SSPA

BRISTOL,
Capacitacin y asesora Empresarial, S.C.

Formando a los Lideres del Maana, Fortaleciendo a los Lideres de oy!" C#rso Taller Especialista en $so y Mane%o del &ne'o SS(&. E)idencias de conocimiento *&ne'o SS(&+ In,. Leonel S-nc.e/ Rodr,#e/
Av. Ruiz Cortines No. 520, 2do. Piso. Col. Adolfo Lpez Mateos. Villaher osa, !a"as#o.
Figura 1. Plataforma 1Petrolera
I. Introd#ccin
BRISTOL, empresa lder en Capacitacin y Asesora Empresarial. Trabajamos para formar a los lderes del maana y fortalecer a los lderes de hoy. Desarrollador de soluciones nicas y a la medida de las necesidades de cada uno de los clientes, lo ue nos permite colaborar tanto con el sector pblico como con la industria pri!ada. Est" comprometido en ofrecer en una sola empresa la solucin a todas las necesidades mediante su ser!icio inte#ral de $%la!e en &ano'. BRISTOL, es una nue!a !isin de Capacitacin y Asesora de primer ni!el, formado por un e uipo humano de e(itosos profesionales, ue ofrecen soluciones pr"cticas a sus necesidades, siendo los )acilitadores del *(ito +ersonal y ,r#ani-acional de su Empresa.
II. $0icacin
Figura 2. Ubicacin
1.2 &). R#i/ Cortines 3o. 415, 1do. (iso. Col. &dol6o Lpe/ Mateos. 7illa.ermosa, Ta0asco
8ndice de Contenido
+ortada .. .ntroduccin ///////////////////////////. 0 ... 1bicacin ////////////////////////////. 2 ...3 A!. 4ui- Cortines 5o. 607, Col. Adolfo %pe- &ateos. 8illahermosa Tabasco /////////////////////////.. 2 9ndice de contenido ///////////////////////.. : 9ndice de im"#enes ///////////////////////.. : .... Conceptos //////////////////////////. 6 2.3 ;e#uridad .ndustrial ////////////////////.. 6 2.0 +re!encin ////////////////////////. 6 2.2 .ncidente /////////////////////////. 6 2.: Accidente ///////////////////////// 6 2.6 +eli#ro //////////////////////////. 6 2.6.3 4ies#o /////////////////////////.. 6 2.6.3.3 4ies#o %aboral ///////////////////// 6 .8. Acti!idades ////////////////////////// < :.3 =Cual seria tu iniciati!a propuesta para e!aluar el compromiso !isible y demostrado en tu compaa> //////////////. < :.3.3 =Cmo haras para implantar en esa compaa ue e(ista el compromiso !isible y demostrado> ///////////////.. < :.0 Elaborar una poltica de ;;+A ///////////////... ? :.0.3 +oltica ;;+A //////////////////////. ? :.0.0 +rincipios ;;+A /////////////////////. ? 8. Conclusin ///////////////////////////.. @ 8.. Aiblio#rafa ////////////////////////// B E!aluaciones de conocimiento ////////////////...///..37 .ntroduccin al Ane(o ;;+A ////////////////.. 37 4e uerimientos del )ormato : acorde al )ormato <, Definiciones se#n la %ey )ederal del Trabajo ////////////// 36 4e uerimientos del Ane(o ;;+A //////////////.. 07
8ndice de im-,enes.
)i#ura 3. +lataforma +etrolera //////////////////////// 3 )i#ura 0. 1bicacin ////////////////////////////.. 2 )i#ura 2. E uipo de ;e#uridad .ndustrial ///////////////////. 6 Av. Ruiz Cortines No. 520, 2do. Piso. Col. Adolfo Lpez Mateos. Villaher osa, !a"as#o.
)i#ura :. +re!encin //////////////////////////// 6 )i#ura 6. Ejemplo de Accidente e .ncidente ////////////////// 6 )i#ura <. Ejemplo de +eli#ro ////////////////////////.. 6 )i#ura ?. Ejemplo de 4ies#o ////////////////////////.. 6 )i#ura @. Ejemplo de 4ies#o %aboral ///////////////////// 6
III. Conceptos
9.2 Se,#ridad Ind#strial
&inimi-ar ries#os en la industria CAmbientales +rimordialmenteDE 4e uiere proteccin de los trabajadores, &onitoreo y )ormacin !inculada al control de ries#o. Figura 3. Equipo de
9.1 (re)encin
Seguridad indu trial
la aplicacin de medidas y el desarrollo de las acti!idades necesarias para la pre!encin de ries#os deri!ados del trabajo. De esta materia se ocupa el con!enio 366 de la ,.T sobre se#uridad y salud de los trabajadores y medio ambiente del trabajo. ;e construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una acti!idad con di#nidad y donde sea posible su participacin para la mejora de las condiciones de salud y se#uridad.
Figura 4. Pre!encin
9.9 Incidente
E!ento no deseado, inesperado e instant"neo ue puede o no traer consecuencias al personal yFo alteracin de las acti!idades.
9.: &ccidente
Combinacin de e!entos no deseados e inesperados ue tiene como #ccidente e $ncidente consecuencias lesiones.
Figura 5. E"emplo de
9.4 (eli,ro
;ituacin con potencial para pro!ocar daos C+erdidasD humanos, ambientales materiales.
Figura 6. E"emplo de Peligro
9.4.2 Ries,o
Alta probabilidad de peli#ro. ue ocurra el
Figura % E"emplo de &ie go
9.4.2.2 Ries,o La0oral

