
400.000
Como se ve, el individuo B por una peseta ms de base liquidable soporta 100.000 pts. ms de impuesto que el
individuo A.
Esto afecta a la equidad horizontal (los individuos con iguales circunstancias econmicas y familiares deberan
soportar la misma carga impositiva) ya que las rentas son prcticamente iguales, y sin embargo, suponiendo las
mismas circunstancias personales, uno soporta una carga impositiva mucho mayor.
Para ver bien el problema del error de salto tenemos que calcular la diferencia en porcentaje de la base
liquidable de A respecto a la de B.
Y tambin la diferencia porcentual de la cuota lquida del individuo A respecto del B.
-- Diferencias de porcentaje de la Base lquidable.
2.000.000 - 2.000.001 x 100 = 0,0001 %
2.000.000
-- Diferencias de porcentaje de las cuotas lquidas.
400.000 - 300.000 x 100 = 33,3 %
300.000
En este ejemplo existe error de salto, ya que la diferencia en porcentaje de la base liquidable entre los dos
individuos no es de la misma magnitud o no es proporcional a la diferencia porcentual de las cuotas lquidas.
0.0001 % ------------- 33,3 %
_________________________________________
Error de salto posible pregunta de examen
----------------------------------------* Cuota integra: Es el resultado de aplicar a la base liquidable el gravamen.
* Deducciones de la cuota: Se aplican sobre la cuota integra y pueden ser de tres tipos:
- Personales: Son las que adecuan el impuesto a las condicones personales del sujeto pasivo. (deducciones
por hijos en el IRPF, deduccin por edad, por minusvala..)
32
- Tcnicas: Tratan de dar consistencia tcnica al impuesto. (deduccin para evitar el exceso de carga en las
declaraciones conjuntas de los matrimonios, deducciones por rendimientos del trabajo independiente...)
- Incentivos fiscales: Tratan de incentivar o causar determinados efectos econmicos. (deducciones por
adquisicin de vivienda, de gastos por enfermedad, por primas de seguros...)
* Cuota lquida: Es el resultado de restar las deducciones a la cuotas lquida. Es la cuanta del impuesto
que soporta el individuo.
* Pagos a cuenta: Son todos aquellos pagos que, durante el perodo impositivo se exigen al contribuyente.
Pueden ser directos, o derivados de las retenciones soportadas al percibir rentas.
Lo que se pretende es que los agentes econmicos paguen el impuesto poco a poco, (una especie de
forma aplazada) de esta forma se consiguen dos objetivos:
1.- Que ele Sector Pblico tenga ingresos de una forma periodica.
2.- Reducir las situaciones de fraude fiscal.
(Ejemplo: Un individuo en la declaracin de IRPF de 1996, su cuota lquida es de 90.000 u.m. El
empresario le ha retenido mensualmente 10.000 u.m. y ha tenido 12 pagas.
1996
1997
|-------------------------|-----------------------|
Cuota Lquida (1996)................ 90.000 u.m.
(-) Retenciones....(12 x 10.000)........ 120.000 u.m.
(=) Cuota diferencial.................. - 30.000 u.m. (a devolver)
Segn establece la ley de IRPF, el empresario tiene que actuar como retenedor y se le obliga a lo siguiente:
1. Retener una parte del salario del trabajador, establecida en unas tablas legales, en funcin del salario
y del nmero de hijos. Esta cantidad que retiene est obligado el empresario a ingresarla a la hacienda pblica.
El empresario lo nico que hace es retener e ingresar lo retenido. La cantidad que ingresa no es una
cantidad que soporte o corra a cargo del empresario. Lo que se trata de hacer con estos ingresos, es que el
trabajador pague poco a poco el impuesto sobre la renta y lo haga por anticipado.
La funcin del retenedor es la de facilitar la gestin del impuesto, pero no soportar el impuesto. El
retenedor cumple con la obligacin forma establecida en la ley del impuesto.
* Cuota diferencial: Es el resultado de resta a la cuota lquida los pagos a cuenta.
* Deuda tributaria: Es el pago exigible por la Administracin Tributaria en un determinado momento. Estara
compuesto por la Cuota diferencial y en los casos que corresponda por:
(+) Intereses de demora. (cuando se presenta la declaracin fuera del plazo voluntario)
(+) Recargo de apremio.(cuando la deuda es exigida por la administracin.
