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CHILLN,
INDICE
1.2Proyecto Acadmico del Programa ..........................................................9
2. ANLISIS DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIN...........................................................9
2.1 Dimensi n Pe!"i# $e G!%$&%'i n ( Res&#)%$*s....................................+ 2.1.1 Carcter, Objetivos y Perfil de Graduaci !...........................................9 2.1.2 "e#uisitos de $!greso y Procesos de %elecci !..................................1& 2.1.' (structura del Programa......................................................................1& 2.1.) %*!tesis (valuativa de la +ime!si ! Perfil de Graduaci ! y "esultados .......................................................................................................................1& 2.2 Dimensi n C*n$i'i*nes $e O,e!%'i n...............................................12.2.1 Cuer,o Acadmico...............................................................................1& 2.2.2 A,oyo $!stitucio!al...............................................................................11 2.2.' %*!tesis (valuativa de la +ime!si ! Co!dicio!es de O,eraci !........11 2.. Dimensi n C%,%'i$%$ $e A&)*!!e/&#%'i n........................................11 2.'.1 +esarrollo del Proceso de Auto-evaluaci !.........................................11 2.'.2. A!lisis del Proceso de Autoevaluaci ! +esarrollado.......................11 2.'.' Ava!ces del Programa a ,artir del ,roceso de acreditaci ! a!terior..11 2.'.' %*!tesis (valuativa de la +ime!si ! Ca,acidad de Autorregulaci !..11
. 11 3. CONCLUSIONES Y PLAN DE DESARROLLO................................................................11
1.
1.1
MARCO DE REFERENCIA
La Univer i!a! !e" #$%&#$%
La Universidad del Bo-Bo, adscrita al Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas y al Consorcio de Universidades Estatales de Chile, es una corporacin de derecho pblico, autnoma, con personalidad jurdica y patrimonio propio, dedicada a la ense an!a y al cultivo superior de las ciencias, las tecnolo"as, las letras y las artes# La Universidad del Bo-Bo $ue creada mediante la Ley %& '(#)** publicada en el diario o$icial del +, de septiembre de ',((# -u nacimiento se deriva de la $usin de la Universidad de BoBo y el .nstituto /ro$esional de Chill0n, cuyas antecesoras $ueron la Universidad 12cnica del Estado 3-ede Concepcin4 y la Universidad de Chile 3-ede 5uble4, respectivamente, lo 6ue otor"a a la Universidad una trayectoria de 7* a os a la $echa# Cabe recordar 6ue por 8ecreto con 9uer!a de Ley %& ' del :; de 8iciembre de ',(; del <inisterio de Educacin, se otor" car0cter de universitarias a slo '+ carreras de pre"rado# Ese mismo a o, la Universidad de Chile y la Universidad 12cnica del Estado se desvincularon de las sedes universitarias 6ue mantenan a lo lar"o del pas, trans$orm0ndose al"unas de ellas en Universidades, y otras, en .nstitutos /ro$esionales# -e reconoci como Universidades, a las 6ue estuviesen otor"ando a lo menos una de esas '+ carreras# La -ede Concepcin de la Universidad 12cnica del Estado, 6ue o$reca la carrera de =r6uitectura desde el a o ',7,, $ue trans$ormada en la Universidad de Bo-Bo# La -ede 5uble de la Universidad de Chile, $ue trans$ormada en