+robabilidad de sufrir lesiones daos en el "rea de trabajo.
Figura '. E"emplo de &ie go (aboral
I7. &cti)idades
:.2 ;C#al sera t# iniciati)a prop#esta para e)al#ar el compromiso )isi0le y demostrado en t# compaa<
&i estrate#ia empleada para desarrollar o fortalecer el Compromiso 8isible y Demostrado en apoyo al sistema ;;+A, se debe reali-ar en el Centro de Trabajo CCTD, en las Acti!idades ue impli uen posibilidades de 4ies#o yFo +eli#ro tanto +ersonales como Ambientales y directamente a ue los procesos establecidos sean cumplidos de manera correcta y sin des!iarse del mismo. +rincipalmente en el e uipo ue conforma el %idera-#o en la empresa ya ue en ellos recae la responsabilidad de Moti)ar, Capacitar y Retroalimentar a su respecti!a lnea de mando, un buen lder debe +lanear, Discutir y E!aluar las 8entajas y Comportamiento ue !an diri#idos hacia ;;+A. Cada %der deber" +lanear cuidadosamente una estrate#ia para pre!enir los incidentes y accidentes dentro de el CT ya ue es la parte fundamental de ue se lle!e a cabo un proceso libre de .ncidentes yFo Accidentes. Tendr"n ue hacer 8isible y demostrati!o su compromiso con la Administracin del ;;+A al i#ual ue el compromiso de cada uno de los elementos ue conforman el e uipo de lidera-#o y la lnea de mando.
:.2.2 ;Cmo .aras para implantar en esa compaa =#e e'ista el compromiso )isi0le y demostrado<
Adoptar y aceptar el compromiso y la responsabilidad para redisear, panear y construir, mantener y mejorar las instalaciones teniendo en cuenta la se#uridad para ue se e!ite el lesionar al menor numero posible de personas o en dado caso e!itar herir a al#una persona. Gacer del conocimiento sobre la +oltica del ;;+A Tomar en cuenta todas las opiniones de mejora y retroalimentacin de todo el personal +lantear e(pectati!as de optimo desempeo &antener comunicacin completa para el se#uimiento completo de los procesos a lle!ar acabo obteniendo cero des!iaciones en la poltica planeada de ;;+A Demostrar y hacer !isible ;;+A en el CT 4e!isar y monitorear el desempeo mediante juntas tomando en cuenta como principal tema la +oltica ;;+A
Cumplir con los compromisos en tiempo y hora CAuditoras efecti!as, in!esti#acin de incidentes, aprendi-ajes ad uiridos comunicacin sobre el ;istema ;;+AD Desarrollar un plan para in!olucrar a los contratistas, empleados y trabajadores con ;;+A y establecer comunicacin para hacer !isible y demostrar la poltica de cumplimiento ;;+A Capacitar al personal completo para obtener conocimiento de cumplimiento acerca de la administracin de ;;+A Definir las metas, objeti!os y la inclusin de temas sobre ;;+A contando con un plan de accin para rendicin de cuentas acerca de los resultados obtenidos con ;;+A +lan #eneral de comunicacin Autoe!aluacin y moti!acin .dentificar y corre#ir des!iaciones
:.1 Ela0orar #na poltica de SS(& :.1.2 (oltica SS(&

HHH es una empresa Confiable, Competiti!a y Eficiente, con presencia en (( pases ue sir!iendo en la industria del +etrleo, se distin#ue por la Calidad, el esfuer-o y el compromiso de sus trabajadores con la ;e#uridad, la ;alud en el trabajo y la proteccin ambiental C;;+AD y %a Iestin de la Calidad.
:.1.1 (rincipios SS(&