(+) Recargo por aplazamiento. (Por ejemplo en el IRPF si la cuota diferencial es positiva y por lo
tanto sale a ingresar, el sujeto pasivo tiene la opcin de pagar un 60% en el perodo de mayo-junio y el 40%
restante en noviembre. Por ese 40% la Administracin Tributaria podra exigir un reczargo, aunque no lo
hace.
(+) Sanciones. (Se imponen cuando se detecta un caso de fraude fiscal y estn reguladas en la Ley
General Tributaria.)
B) Elementos de carcter temporal. (vamos a referirilos al IRPF)
* Obligacin tributatria: Nace cuando existe un hecho imponible. (por ejemplo si el individuo obtiene rentas
por cuenta agena en 1996) En los casos de no sujeccin no existe obligacin tributaria; sin embargo en los de
exencin si existe.
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Retenedor.
Repercusor.
- Contribuyente: es aquella persona fsica o jurdica a la que la Ley obliga a soporte el impuesto. A priori
soportar el impuesto, sin embargo en algunas ocasiones, quien la ley designa para soportar el impuesto, no
acaba soportndolo. Es el caso en el que se produce traslacin del impuesto, bien va precio, bien va salario.
34
- Sustituto: esd aquella persona fsica o jurdica a quin la Ley le obliga a cumplir determinadas obligaciones
formales, ya sean como retenedor o como repercusor.
- Repercusor: Se corresponde con el IVA. La figura del repercusor se corresponde con la de empresas,
empresarios o profesionales, y cuya funcin es la de ayudar a gestionar el impuesto; pero el repercutor no
soporta el impuesto.
Por ejemplo: Una empresa que fabrica abrigos de lana. Durante el primer trimestre compra materias primas por
valor de 100 u.m. y paga, adems, el 16 % de IVA. Por otra parte vende abrigos por valor de 200 u.m. y cobra
el 16 % de IVA.
Compra ......................... 100 u.m.
IVA soportado ............... 16 u.m.
Vende ....................... 200 u.m.
IVA repercutido ............. 32 u.m.
La empresa ayuda a gestionar el IVA, pero no va a ser un coste ms para ella. Al final del trimestre efectuar
su declaracin de IVA que ser la siguiente:
IVA repercutido (cobrado) ........ 32 u.m.
IVA soportado (pagado)............ 16 u.m.
Diferencia...(32-16).............. 16 u.m. Este IVA no es de la empresa, y tiene que ingresarlo en Hacienda. Est
ayudando a gestionar el impuesto.
El IVA es un coste para el consumidor final. En el ejemplo paga 232 u.m. entre ellas el IVA (32 u.m.) y puesto
que el consumidor final no hace declaracin de IVA, lo soporta como un coste. Por lo tanto el IVA es un
impuesto que grava el gasto (consumo).
** PRINCIPIOS GENERALES DE LA IMPOSICION.
1.- Eficiencia econmica.
2.- Justicia fiscal.
3.- Sencillez administrativa.
4.- Flexibilidad.
1.- Eficiencia econmica.
Cuando hablamos de imposicin y eficiencia nos podemos encontrar ante dos tipos de impuestos:
- Distorsionantes: Son los que alteran las decisiones de los agentes econmicos. Esto es as ya que los
agentes econmicos pretenden cambiar sus decisiones, para soportar menor carga impositiva. Todos los
impuestos sobre la renta son distorsionantes; y en particular en este tipo de impuestos tiene una gran
importancia el efecto sustitucin.
- No distorsionantes: Son aquellos en los que los gentes econmicos, pueden hacer poco o nada, para
deducir su carga impositiva. Son los denominados impuestos: a suma fija.
- a tanto alzado. - de
capitalizacin.
Por ejemplo: Si se establece un impuesto de igual cuanta para todos los habitantes residentes en un pas,
sera un impuesto de suma fija; todos pagaran exactamente la misma cantidad de impuesto, y no se puede
hacer nada, o casi nada, para no pagarlo.
No existe efecto sustitucin, aunque si puede existir efecto renta. Son los impuestos ms eficientes, pero
no tiene ningn componente redistributivo.
Cuando se establece un impuesto, se produce una prdida de bienestar, que se puede medir a travs del
excedente, bien sea del consumidor o del productor.
