Introduccin La programacin de la produccin es uno de los aspectos ms importantes que debe de tener una empresa, con esta se indica

cuando iniciar o terminar cada lote de produccin, la cual permitir saber a cada trabajador o a cada responsable de un centro de trabajo lo que debe hacer para cumplir con el plan general. Esta cuenta tambin con los estudios primarios que son importantes ya que estn llevan el control de tiempo de la produccin, tambin se desarrolla lo que es el anlisis de puntos de equilibrio, sus aplicaciones y por ultimo mtodos para la comparacin de alternativas.

Programacin de la produccin La ltima etapa del proceso de planificacin control de la produccin, es la programacin, la cual permitir saber a cada trabajador o a cada responsable de un centro de trabajo lo que debe hacer para cumplir con el plan general. De tal manera que podemos observar la importancia de esta etapa. Se inicia con la especificacin de lo que debe hacerse, en funcin de la planeacin de la produccin. Incluye la carga de los productos a los centros de produccin y el despacho de instrucciones pertinentes a la operacin. Uno de los aspectos que ms influyen en la organizacin de una empresa Es la programacin de la produccin. Siguiendo un ordenamiento lgico, la programacin de la produccin debe ser un paso posterior a la planeacin. Con la programacin se determina cundo se debe iniciar y terminar cada lote de produccin, qu operaciones se van a utilizar, con qu mquina y con qu operarios. Un buen programa de produccin trae algunas ventajas para la empresa. Entre ellas estn: Los pedidos se pueden entregar en las fechas estipuladas. Se calculan las necesidades de mano de obra, maquinaria y quipo. As habr una mejor utilizacin de estos recursos. Se pueden disminuir los costos de fabricacin.

El programa de produccin es afectado por: Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega. Capacidad del personal: Para mantener bajos costos al utilizarlo eficazmente , en ocasiones afecta la fecha de entrega. Capacidad de produccin de la maquinaria: Para tener una utilizacin adecuada de ellas, deben observarse las condiciones ambientales, especificaciones, calidad y cantidad de los materiales, la experiencia y capacidad de las operaciones en aquellas. Sistemas de produccin: Realizar un estudio y seleccionar el ms adecuado, acorde con las necesidades de la empresa.

La funcin de la programacin de produccin tiene como finalidad la siguiente: Prever las prdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de produccin. Mantener ocupada la mano de obra disponible. Cumplir con los plazos de entrega establecidos.

Existen diversos medios de programacin de la produccin, entre los que destacan los siguientes: 1. Grfica de Barras: Muestra las lneas de tendencia. 2. Grfica de Gantt: Se utiliza en la resolucin de problemas relativamente pequeos y de poca complejidad. La grfica de Gantt tiene como objetivo fundamental el cumplimiento de sus actividades y la culminacin del proyecto planeado de una forma ordenada y coherente. Este sirve para tener una idea clara del tiempo que te vas a tardar en cada actividad a realizar. Pero adems si lo vas hacer a profundidad, te sirve para administrar los recursos que vas a utilizar en cada actividad, ya sean humanos, monetarios y de tiempo. 3. Camino Crtico: Se conoce tambin como teora de redes, es un mtodo matemtico que permite una secuencia y utilizacin ptima de los recursos. 4. Pert- Cost: Es una variacin del camino crtico, en la cual adems de tener como objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el mximo de calidad del trabajo y la reduccin mnima de costos. Bsicamente es un mtodo para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mnimo necesario para completar el proyecto total. Estudios primarios 1. Clculo de tiempos segn la produccin requerida: Aqu se determina el tiempo que permanece ocupada cada mquina y operario.

2. Elaboracin de un diagrama de Gantt: El diagrama de Gantt Es una herramienta que ilustra en qu momento estn ocupadas las mquinas y los operarios. En este diagrama se programa el trabajo diario por operacin que se alcanza a realizar teniendo en cuenta el tiempo.

3. Elaboracin de las rdenes de Produccin: La Orden de produccin es una herramienta de programacin del trabajo en la cual se especifica el trabajo que debe realizar el operario en un perodo de tiempo.

Anlisis de puntos de equilibrio

Punto de equilibrio: Es el punto en el cual las ganancias igualan a las prdidas. Un punto de equilibrio define cuando una inversin generar una rentabilidad positiva. El punto donde las ventas o los rditos igualan a los costos. O tambin el punto donde los costos totales igualan a los rditos totales. No hay beneficio o prdidas incurridas en el punto de equilibrio. Esto es importante para cualquier persona que maneje un negocio, puesto que el punto de equilibrio es el lmite mnimo de beneficio para fijar precios de venta y determinar mrgenes. Lograr estar en el punto de equilibrio no devolver las prdidas ocurridas en el pasado. Tampoco acumular una reserva para prdidas futuras. Y finalmente, no proporciona un retorno sobre la inversin (la recompensa del capital por su exposicin al riesgo).