3. %a ;e#uridad, ;alud en el trabajo y +roteccin ambiental son !alores de las mas alta prioridad para la produccin, el transporte, las !entas, la calidad y los costos. 0. Todos los .ncidentes y %esiones se pueden pre)enir mediante un (lan de desarrollo SS(&. 2. %a ;e#uridad, ;alud en el trabajo y +roteccin Ambiental ;on responsa0ilidad, con!eniencia de todos y condicin de empleo manteniendo la meta de 5 accidentes. :. HHH, est" comprometido a el desarrollo de la proteccin y el mejoramiento del medio ambiente en 0ene6icio de la com#nidad y el tra0a%ador. 6. %os trabajadores estamos con!encidos de ue la se#uridad, ;alud en el trabajo y +roteccin ambiental son primordial y nos moti)an a participar en este esfuer-o en conjunto con el Jrea directi!a.
'
7. Concl#sin
El correcto conocimiento de la poltica ;;+A y un e(celente manejo y uso de ella permitir" obtener el mas alto descenso en estadsticas de inse#uridad en la empresa con lo ue se obtiene mejor desempeo, se ele!an los ndices de comunicacin y se refuer-a la relacin %derKTrabajadorKEmpleado y !ice!ersa tomando en cuenta ue los puntos de !ista de cada uno de ellos son los ue permitir"n la correccin en los proceso mediante la e(periencia y conocimientos ad uiridos con la +oltica de ;;+A Corri#iendo y teniendo una mejora continua acerca de los procesos establecidos en ella.
Bi0lio,ra6a
+E&EH C077@D. Desarrollo ;ustentable. ,btenido el 0B de mayo del 0732 a tra!Ls deM httpMFFNNN.industriapetrolerame(icana.comFta#FsspaF +E&EH DC, C0730 D. ;istema +E&EH O;;+A. ,btenido el 0B de mayo del 0732 a tra!Ls deM httpMFFNNN.peme(.comFfilesFcontentF307?27Psspa.pdf +E&EH DC, C0730D. Aplicacin del ane(o ;;+A para pro!eedores y contratistas de petrleos &e(icanos. ,btenido el 0B de mayo del 0732 a tra!Ls deM httpMFFNNN.pt .peme(.#ob.m(F4&FAd leypeme(F%istsF.n!itaciones Q07%icitacionesQ07%eyQ07+eme(FAttachmentsF0<BFA5EH,Q07;;+A.pdf
1*
BRISTOL,
Formando a los Lideres del Maana, Fortaleciendo a los Lideres de oy!" C#rso Taller Especialista en $so y Mane%o del &ne'o SS(&. E)al#aciones de Conocimiento *Introd#ccin al &ne'o SS(&+ In,. Leonel S-nc.e/ Rodr,#e/
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Clase> 7BFRunioF0732 & car,o de> &auricio Alejandro 4odr#ue- 5e%a reiteracin de los temas acerca de se#uridad ue siempre se deben de tener presentes para as comprender ue es el sistema +E&EH de Iestin ;;+A y el correcto an"lisis del mismo. %os : librosM Estos : libros describen el correcto funcionamiento del ane(o ;;+AE Este tiene ?escripcin ;istema de Admn. ;;+A ;istema Admn. De ;e#uridad al +roceso 7erde ;istema Admn. Ambiental &marillo ;istema Admn. ;alud y Trabajo como soporte las 30 mejores pr"cticas como principal estructura el Compromiso 8isible y DemostradoCC8DD, +oltica, +rincipio y la responsabilidad de la %nea de mando. El ;;+A para contratistas tiene como fin la correcta administracin y se#uridad de los +rocesos, esta a su !e- nos permite mejorar aplicar y manipular las tecnolo#as de cada proceso y esta di!idido en 2 "reasM Aases del proceso Aases del diseo de e uipo &ateriales Con la correcta administracin de los procesos y las tecnolo#as se puede tener un correcto An"lisis de 4ies#o en los +rocesos CA4+D, con el cual podremos pre!enir y anticipar cada uno de los posibles ries#os de trabajo e(istentes en cada "rea. Esto nos permite elaborar un +lan de 4espuesta Emer#encia C+4ED en base al ;ubsistema de Administracin de ;alud en el Trabajo C;A;TD, y ;ubsistema de Administracin Ambiental C;AAD. En consi#uiente se forma un ciclo de pre!encin de ries#o tomando en cuenta ue el +roceso es la principal base en el ane(o ;;+A. Antes de pasar directamente al Ane(o ;;+A podemos tocar el tema de Disciplina ,perati!a CD,D. )unciona con : #ruposM Calidad> .ndica el comportamiento ue tendr"n cada uno de los procesos, entre mayor sea la calidad el proceso tendr" un mejor y correcto funcionamiento en la empresa. ?isponi0ilidad> para acatar las normas y est"ndares ue ri#en la +oltica de la empresa Com#nicacin> trabajo en uipo de y en conjunto tanto lnea de mando como trabajador
Li0ros Ro%o &/#l
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C#mplimiento> las decisiones tomadas entre lnea de mando O trabajador hallan sido anali-adas y sean aplicadas correctamente Todos !an relacionados uno con el otro y directamente a los procesos. +osteriormente la aplica de esto es diri#ido a los contratistas para as obtener el mismo resultado ue se tiene dentro de la empresa por consi#uiente la misma calidad.
&ne'o SS(&
?i6erencias entre ane'o *S+ y *SS(&+
&ne'o S> 1so y aplicacin e(clusi!o a +E&EH EH+%,4AC.S5 T +4,D1CC.S5 C+E+D &ne'o SS(&> Aplicacin a todos los sectores de +E&EHM +E+, +4E, .T;, +I+A, ++U, C,4+ ,bli#acin de ;;+A a los pro!eedores yF contratistas. Especialista de An"lisis de Causa 4aTem-tica a@ instrucciones para el personal de +E&EH 0@ Estructura del Ane(o ;;+A c@ ,pinin normati!aF jurdica al Ane(o ;;+A d@ AccionesF pr(imos pasos e@ Cambios con respecto al ane(o ;
;C#-l es la responsa0ilidad del responsa0le del ane'o SS(&<

