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Efromovich, con US$300 millones para hoteles y planta

17 de Mayo de 2012 Share Recom endar 0 Tw ittear 0 Enviar

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Ola de quejas por trabas a comercio con Ecuador Colombianos gastaron $42 billones en diciembre El 34 % de los colombianos us las cesantas por desempleo
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Inversiones del orden de los 300 millones de dlares son las que calcula har el empresario y dueo de Avianca, Germn Efromovich, a travs de sus empresas y proyectos en diferentes sectores en Colombia. En menos de dos meses inaugurar la planta extractora de aceite de palma en Cesar, en donde dar empleo a mil personas, la mayora mujeres cabeza de familia, y que iniciar con una produccin de 30 toneladas hora. La inversin ser de 150 millones de dlares. En turismo, niega el rumor de que va tras una agencia grande en Colombia, pero confirma que cierra el ao con siete hoteles en su cadena, que inici el ao pasado con cuatro. La inversin aqu la estima en otros 150 millones de dlares y para el 2013 pondr otros 40 millones. Cmo le ha ido en sus negocios en el pas y qu nuevas inversiones tiene para este ao? Nos fue muy bien el ao pasado. Muchas de las inversiones que hicimos, principalmente en Colombia, fuera de Avianca que ya estaba, las empezamos de cero. Son negocios que toma tiempo organizar, consolidar, crecer y dems. Este ao es ms de consolidacin. En el caso del sector areo, debemos estar ya en la alianza Star Alliance, que nos permitir tener un portafolio ms amplio para nuestros viajeros, y seguimos en la renovacin de flota. Por el lado de agro, tambin es de consolidacin, aunque hay nuevos proyectos por el lado de la palma. Cul es ese proyecto? En menos de dos meses debemos inaugurar la planta extractora de aceite de palma en Cesar. Est en un lugar que estaba totalmente abandonado y se han creado mil empleos, principalmente para mujeres cabeza de familia. Haba pocas opciones para ellas all, pero hoy tienen trabajo fijo, tienen estabilidad, sus prestaciones. Se han construido casas y escuelas. La regin se transform. Cmo es la inversin en la planta extractora? La inversin fue de alrededor de 150 millones de dlares en esta primera fase. La planta tiene una capacidad de produccin de 80 a 90 toneladas por hora, pero arranca en una primera etapa con 30 toneladas por hora y una parte se va a exportar. El proyecto prev inclusive beneficiar a pequeos productores, que les enseemos a plantar, les financiemos y les garantizamos la compra hasta por 20 aos. Y en caf, cmo va, tomando en cuenta la baja de los precios? El precio afecta, pero nosotros trabajamos cafs especiales y tenemos clientes especficos.
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Rec omendac iones Premios Comerc io c on Alemania pasa por su mejor momento 23 personas recomiendan esto. Cnc er de tiroides, uno de los que se puede c urar c on tiempo 3 personas recomiendan esto. Coy untura/Turismo y c ultura c iudadana 3 personas recomiendan esto. Por qu el orgullo de ser c olombiano 3 personas recomiendan esto.

Aunque nos pega elNegocios precio, no llega a ser preocupante. Obviamente que cuando en un Economa Internacional Finanzas Personales Indicadores Opinin Portafolio Plus commoditie comienza a caer el precio, es preocupante pero no nos est pegando fuertemente, aunque no dejamos de observarlo. Cmo van las plantaciones de pia, hay proyecto de expansin? Estamos con el proyecto grande en el Cesar, que ya estamos comenzando a cosechar. Debemos llegar a 600 hectreas de pia y con un proyecto a futuro de industrializar. En este momento estamos con la primera fase que es plantar 200 hectreas. De estas primeras, una buena parte es para vender como fruta, un 40 por ciento en el mercado domstico y el 60 por ciento restante para la exportacin. En hotelera, cuntos hoteles ms sumar este ao? Este ao debemos terminar con siete hoteles, una inversin que demandar en total 150 millones de dlares. Hoy tenemos cinco, que estn as: uno en Cartagena, dos en Medelln, uno en Pereira y acabamos de comprar uno Cali. El mes que viene vamos a asumir la administracin del hotel en la calle 97 en Bogot y el sptimo tambin estar en Bogot que asumiremos en octubre. Y en la calle 26, cerca del aeropuerto, en agosto iniciaremos la construccin de otro hotel que debe terminar el fin de ao del 2013. El ao que viene pretendemos sumar entre 3 y 5 nuevas unidades en ciudades como Barranquilla, buscar otra alternativa en Cartagena. El 2013 esperamos terminarlo con entre 8 y 10 hoteles, y haramos una inversin de unos 40 millones de dlares. Ya se decidi algo con el puente areo? Tcnicamente, nosotros tenemos que entregar eso al concesionario. Hay unas demoras, pero estamos saturados ya, hicimos lo mejor que pudimos con todo ese desastre de comienzo de ao. El puente areo funciona ms que razonablemente bien, se agilizan las filas, la llegada de aviones la hemos hecho de manera simple e inteligente y funciona. Esperemos a ver cuando se inaugure el nuevo terminal, que va a dar confort a los pasajeros, pero no va a aumentar la capacidad del aeropuerto. Si no se plantea ya lo que se va a hacer para el 2017 2018, vamos a colapsar. Qu alternativas tiene Avianca para aumentar capacidad en la terminal area? Qu alternativas para el pas, esto ya no es un problema de Avianca. Nosotros volaremos con la capacidad que tenemos. Eso ya no es un problema de Avianca, es un problema serio, nosotros en Colombia tenemos un problema y tenemos que prepararnos para eso. Entendemos que todo el mundo sabe, pero estamos hablando mucho ms de lo que estamos haciendo, debemos tener ms velocidad. Si estamos conscientes del problema y de la seriedad del problema, tenemos que dar prioridad y velocidad, pero no nos engaemos, falta velocidad. Que no nos coja con sorpresa el crecimiento que podemos tener porque cuando hicimos los clculos de este aeropuerto no nos imaginbamos que nos iba a ir tan bien Ivonne Venegas M. Economa y Negocios
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