35
En particular si la recaudacin que se obtiene de un impuesto es menor que la disminucin del excedente
total; a esa diferencia se va a llamar exceso de gravamen. Cuanto ms exceso de gravamen exista, ms
ineficiente ser el impuesto.
El excedente del consumidor se define como la diferencia entre lo que el consumidor esta dispuesto a pagar
y lo que realmente paga.
Por ejemplo: Con una curva de demanda escalonada.
Px
Xd
-------------------25
de O a 1
20
de 1 a 2
15
de 2 a 3
10
de 3 a 4
5
de 4 a 5
A = excedente para la 1 unidad.
B = excedente para la segunda unidad.
AB = excedente del consumidor.
Xe = 3
Px = 15
Entre O y 1 unidades. el consumidor est dispuesto a pagar 25, y el precio de equilibrio es 15; la diferencia 2515 = 10 es el excedente del consumidos para esa primera unidad.
Entre 1 y 2 unidades, el consumidor est dispuesto a pagar 20, y el precio de equilibrio es 15; la diferencia 2015 = 5 es el excedente den consumidor para la 2 unidad.
Entre 2 y 3 unidades, el consumidor est dispuesto a pagar 15 y el precio de equilibrio es 15; la diferencia 1515 = 0 no hay excedente del consumidor.
El excedente total del consumidor sera la suma de los excedentes correspondiente a cada una de esas unidades.
En una curva de demanda normal sera grficamente:
El excedente del consumidor ser el rea comprendida entre la curva de demanda, el precio, y el eje de
ordenadas.
El excedente del consumidor no da una idea del bienestar. A mayor excedente mayor bienestar.
Si aumenta el precio disminuye el excedente. Si Px
Si Px
Excedente del consumidor.
Excedente
36
El excedente del productor es la diferencia entre lo que el oferente est dispuesto a cobrar y lo que realmente
cobra.
Ejercicio: Calcular el excedente del consumidor en el siguiente cuadro:
Px
Xd
_______________________
10
15
20
25
30
de 0 a 1
de 1 a 2
de 2 a 3
de 3 a 4
de 4 a 5
Pe = 20
Si nos centramos en una curva de oferta normal y representamos el excedente del productor tendremos:
El excedente del productor ser el comprendido entre la curva de oferta, el precio y el eje de ordenadas.
La suma del excedente del consumidor y del excedente del productor es el excedente total. EC + EP = EXC
Total.
En el ejemplo al ser la pendiente de las curvas de oferta y de demanda, prcticamente iguales (su elasticidad
es la misma) los excedente son iguales.
2.- Justicia fiscal.
Al establecer tributos se puede seguir uno de estos dos principios: - Principio del beneficio. - Principio de
la capacidad de pago. (repasar que es)
Tasas
- Pipio Beneficio
Contribuciones especiales.
37
- Pipio Capacidad de pago: En ellos el individuo paga en funcin de su renta y circunstancias personales.
Esta integrado por otros dos principios:
* Equidad vertical --- Progresividad
* Equidad horizontal.
En el IRPF esta progresividad la podemos ver a travs de l tarifa. El tipo es mayor cuanto mayor el la base
imponible.
Cuando hablamos de progresividad tenemos que diferenciar:
- Progresividad formal o nominal, que es una progresividad a priori. Simplemente observando la
estructura del IRPF y viendo que la tarifa es progresiva, en principio y desde un punto de vista formal o
nominal, el impuesto es progresivo.
- Progresividad efectiva o real. Para medir esta progresividad podemos utilizar diferentes instrumentos.
Uno de ellos es el clculo del tipo medio efectivo; que se calcula a travs de la siguiente expresin:
Cuota lquida
Base imponible
t =
CL
Bi
Cuota lquida
Base liquidable
t = CL
Bl
La diferencia entre incidencia nominal y efectiva se debe a la existencia de supuestos de traslacin (va
precios y va salarios). No centraremos en la traslacin va precios.
Para analizar la incidencia impositiva tenemos que tener en cuenta los siguientes criterios:
*** Los impuestos pueden se unitarios o ad valorem.
- Los unitarios recaen sobre unidades fsicas independientes del valor de ese bien o servicio. Por ejemplo si
establecemos un impuesto de 50 ptas por cada lata de conservas que comemos.