%le!ar la documentacin al da ue acredite el cumplimiento de Ane(o ;;+A. Disponibilidad CDisciplina ,perati!a AplicadaD
Instr#cciones para el personal de (EMEA y Or,anismos S#0sidiarios

Est"n descritos en los B apartados y sus correspondientes numerales.
3ota> lo mas importante es conocer el )ormato : para tener los re uerimientos del contrato.
Clasi6icacin del Ries,o 0asado a OIT BOr,ani/acin internacional del Tra0a%o@

3. 0. 2. :. 6. <. ?. Atrapado entre Iolpeado por Debajo de ;obre de Cada en el mismo ni!el Cada en diferente ni!el Contacto con ener#a
13
&cti)idad de Clase para an-lisis de re=#erimientos y conocimientos necesarios en -rea la0oral.

Tan=#e de almacenamiento de I? 455,555 l0s.
a@ Indi=#e =#e c#rsos de capacitacin le aplican. 0@ Indi=#e c#ales &dicionales c@ Indi=#e =#e re=#erimientos de0e de c#mplir a@ 3. ;e#uridad, ;alud en el trabajo y +roteccin ambiental 0. 4e#lamento )ederal de ;e#uridad, Gi#iene y &edio Ambiente de Trabajo 2. 4e#lamento de ;e#uridad, Gi#iene de +etrleos &e(icanos y ,r#anismos subsidiarios Cen los apartados ue apli ueD :. A"sico de se#uridad 6. Conceptos b"sicos y definiciones sobre planes de respuesta emer#encia , ue hacer durante una emer#encia <. Ieneralidades de los primeros au(ilios, Gemorra#ias, 4eanimacin CardiopulmonarC4C+D ?. ;istema de permisos de trabajos con 4ies#o @. E uipo de respiracin autnomo B. Gojas de Datos de ;e#uridad de las sustancias in!olucradas en los trabajos del contrato 37. Dispositi!os de deteccin de +rimeros au(ilios 33. 4ies#os en espacios confinados 30. .dentificacin de "reas de 4ies#os en el trabajo 32. +rocedimientos crticos 3:. An"lisis de ;e#uridad en el trabajo CA;TD 36. &etodolo#a An"lisis Causa 4a0@ 3. +re!encin de 4ies#o
14
0. 2. :. 6. <. c@ 3. 0. 2. :. 6. <. ?.
+lan 4espuesta Emer#encia C+4ED &anejo y 1so de Ira ;e#uridad en las alturas Comunicacin en el trabajo Auditorias internas An"lisis de 4ies#o en el +roceso CA4+D Administracin de ;e#uridad en el +roceso CA;+D +laneacin del +roceso Comunicacin interna del e uipo de trabajo y lnea de mando Tiempos entre operaciones +4E ;uper!isin del +roceso y durante el +roceso
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BRISTOL,
Formando a los Lideres del Maana, Fortaleciendo a los Lideres de oy!" C#rso Taller Especialista en $so y Mane%o del &ne'o SS(&. E)al#aciones de Conocimiento *Re=#erimientos del Formato : acorde al Formato C, ?e6iniciones se,Dn la Ley Federal del Tra0a%o+ In,. Leonel S-nc.e/ Rodr,#e/
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1%
Clase> 02FRunioF0732 & car,o de> &auricio Alejandro 4odr#ue- 5eInstr#cciones para el personal de (EMEA y Or,anismos s#0sidiarios