el .nstituto /ro$esional de Chill0n# La Universidad del Bo-Bo, $usionada en ',((, cambio la administracin universitaria dele"ada hacia una ele"ida por sus acad2micos en ',,; y se plante un /lan >eneral de 8esarrollo Universitario 3/>8U4 para el perodo ',,:-',,(# -uperada esta primera etapa de inte"racin institucional, en el a o ',,, la comunidad universitaria particip en actividades 6ue permitieron evaluar el />8U y elaborar un nuevo plan para el perodo +;;;-+;;*# Con la e?periencia y desarrollo institucional alcan!ado, la Universidad desarroll un nuevo plan para el perodo +;;@+;;,# ."ual proceso se llev adelante para el />8U +;';-+;'* en vi"encia, elaborado con participacin de todos los estamentos de la comunidad universitaria# .nstitucionalmente la Universidad $ue acreditada por primera ve! el a o +;;@, por un periodo de cuatro a os 3+;;@-+;;,4, en >estin .nstitucional, 8ocencia conducente a 1tulo, Ainculacin con el <edio, .n$raestructura y E6uipamiento# El a o +;;, se obtuvo una se"unda acreditacin institucional, por un periodo de cinco a os 3+;;,-+;'*4, en las 0reas de >estin .nstitucional, 8ocencia conducente a 1tulo, Ainculacin con el <edio e incorporando .nvesti"acin#
1.1.2. Pr%+) i(% , O-.e(iv% In (i(/*i%na"e . El objetivo de la Universidad del Bo-Bo, de acuerdo a su /lan de 8esarrollo Universitario +;';+;'*, es contribuir, mediante el cultivo del saber, de la educacin superior, de la investi"acin, de la asistencia t2cnica y de la capacitacin, a la $ormacin de pro$esionales y al desarrollo re"ional en el territorio en el cual reali!a sus actividades, sin perjuicio de poder e?tender sus actividades, si las condiciones as lo re6uiriesen al 0mbito nacional e internacional# Mi i)n. La Universidad del Bo-Bo es una institucin de educacin superior, pblica, estatal y autnoma, de car0cter re"ional, 6ue se ha propuesto por misinB 9ormar pro$esionales de e?celencia capaces de dar respuesta a los desa$os de $uturo, con un modelo educativo cuyo propsito es la $ormacin inte"ral del estudiante a partir de su realidad y sus potencialidades, promoviendo la movilidad social y la reali!acin personal# 9omentar la "eneracin de conocimiento avan!ado mediante la reali!acin y la inte"racin de actividades de $ormacin de post"rado e investi"acin $undamental, aplicada y de desarrollo, vinculadas con el sector productivo, orientadas a 0reas estrat2"icas re"ionales y nacionales# Contribuir al desarrollo armnico y sustentable de la Re"in del Biobo, a trav2s de la aplicacin del conocimiento, $ormacin continua y e?tensin, contribuyendo a la innovacin, productividad y competitividad de or"ani!aciones, ampliando el capital cultural de las personas, actuando de manera interactiva con el entorno y procurando la i"ualdad de oportunidades# 8esarrollar una "estin acad2mica y administrativa moderna, e$iciente, e$ica! y oportuna, centrada en el estudiante, con est0ndares de calidad certi$icada 6ue le permiten destacarse a nivel nacional y avan!ar en la internacionali!acin#
Vi i)n. -er una comunidad universitaria cuya convivencia se basa en el di0lo"o y en la participacin# Con una "estin acad2mica y administrativa moderna y e$ectiva, centrada en el estudiante#