- Los ad valorem se establecen no sobre unidades fsicas, sino sobre el valor monetario de los bienes o
servicios. Ejemplo: el IVA.
*** Nos vamos a referir slo a impuestos unitarios.
*** Nos vamos a referir slo a situaciones de impuestos sobre la oferta o sobre la demanda.
*** Vamos a utilizar modelos de equilibrio parcial. Nos centramos exclusivamente en lo que ocurre en un
determinado mercado sin importarnos los dems mercados.
*** Suponemos que nos encontramos en competencia perfecta.
*** tenemos que recordar los valores de los que depende la oferta y la demanda:
Sx= f ( precio, precio de los factores, naturaleza, impuestos, subvenciones...)
Por ejemplo: si suben los impuestos
la curva de oferta se desplaza hacia
arriba.
Dx= f ( precio del bien, precio de otros bienes, renta, gusto de los consumidores, impuestos,
subvenciones...)
Para saber quin soporta realmente la incidencia de un impuesto hay que tener en cuenta la pendiente de la
curva de oferta y de demanda (su elasticidad).
CASO I
Vamos a establecer un impuesto unitario sobre la oferta de 10 u.m. Suponemos que el precio inicial de
equilibrio es de 100 u.m. y que las curva de oferta y demanda tienen pendientes normales (de 45)
En el punto A -situacin inicial antes de impuestos- el precio que paga el consumidor es exactamente en su
totalidad un ingreso para el vendedor (de 100 u.m.) Esto ocurre siempre que no existan impuestos.
39
Sin embargo, cuando existen impuestos el precio al que adquiere el comprador va a ser mayor que el que
recibe realmente el vendedor.
La diferencia entre precio de compra y el de venta coincide con la cuanta del impuesto. Cuanta que ha de
ser ingresada en Hacienda.
40
Si establecemos un impuesto sobre la oferta. La curva de oferta se desplazar hacia la izquierda (arriba); y
como el impuesto es unitario, la diferencia vertical entre las dos curvas es precisamente el impuesto.
El nuevo punto de equilibrio es B con una nueva cantidad de equilibrio y un nuevo precio.
BC sera el impuesto unitario, que como no dice el texto del caso es de 10 u.m. Como las curvas de oferta y
demanda tienen la misma pendiente el precio 100 divide al segmento BC en dos partes iguales cuyo valor ser
de 5 u.m. Con lo que el nuevo valor de los precios ser de 105 u.m. y 95 u.m.
Como el precio del comprador es mayor que el precio que se queda el vendedor: PC > PV
PV = 95
PC = 105
Con lo que una vez establecido el impuesto el comprador paga 105 u.m. y el vendedor aunque recibe esas
105 u.m. tiene que diferenciar dos partes 10 u.m. que corresponden al impuesto unitario y que no le pertenecen
y que tiene que ingresarlas en hacienda; y las 95 restantes que si que le pertenecen y son un ingreso para el
vendedor, es el denominado precio del vendedor.
La diferencia entre el precio del comprador y el del vendedor es el impuesto.
** Incidencia nominal e incidencia efectiva (posible examen)
Situacin
antes
despus variacin
-------------------------------------------------------Comprador
100
105
5
-------------------------------------------------------Vendedor
100
95
5
-------------------------------------------------------Total 10
En la situacin inicial sin impuestos (antes) lo que paga el consumidor se lo queda integramente el vendedor.
En la situacin final con el impuesto (despus) como el consumidor paga 5 u.m. ms por cada unidad fsica de
producto, y como el vendedor se queda con 5 u.m. menos el total del impuesto es pagado por ambos (10 u.m.)
En principio, la ley (incidencia nominal o legal) estableca que el impuesto lo tena que soportar el oferente,
sin embargo esto no sucede con la incidencia efectiva, ya que al final soportan el impuesto por partes iguales
consumidor que paga 5 u.m. ms y vendedor que se queda con 5 u.m. menosComo se ha visto no coinciden incidencia nominal con la efectiva. Para sabe quin acaba soportando
efectivamente el impuesto no hay que fijarse en lo que dice la Ley, sino en cuales son las elasticidades de la
oferta y de la demanda.
En este caso como las elasticidades son iguales (tienen la misma pendiente) el impuesto lo soportarn a partes
iguales.
