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Pragmati smo i deal
Ls lo que nos Loca, salvando las dlsLanclas de la blpolarlzacln
soclal y que en el mundo empresarlal se refle[ar de oLro modo. Aqul
colncldo plenamenLe con ml sablo amlgo uon Luls 8lesLra uelgado en
las concluslones de un fanLsLlco posL suyo en su 8log MacromaLLers
"Lconomla Ceneraclonal Lspanola, 1930-2030." de 14 de febrero de
2012. ?o llegue a esa conclusln por oLros camlnos.
Sln ahondar en el arLlculo que se clLa, resumlre que se habla
de caracLerlsLlcas generaclonales. 8slcamenLe son meslnlcas o
regeneraclonlsLas, con una especlal de esLas ulLlmas llamada
generacln perdlda". ClLo: La generacln perdlda era conoclda por
los arregla cosas", ya que hablan Lenldo que reclclarse laboralmenLe
LanLas veces que desarrollaron una capacldad resoluLlva y un
pragmaLlsmo.".
?a dlgo que yo llegue por oLras veredas a la mlsma conclusln
de fuLuro. ?o slo Luve que mlrar en derredor y ver que dada la
slLuacln econmlca habrla que aLarse los machos y volverse
pragmLlco a la fuerza. Ls claro que la polarlzacln roLa de la
socledad (los que lngresan y los que vlven mas o menos al dla)
marcar ms fuerLe a qulen esLe en el bando no adherldo a las
admlnlsLraclones. Ln ese bando lncluyo a funclonarlos (ms o menos
esLables en su dlsposlcln moneLarla aunque lmaglno que con
prevlslble congelamlenLo hasLa mas ver) y oLros pseudo-funclonarlos
de empresas pseudo-prlvadas. LsLos ulLlmos, en funcln de su nlvel,
no vern mermado en modo alguno su poder adqulslLlvo (nl como
empresa nl como lndlvlduos) sl no que puede lncluso lo conLrarlo.
Creo que Lodos Lenemos en la cabeza de que hablo, pero por sl
acaso, son Lodas aquellas empresas relaclonadas con el mundo
publlco: elecLrlcas, peLroleras, bancos,. cosas asl. 1amblen esLn las
grandes y ms que solvenLes empresas con poslcln domlnanLe por
algun moLlvo especlal. LsLas Llpologlas de empresas-lndlvlduos no
Lendrn que hacer un esfuerzo especlal ms que saberse aprovechar
de la dlsposlcln del mercado dada su poslcln domlnanLe de
comprador solvenLe.
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Los dems Loca sufrlr, mas o menos en el secLor en el que nos
enconLremos. Los dems Loca a[usLar el clnLurn y Llrar del carro
para, Lras los a[usLes hechos hasLa ahora, lnLenLar lr levanLando la
cabeza. C sea, sln llegar a keynes, Llrar de la ecuacln bslca del
negoclo: 8esulLado = lngresos - CasLos. Las famlllas, cada uno en su
grado y condlcln, apllcan el mlsmo concepLo.

Se lmpone pues en la gesLln un concepLo !"#$%&'()*, puro
e ldeal, fuera de meslanlsmos hedonlsLas o aLrlbuclones faranlcas
de la cupula dlrecLlva-propleLarla. LsLo es: lo que no lmpllque un
reLorno [usLlflcado a corLo plazo Llene dlflclles vlsos de llegar a nacer.
nada de gasLos a beneflclo de lnvenLarlo o de cara a la galerla.

Los lngresos ya se esL vlendo. Pay que generar venLas. La
esLrucLura que ha quedado en ple esLa sobredlmenslonada y por
LanLo subexploLada y con rlesgo de quedar obsoleLa (sl no por ella,
por la evolucln de las cosas). Pay que vender dnde, cmo y a qulen
sea. ue ahl la necesldad de Lodas las empresas de sallr fuera pues el
mercado naclonal esL, en general, en la uvl. ue ahl la fuerLe
necesldad de conLraLar" comerclales. Lso supone adems lnLenLar
que el gasLo por dlcho concepLo no se dlspare ms que
proporclonalmenLe al reLorno en volumen de venLa. Ln cualquler
caso esLa es una varlable que Llene dlflcll manlpulacln, y pensar en
mayorar el volumen de venLas es una cosa y sublr preclos oLra.

Los gasLos es el asunLo preferenclal. Los gasLos son conocldos
y por LanLo a[usLables. Ls aqul dnde la raclonalldad ms absoluLa en
el dlseno y gesLln del modelo producLlvo debe lmponerse. Ls aqul
dnde cualquler lngenlero blen formado se encuenLra en su salsa.
ero a esLos gesLores de produccln (o[o que en esLe caso el
concepLo es ampllo y se reflere a Lodo el proceso de empresa no slo
a la cadena producLlva) hay que dellmlLarles blen el Lerreno de [uego.
C sea: nl un euro ms". C sea cuando algulen plda ms dlnero,
respuesLa: nl un euro".
C[o con lo de ms dlnero, que las cosas no suelen ser blancas
o negras y oLras veces vlenen muy blen dlsfrazadas. Culero recordar
que hay oLros concepLos que se enLremezclan con el valor lnLrlnseco
de dlnero: calldad, Llempo, reslduos, poslbles sanclones,
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compromlsos fuLuros, rrhh,... ? denLro de Lodo esLe maremgnum
habr que mane[arse.

Cb[eLlvo: reduclr cosLe, me[orar produccln. Cualquler
medlda que se planee debe Lender hacla esLo. no esLa dems para
Lermlnar esLe lmposlcln del concepLo a machamarLlllo del
pragmaLlsmo ldeal, recordar el concepLo de la Leorla de las
llmlLaclones. Ls el abc de cualquler gesLor de produccln. ue[o un
enlace en dnde ya comenLe el Lema:
hLLp://es.scrlbd.com/doc/84690844/La-meLa-de-ColdraLL.
ero recordando sus eLapas bslcas:

1. ueLeccln del cuello de boLella
2. Me[ora del proceso de cuello de boLella
3. LxploLacln al llmlLe del cuello de boLella
4. 8eorganlzacln general en funcln del cuello de
boLella
3. lnversln

Lo clerLo es que, en ml experlencla, no hay nada me[or que
nC Lener dlnero para nC gasLarlo. ero Lamblen me gusLarla avlsar
de que el exceso de racanerla puede llevarlo Lodo al fracaso. Ln una
frase de WlnsLon Churchlll, algo asl como: Ln una guerra no hay
mayor despllfarro que ahorrar en munlcln.

ragmaLlsmo. lngenlera de gesLln. 8e-lngenlerla de
procesos. 1odo es parecldo, y Lodo busca el mlsmo fln: opLlmlzar el
proceso producLlvo. ragmaLlsmo. Se prcLlco. Se uLll.