;Cmo nos p#eden rescindir #n contrato<
.ncumplimiento de 0 m"s incumplimientos i#uales 0 m"s diferentes a los re uerimientos Accidentes ocasionados 1na mas muertes Delitos ambientales por incumplimientos al Ane(o ;;+A Tres calificaciones consecuti!as ue sean menores a B7Q
F#ncin del Formato C y E del &ne'o SS(& Formato C> Es el medio para hacer la re!isin del )ormato : Formato E> Es un reporte para la e!aluacin del )ormato < de acuerdo a su
cumplimiento
?escripcin de la O0ra de ser)icio B7.25.2 dentro de los re=#erimientos en el apartado de se,#ridad ind#strial del &ne'o SS(&@.
2. Ambos +lan de 4espuesta Emer#enciaC+4ED tanto de +E&EH como de Contratistas tendr"n ue ser i#uales de acuerdo a sus +rocesos 1. Uue el +lan de 4espuesta Emer#enciaC+4ED del Contratista corresponda con los escenarios de +E&EH se#n los +rocesos 9. .ncluir en el +lan de 4espuesta Emer#enciaC+4ED las afectaciones a terceros y al &edio Ambiente
;F#G es #n &#ditora e6ecti)a<

Es la 4esponsabilidad de la %nea de mando CconceptoM DueoD y es adicional con el apoyo del personal outsorcio ue !an a super!isar la construccin, instalacin, etc. T de los contratistas.
?escripcin de &#ditora e6ecti)a> es la e!aluacin del comportamiento de

las personas ue est"n elaborandoE .dentifica los actos inse#uros y se encar#a de hacer !er al personal laborando ue eso no se debe de hacer.
1'
El Ane(o ;;+A establece en el )ormato : ue es obli#atorio hacer Auditoras efecti!as pro#ramadas para saber cuantas incurrencias e(isten dentro del +roceso y la )recuencia de cada una de ellas para implementar soluciones efecti!as.
Lnea de mando> .nstalacin Herencia> ;uper!isores, Ierencia y Alta Ierencia Re6erencias> ;e#uridad .ndustrial y +roteccin Ambiental C;.+AD E'ternos> Contratistas Cr#/ados> ,tras compaas Estr#ct#ra del &ne'o SS(& 2. ,bjeti!o Alcance 1. Deducciones por .ncumplimiento 9. Definiciones :. 4e uerimientos Comunes 4. 4e uerimiento de Capacitacin C. 4e uerimientos de ;e#uridad )sica E. 4e uerimientos de ;e#uridad .ndustrial I. 4e uerimientos de ;alud en el Trabajo J. 4e uerimientos de +roteccin Ambiental 25. )ormatos

1)
&cti)idad de Clase
2. &ccidente Fatal *7i#da+ Re=#erimientos necesarios
%os si#uientes sealados en el Formato C del Ane(o ;;+A de +E&EHM
Re=#erimientos Com#nes
...3M aD, bD, cD, dD, eD, fD, #D, hD, iD., ...0, ...2, ...6, ...<, ...?, ...@
Re=#erimientos de Capacitacin
...B.3, ....3M aD, bD, cD, dD, eD, #D, jD, VD, !D, ND, (D, yD, aaD. ,....0, ....2, ....:, ....6M dD, eD. , ....<
Re=#erimientos de Se,#ridad Fsica

.8.3.3, .8.3.0, .8.0.3, .8.0.0, .8.0.2,.8.0.:, .8.0.6, .8.0.33, .8.2.3.
Re=#erimientos de Se,#ridad Ind#strial