CASO II
Vamos a establecer un impuesto unitario de 10 u.m. sobre la demanda. Suponiendo que la pendiente de la
oferta y de la demanda son normales (de 45) y el precio inicial de equilibrio es de 100 u.m.
41
En la situacin inicial sin impuestos, el precio que paga el comprador se lo queda todo integramente el
vendedor. Ingreso del vendedor.
Si establecemos un impuesto sobre la demanda; sta se desplazar hacia la izquierda.
Al igual que antes la diferencia vertical se corresponder con el impuesto unitario.
El nuevo punto de equilibrio es B , para una cantidad X1 y un precio nuevo.
BC es el impuesto unitario que segn el enunciado del caso es de 10 u.m.
Sabemos que cuando establecemos un impuesto, el precio que paga el comprador ser mayor que el que se
queda el vendedor; la diferencia se corresponde con el impuesto unitario.
Como sabemos que el impuesto unitario es de 10 u.m.. y como el P de 100 u.m. divide el impuesto unitario en
dos partes iguales, puesto que la curva de oferta y la de demanda tienen la misma pendiente, los precios sern
105 u.m. y 95 u.m.
Como el PC > PV el PC sera de 105 u.m y, el PV ser de 95 u.m.
Por ello el consumidor paga 105 u.m y el vendedor recibe 105 de las cuales 10 corresponden al impuesto
unitario que ha de ingresar en hacienda, y las 95 restantes son el precio del vendedor.
En este caso, al igual que en el caso I, la incidencia nominal y efectiva no coinciden.
situacin
antes despus variacin
-------------------------------------------------------comprador
100
105
5
-------------------------------------------------------vendedor
100
95
5
-------------------------------------------------------Total 10 valor del impuesto
En resumen, la Ley del impuesto estableca que el impuesto deba soportarlo el demandante, sin embargo lo
soportan, efectivamente, a partes iguales tanto demandantes como oferentes.
El oferente antes cobraba 100 u.m. y ahora cobra 5 u.m. menos y el demandante antes pagaba 100 u.m. y
ahora paga 105 u.m., 5 unidades ms.
En este caso la incidencia efectiva recae a partes iguales entre el oferente y el demandante.
Si comparamos el caso I y el caso II; llegamos a la siguiente conclusin: Para saber quin soporta
efectivamente el impuesto, da igual lo que establezca la Ley, lo nico relevante es la pendiente de la curva de
oferta y de demanda (sus elasticidades).
Como en ambos casos las pendientes son iguales, entonces el impuesto lo soportan,, efectivamente, a partes
iguales, con independencia de lo que diga la ley. Por ello el resultado del caso I y del II son similares.
CASO III
Vamos a establecer un impuesto unitario sobre la oferta de 10 u.m.; teniendo en cuenta que la oferta es
normal (de 45 ) y la demanda es totalmente inelstica. (Es el caso de los impuestos especiales Alcohol,
cerveza, hidrocarburos...)
42
Que la curva de demanda sea inelstica significa que no variar la demanda sea cual sea el precio.
De una forma intuitiva sabemos que el que va a acabar soportando el impuesto va a ser el consumidor.
En los impuestos especiales, como dice la ley -por ejemplo en el caso de la producin de cerveza- el impuesto
debe ser soportado por el oferente (productor); sin embargo el productor lo traslada va precios al consumidor.
Si establecemos un impuesto sobre la oferta, la curva se desplazar hacia la izquierda en forma paralela,
llegando hasta el punto B en el que la cantidad de equilibrio no ha variado.
La diferencia entre A y B es el impuesto unitario. AB = 10 u.m.
En B tenemos un nuevo precio que ser de 110 u.m. al aumentar el precio inicial de equilibrio por el
impuesto de 10 u.m. 100 + 10 = 110
Como el precio del comprador es mayor que el precio del vendedor tenemos que el PC es de 110 u.m. y el PV
es de 100 u.m.
Por lo tanto el comprador paga 110 u.m y el vendedor recibe 110 u.m, pero de esas 10 u.m. son el valor del
impuesto unitario, mientras que las 100 restantes siguen siendo en precio del vendedor.
La incidencia nominal y efectiva son distintas.
situacin
antes
despus
variacin
---------------------------------------------------------comprador 100
110
10
---------------------------------------------------------vendedor
100
100
0
---------------------------------------------------------total 10
En este caso, efectivamente, el demandante soporta todo el impuesto. La Ley establece que el impuesto debe
ser soportado por el oferente, sin embargo, ste lo traslada va precios al demandante.