Anlisis de punto de equilibrio: Se puede aplicar a un producto, a una inversin, o a las operaciones de la compaa entera; tambin se utiliza en el mundo de las acciones de bolsa. En opciones, el Punto de equilibrio es el precio de mercado que una accin debe alcanzar para que los compradores de la accin eviten una prdida si la venden. Para una demanda, es el precio final ms el premio superior. Para una oferta, es el precio final menos el premio superior. La relacin entre los costos fijos, los costos variables y la rentabilidad: El anlisis de Punto de equilibrio es una herramienta til para estudiar la relacin entre los costos fijos, los costos variables y los retornos. El Punto de equilibrio define cuando una inversin generar un retorno positivo. Puede ser visto grficamente o con matemticas simples. El anlisis de Punto de equilibrio calcula el volumen de produccin necesario, para que a un precio dado, se puedan cubrir todos los costos. El anlisis de punto de equilibrio del precio, calcula el precio necesario para cubrir todos los costos dados un nivel de produccin. Para explicar cmo trabaja el anlisis de punto de equilibrio, es necesario definir los tems del costo. Los costos fijos Se incurren despus de tomar la decisin de entrar en una actividad econmica, no se relacionan directamente con el nivel de produccin. Los costos fijos incluyen, pero no se limitan a, depreciacin del equipo, los costos de inters, los impuestos y los costos generales. Los costos fijos totales son la suma de los costos fijos. Los costos variables Cambian en relacin directa con el volumen de produccin. Pueden incluir el costo de las mercancas vendidas o los costos de produccin, tales como los costos de mano de

obra, la electricidad, la alimentacin, el combustible, el veterinario, el riego y otros costos relacionados directamente con la produccin de una materia o de una inversin en bienes de capital. Los costos variables totales (TVC) son la suma de los costos variables para un nivel especfico de produccin. Los costos variables medios Son los costos por unidad variables de produccin o el TVC dividido por el nmero de unidades producidas. El Punto de equilibrio Es el punto en el cual las ganancias igualan a las prdidas.Un punto de equilibrio define cuando una inversin generar una rentabilidad positiva. El punto donde las ventas o los rditos igualan a los costos. O tambin el punto donde los costos totales igualan a los rditos totales. No hay beneficio o prdidas incurridas en el punto de equilibrio. Esto es importante para cualquier persona que maneje un negocio, puesto que el punto de equilibrio es el lmite mnimo de beneficio para fijar precios de venta y determinar mrgenes. Lograr estar en el punto de equilibrio no devolver las prdidas ocurridas en el pasado. Tampoco acumular una reserva para prdidas futuras. Y finalmente, no proporciona un retorno sobre la inversin (la recompensa del capital por su exposicin al riesgo). El anlisis de Punto de equilibrio se puede aplicar a un producto, a una inversin, o a las operaciones de la compaa entera; tambin se utiliza en el mundo de las acciones de bolsa. En opciones, el Punto de equilibrio es el precio de mercado que una accin debe alcanzar para que los compradores de la accin eviten una prdida si la venden. Para una demanda, es el precio final ms el premio superior. Para una oferta, es el precio final menos el premio superior.

Aplicaciones del Modelo de punto de Equilibrio El anlisis del equilibrio puede realizarse desde diferentes perspectivas como son el nivel de produccin, las ventas totales o el porcentaje de capacidad de produccin, siendo de momento el primero el que nos interesa. Los mtodos de anlisis del equilibrio pueden ser: -Grficos: Como se sabe, tanto la funcin del ingreso como la del costo total son lineales por lo que sus grficas sern dos lneas rectas. Si graficamos ambas funciones dentro de un mismo plano obtendramos que el punto en el cual se cruzan determinar el equilibrio entre los costos y los ingresos.

Mtodos para la comparacin de alternativas

Conclusin La programacin de la produccin bsicamente los pasos posteriores a lo que estaba planeado, las tareas que cada trabajador debe de cumplir segn lo especificado, los estudios primarios son herramientas que ayudan a llevar un seguimiento completo y especifico de las diferentes tareas que se realizan a lo largo del tiempo, El anlisis de los puntos de equilibrios representan un punto en el cual las ganancias igualan a las prdidas, un punto de equilibrio define cuando una inversin generar una rentabilidad positiva el punto en donde las ventas o los rditos igualan a los costos para que finalmente estos se reflejan en graficas si as es requerido.