8.0. 8.2, 8.:, 8.6, 8.<, 8.?, 8.B.3, 8.B.0, 8.B.2, 8.B.:, 8.B.6, 8.B.<, 8.37.3, 8.37.0, 8.37.2, 8.37.:, 8.37.6, 8.37.<, 8.37.?, 8.33.3, 8.33.0, 8.33.2, 8.33.:, 8.33.6, 8.33.<, 8.30.3, 8.30.0, 8.30.2, 8.36.3, 8.36.0, 8.36.2, 8.36.:, 8.36.<, 8.3<.3, 8.3<.0, 8.3<.2, 8.3<.:, 8.3?.3, 8.3?.2
Re=#erimientos de Sal#d en el Tra0a%o

8..3, 8..3.0, 8..3.2, 8..3.:.3, 8..3.:.0, 8..3.6.3, 8..3.6.0, 8..3.6.2, 8..3.6.:, 8..3.6.6, 8..3.6.<, 8..3.6.?, 8..3.6.@, 8..3.<.3, 8..<.0, 8..3.?.3, 8..3.?.0, 8..3.@.3, 8..3.@.0.
Re=#erimientos de (roteccin &m0iental

8...3.3, 8...3.0, 8...2.3, 8...:.3, 8...:.0, 8...6.3, 8...6.0, 8...6.2, 8...6.:, 8...6.6, 8...6.<, 8...<.3, 8...<.0, 8...?.3, 8...?.0, 8...?.2, 8...@.3 8...B.3, 8...B.0, 8...B.2, 8...B.:, 8...B.6, 8...B.<, 8...B.?, 8...B.@, 8...B.@, 8...B.B, 8...B.37, 8...B.33, 8...37.3, 8...33.3, 8...30.3, 8...30.0
2*
1. ?e6iniciones con6orme a la Ley Federal del Tra0a%o.
&ccidente de Tra0a%o> Es toda lesin or#"nica o perturbacin

funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con moti!o del trabajo, cuales uiera ue sean el lu#ar y el tiempo en ue se preste. Uuedan incluidos en la definicin anterior los accidentes ue se produ-can al trasladarse el trabajador directamente de su domicilio al lu#ar del trabajo y de este a a uel.
En6ermedad (ro6esional> Es todo estado patol#ico, deri!ado de la

accin continuada de una causa ue ten#a su ori#en o moti!o en el trabajo o en el medio en el ue el trabajador se !ea obli#ado a prestar sus ser!icios.
%as enfermedades no incluidas en el citado articulo y ue contrai#a el trabajador con moti!o de la reali-acin de su trabajo, siempre ue se pruebe ue la enfermedad tu!o por causa e(clusi!a la ejecucin del mismo, se contempla como accidente de trabajo.
21
BRISTOL,
Formando a los Lideres del Maana, Fortaleciendo a los Lideres de oy!" C#rso Taller Especialista en $so y Mane%o del &ne'o SS(&. E)al#aciones de Conocimiento *Re=#erimientos del &ne'o SS(&+ In,. Leonel S-nc.e/ Rodr,#e/
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Clase> 27FRunioF0732 & car,o de> &auricio Alejandro 4odr#ue- 5eSistemas de Hestin
;e miden en su implantacin en 6 ni!elesM &d=#irir conciencia> E(periencias, cursos capacitaciones, implantacin y la refle(in de estos para lo#rar un entendimiento de ue es lo ue se debe de hacer ?esarrollo> Capacitacin, procesos, simulacros y manuales C4edaccin y descripcin de los procesos a se#uir y su planeacin para aplicarlosD Sistema de desarrollo> &anuales, procesos simulacros terminado para su uso y aplicacin Implementado> Aplicacin de los procesos
Me%ora contin#a
Formatos del &ne'o SS(&

;on formatos ue est"n inscritos en el ane(o ;;+A. %os formatos 3,0,2,6 son elaborados por los pro!eedores y contratistas El formato : lo elabora +E&EH y or#anismos subsidiarios. %os )ormatos < y ? son elaborados por pro!eedores y contratistas, +E&EH y ,r#anismos ;ubsidiarios.
Formato 2. Es un 4esumen estadstico mensual sobre incidenteFaccidente de