Por ello para saber quin soporta, efectivamente, el impuesto acudimos a la pendiente de la curva. Como en
este caso el demandante tiene una curva con pendiente, totalmente inelstica; soportar todo el impuesto, con
independencia de lo que la Ley diga.
CASO IV
Se establece un impuesto unitario de 10 u.m. sobre la oferta, teniendo en cuenta lo siguiente:
- El Precio inicial de equilibrio es de 100 u.m.
- La curva de oferta tiene pendiente normal (45 )
- La curva de demanda es totalmente elstica (horizontal)
43
En la situacin inicial (sin impuestos) el precio que paga el comprador, se lo queda integramente el vendedor.
Al establecer un impuesto unitario que ha de soportarlo el oferente, la curva de oferta se desplaza hacia
arriba.
Al igual que en los casos anteriores, la diferencia vertical entre las curvas de oferta, se corresponde con el
impuesto unitario.
Como sabemos que la demanda es totalmente elstica el demandante no soportar ningn aumento de precio,
y acabar soportando la totalidad del impuesto el oferente.
Cuando hay impuestos, el precio que paga el comprador es siempre mayor que el que recibe el vendedor para
l.
En la situacin final el consumidor paga 100 u.m. que las recibe el vendedor. De esas 100 u.m. hay que
diferenciar dos partes: por un lado 10 u.m. son el impuesto unitario que tendr que ser ingresado en hacienda,
ya que no le pertenece al vendedor; y por otra parte las 90 u.m. restantes que son del vendedor.
situacin
antes
despus
variacin
-----------------------------------------------------------Comprador
100
100
-----------------------------------------------------------Vendedor
100
90
10
-----------------------------------------------------------Total 10
Cuando el precio que paga el comprador es igual al precio que se queda el vendedor como ingreso, decimos
que no hay cua impositiva.
Cuando ha impuestos, como el precio de compra es mayor que el precio del vendedor, decimos que hay cua
impositiva.
Segn la Ley del impuesto, debera ser el oferente el que soportara el impuesto (la incidencia legal recae
sobre el oferente) y en este caso la incidencia econmica tambin ha recado, integramente, sobre el oferente.
El precio pagado por el comprador no ha variado, mientras que el precio pagado por el vendedor si ha
aumentado en la cuanta del impuesto. Luego podemos afirmar que coincide la incidencia legal y la econmica.
La conclusin es la siguiente: Da igual lo que diga la Ley sobre quin tiene que soportar el impuesto. Para ver
quin soporta efectivamente el impuesto, tenemos que acudir a la pendiente de las curvas de oferta y demanda.
Aquel agente econmico cuya curva sea perfectamente elstica no soportar, desde el punto de vista efectivo,
ningn impuesto.
CASO V
Establecemos un impuesto unitario de 10 u.m. sobre la demanda. Teniendo en cuenta que la demanda es
norma (45 ) y la oferta es perfectamente inelstica. Comparar con el Caso III.
En la situacin inicial antes de impuestos, el precio que paga el comprador es integramente un ingreso para el
vendedor.
Cuando existen impuesto el precio que paga el comprador es siempre mayor que el que se queda el vendedor.
44
Como la curva de oferta es perfectamente inelstica, la carga total del impuesto recae sobre el oferente
(productor) que adsorber la totalidad del impuesto.
El precio de compra no ha variado con la imposicin del impuesto, es el mismo antes que despus. Sin
embargo el precio que ingresa en su cuenta el vendedor ha disminuido en la cuanta del impuesto 10 u.m.;
puesto que esta cantidad ha de ingresarla en hacienda al no ser suya.
situacin
antes despus
varaicin
--------------------------------------------------comprador
100
100
--------------------------------------------------vendedor
100
90
10
--------------------------------------------------Total 10
Es el caso contrario al Caso III en el que debido a la existencia de una demanda totalmente inelstica, la
totalidad del impuesto la acaba soportando el consumidor.
Se puede, por lo tanto, concluir diciendo que aquel agente econmico cuya curva sea inelstica soportar el
peso del impuesto, no importando que la incidencia legal diga lo contrario.
45