Reconocida por la calidad e innovacin metodol"ica en la $ormacin inte"ral y permanente de pro$esionales# .nte"rada en redes de colaboracin para promover la cultura y los valores, y su consolidacin en 0reas de investi"acin y trans$erencia tecnol"ica, constituy2ndose en un re$erente de opinin y prota"onista del desarrollo poltico, social y econmico de la re"in y del pas#
RECTOR
CONSEJO ACADMICO
PRORRECTORIA
SECRETARIA 4ENERAL
CONTRALORIA UNIVERSITARIA
Vi*erre*(%r$a A*a!32i*a
Vi*erre*(%r$a A*a!32i*a Es la unidad 6ue desarrolla, administra y coordina los asuntos acad2micos de la Universidad, y bajo la cual se adscriben las 9acultades# -u estructura or"ani!ativa se representa en la $i"# +#
VICERRECTORIA ACAD;MICA
Unidad de =se"uramiento de la Calidad 8ireccin de 8ocencia 8ireccin de =dmisin y Re"istro =cad2mico 8ireccin de 8esarrollo Estudiantil 8ireccin de Bibliotecas 8ireccin de E?tensin
Fa*/"(a! !e Cien*ia
Fa*/"(a! !e In0enier$a
Vi*erre*(%r$a !e A /n(% E*%n)2i*% Es la unidad 6ue ejecuta la poltica administrativa y $inanciera de la Corporacin# /ara un e$iciente $uncionamiento de sus actividades acad2micas, cuenta con la direcciones de 9inan!as y =dministracin, Recursos Cumanos, .n$orm0tica, =dministracin y /resupuesto 3$i"# :4#
VICERRECTOR=A DE ASUNTOS ECONMICOS
Dire**i)n !e In6%r28(i*a
Car0% Rector
T$(/"% ,>% 0ra!% =r6uitecto <a"ster en Urbanismo 8octor en >estin y Aaloracin Urbana /ro$esora Ed#>eneral B0sica <a"ster en Educacin .n"eniero Civil Dumico <a"ster en .n"eniera 8octor en <ateriales Compuestos de <adera .n"eniero Comercial <a"ster en =dministracin con mencin en 9inan!as =bo"ado =bo"ado 8octor en 8erecho
+;;7 +;;7
+;;7
',,, ',,,
Direccin General de Anlisis Institucional; Anuario Estadstico Institucional, 2010, Universidad del Bo Bo! 7
Educacin, con el cual se posibilit la moderni!acin de la 9acultad en las 0reas de "estinF desarrollo curricular y acad2micoF e in$raestructura y e6uipamiento# = partir del a o +;;+ se evidencia la necesidad de crear pro"ramas de post"rado tanto para 6ue los e"resados de peda"o"a pudieran continuar estudios, como para pro$esores del sistema educacional 6ue re6ueran actuali!acin y per$eccionamiento# -e cre el primer pro"rama de <a"ster en Educacin de la 9acultad el a o +;;:# En +;;* se crearon nuevos pro"ramas, <a"ster en Cistoria de Gccidente y <a"ster en 9amilia# =l a o si"uiente, se o$reci el <a"ster en 8id0ctica de la Len"ua <aterna y el <a"ster en Ense an!a de las Ciencias -ociales# En +;;7 sur"i el <a"ster en /eda"o"a para la Educacin -uperior, y los m0s recientes son los pro"ramas de <a"ster en .ntervencin -ocial 3+;';4 y el <a"ster en Lidera!"o y >estin de Establecimientos Educacionales 3+;'+4# 1odos los pro"ramas de la 9acultad reali!an procesos de autoevaluacin y al"unos de ellos se someter0n pr?imamente al proceso de acreditacin#
1.2
2. ANLISIS DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIN 2.1 Di2en i)n Per6i" !e 4ra!/a*i)n , Re /"(a!%
aA De6ini*i)n !e" +r%0ra2a -A O-.e(iv% !e" +r%0ra2a El pro"rama asume como objetivo centralH
Pr%0re i)n !e E (/!ian(e , Eva"/a*i)n !e Re /"(a!% 2.1.< S$n(e i Eva"/a(iva !e "a Di2en i)n Per6i" !e 4ra!/a*i)n , Re /"(a!%
F%r(a"e1a
De-i"i!a!e
10
11
E (ra(e0ia
O-.e(iv%
A*(ivi!a!e
Re +%n a-"e
Re*/r %
In!i*a!%r
P"a1%
Pri%ri!a!
12
3.3.1
3.3.2
De-i"i!a!
O-.e(iv%
A*(ivi!a!
Re +%n a-"e
Re*/r %
In!i*a!%r
P"a1%
1)
3.3.3
De-i"i!a!
O-.e(iv%
A*(ivi!a!
Re +%n a-"e
Re*/r %
In!i*a!%r
P"a1%
1.