trabajo C7..J.1.2D. ;e entre#a al super!isor o residente, sello y )irma. Formato 1. Datos del personal del pro!eedor contratista responsable de proporcionar las estadsticas de accidentabilidad C 7.J.9D. ;e entre#a al ;uper!isor 4esidente a car#o y una copia a ;.+A. .nformando uien !a a hacer entre#a del )ormato 3. Formato 9. 4eporte .ncidenteFaccidente industrial personal de pro!eedores o contratistas. ;e entre#a entre las 0: horas de ue sucedi al residente super!isor, a la m"(ima autoridad y a ;.+A a uien realice la funcin dentro de +E&EH y se notifica al instante ue sucedi por medio de radio, telLfono o cual uier medio posible C7.J.2D. Formato :. %istado de re uerimientos de este Ane(o ue debe cumplir el pro!eedor contratista por moti!o del contrato. en este formato, ser"n establecidos los re uerimientos del Ane(o ;;+A ue aplicaran de acuerdo a las caractersticas, ma#nitud, complejidad, tipo yFo naturale-a particular de cada contrato deber" ser obser!ado por el pro!eedor o contratista durante la ejecucin
23
del contrato El incumplimiento a cual uiera de ellos ser" moti!o para efectuar la deduccin econmica correspondiente conforme al )ormato <. Gecho y pactado por ;.+A.
Formato 4.
4.2 +ro#rama ambiental de cumplimiento de tLrminos y condiciones C 7II.:.1D. ;e hace para establecer los impactos producti!os al ambiente del estudio de proyecto nue!o. %a compaa hace un resoluti!o a ;E&A45AT y se entre#a a el ;uper!isor 4esidente. Este formato solo aplica en construcciones ue impacten en el ambiente C;olo si aplicaD. 4.1 5otificacin de inicioFtermino a las autoridades ambientales. 4.9 5otificaciones de car#as de estructuras CCambio mo!imiento de plataforma y plataforma nue!aD a las autoridades ambientales. Formato C. 4e uerimiento del Ane(o ;;+A. Gecho y re!isado por +E&EH de acuerdo a las estadsticas del pro!eedor o contratistas. Formato E. E!idencias del cumplimiento de las obser!aciones le!antadas en el )ormato < del Ane(o ;;+A. %os incumplimientos en al#n re uerimiento !ienen las deducciones.
Opinin 3ormati)a y K#rdica

?ed#ccin por inc#mplimiento a las o0li,aciones p-ctales por el &ne'o SS(& W Articulo :<, fraccin H.. de la LO(SRM W Articulo :6, 0do. +"rrafo de las LO(SRM W Articulo <? de la LO(SRM W Articulo <, fraccin ... del Re,lamento de la LO(SRM W Articulo :6, fraccin H.. de la L&&SSS( Opinin K#rdica O&H B,ficina del Abo#ado %e#al@ Aases del Ane(o ;;+A. Uue se apli ue a ni!el institucional C+E+ y ,r#anismos subsidiariosD de la oficina junto con +E&EH no tienen nin#n incon!eniente para ue el Ane(o ;;+A sea aplicado.
24
Cam0ios en el &ne'o SS(&

&ne'o S (E(
2. Modi6icacin del Tit#lo 1. La re,la de aplicacin Ema. ?el Formato C esta0a incl#ida en las instr#cciones para el personal de (E(. El porcenta%e de las 9 cali6icaciones consec#ti)as era I5L 9. 3o se conta0a con #n ndice en el doc#mento 5. O0%eti)o y &lcance I. ?e6iniciones II. Re=#erimientos Henerales III. Re=#erimientos Espec6icos
&ne'o SS(& (eme' y Or,anismos S#0sidiarios BOS@

