RESPONSABILIDADES DE LOS GERENTES DE SISTEMAS, DIRECTORES EJECUTIVOS Y ENCARGADOS DE SEGURIDAD INFORMTICA La seguridad informtica es el rea de la informtica orientada hacia

la infraestructura computacional y todo lo referente a esta, como su funcionamiento, herramientas, leyes, protocolos, entre otros elementos creados para la proteccin de la informacin, evitar daos y amenazas y minimizar los riesgos relacionados con ellas. En la actualidad, las empresas se encuentran muy interesadas en las ciencias de la tecnologa, parte de este inters se encuentra fundamentado en la velocidad vertiginosa a la cual se desarrollan todo tipo de herramientas tecnolgicas que facilitan el trabajo de todas las instituciones, si bien esto supone una gran responsabilidad tambin es necesario para la satisfaccin de los usuarios o clientes y por ende, el desarrollo de dichas empresas, por ello se hace necesario incorporarlas la cotidianidad del entorno laboral. A continuacin les expondr de manera breve y concisa las responsabilidades de un CIO, CEO y el encargado de la seguridad informtica en una compaa, podremos inferir que los estos cargos comparten ciertas similitudes pero son sus diferencias las que los hacen necesarios para el desarrollo, el fortalecimiento y la innovacin en una empresa. Dentro de cualquier institucin es necesaria la adquisicin de roles bien definidos que permitan que los procesos que se llevan a cabo dentro de la organizacin se realicen de la manera eficaz y satisfactoria, esto implica la reduccin de tiempo, costo y la maximizacin de los beneficios. Histricamente, aunque haciendo algunas excepciones podemos considerar al gerente de sistemas como antecesor del CIO. De esta manera, el surgimiento del cargo conocido como CIO (Chief Information Officer) tiene su razn de ser en la necesidad de adaptacin a todas las reas de la informtica que han sido transformadas o creadas a travs del tiempo y busca responder a la creciente

demanda de estos servicios informticos, al igual que a la formulacin y gestin de propuestas relacionadas con la informtica, la tecnologa y la informacin. Entre las principales responsabilidades de un CIO se encuentra desarrollar la visin de la tecnologa de informacin, supervisar el desarrollo de estndares, aplicar la tecnologa existente y venidera para el crecimiento de la empresa, capacitarse en la administracin de costos y riesgos, comunicarse y entenderse con clientes internos no tcnicos y finalmente la habilidad para traducir a un lenguaje sencillo todo lo que implique trminos tcnicos. EL CEO (Chief Executive Officer) director ejecutivo, tambin conocido como jefe ejecutivo o managing director (MD) es el encargado de la llamada gestin y direccin administrativa en una organizacin o institucin. Aunque en las empresas pequeas es habitual que el puesto de presidente y del director ejecutivo sea el mismo, no siempre es de esta manera, siendo el presidente quien encabeza el gobierno corporativo, donde se generan estrategias generales y el director ejecutivo la administracin de la empresa que vendra siendo la fase operativa de dichas estrategias. El CEO tiene diferentes responsabilidades; como comunicador, donde puede anunciar a agentes externos la participacin de la empresa, objetivos y logros de la misma, as como la gestin de la organizacin y los empleados; como quien toma las decisiones, que implica decisiones de alto nivel sobre poltica y estrategia empresarial; como lder, cuando asesora a la junta de directores, motiva empleados y cambia las unidades dentro de la organizacin y finalmente como gerente, cuando preside las operaciones de la organizacin a lo largo del tiempo en la empresa. Los gerentes de sistemas estn a cargo de la planificacin, control, coordinacin y direccin de los recursos humanos, tcnicos y financieros, sin embargo pese a ser estas funciones de vital importancia para la productividad, la rentabilidad y la consecucin de objetivos en una empresa, han quedado relegadas al rea comercial por ese afn de generar mayores ganancias, trayendo como

consecuencia todo tipo de falencias para la consecucin de las metas empresariales, se busca de que la persona aspirante para el cargo de CIO maneje estos aspectos y excelentes conocimientos en lo referente a los negocios. Para concluir, sabemos que cada uno de estos puestos cumple con unas responsabilidades dentro de una empresa, no podemos mezclar roles esperando que un CEO cumpla responsabilidades pertinentes a un CIO y un CIO se desenvuelva en las actividades de un encargado de la seguridad informtica, es por esta razn que cada persona involucrada en los procesos administrativos debe estar capacitada en su rea de conocimiento para laborar de la manera ms efectiva y contribuir al desarrollo de su institucin y la sociedad a la cual le prestan un servicio.

CIBERGRAFA

http://www.monografias.com/trabajos15/cio/cio.shtml http://protejete.wordpress.com/gdr_principal/definicion_si/ http://www.definicionabc.com/tecnologia/cio.php#ixzz2jyRAmL7E http://ing.javierpadilla.over-blog.es/article-principales-funciones-de-un-ceo-cio-y-elencargado-de-seguridad-en-informatica-58733188.html