2. Modi6icacin del Tit#lo 1. Se incl#ye la re,la de aplicacin Ema. ?el Formato C en las instr#cciones para el personal de (EMEA y OS 9. Se incl#yo el ndice en el doc#mento .. ,bjeti!o y Alcance ... 4e uerimientos Comunes .... re uerimientos de Capacitacin .8. 4e uerimientos de ;e#uridad )sica 8. 4e uerimientos de ;e#uridad .ndustrial 8.. 4e uerimientos de ;alud en el Trabajo 8... 4e uerimientos de +roteccin ambiental 8.... )ormatos :. Re=#erimiento comDn II.1 Se complemento re=#erimiento de Responsa0le de Se,#ridad, Sal#d en el Tra0a%o y (roteccin &m0iental +ara el caso del 4esponsable de ;e#uridad, ;alud en el Trabajo y +roteccin Ambiental/ As como contar con conocimiento en metodolo#a de An"lisis Causa 4a- de .ncidentesF Accidentes. El personal indicado en este re uerimiento en nin#n caso debe desempear sus funciones en mas de un contrato en el mismo periodo
:. Re=#erimiento Espec6ico III.2.9 Responsa0le de Se,#ridad, Sal#d en el Tra0a%o y (roteccin &m0iental ?esi,nar al personal especialista Responsa0le de Se,#ridad, Sal#d en el Tra0a%o y (roteccin &m0iental =#e representen al (ro)eedor o Contratista y =#e ten,an 6ac#ltad de tomar decisiones en s#s respecti)as materias d#rante la )i,encia del contrato
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4. Re=#erimiento Heneral II.22.1.9 4. II. Re=#erimiento de Se,#ridad 3oti6icacin de &ccidentes ind#strial 7.J.2. Se especi6ica tGrminos accidenteMincidentes y 3oti6icar los accidentes al complementa re=#erimiento S#per)isor o Residente, as como a 5otificar los .ncidentesFAccidentes, al la M-'ima &#toridad y personal de 4esidente o ;uper!isor, as como, a la Se,#ridad Ind#strial de la instalacin m"(ima Autoridad y personal de ;.+A o de (E( o centro de tra0a%o donde uien realice la funcin en la instalacin oc#rra dic.o accidente. Esto de0e de +etrleos &e(icanos u ,r#anismos reali/arse inmediatamente por ;ubsidiarios o centro de trabajo donde Esto debe reali-arse telG6ono o radio y por escrito dentro ocurra. inmediatamente por telLfono o radio y de las 1: .oras si,#ientes a tra)Gs del Formato 9 del presente &ne'o *+ por escrito dentro de las 0: horas Reporte de accidentes ind#striales o si#uientes a tra!Ls del )ormato 2 del de tra0a%o de o (ro)eedores o presente Ane(o $' 4eporte de Contratistas+. Los accidentes =#e accidentes industriales o de trabajo de de0en reportarse son> Los oc#rridos o +ro!eedores o Contratistas'. %os sin pGrdida de tiempo, accidentes accidentes ue deben reportarse sonM con pGrdida de tiempo, de tr-nsito, %os ocurridos sin pLrdida de tiempo, personales, ind#striales y accidentes con pLrdida de tiempo, de tr"nsito, personales, industriales y am0ientales ambientales C. 3o menciona lo tGrminos> Brotes C. II. Re=#erimientos de Sal#d en el por en6ermedades in6ecciosas Tra0a%o 7I.E.1. Se incl#ye re=#isito de 0rotes por en6ermedades in6ecciosas transmisi0les +ara cual uier situacin de brotes por enfermedades infecciosas transmisibles y los padecimientos listados en la 5,&K73?K;;A0K3BB: $+ara la !i#ilancia epidemiol#ica', deber"n ser notificadas en forma inmediata a los ser!icios mLdicos de su adscripcin correspondiente en ape#o a dicha norma de manera conjunta con el 4esidente o ;uper!isor del contrato de +etrleos &e(icanos u ,r#anismos ;ubsidiarios proporcionar la informacin correspondiente a los ser!icios de ;alud de +etrleos &e(icanos de la localidad
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Re=#erimientos del &ne'o SS(&

5. 2. 1. 9. :. 4. C. Re=#erimientos in6ormati)os no incl#idos en el Formato C Re=#erimientos de inicio Re=#erimientos con consec#encia y se)eridad Re=#erimientos sin consec#encia y se)eridad Re=#erimientos de termino Re,las de aplicacin E)al#acin
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BRISTOL,

Capacitacin y asesora Empresarial, S.C.

Figura 1. Plataforma 1Petrolera

Seguridad indu trial

9.4.2.2 Ries,o La0oral

:.1 Ela0orar #na poltica de SS(& :.1.2 (oltica SS(&

:.1.1 (rincipios SS(&

Li0ros Ro%o &/#l

;C#-l es la responsa0ilidad del responsa0le del ane'o SS(&<

Instr#cciones para el personal de (EMEA y Or,anismos S#0sidiarios

Clasi6icacin del Ries,o 0asado a OIT BOr,ani/acin internacional del Tra0a%o@

&cti)idad de Clase para an-lisis de re=#erimientos y conocimientos necesarios en -rea la0oral.

;F#G es #n &#ditora e6ecti)a<

?escripcin de &#ditora e6ecti)a> es la e!aluacin del comportamiento de

Re=#erimientos de Se,#ridad Fsica

Re=#erimientos de Se,#ridad Ind#strial

Re=#erimientos de Sal#d en el Tra0a%o

Re=#erimientos de (roteccin &m0iental

1. ?e6iniciones con6orme a la Ley Federal del Tra0a%o.

&ccidente de Tra0a%o> Es toda lesin or#"nica o perturbacin

En6ermedad (ro6esional> Es todo estado patol#ico, deri!ado de la

Formatos del &ne'o SS(&

Formato 2. Es un 4esumen estadstico mensual sobre incidenteFaccidente de

Opinin 3ormati)a y K#rdica

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